餐飲固定資產管理制度（6篇）餐飲固定資產管理制度（精選6篇）餐飲固定資產管理制度篇1金百萬餐飲資產管理流程想管理好資產。首先要明白什么叫固定資產。固定資產就是使用年限在一年以上,常規(guī)性資產和單位價值在1000元以上并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產。包括房屋建筑、機器設備、電子設備、運輸設備、工具器具、辦公家具、教學儀器等。資產管理流程分類:一、資產申購審核(與財務做的物品、用具流程一樣,省略);二、資產收貨、出庫(與財務做的物品、用具流程一樣,省略);三、資產登記入賬;四、資產設備日常維修流程;五、資產調撥;六、資產日常維護檢修保養(yǎng)流程(注:設備涉及太多,大概寫公司比較大的設備維護保養(yǎng)流程)1、鍋爐;2、電梯;3、空調;等等七、資產盤點;八、資產設備安全操作流程(主要是針對廚房的各種電器設備的操作);九、資產折舊處理;十、資產報損(報廢)及處理;十一、資產更新、新增;第一、第二個流程省略(第一個流程附加一條,必須由總經理簽字審批后方可申購)三、資產登記入帳流程:1、自購入的資產,管家部收貨后,按照四方簽字的驗貨實收單,根據財務實付出的資產金額,編寫進制式的資產表格里;2、自行建造的資產,按在建造過程實際發(fā)生的全部支出入賬登記;3、其他單位轉入的固定資產,應按照原單位的帳面原價記賬,按照評估確認后的價值作為固定資產的凈值來進行登記入帳;4、融資租入的固定資產,應按照協(xié)議確定的設備價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費等支出登記入帳;5、在原有資產上進行改建、擴建的,按原有固定資產的價值,減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入,加上由于改建、擴建而增加的費用登記入帳;6、在清查財產中有盤盈的固定資產,按從制、重置完全價值記賬登記;7、接受捐贈的固定資產,應按照市場價值的金額登記入帳;8、所有的資產在管家部登記入帳后,做出一份統(tǒng)一的制式表,制式表必須以下部門負責人簽字認可:a、使用部門;b、管家部;c、財務;d、庫管;e、店經理9、確認以上工作無誤后,管家部把五方簽字的制式表格復印兩份,一份給財務備檔;一份把所屬部門的資產表發(fā)放到使用部門;原有的一份做為管家部清查盤點的依據。四、資產設備日常維修流程:1、資產設備使用部門如果發(fā)生故障,必須填寫單位統(tǒng)一制式的“維修通知單”,通知單必須注明:部門、設備名稱、故障原因、要求完成時間(各店視緊急情況而定,緊急情況特殊處理);2、“維修通知單”一式兩聯,必須以下人簽字:a、所維修部門負責人;b、填寫維修單人;d、管家部負責人(或電工);3、“維修通知單”簽字完畢后,一聯給管家部做為修理的依據,一聯部門留著核查所修理的設備;4、管家部收到“維修通知單”后,立即派電工根據輕重緩急及時安排處理,并在記錄本中登記維修時間;5、維修工作完畢后,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管驗收簽字,并將通知單收回;6、主修人在通知單交回管家部時,必須在記錄簿上填寫以下內容:a、完工時間;b、維修內容;c、用料數量;d、大概用料的金額。并將“維修通知單”依次粘貼在登記簿上;7、緊急情況的設備維修,由適應部門的主管用電話口頭通知管家部,收到通知后要立即派人維修,同時使用部門補交“維修通知單”;8、如果管家部接單后,電工在當時不能修復的,主修人在通知單上注明原因,并及時上報上一級主管部門。若影響正常營業(yè),要馬上電話通知上一級領導,得到指示后,按照指示采取相關的措施,盡快修復;9、如果設備發(fā)生的故障管家部不能修復的,主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報上一級主管部門,找設備廠家或專業(yè)的維修技術人員來及時修復。修復后在記錄簿上要寫清內容(內容和前面一樣),并注明所修復的廠家或技術人員,登記好聯系方式,以便設備發(fā)生新的問題可以及時溝通、及時解決。五、資產調撥流程:1、固定資產的內部轉移,由固定資產調入或調出的單位填寫申請單或由部門主管口頭通知店經理,經批準后,由店經理電話通知酒店酒店管理公司董事長,經過管理公司董事長批準后方可辦理調撥手續(xù);2、申請通過批準后,再由固定資產調入或調出的單位填寫“固定資產內部轉移單”;3、轉移單由庫管填寫一式三聯,一聯采購交接收部門簽字后返到原財務做轉入或轉出帳目的依據;一聯原單位留著備查;一聯由管家部把轉移單粘貼在資產原始表后,以便核查;4、一式三聯的轉移單上必須有以下部門簽字:原單位資產簽字有:a、庫管;b、采購;c、管家部(或加上設備專業(yè)電工);d、部門主管;e、店經理。接收資產單位簽字的人員和上面一樣。5、以上工作完畢后,由采購把簽字好的轉移單返回原單位財務,以作為資產和調整明細的依據。餐飲固定資產管理制度篇2為加強醫(yī)院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。一、固定資產的分類固定資產是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據醫(yī)院現行財務管理制度及固定資產的所屬關系，把固定資產分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。二、固定資產管理實行科室管理責任制1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。3、后勤保障部要設立廢舊資產回收倉庫，并要建立廢舊資產回收明細帳，實行帳、物分管。三、購入固定資產的計價醫(yī)院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。四、固定資產的購置1、以經濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。3、經批準購買的固定資產，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產，必須報縣采購辦批準。五、固定資產的調配院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用，確需調配使用的需填寫固定資產調配使用申請單，報院長審批后，采購科辦理調配手續(xù)，由采購科通知財務科調整科室成本核算數據。六、固定資產的報廢1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產，應填寫固定資產報廢單由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據實記錄廢舊資產回收明細帳。七、捐贈資產的管理社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產，以及用專項經費購置的固定資產，由科室書面說明資產的來源，到采購科登記，采購科在財產登記帳薄上注明財產的來源，視同醫(yī)院固定資產管理，但不計提科室折舊費。八、固定資產的盤點1、每年由采購科組織對固定資產進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。2、對于出現財產失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產原值賠償。九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。餐飲固定資產管理制度篇3一、為加強局機關國有資產管理，提高資產使用效益，依據《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》，特制定本辦法。二、本辦法所稱固定資產包括：1、固定資產的使用年限要在一年以上。2、單位價值在500元以上一般設備以及房屋。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批量同類物資。一般設備包括：(1)辦公通用設備：辦公自動化設備、辦公家具及會議室家具等。(2)汽車：轎車、面包車、越野車等。(3)其他：以上未列入的一般設備。房屋：辦公用房等。三、固定資產管理部門：1、辦公室為局機關固定資產實物管理部門;2、辦公室的工作職責：負責制訂局機關各部門固定資產的配備及使用標準;負責固定資產采購、驗收、保管、維修保養(yǎng)工作;負責固定資產實物登記統(tǒng)計工作;負責對固定資產進行定期盤點、清理核對工作;負責對固定資產調撥、報廢、殘值處理等有關管理工作。四、固定資產核算部門：1、綜合計劃財務處為局機關固定資產的核算部門;2、綜合計劃財務處的工作職責：負責固定資產經費計劃的安排;負責向市財政政府采購中心及核算中心部門辦理固定資產采購結算工作;負責對固定資產增減變動及時進行賬務處理;負責對固定資產總帳及明細分類帳核算;協(xié)助辦公室進行固定資產盤點工作，做到帳實相符。五、固定資產的購置：1、每年按照財政預算經費安排設備購置計劃，由辦公室根據當年辦公設備購置需要，與資金計劃銜接，制訂固定資產購置計劃，經局領導審定批準后實施。2、屬政府采購范圍內的固定資產，不得自行采購。先由辦公室填報設備政府采購申請表，再由綜合計劃財務處根據經費來源，向財政政府采購中心及核算中心等部門辦理購置、結算手續(xù)。3、不屬于政府采購范圍的固定資產，應在進行廣泛的市場詢價基礎上擇優(yōu)購置。六、固定資產的驗收、保管、使用(包括借用、調撥)、報廢：1、新購入的固定資產，應先做好驗收工作。由使用部門及使用人驗收，驗收人員要嚴格把關，對所驗固定資產的數量、質量、附件、資料等都要認真檢查。經辦公室簽署意見登記備案后，連同發(fā)票交綜合計劃財務處。2、各部門使用的固定資產，領用及保管要落實使用責任人。貴重財產除安排專人保管外，還要落實安全保管措施。各部門負責人是本部門固定資產管理的第一責任人。固定資產外借必須經部門負責人批準，未經批準不得隨意轉借。3、固定資產變更使用管理部門，必須經辦公室同意并辦理相關手續(xù)。計算機使用及管理根據《關于局機關計算機管理規(guī)定》執(zhí)行。4、固定資產的減少變動(調出、變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞)都必須按規(guī)定履行報批手續(xù)。對尚有利用價值但已不適宜機關使用的固定資產，應根據實際情況，先考慮機關內公開拍賣。拍賣不成，再作為廢舊物資處理。殘值回收資金一律交財務部門入帳。七、固定資產的清查：要堅持固定資產定期清理、清查制度。各部門使用的固定資產應每年自查一次，每二年全面清查一次，做到賬物相符。八、固定資產的賠償：各部門的固定資產都應保證安全、完整。由于管理使用不妥，造成損失或者遺失(包括失竊)的，都要按情節(jié)輕重給予一定的經濟賠償，情節(jié)嚴重的，給予必要的行政處分。附件：固定資產政府采購目錄：1、辦公自動化設備：計算機、打印機、傳真機、復印機、速印機、投影儀、掃描儀。2、網絡設備：服務器、路由器、交換機。3、電器設備：攝影、攝像器材(不包括普通相機)、空氣調節(jié)設備。4、辦公室、會議室家俱。5、車輛：小轎車、大轎車、摩托車、專用車輛。餐飲固定資產管理制度篇41、目的為了加強醫(yī)院固定資產的管理，規(guī)范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫(yī)院各類固定資產得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務工作正常運行，制定本制度。2、范圍本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫(yī)療設備的管理。3、原則3.1預算管理原則3.2節(jié)約使用原則3.3按需采購原則4、職責4.1財務部4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過程中資金運用是否合理。4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產進行盤點。4.2院辦(人事行政部)4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督。4.2.2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監(jiān)督。4.2.3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批準后進行清理。4.3網絡管理部門(人員)4.3.1負責醫(yī)院計算機及網絡設備的配置規(guī)劃，提出采購計劃及費用預算。4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的采購。4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養(yǎng)，協(xié)同院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的使用管理。4.4藥械部4.4.1負責對醫(yī)療設備進行詢價及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。4.4.2負責對醫(yī)療設備日常使用與保養(yǎng)情況進行檢查與監(jiān)督。4.4.3負責醫(yī)療設備售后服務及其它事項的對外聯絡。4.5使用部門負責人4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。4.5.2協(xié)助藥械部進行專業(yè)醫(yī)療設備和儀器的采購。4.5.3指導并監(jiān)督下屬人員合理使用資產。4.6保管人或使用人4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整(設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》)，合理使用資產，并作好日常維護保養(yǎng)工作。5、工作程序5.1采購5.1.1部門提出采購申請，院辦(人事行政部)應對庫存情況進行核對，可內部調整使用的應以內部調配為主，確需購入的按正常審批程序購入。5.1.2采購申請的審批:各部門物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。5.1.3預算內采購的審批:單位價格在1000元以下(含)且總價為20__(含)元以下的物品由總經理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上、3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品，經執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經董事長審批后方可采購。5.1.4專業(yè)醫(yī)療設備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購。5.2入庫5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續(xù)。5.2.2專業(yè)設備和儀器經申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續(xù)。5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產臺賬。5.2.5財務部對固定資產進行賬務處理。5.3領用5.3.1使用人在出庫單上簽字領用。5.4管理5.4.1使用使用人要愛護使用固定資產，發(fā)現資產破損或故障時及時通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故，相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查，如發(fā)現實際情況與原配置不符時，應立即以書面形式上報院辦(人事行政部)，并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。5.4.2調撥院辦(人事行政部)統(tǒng)一對各部門的資產進行調配，各使用部門或使用人之間的資產轉移，必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫，而后重新辦理現使用部門的調入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫(yī)院將根據雙方責任，對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。5.4.3盤點院辦(人事行政部)、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作，并共同對盤點結果進行處理。5.4.4報廢由院辦(人事行政部)、財務部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(執(zhí)行董事)審批，5000元以下的由總經理審批。6、資產編號管理6.1醫(yī)院所有資產應按照統(tǒng)一的規(guī)則編號，應保證編號的唯一性。6.2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產的明顯位置上留有編號，以便盤點。6.3資產的編號規(guī)則資產編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規(guī)則見《固定資產類別編碼表》表樣，醫(yī)院根據實際情況對固定資產進行編號。餐飲固定資產管理制度篇51.目的：為固定資產的正確核算，加強固定資產購置、使用及保管的管理，特制定本辦法2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規(guī)定范圍內制定本單位實施細則，并同時將實施細則報公司財務部備案。3.固定資產的標準、分類和計價3.1固定資產的標準3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備，器具、工具等;3.1.2不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20__元以上，并且使用年限在一年以上，也作為固定資產。3.2固定資產的分類根據管理的需要，公司固定資產按房屋及建筑物、通用設備、專用設備、運輸設備、其他設備進行分類核算，按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。3.3固定資產的計價3.3.1購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價;3.3.2公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產時，在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額，應計入固定資產;3.3.3自行建造的固定資產，按建造安裝、調試過程中實際發(fā)生的全部支出計價;3.3.4投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價;3.3.5融資租入的固定資產，按照租賃合同或協(xié)議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價;3.3.6接受捐贈的固定資產，按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類型固定資產的市價計價;3.3.7無償調入的固定資產，按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價;3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按原固定資產價值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出，扣除改建、擴建過程中產生的變價收入后的金額計價;3.3.9盤盈的固定資產，按照其技術性能，新舊程度和同類型固定資產的市價重新估計計價;3.3.10購建期間交納的耕地占用稅，應計入固定資產的價值。3.4已經入帳的固定資產，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動：3.4.1根據國家規(guī)定對固定資產價值重新估價;3.4.2增加補充設備或改良裝置;3.4.3將固定資產的一部分折除;3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;3.4.5發(fā)現原記固定資產價值有錯誤。4.固定資產的購置程序及管理4.1各公司需增置固定資產時，應首先打報告申請購買，寫明用途、品種、數量、規(guī)格、單價、總金額，由公司領導批準后，方能購買。4.2財務部根據批準購買手續(xù)以及正式發(fā)票按固定資產的類別建立固定資產明細帳，按使用單位建立固定資產卡片。4.3各公司所使用的固定資產，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經濟損失。5.固定資產折舊管理5.1固定資產的使用年限根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點，按照國家規(guī)定的折舊年限范圍確定執(zhí)行。折舊年限一經確定，不得隨意變更。5.2確定固定資產凈殘值率凈殘值率按固定資產原值的5%確定。5.3固定資產折舊方法公司固定資產折舊采用直線法平均計算，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類折舊率如下：類別預計使用年限年折舊率房屋及建筑物40年2.375%專用設備20__年7.92%通用設備20__年7.92%運輸設備6年15.83%其他設備5年19.00%5.4計提折舊的固定資產范圍5.4.1應計提折舊的固定資產房屋和建筑物;在用的各類設備;季節(jié)性停用和大修理停用的設備;以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的固定資產。5.4.2不計提折舊的固定資產已估價單獨入帳的土地;建筑工程交付使用前的固定資產;以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;提前報廢的固定資產;已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產;國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產。5.4.3固定資產折舊的提取時間根據確定的折舊方法，按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。6.固定資產的實物管理6.1固定資產實物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片?？ㄆ皇蕉?，財務、使用單位各存一份。卡片內容包括：類別編號、固定資產名稱、規(guī)格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時間等。6.2固定資產購建交付使用時，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務保存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統(tǒng)一歸檔。6.3固定資產交付使用后，由使用單位負責維修保養(yǎng)。6.4設備在內部遷動，由遷出單位填列遷動設備及附件清單，經總工辦審核后，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收后，再報財務部調帳。6.5停用設備，由使用單位提出申請，經總工辦批準后對停用設備予以封存，并報財務部備案。封存設備要有標志，并須經使用單位清洗涂油后封存保管。設備啟封時，必須辦理啟封手續(xù)，并通知財務部。6.6生產經營設備的調出，由使用管理單位填寫調撥單經領導批準，完清財務手續(xù)后，方可調出。6.7生產設備進行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經有關領導審批后進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑒定結論還須交一份到財務部備案。餐飲固定資產管理制度篇6第一章總則第一條為了加強行政事業(yè)單位的固定資產管理，提高固定資產的使用效率，保證國有資產的完整，根據《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》和《行政事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準則》的有關規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，特制訂本制度。第二條本制度適用于行政事業(yè)單位(以下簡稱各單位)。第三條各單位固定資產管理的主要任務是：建立健全各項管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整。第四條各單位固定資產的管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。第五條財政所負責對各單位的固定資產管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的固定資產進行統(tǒng)一購置。各單位要成立由一把手負總責的固定資產管理領導小組，具體負責本單位固定資產的產權界定、配備、清查、變動處置，以及資產使用、維護過程中的監(jiān)督任務。第六條各單位應確定專人負責固定資產的日常管理工作，包括資產的配置、登記、統(tǒng)計、維護、保管等，并對所管資產的安全完整負有責任。固定資產管理人員應相對穩(wěn)定，工作調動時必須辦理交接手續(xù)。第二章固定資產的范圍、分類與計價第七條符合下列標準的列為固定資產(一)使用年限在一年以上，一般設備價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，并在使用過程中保持原來的物質形態(tài)的資產。(二)單位價值雖不足規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，如學校的課桌椅、圖書等，均要作為固定資產管理。(三)各單位認定的需要按照固定資產進行管理的其它物資或耐用品。第八條固定資產的分類，固定資產分為六大類：第一類土地、房屋和建筑物1.土地：指單位具有使用權的土地(含陸地和水面)。2.建筑物和附屬物：指單位控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附屬設施。其中房屋包括辦公用房、教育用房、倉庫、宿舍、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、操場、長廊、亭子、假山、橋、雕塑、綠化景觀等;附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。第二類一般設備1.設備：包括計算機、復印機、碎紙機、打印機、速印機、掃描儀、空調機、錄像設備、電風扇、洗衣機、電視機等。2.設備：包括電話總機、電話機、傳真機等。3.設備：包括保險柜、樘柜、沙發(fā)、茶幾、床、辦公桌、椅等。4.工具：包括汽車、摩托車、非機動車輛及船只等。第三類專用設備：指各種具有專門性能和專門用途的設備，包括教育用實驗儀器、量具衡器、機械設備、醫(yī)療器械、網絡設備、監(jiān)控設備、投影設備、廣播音響和視頻設備、文體事業(yè)單位的文體設備等。第四類圖書：指圖書館(室)、閱覽室的圖書、數據等。第五類文物和陳列品：