第2頁(yè)共2頁(yè)2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責(zé)范文1.總務(wù)主任在校長(zhǎng)及分管校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)管理工作，旨在高效服務(wù)于教學(xué)工作及全校師生員工。2.致力于加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的思想政治教育，持續(xù)提升其服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督后勤人員職責(zé)履行情況，并公正、準(zhǔn)確地完成對(duì)副總務(wù)主任、總務(wù)處其他成員及全體后勤人員的績(jī)效評(píng)估工作。3.承擔(dān)校產(chǎn)校具的全面管理職責(zé)，包括制定管理制度、實(shí)施登記、添置、維修及安全保障措施，確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施無(wú)安全隱患，防火工作到位。同時(shí)，明確公物保管與賠償規(guī)定，確保每件公物均有責(zé)任人，每項(xiàng)事務(wù)均可追溯。4.負(fù)責(zé)學(xué)校各類物資的采購(gòu)與供應(yīng)工作，所有采購(gòu)行為均需事先獲得校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)的批準(zhǔn)，并組建采購(gòu)小組執(zhí)行。采購(gòu)物品需先入學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁直接交付給使用者。5.致力于節(jié)水節(jié)電工作，確保水電設(shè)施暢通無(wú)阻且安全完好。制定并執(zhí)行用水用電規(guī)范，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)。6.精準(zhǔn)管理學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)及代辦費(fèi)結(jié)算工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。7.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用效率，以有限的資源創(chuàng)造最大的教育價(jià)值。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全無(wú)虞。8.全面負(fù)責(zé)校園美化、綠化、凈化工作，確保校園環(huán)境達(dá)到七“無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，定期清理花圃雜草，為師生提供寧?kù)o、舒適的教學(xué)環(huán)境。9.密切關(guān)注師生生活需求，合理安排宿舍與食堂管理。每日深入宿舍、食堂調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，以創(chuàng)新思維推動(dòng)工作改進(jìn)。10.精心安排節(jié)假日值班工作，確保五一、十一長(zhǎng)假及寒暑假期間值班人員到位，保障校園安全。11.如因工作嚴(yán)重失職導(dǎo)致事故發(fā)生，將依法依規(guī)撤銷職務(wù)，并追究相應(yīng)的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責(zé)范文（二）一、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃，秉持為教學(xué)及師生服務(wù)的宗旨，確保各項(xiàng)后勤工作措施得以有效實(shí)施，以維持學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資金的全面管理，積極探索增收途徑，同時(shí)注重節(jié)約開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。還需加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的核查與管理，確保教學(xué)與生活設(shè)施得到及時(shí)維修，并強(qiáng)化安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，防止事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處各部門的監(jiān)督管理，提升工作效率。定期檢查食堂、保管室、水電工室、財(cái)會(huì)室等關(guān)鍵崗位的工作狀況，并對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，實(shí)施嚴(yán)格的崗位責(zé)任制管理。四、負(fù)責(zé)校區(qū)的整體規(guī)劃，包括近期與遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于上級(jí)或?qū)W校下達(dá)的基建項(xiàng)目、維修項(xiàng)目，需進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕づc管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。五、與區(qū)教育局基建科、財(cái)務(wù)科保持密切聯(lián)系，定期匯報(bào)工作進(jìn)展，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)學(xué)校工作的更多支持與指導(dǎo)。六、總務(wù)主任的工作需在校長(zhǎng)及分管后勤工作的副校長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行，確保工作方向與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責(zé)范文（三）1、總務(wù)主任在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)工作，確保為教學(xué)工作的順利進(jìn)行以及師生員工的日常需求提供堅(jiān)實(shí)支持。2、總務(wù)主任將致力于加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育，旨在持續(xù)提升其服務(wù)意識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)。同時(shí)，將嚴(yán)格監(jiān)督后勤人員履行職責(zé)的情況，并準(zhǔn)確、公正地考核副總務(wù)主任、總務(wù)處其他人員及其他后勤人員的工作表現(xiàn)。3、總務(wù)主任負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具的管理、維護(hù)與安全工作，包括制定校產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)學(xué)校的基本建設(shè)及校產(chǎn)的登記、添置和維修。確保無(wú)危房存在，并加強(qiáng)防火安全工作。還將制定公物保管與賠償措施，確保公物借還有序，實(shí)現(xiàn)物物有人管、事事可追究的目標(biāo)。4、總務(wù)主任將統(tǒng)籌學(xué)校的各類物資采購(gòu)與供應(yīng)工作。所有購(gòu)進(jìn)物品均需報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)同意后，再組織采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)?fù)瓿珊?，物品需先入學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁直接交付給使用者本人。5、總務(wù)主任將致力于節(jié)約用水、用電，并確保水電暢通無(wú)阻。同時(shí)，負(fù)責(zé)水電設(shè)備的完好與安全維修工作，制定用水、用電規(guī)則，倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，努力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。6、總務(wù)主任將確保學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)與代辦費(fèi)結(jié)算工作及時(shí)、到位、準(zhǔn)確無(wú)誤，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。7、在財(cái)務(wù)管理方面，總務(wù)主任將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)務(wù)制度，力求節(jié)約開(kāi)支，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。同時(shí)，將不斷改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理體系，確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。8、總務(wù)主任將負(fù)責(zé)校園的美化、綠化與凈化工作，確保全校時(shí)時(shí)處處清潔衛(wèi)生，達(dá)到七“無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將加強(qiáng)綠化管理，定期組織清除花圃雜草等工作，為教學(xué)提供安靜、舒適的環(huán)境。9、總務(wù)主任將高度關(guān)注師生生活，確保師生食宿滿意。將精心安排師生宿舍與食堂工作，并堅(jiān)持每天到宿舍、食堂進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作方式以更好地服務(wù)師生。10、總