職業(yè)經(jīng)理人員管理制度一、制度目的為了進一步規(guī)范和加強職業(yè)經(jīng)理人員的管理，提高公司效益和管理水平，制定《職業(yè)經(jīng)理人員管理制度》。二、適用范圍本制度適用于公司所有職業(yè)經(jīng)理人員的管理。三、管理原則在依法合規(guī)的基礎上，遵循公平、公正、公開的原則，注重績效考核和激勵，促進職業(yè)經(jīng)理人員的發(fā)展，營造良好的管理氛圍和團隊合作精神。四、職位聘用公司根據(jù)部門實際需要和招聘標準，經(jīng)過公開、公平、公正的招聘程序，確定職位，并向求職者發(fā)放職位說明書和勞動合同。職業(yè)經(jīng)理人員需提供個人真實信息，如提供虛假信息，應承擔相應的法律責任。職業(yè)經(jīng)理人員需履行“秘密保護義務”，未經(jīng)事先授權，不得泄漏公司商業(yè)機密、技術機密和個人隱私等敏感信息，違反該規(guī)定的，公司有權終止與其的勞動關系，并保留追究法律責任的權利。五、試用期職業(yè)經(jīng)理人員入職后，需要通過公司規(guī)定的試用期考核，達到規(guī)定標準方可轉(zhuǎn)正。試用期一般不超過三個月。試用期內(nèi)公司對職業(yè)經(jīng)理人員執(zhí)行《員工手冊》和業(yè)務章程中職責、工作績效和工作表現(xiàn)的約定，進行考核評估，如未達標，可以延長試用期或終止勞動合同。試用期結(jié)束后，公司將簽訂合同生效，并按合同約定計發(fā)工資和福利。六、職位管理公司將職業(yè)經(jīng)理人員按照其職責、工作經(jīng)驗和績效表現(xiàn)，分為不同職位級別，具體分為以下級別：高級經(jīng)理、中級經(jīng)理、初級經(jīng)理、助理經(jīng)理，每個級別有相應的職責和權利。公司根據(jù)部門工作需要，管理需要和員工發(fā)展計劃等方面，制定不同職位的職業(yè)晉升通道和流程，職業(yè)經(jīng)理人員需持續(xù)不斷地提高自己的專業(yè)技能和管理能力，達到職業(yè)晉升的標準。七、績效考核公司設立績效考核體系，建立科學、公正、公平、可比的考核機制，周到考量各方面績效，為使員工和企業(yè)充分協(xié)同發(fā)力，激勵職業(yè)經(jīng)理人員充分發(fā)揮工作能力和才智，營造和諧的管理氛圍?？冃Э己耸枪具M行高效管理的基礎，是員工晉升、晉級和獲得提升報酬的關鍵指標，必須嚴格實施。具體考核標準、方法和流程要根據(jù)不同崗位和工作類型而定，一般有項目目標任務完成情況、績效質(zhì)量、員工職業(yè)素質(zhì)及潛質(zhì)、團隊協(xié)作精神等方面綜合評估。每年績效考核實施完畢，公司評定職業(yè)經(jīng)理人員分為五類：突出優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格、待提高和不合格，進行提拔、獎勵或警醒處理，具體管理措施和幅度，要根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人員工作表現(xiàn)和需求而定。八、培訓與發(fā)展公司重視職業(yè)經(jīng)理人員在公司的發(fā)展，注重季度和年度計劃型培訓，每年要組織一定的專業(yè)技能和管理培訓，以幫助職業(yè)經(jīng)理人員提高在實際工作中所需要的技能和經(jīng)驗，不斷發(fā)展和進步。這些培訓包括針對不同層次和崗位的職能技能、崗位技能和通用管理開發(fā)等課程。九、榮譽及懲罰公司設立鼓勵機制，建設和諧激勵拓展的企業(yè)文化，努力營造團結(jié)協(xié)作、進取勇敢、堅持不懈和勇于創(chuàng)新的文化氛圍，崇尚“業(yè)績第一、奉獻共贏”的價值觀，充分調(diào)動職業(yè)經(jīng)理人員的積極性和創(chuàng)造精神。榮譽表現(xiàn)包括榮譽證書、榮譽排名、品牌行政獎勵、單項榮譽等，公司設立“年度優(yōu)秀員工”、“專業(yè)試講最佳獎”等榮譽，表彰和激勵優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人員。公司也做好懲戒機制，公司將對不履行職責或在工作中存在違法違規(guī)行為的職業(yè)經(jīng)理人員進行警告、停職、降職或解除勞動合同等管理措施。十、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度公司板塊和職業(yè)經(jīng)理人員都應當遵守中華人民共和國相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，應當恪守企業(yè)行為準則、企業(yè)政策和企業(yè)文化，保證公司運營的穩(wěn)定和良好發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人員還應當盡義務，保護公司的商業(yè)機密和重要數(shù)據(jù)，不得泄露。十一、附件和后續(xù)修改《職業(yè)經(jīng)理人員管理制度》附件包含職位職責、績效考核辦法和績效等級考核標準、職業(yè)晉升通道和流程、榮譽排名等內(nèi)容，將隨制度同時實行。公司保留變更和修改本制度的權利，修改和補充的內(nèi)容將公告在公司后續(xù)規(guī)定的通知中。十二、執(zhí)行和效力本制度自頒布之日起正式實施，如本制度與已有的規(guī)章制度不符的，則以本制度為準。所有職業(yè)經(jīng)