第5頁共5頁2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本在過去的這一年中，我部門取得了一定的進(jìn)步，但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述：1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格，對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度，制定了《培訓(xùn)協(xié)議》，以防止因培訓(xùn)帶來的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn)，確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí)，我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)，并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，共收到____份簡(jiǎn)歷，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對(duì)學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，確保所有變動(dòng)都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開通OA辦公權(quán)限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績(jī)效考核等，實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達(dá)到預(yù)期激勵(lì)作用。2.4培訓(xùn)體系仍有待完善，需要在未來____年內(nèi)持續(xù)改進(jìn)。2.5制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2）控制人員流動(dòng)率，通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3）加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備工作，建立充足的后備人才梯隊(duì)。4）提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%，并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5）強(qiáng)化績(jī)效管理，要求所有員工按時(shí)完成績(jī)效考核，上級(jí)對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)和反饋。我們將確保____%以上的績(jī)效考核內(nèi)容量化并符合目標(biāo)設(shè)定原則。以上是對(duì)過去一年的總結(jié)和未來一年的工作規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（二）隨著新年的來臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和評(píng)估過去一年的努力。以下是簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、招聘活動(dòng)1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對(duì)性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過多種渠道，如在線招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術(shù)人員招聘工作也在積極進(jìn)行中，我們正竭盡全力通過各種途徑滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案和勞動(dòng)合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動(dòng)合同管理：我們負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關(guān)手續(xù)。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊(cè)、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動(dòng)統(tǒng)計(jì)、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調(diào)整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應(yīng)、工資待遇不滿足期望以及晉升機(jī)制不明晰等。四、培訓(xùn)活動(dòng)1.培訓(xùn)工作分析：我們及時(shí)完成了新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)其崗位適應(yīng)能力。同時(shí)，我們關(guān)注外部培訓(xùn)資源，定期組織員工參加免費(fèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：入職培訓(xùn)幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內(nèi)部培訓(xùn)提升了員工技能，外部培訓(xùn)則豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.培訓(xùn)匯總：____年，公司內(nèi)部培訓(xùn)共39場(chǎng)，外部免費(fèi)培訓(xùn)17場(chǎng)，涵蓋了新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職場(chǎng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理我們及時(shí)為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉(zhuǎn)移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事務(wù)。六、改進(jìn)方向盡管我們完成了大部分工作任務(wù)，但仍存在以下不足：專業(yè)知識(shí)需提升，工作過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)心度有待加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和處理方法的多樣性需改進(jìn)。我們將積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)和地方政策，提高工作質(zhì)量和效率。七、____年展望1.我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，明確用人需求，加強(qiáng)信息溝通，確保招聘的有效性。2.我們將完善培訓(xùn)體系，制定有效培訓(xùn)計(jì)劃，