2024年公司工會(huì)工作總結(jié)參考____年，在黨委和上級(jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司工會(huì)以____和____為行動(dòng)指南，全面貫徹落實(shí)全總的相關(guān)政策，緊密圍繞黨委和行政工作的核心目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)工作特性，充分激發(fā)廣大職工的智慧和力量，積極開拓，銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，突出____、參與、創(chuàng)新等核心職能，全力推動(dòng)企業(yè)民主管理進(jìn)程、提升職工整體素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，從而顯著增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提升工會(huì)干部素質(zhì)方面，集團(tuán)公司工會(huì)依托《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站等平臺(tái)，強(qiáng)化信息交流、理論研討與經(jīng)驗(yàn)分享，與基層工會(huì)保持緊密溝通，提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等領(lǐng)域，推動(dòng)工會(huì)干部隊(duì)伍的理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，并提升其實(shí)際操作能力；通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論研討、工會(huì)小組讀書會(huì)等多種形式，深入學(xué)習(xí)____、____和全總的相關(guān)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部的政治覺悟、創(chuàng)新意識(shí)、群眾觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)，全面提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)工作技能提升集團(tuán)公司工會(huì)堅(jiān)持以群眾化、民主化、法制化為發(fā)展方向，不斷完善工會(huì)自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提升工會(huì)干部的工作效能，確保工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。年初，集團(tuán)公司工會(huì)與____家基層工會(huì)簽訂了____年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任明確、任務(wù)具體、重點(diǎn)突出，有利于基層工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)，規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研究新情況、新問(wèn)題；開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)基層工會(huì)的工作熱情和創(chuàng)新能力。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司等____家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等____人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者。此外，集團(tuán)公司工會(huì)還認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳榮獲新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)；順利完成了工會(huì)換屆選舉工作，確保了工會(huì)組織的穩(wěn)定與發(fā)展。二、深化企務(wù)公開工作，推動(dòng)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的重要渠道。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的核心作用，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息溝通機(jī)制。通過(guò)職代會(huì)這一平臺(tái)，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工訴求和心聲，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工智慧提供堅(jiān)實(shí)支撐。同時(shí)，加強(qiáng)____合同的管理和履行監(jiān)管，確保企業(yè)和職工的權(quán)益得到保障。目前，市東大樓設(shè)備公司、振南、北房物業(yè)公司等單位已完成____合同的續(xù)訂工作。此外，集團(tuán)公司工會(huì)還積極組織職工參與浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)活動(dòng)，加深對(duì)職工董監(jiān)事職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)和理解，推動(dòng)企業(yè)民主管理水平的不斷提升。三、積極參與行風(fēng)建設(shè)，提升物業(yè)管理服務(wù)水平上半年，集團(tuán)公司工會(huì)緊密配合行風(fēng)辦公室等部門的工作部署和要求，積極參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)主、居民的溝通與交流，及時(shí)了解并解決物業(yè)管理中存在的問(wèn)題和不足；加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)教育，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；積極參與行業(yè)交流和合作活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式；加強(qiáng)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象和信譽(yù)。通過(guò)一系列的努力和實(shí)踐，集團(tuán)公司的物業(yè)管理服務(wù)水平得到了顯著提升并獲得了業(yè)主和居民的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。2024年公司工會(huì)工作總結(jié)參考（二）一、根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，精準(zhǔn)選定創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，切實(shí)履行教育職能。近年來(lái)，公司工會(huì)緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作重心，及時(shí)調(diào)整工作策略，深入實(shí)施“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，并貫徹局工會(huì)、局勞動(dòng)人事部、局團(tuán)委聯(lián)合發(fā)布的“素質(zhì)提升工程”活動(dòng)指導(dǎo)意見。我們結(jié)合單位具體情況，構(gòu)建了職工學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，積極倡導(dǎo)并引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，有效提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，公司工會(huì)結(jié)合新一輪“____”創(chuàng)建活動(dòng)，各基層工會(huì)根據(jù)本單位特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和崗位實(shí)踐，顯著提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、基于實(shí)際情況，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)廠務(wù)公開工作的深化。公司工會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理的渠道，堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì)，審議企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)，并在職代會(huì)上堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度，有效發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和監(jiān)督的積極性。職代會(huì)閉會(huì)期間，我們堅(jiān)持職工代表視察制度，確保集體合同條款的全面落實(shí)，對(duì)公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了積極作用。此外，我們制定了《廠務(wù)公開實(shí)施方案》和《隊(duì)務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了基層工會(huì)廠務(wù)公開情況的月報(bào)制度，確保各單位的職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)按期召開，并結(jié)合實(shí)際不斷深化和細(xì)化廠務(wù)公開工作。為保障職工安全利益，我們按照局工會(huì)部署，組織開展了“百崗千哨”安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)，設(shè)立了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨，明確了職責(zé)，并與安全環(huán)保部門共同檢查監(jiān)督崗哨工作，有效發(fā)揮了工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三、真誠(chéng)服務(wù)職工，積極解決困難，深化“送溫暖活動(dòng)”。公司各級(jí)工會(huì)組織積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，為局外施工職工提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，消除他們的后顧之憂。我們持續(xù)開展“愛心互助進(jìn)百家”活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理和層級(jí)負(fù)責(zé)制，重新構(gòu)建了聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。在生產(chǎn)任務(wù)繁重、工期緊迫的情況下，工會(huì)多次組織一線服務(wù)慰問(wèn)活動(dòng)，為職工送去煙酒、食品等慰問(wèn)品，價(jià)值超過(guò)____萬(wàn)余元。此外，我們還為一線職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，累計(jì)發(fā)生金額____萬(wàn)元。同時(shí)，我們安排先進(jìn)人物和生產(chǎn)骨干進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng)，將溫暖傳遞給每一位職工，確保了他們的身心健康，極大地激發(fā)了他們的工作熱情。五年來(lái)