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文檔簡介
安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系指一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系指的是以防范和減少事故發(fā)生為核心,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理為基礎(chǔ),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年事故為零,員工健康無損,環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo),持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。原則包括:
1.遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員職責(zé)。
3.全員參與,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
4.突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),科學(xué)防范。
5.信息化管理,提高安全生產(chǎn)管理水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和措施,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理。
(2)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì):設(shè)立安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì),由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題,協(xié)調(diào)跨部門的安全生產(chǎn)工作。
(3)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(4)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì):負(fù)責(zé)研究和推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括:
-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目施工過程中的安全措施得到有效實(shí)施;
-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的規(guī)范化和制度化;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力得到保障;
-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力;
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故再次發(fā)生。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)包括:
-參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核;
-對(duì)項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問題提供專業(yè)指導(dǎo),確保施工過程中的安全技術(shù)得到有效執(zhí)行;
-組織編制和審核項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全技術(shù)方案;
-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,提出防范措施;
-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。
3.工程部長安全職責(zé)
工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,其主要職責(zé)包括:
-組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
-定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;
-負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能;
-參與項(xiàng)目施工方案的制定,負(fù)責(zé)施工方案中安全措施的審核;
-對(duì)本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防范類似事故發(fā)生。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的工作,其主要職責(zé)包括:
-制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)施工過程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,提出改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;
-指導(dǎo)和督促相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行整改,確保整改措施得到有效執(zhí)行;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,從質(zhì)量管理角度分析事故原因,提供專業(yè)意見。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理工作,其主要職責(zé)包括:
-確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng),滿足安全生產(chǎn)需求;
-建立健全物資管理制度,對(duì)安全生產(chǎn)物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理;
-定期檢查物資質(zhì)量,對(duì)不合格的物資及時(shí)處理,防止流入施工現(xiàn)場(chǎng);
-配合相關(guān)部門做好物資的安全運(yùn)輸和使用,確保物資在運(yùn)輸和使用過程中安全無隱患;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,對(duì)事故中涉及的物資問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作,其主要職責(zé)包括:
-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
-組織編制和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的管理,確保信息溝通暢通;
-督促后勤保障部門為安全生產(chǎn)提供必要的支持和服務(wù),如車輛、設(shè)備、辦公環(huán)境等;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,從綜合管理角度分析事故原因,提供改進(jìn)建議。
7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)保障工作,其主要職責(zé)包括:
-編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障;
-審核安全生產(chǎn)資金的使用,確保資金合理、合規(guī)使用;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出,保障安全生產(chǎn)項(xiàng)目資金需求;
-參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資決策,提供財(cái)務(wù)分析和建議;
-配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益分析,提高安全生產(chǎn)投資效益。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其主要職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)制定和審核所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,從技術(shù)角度分析事故原因,提出防范措施;
-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)水平;
-組織開展所轄范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,其主要職責(zé)包括:
-確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和供應(yīng),滿足安全生產(chǎn)需求;
-做好材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放工作,保證材料安全無隱患;
-定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
-配合施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,確保材料使用過程中的安全;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,對(duì)事故中涉及的材料問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)具體執(zhí)行隊(duì)長安排的安全生產(chǎn)任務(wù),確保作業(yè)過程中的安全措施得到落實(shí);
-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,糾正違章操作;
-組織本作業(yè)隊(duì)的日常安全檢查,及時(shí)報(bào)告并處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;
-參與作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升作業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力;
-在隊(duì)長不在崗時(shí),代行隊(duì)長職責(zé),確保作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作不受影響。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全管理工作,其主要職責(zé)包括:
-制定和審核作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全措施,確保作業(yè)技術(shù)安全可行;
-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備;
-參與作業(yè)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用;
-對(duì)作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進(jìn)行分析,提供解決方案;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出預(yù)防同類事故的技術(shù)措施。
12、班組長安全職責(zé)
班組長負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)包括:
-組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng),確保作業(yè)人員了解并遵守安全生產(chǎn)規(guī)定;
-檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患;
-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員的操作行為,防止違章作業(yè);
-參與本班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高自身及班組人員的安全素質(zhì);
-在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)處置和救援,并報(bào)告上級(jí)。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人是安
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