第3頁共3頁2024年醫(yī)院醫(yī)共體工作制度模版____醫(yī)院醫(yī)共體建設情況匯報為深入貫徹我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，構建高效協(xié)同的分級診療體系，即基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的服務模式，旨在讓群眾能夠便捷地享受到高質量的醫(yī)療服務，并加速達成“____%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院積極響應濱州市人民政府辦公室發(fā)布的《____開展醫(yī)療聯合體建設實施意見》，結合本院實際情況，于____年____月正式組建并啟動了“____醫(yī)院醫(yī)共體”?，F將醫(yī)共體工作的進展情況匯報如下：一、成立專門機構，明確工作方案____年____月，在縣衛(wèi)計委的悉心指導下，我院領導層前往____人民醫(yī)院進行了醫(yī)共體建設工作的實地考察與學習。歸來后，迅速成立了醫(yī)共體領導小組，由院長親自掛帥擔任組長，并設立辦公室，專門負責醫(yī)共體建設的日常運作與管理。同時，制定了詳盡的工作方案，以確保醫(yī)共體工作的順利推進與高效執(zhí)行。還成立了____醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長擔任理事長，副院長及____家成員單位的法定代表人擔任理事，共同制定了《____醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，并簽署了《____醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》，為醫(yī)共體的規(guī)范運行提供了堅實的制度保障。二、試點先行，穩(wěn)步推進經過醫(yī)共體領導小組的深入調研與精心籌備，____年____月底，我院醫(yī)共體工作首先在____s衛(wèi)生院試運行。為確保試點工作的順利開展，我院派遣了資深醫(yī)師前往該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，通過查房、坐診、講座、義診等多種形式的活動，積極傳播醫(yī)共體理念，提高基層醫(yī)務人員和群眾對醫(yī)共體的認知度與支持度。目前，試點工作已取得初步成效。隨后，____月份，____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)衛(wèi)生院、____街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)共體工作也相繼進入試運行階段。三、深入調研，制定幫扶計劃半年來，我院多次組織人員深入醫(yī)共體內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實地考察與座談交流，對試點工作的開展情況進行了全面評估與指導。針對各衛(wèi)生院的實際需求與問題，醫(yī)共體辦公室制定了____年度的幫扶計劃，并啟動了“結對幫扶”工作。我院選派了____名醫(yī)師與____名衛(wèi)生院醫(yī)師及____名當地衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生建立了幫扶對子，共計____對。通過每周五上午在衛(wèi)生院坐診、下午到衛(wèi)生室講座的方式，有效提升了基層醫(yī)療服務水平。同時，我院還制定了____年度的醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃，定期前往衛(wèi)生院開展全院講座與業(yè)務交流活動，共同促進衛(wèi)生技術水平的提升。四、組建家庭醫(yī)生服務團隊為進一步加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構之間的技術協(xié)作與資源共享，提升醫(yī)共體成員單位的醫(yī)療服務能力，我院組建了____支家庭醫(yī)生服務團隊。這些團隊分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，為基層群眾提供便捷、高效的醫(yī)療服務。同時，為了加強聯系與溝通，我院還建立了____醫(yī)院醫(yī)共體____群，并印發(fā)了《____醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯系人____》，以促進學術交流與業(yè)務指導的深入開展。五、當前工作成效半年來，我院共選派醫(yī)療專家前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班____余次，開展教學培訓____次，成功完成疑難手術____臺、普通手術____臺，并開展了____次遠程會診活動。還重點幫扶了____個村衛(wèi)生室，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的全面發(fā)展與提升。六、未來工作計劃（一）實現設備資源共享共用?？h中醫(yī)院將建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務，并推行結果互認機制。同時，將實現心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等信息的互聯互通與共享共用。（二）加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。通過整合資源、優(yōu)化流程等措施，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務工作。同時，為簽約群眾提供免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇政策支持與保障措施。真正讓優(yōu)質醫(yī)療資源下沉至村、延伸至戶、惠及于民。（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法與利益分配機制。通過建立健全的績效考核體系與合理的利益分配機制，充分調動醫(yī)共體內各成員單位的積極性與創(chuàng)造性，共同推動醫(yī)共體事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展與繁榮興旺。2024年醫(yī)院醫(yī)共體工作制度模版（二）____醫(yī)院醫(yī)共體建設情況匯報為深入貫徹我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，構建科學、合理的分級診療體系，即基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的服務模式，旨在讓群眾能夠就近享受高質量的醫(yī)療服務，并加速實現“____%病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院積極響應濱州市人民政府辦公室發(fā)布的《____開展醫(yī)療聯合體建設實施意見》，結合本院實際情況，于____年____月正式成立了“____醫(yī)院醫(yī)共體”，并于____月正式投入運行?，F將我院醫(yī)共體建設及運行情況匯報如下：一、成立專門機構，制定詳盡方案____年____月，在縣衛(wèi)計委的精心指導下，我院領導層赴____人民醫(yī)院進行了醫(yī)共體建設工作的實地考察與學習。隨后，立即成立了由院長親自掛帥的醫(yī)共體領導小組，并設立辦公室負責具體事務的協(xié)調與執(zhí)行。同時，制定了詳盡的工作方案，確保醫(yī)共體建設的迅速、有效推進。還成立了____醫(yī)院醫(yī)共體理事會，由院長擔任理事長，副院長及____個成員單位的法定代表人擔任理事，共同制定了《____醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，并簽署了《____醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》，為醫(yī)共體的規(guī)范運行奠定了堅實基礎。二、試點先行，逐步推廣經過醫(yī)共體領導小組的深入調研與精心籌備，____年____月底，我院醫(yī)共體工作率先在____s衛(wèi)生院啟動試點。為確保試點工作的順利進行，我院派遣了經驗豐富的醫(yī)師團隊前往該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，開展查房、坐診、講座、義診等多種形式的醫(yī)療服務活動，并同步開展醫(yī)共體宣傳工作，以增進基層醫(yī)務人員和群眾對醫(yī)共體的了解與支持。目前，試點工作已取得初步成效。隨后，____月份，____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)衛(wèi)生院、____街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)共體工作也相繼進入試運行階段。三、深入調研，精準幫扶半年來，我院多次組織專家團隊深入醫(yī)共體內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實地調研與交流座談，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)共體建設與宣傳工作。針對各衛(wèi)生院的實際情況與需求，醫(yī)共體辦公室制定了____年度的幫扶計劃并啟動了“結對幫扶”項目。我院選派了____名醫(yī)師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的____名醫(yī)師結成幫扶對子共計____對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診、下午到衛(wèi)生室講座的模式進行精準幫扶取得了顯著成效。同時我院還制定了醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃定期到衛(wèi)生院開展全院講座以加強業(yè)務交流共同提升醫(yī)療服務水平。四、組建家庭醫(yī)生團隊，深化服務為進一步加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構之間的技術協(xié)作與資源共享提升醫(yī)共體成員單位的醫(yī)療服務水平我院組建了____支家庭醫(yī)生服務團隊。這些團隊分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊開展巡診活動為居民提供便捷的醫(yī)療服務。此外為加強溝通與聯系我院還建立了____醫(yī)院醫(yī)共體微信群并印發(fā)了《____醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯系人手冊》以促進學術交流與業(yè)務指導幫助村醫(yī)提升技能、規(guī)范服務流程。五、當前工作成效自醫(yī)共體成立以來我院已選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班____余次開展教學培訓____次成功實施疑難手術____臺普通手術____臺并開展遠程會診____次。同時重點幫扶了____個村衛(wèi)生室有效促進了全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的整體發(fā)展。六、未來工作規(guī)劃（一）實現設備資源共享共用?？h中醫(yī)院將建立醫(yī)共體信息中心向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認以實現心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等信息的互聯互通。（二）加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。通過整合資源扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務工作并為簽約群眾提供免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇確保優(yōu)質醫(yī)療資源能夠真正下沉至村莊、延伸到每個家庭。（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法與利益分配機制。以激勵各成員單位積極參與醫(yī)共體建設提升整體醫(yī)療服務水平與質量。2024年醫(yī)院醫(yī)共體工作制度模版（三）田柳醫(yī)院醫(yī)聯體在壽光市人民醫(yī)院醫(yī)療集團的工作規(guī)范如下：1.完善各項運營制度：建立健全基層首診、雙向轉診、專項科室援助、人員培訓、快速檢查通道、遠程醫(yī)療、績效評估、薪酬制度及經濟利益分配等機制，以期構建一個有序的人員管理、安全的信息共享和全面的健康管理框架，確保集團的穩(wěn)定運行。2.優(yōu)化專家資源配置規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需為常駐專家提供適當的工作和生活條件，設立專門的診室。專家應扎根基層，積極參與醫(yī)療管理、門診、查房、手術、教學和會診等任務，遵守醫(yī)院的工作紀律。如有特殊情況，需向所在醫(yī)院和駐點醫(yī)院請假。3.實施進修培訓制度：各成員醫(yī)院應定期選派醫(yī)務人員到主導醫(yī)院進行進修學習和培訓。常駐專家每月需為駐點醫(yī)院的醫(yī)務人員至少進行一次集中教學。4.落實分級診療體系：鼓勵患者在基層醫(yī)療機構首診常見病、多發(fā)病和慢性病。對于在我院接受治療的患者，根據病情需要及時轉至上級醫(yī)院，確保雙向轉診的順暢。5.促進資源共享：構建以人民醫(yī)院為中心的基層遠程醫(yī)療系統(tǒng)，實現遠程會診和遠程醫(yī)療資源的共享，以提升基層醫(yī)療機構的服務能力和效率，為基層群眾提供高效、便捷和經濟的醫(yī)療服務。6.強化宣傳與督導考核：加大宣傳力度，加強日常監(jiān)督和定期考核，確保各項制度的有效執(zhí)行。2024年醫(yī)院醫(yī)共體工作制度模版（四）根據都昌縣衛(wèi)生局的《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯合體試點工作方案》，本院堅定地推進公立醫(yī)院改革，以構建均衡且高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為目標，致力于提升全縣衛(wèi)生服務水平，緩解群眾的醫(yī)療難題?，F將本年度醫(yī)聯體工作總結如下：1.制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯合體工作實施方案》；2.成立了專門的醫(yī)聯體工作小組；3.對醫(yī)聯體內所有醫(yī)院進行了走訪，并簽訂了協(xié)作合同；4.制定了協(xié)作成員培訓計劃，分別在____年____月____日和____月____日舉辦了中醫(yī)適宜技術培訓課程，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生所參與；5.在____月份，我們____次派出醫(yī)療團隊到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診，服務了____人次；6.____月，我們邀請了九江學院附屬醫(yī)院的專家來院坐診；7.____月，派遣了血液凈化工作人員到九江學院附屬醫(yī)院學習血液透析技術；8.免費接收和合、大沙、西源等衛(wèi)生院的外科及骨傷科進修，以及三叉港中心衛(wèi)生院的血透進修；9.與區(qū)域內醫(yī)院實現多例雙向轉診，自啟動以來至____月____日，上轉患者____人，下轉____人；接收衛(wèi)生院____人，下轉____人；10.每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫(yī)院的培訓課程。然而，工作中也發(fā)現一些問題，如專家信息通知、個性化派診需求、坐診時間、專家交流方式和出診效率等，需要改進。未來計劃包括：1.通過人才培訓、學術交流和學科建設，強化重點專科的發(fā)展；2.繼續(xù)為區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供免費進修機會；3.加強中醫(yī)藥服務能力建設，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的中醫(yī)藥建設；4.持續(xù)邀請九江學院附屬醫(yī)院專家坐診，提升醫(yī)療服務的便捷性和連續(xù)性；5.繼續(xù)優(yōu)化雙向轉診機制，建立快速轉診、會診通道，減輕群眾就醫(yī)負擔。我們將按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯合體工作實施方案》穩(wěn)步前行，不斷改進，以提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。2024年醫(yī)院醫(yī)共體工作制度模版（五）____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院____年度醫(yī)療聯合體工作總結____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯合體，在歷經____個多月的精心籌備后，于____年____月____日，在省衛(wèi)計委領導的見證下，正式宣告成立。此醫(yī)療聯合體的建立，對我院的對口支援工作具有里程碑式的意義，并為探索新型對口支援模式奠定了堅實的基礎?，F將醫(yī)療聯合體近期的工作情況總結如下：一、精心策劃二、深入調研與分析在省衛(wèi)生與計劃生育委員會及省中醫(yī)藥管理局的堅強領導與大力支持下，我院自____年____月起，著手牽頭組建____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯合體。院領導親自率隊，深入方山縣、和順縣、嵐縣等多地中醫(yī)院進行實地考察與調研，與____及縣級中醫(yī)院進行了廣泛而深入的協(xié)商與溝通，共同剖析了當地縣級中醫(yī)院的資源需求與發(fā)展?jié)摿?。經過____個月的緊密協(xié)作與不懈努力，最終確定了方山縣中醫(yī)院、繁峙縣中醫(yī)院、和順縣中醫(yī)院、壺關縣中醫(yī)院、嵐縣中醫(yī)院、平定縣中醫(yī)院、平魯區(qū)中醫(yī)院、太谷縣中醫(yī)院等____家縣級中醫(yī)院作為我們的合作伙伴，共同組建____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯合體。特別是針對和順縣中醫(yī)院的實際情況，我院于____月份與和順縣衛(wèi)生局達成了托管意向。三、具體實施方案在確立了我院作為核心醫(yī)院，以及上述____家縣級中醫(yī)院作為合作醫(yī)院的基礎上，我們于____月____日召開了首次醫(yī)療聯合體預備會議。通過廣泛征求意見與深入討論，我們秉持“強化職責、落實功能、統(tǒng)籌協(xié)調、服務優(yōu)先”的基本原則，以管理為紐帶，以技術輸入、人才培養(yǎng)、?？平ㄔO等為切入點，制定了《____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯合體實施方案(草案)》，并起草了《醫(yī)療聯合體成員單位合作協(xié)議書》。為確保醫(yī)療聯合體工作的有序進行，我們于____月____日召開了理事會會議，提議并成立了以李廷荃院長為理事長、各合作醫(yī)院院長為副理事長、各合作醫(yī)院分管副院長為常務理事、各合作醫(yī)院醫(yī)務科主任或院辦主任為理事的理事會。在首次理事會會議上，我們明確了理事會的職責，通過了《____中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯合體實施方案(試行)》，并制定了____年度的工作規(guī)劃等具體工作事項。四、正式掛牌與深入走訪自____月____日醫(yī)療聯合體正式成立以來，我院領導不辭辛勞，對____家聯合體合作單位逐一進行了正式掛牌。在掛牌過程中，院領導再次與合作單位就中醫(yī)特色文化建設、遠程平臺搭建、人才交流等議題進行了深入探討，為下一步工作的開展尋找到了切實的著力點。同時，為確保業(yè)務指導的實效性