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企業(yè)內(nèi)部的“功,即企業(yè)的內(nèi)部能力又可以區(qū)分為經(jīng)營能力和管理能力。“管理是為了組織的績效而存在夠產(chǎn)生外部績效的工具自一個共同的價值鏈:外部績效是企業(yè)效益的前提條件。以實現(xiàn)持續(xù)的存在?!啊熬饩褪巧a(chǎn)力的最有效形態(tài)“繼續(xù)堅持均衡的發(fā)展思想,推進各項工作”這是華為長期堅守的核心價值觀。2005裁指出“97理的均衡。
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