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文檔簡介
崗位職責職業(yè)規(guī)劃第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)管理人員的崗位職責和職業(yè)規(guī)劃,提高管理效能,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合本企業(yè)實際情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部管理人員。第三條定義崗位職責:指管理人員依據(jù)職位要求,承當?shù)墓ぷ魅蝿蘸吐氊?。職業(yè)規(guī)劃:指管理人員在職業(yè)發(fā)展過程中,依據(jù)個人興趣、本領和企業(yè)需求,訂立的職業(yè)發(fā)展目標和計劃。第二章崗位職責第四條崗位職責確實定每個管理人員的崗位職責由其上級依據(jù)職位要求、部門需要和個人本領進行確定,并在崗位職責說明書中明確。崗位職責應與崗位職級相匹配,不得超出崗位職級要求。第五條崗位職責的落實管理人員應依照崗位職責進行工作,履行相應的職責義務。上級應對管理人員的崗位職責進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第六條崗位職責的調整隨著企業(yè)發(fā)展和變動,崗位職責可能需要進行調整,由上級予以相應的通知和引導。管理人員如認為崗位職責存在問題,應及時向上級反映,并提出合理的調整建議。第三章職業(yè)規(guī)劃第七條職業(yè)發(fā)展目標管理人員應依據(jù)個人興趣、本領和企業(yè)需求,訂立明確的職業(yè)發(fā)展目標。職業(yè)發(fā)展目標應與崗位職責和個人本領相匹配,符合職位晉升的條件。第八條職業(yè)發(fā)展計劃管理人員應訂立可行的職業(yè)發(fā)展計劃,包含短期、中期和長期目標,并訂立相應的行動計劃。職業(yè)發(fā)展計劃應具備可衡量性,管理人員應定期評估和調整計劃。第九條職業(yè)發(fā)展支持企業(yè)將為管理人員供應職業(yè)發(fā)展的培訓和培養(yǎng)機會,幫忙其提升專業(yè)素養(yǎng)和本領。企業(yè)將依據(jù)管理人員的職業(yè)發(fā)展目標和計劃,供應適當?shù)膷徫徊贾煤蜁x升機會。第十條職業(yè)發(fā)展評估企業(yè)將定期對管理人員進行職業(yè)發(fā)展評估,包含對崗位職責的履行情況、職業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)情況等進行考核??己私Y果將作為管理人員職業(yè)發(fā)展的參考依據(jù),對于優(yōu)秀者將予以相應的嘉獎和晉升機會。第四章監(jiān)督與反饋第十一條監(jiān)督責任上級應對管理人員的崗位職責和職業(yè)規(guī)劃進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。上級應定期與管理人員進行工作溝通,了解工作情況和職業(yè)發(fā)展進展。第十二條反饋機制上級應定期向管理人員供應工作反饋,包含崗位職責的履行情況、職業(yè)發(fā)展計劃的實施情況等。管理人員應樂觀接受反饋,依據(jù)反饋結果進行自我評估和調整。第十三條投訴處理管理人員如對崗位職責和職業(yè)規(guī)劃有異議,可向上級提出投訴,并供應相應的證據(jù)料子。上級應及時受理和處理投訴,保障管理人員的合法權益,督促改進工作。第五章附則第十四條解釋權本制度的解釋權歸企業(yè)全部,并由企業(yè)人力資源管理部門負責解釋和執(zhí)行。第十五條生效日期本制度自頒布之日起生效,并于全體管理人員簽字確認后執(zhí)行。
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