2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版(四篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版在過往____年的工作中,本公司全體成員均高效地完成了各自的職責(zé)。特別是我司的財(cái)務(wù)審計(jì)部門,同樣在公司的發(fā)展中積極貢獻(xiàn),高效地執(zhí)行了公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。我們有信心持續(xù)保持這一良好態(tài)勢(shì),并堅(jiān)信這些成果將為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。____年對(duì)于集團(tuán)公司而言,是推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的重要時(shí)期。一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)在____年中,我們始終遵循“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,致力于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率。我們將為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為本部門的核心任務(wù)。為了適應(yīng)新的發(fā)展需求,財(cái)務(wù)審計(jì)部已建立健全并落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。鑒于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我們對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂和完善。結(jié)合市局(公司)的財(cái)務(wù)制度和集團(tuán)公司的實(shí)際情況,我們組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。此外,我們還加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)了對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效、及時(shí)的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。二、精準(zhǔn)實(shí)施會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算管理在預(yù)算管理方面,我們采取了以下措施:一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,通過對(duì)各分、子公司____年及____年的明細(xì)賬進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的____年全面預(yù)算奠定了基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,預(yù)算方案經(jīng)過各分、子公司反饋意見并適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過,形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司預(yù)算有全面了解;三是增強(qiáng)預(yù)算剛性,我們關(guān)注預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,定期向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,確保調(diào)整事項(xiàng)經(jīng)過專門論證分析后按程序批準(zhǔn)執(zhí)行。一年來,預(yù)算總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念得到顯著提升,為____年全面預(yù)算工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。三、充分利用稅收政策我們積極利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,成功辦理了____物流公司、____運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作。經(jīng)過努力,我們?nèi)〉昧耸袊?guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予____物流公司、____運(yùn)輸公司減免____年度企業(yè)所得稅合計(jì)____萬元、營(yíng)業(yè)稅____萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及____年度____物流公司、____運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司帶來了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理五、嚴(yán)格整頓財(cái)經(jīng)秩序六、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,我們加強(qiáng)了各分、子公司的資金管理,以降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,從而推動(dòng)集團(tuán)的健康發(fā)展。2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度及國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),忠實(shí)履行財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。從收支的源頭管理到出納的日常操作,確保每一筆原始收支的準(zhǔn)確無誤;從地磅數(shù)據(jù)的錄入到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性;從憑證審核到會(huì)計(jì)記賬,再到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,確保會(huì)計(jì)信息處理的合規(guī)性;從稅費(fèi)計(jì)算到納稅申報(bào)、上繳,嚴(yán)格遵守稅法規(guī)定;從資金計(jì)劃的制定到資金的統(tǒng)一調(diào)度、支付,保障公司資金運(yùn)作的高效安全。每位財(cái)務(wù)人員都以敬業(yè)精神和責(zé)任感,全力以赴地執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確采集和傳遞。二、以ERP軟件實(shí)施為契機(jī),全面規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)過兩個(gè)月的籌備和準(zhǔn)備,財(cái)務(wù)部按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目。我們完成了銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理等多個(gè)模塊的初始化工作,對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了詳實(shí)的設(shè)定,同時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的問題和不足進(jìn)行了優(yōu)化和完善。例如,設(shè)立“存貨調(diào)價(jià)單”規(guī)范油品價(jià)格管理,設(shè)立普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單以標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程。在全面清理實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化,自____月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),逐步取代原有統(tǒng)計(jì)軟件,目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊在ERP系統(tǒng)中運(yùn)行穩(wěn)定。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),制定了成本核算方案,合理確認(rèn)收入,統(tǒng)一成本費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)。我們進(jìn)行了科室成本核算,對(duì)科室績(jī)效進(jìn)行考核,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)情況的分析。在執(zhí)行過程中,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,每月匯總收入、成本與費(fèi)用執(zhí)行情況,與各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,協(xié)助提升經(jīng)營(yíng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、優(yōu)化資金調(diào)度,有效控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。鑒于原材料市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)的不確定性,財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬,加速銷售回款,資金安排公正透明,優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí),合理配合資金部安排融資,通過資金調(diào)控,保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部對(duì)原有的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》進(jìn)行了全面審視,制定了完善的財(cái)務(wù)管理制度體系,明確了財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,規(guī)范了各公司的會(huì)計(jì)核算和報(bào)表報(bào)送,強(qiáng)化了內(nèi)部控制和ERP管理制度,建立了預(yù)算管理制度。通過定期或不定期的交流會(huì),解決工作中出現(xiàn)的問題,逐步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。六、開展財(cái)務(wù)自查,規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部組織了財(cái)務(wù)自查活動(dòng),清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來,處理未決在建工程,追蹤財(cái)務(wù)利息費(fèi)用發(fā)票開具等,配合年終和年初的匯算清繳稽查與審計(jì)工作,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),騁請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行預(yù)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。財(cái)務(wù)部重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。八、推行全面預(yù)算管理,構(gòu)建集團(tuán)預(yù)算管理模式。財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本核算指標(biāo)分解到各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,通過預(yù)算編制、控制、協(xié)調(diào)和考核,建立科學(xué)的指標(biāo)管理系統(tǒng),有效配置企業(yè)資源,提升管理效能,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版(三)一、革新財(cái)務(wù)管理理念,推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)健發(fā)展財(cái)務(wù)管理理念對(duì)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。為確保學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展,保障教職員工待遇的穩(wěn)步提升,我校堅(jiān)定遵循“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展”以及“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)政策,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化分類和核算。確保每一分必要的開支得到充分使用,避免不必要的浪費(fèi)。所有建設(shè)項(xiàng)目均按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不實(shí)施臨時(shí)性工程,確保每一筆支出都對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。二、堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制近年來,我們堅(jiān)決落實(shí)《縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)賬制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)施“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體系。自方案實(shí)施以來,我們以核算點(diǎn)為核心,實(shí)行報(bào)賬制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)首要責(zé)任,而分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)則承擔(dān)直接責(zé)任。三、實(shí)施預(yù)決算制度,執(zhí)行月度報(bào)賬制度根據(jù)《鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)賬員需在每月初的指定工作日內(nèi),到教管組進(jìn)行審核、審計(jì)和報(bào)賬。教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行管理,并在每月底公布本月收支,預(yù)估下月支出,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。每學(xué)期初,報(bào)賬員從核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,用于支付學(xué)校的零星開支。大額開支(超過特定金額)需先由學(xué)校提交書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查和助理審批后方可執(zhí)行。報(bào)賬員隨后完善相關(guān)憑證,辦理直接支付手續(xù),最后由核算點(diǎn)將原始憑證和批準(zhǔn)文件一同入賬,確保預(yù)決算制度的實(shí)施。四、強(qiáng)化規(guī)范管理,助推學(xué)校健康發(fā)展我校在財(cái)務(wù)管理中,堅(jiān)定秉持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,確保所有支出均有預(yù)算,受到監(jiān)督,并公開公示,特別是后勤賬目的民主化管理。實(shí)行收支實(shí)時(shí)記錄,定期清理和做賬的制度,以及收費(fèi)公示制度。對(duì)敏感費(fèi)用如招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等,我們制定了嚴(yán)格的報(bào)銷規(guī)定(如費(fèi)用需與具體項(xiàng)目對(duì)應(yīng))。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)中,我們量入為出,節(jié)約開支,嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度合理安排支出,避免無預(yù)算支出和超預(yù)算現(xiàn)象。我們還確保教職工福利待遇與工作績(jī)效掛鉤,保持待遇的穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財(cái)務(wù)支出的混亂現(xiàn)象,有力推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。然而,我們的財(cái)務(wù)管理仍存在一些不足,這既有人為因素,也受到社會(huì)環(huán)境的影響,如法規(guī)與情理的沖突,物價(jià)波動(dòng)與預(yù)算制定的矛盾,導(dǎo)致某些費(fèi)用超出預(yù)算。財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),我們致力于通過理財(cái)激發(fā)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力。我們將不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),探索和改進(jìn)管理方法,努力提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化水平,通過財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái),確保資金用在刀刃上,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,為學(xué)校的健康發(fā)展不懈努力。2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版(四)在過去的____年中,我有幸在公司總部財(cái)務(wù)部及分公司管理層的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,與部門同仁共同努力,成功完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并取得了一定的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:二、提升自我,強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)我深感作為財(cái)務(wù)人員所肩負(fù)的重任,深知責(zé)任重大。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和團(tuán)隊(duì)的信任,我始終保持學(xué)習(xí)的熱情,深入理解物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能。同時(shí),積極參與各類培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提升業(yè)務(wù)能力。三、強(qiáng)化收入管控我定期督促各部門及時(shí)收取應(yīng)收費(fèi)用,確保每月準(zhǔn)確無誤地向房產(chǎn)局提交報(bào)表,成功收回____季度政府補(bǔ)貼費(fèi)用____萬元。在日常工作中,我注重與房產(chǎn)局辦事員的溝通,對(duì)于難以收回的管理費(fèi),主動(dòng)采取措施,將其列入應(yīng)收?qǐng)?bào)表,以期收回欠款。辦事員曾戲言:“又不是欠你自己的錢,你這么認(rèn)真干嘛?”四、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算我嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)所有報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不合規(guī)的票據(jù)一律退回。在發(fā)現(xiàn)潛在問題時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表及時(shí)報(bào)送。我始終以高效、精準(zhǔn)的態(tài)度完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)。五、服從大局,勇于擔(dān)當(dāng)我無條件接受公司的工作安排,無論何時(shí)

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