建設(shè)工程合同管理考題

一、單選題：（21題）

第一節(jié)合同法律制度與合同管理基本知識（掌握1、2、4熟悉3）

1、合同法律關(guān)系包括（A）三要素。

A.主體、客體和內(nèi)容B.當(dāng)事人、經(jīng)濟行為、經(jīng)濟利益

C.法人、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟權(quán)利D.經(jīng)濟管理、經(jīng)濟協(xié)作、法律責(zé)任

2、訂立合同時,當(dāng)事人對價款約定不明確，合同生效后，雙方通過協(xié)商也未達(dá)成一致，則應(yīng)按照

（A）的市場價格履行。

A.訂立合同時的履行地B.訂立合同時訂立地C.履行合同時訂立地D.履行合同時履行地

3、無效合同從（C）時起就沒有法律效力。

A、被確認(rèn)無效B、履行C、訂立D、談判

4、依據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（A）

追究違約方的賠償責(zé)任。

A、可選擇違約金條款或定金條款B、可以同時采用違約金和定金條款

C、應(yīng)該采用違約金條款D、必須采用定金條款

第二節(jié)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理（掌握3、4熟悉2了解1）

1.工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對監(jiān)理單位（B）的選擇。

A.報價B.能力C.資歷信譽D.技術(shù)力量

2.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》規(guī)定的合同有效期指（C）.

A.監(jiān)理合同注明的開始至完成的時間B.監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作的日歷天數(shù)

C.監(jiān)理人完成了包括附加和額外工作在內(nèi)的全部監(jiān)理義務(wù)的期間

D.監(jiān)理人自開始監(jiān)理工作至保修期屆滿的時間

3.監(jiān)理合同自（A）開始生效。

A.合同簽字之日B.開工或材料運抵施工場地之日起

C.監(jiān)理單位實際開始監(jiān)理工作之IID.承包合同開始執(zhí)行之日

4.《建設(shè)工程監(jiān)理合同》示范文本規(guī)定，監(jiān)理人（B）發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。

A.可自行B.報經(jīng)委托人同意后C.與委托人協(xié)商后D.經(jīng)委托人同意并征得承包人同意后

第三節(jié)建設(shè)工程施工合同管理（掌握1,3,4,6,8熟悉2,7了解5）

1.項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時;可批準(zhǔn)工程延期不包括以下哪項（D）。

A、施工合同中有關(guān)工程延期的約定B、工期拖延和影響工期事件的事實和程度

C、影響工期事件時工期影響的量化程度D、施工單位自行記錄證明材料

2.組成施工合同文件的以下幾個部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第

一優(yōu)先解釋的文件是（C）。

A、合同專用條款B、合同通用條款C、投標(biāo)文件D、協(xié)議書

3.分包人因過失給發(fā)包人造成損失的，承包人（A）。

A、承擔(dān)連帶責(zé)任B、不承擔(dān)相關(guān)損失C、承擔(dān)分包費用D、不承擔(dān)連帶責(zé)任

4.發(fā)包人供應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在使用前檢查試驗應(yīng)由（C）負(fù)責(zé)。

A、工程師B、發(fā)包人C、承包人D、供貨人

5.在工程項目的建設(shè)過程中，最為常見的一種擔(dān)保方式是（A）。

A.保證B.留置C.抵押D.定金

6.工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后，如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則（A）。

A.視為已經(jīng)同意B.視為不同意C.承包人需進(jìn)一步向發(fā)包人提交D.承包人應(yīng)催告工程師

7.按照施工合同示范文本的規(guī)定，施工合同終止的條件是（C）。

A.工程驗收通過B.承包人送交了竣工驗收報告C.辦理完移交工程手續(xù)D.發(fā)包人支付了竣

工結(jié)算款

8.按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（C）

A..保證施工噪聲符合環(huán)保規(guī)定B.提供進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.開通專用條款約定的施工場地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線保護工作

第四節(jié)建設(shè)工程施工索賠（掌握1,3熟悉2、5了解4）

1.承包單位在提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)可以不受理的理由包括（B）。

A、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的B、索賠事件造成承包單位間接損失

C、承包單位按規(guī)定程序和期限提出費用索賠申請D、承包單位附有索賠憑證材料

2.施工合同示范文本規(guī)定，承包商遞交索賠報告28天后，工程師未對此索賠要求作出任何表示，

則應(yīng)視為（C）。

A、工程師已拒絕索賠要求B、承包人需提交現(xiàn)場記錄和補充證據(jù)資料

C、承包人的索賠要求已成立D、需要等待發(fā)包人批準(zhǔn)

承包商施工中遇到圖紙未標(biāo)明的地下障礙物導(dǎo)致施工成本增加，為此提出13萬元的索賠要求。

工程師與承包商協(xié)商并進(jìn)行施工效率對比后，確認(rèn)承包商成本的增加額應(yīng)為10萬元。前期施工中曾遇到

過好于合同中說明的條件，承包商在那個部位的施工成本比工程量清單中的該項報價節(jié)約了2萬元。工程

師就此項索賠應(yīng)批準(zhǔn)的補償額應(yīng)為（A）萬元。

A、8B、10C、11D、13

4.某工程項目施工過程中，承包人運料車由于公共道路斷路不能向工地運送材料致使工期施延5天,

承包人就此向發(fā)包人提出工期索賠。其理由是發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)外部協(xié)調(diào)不力責(zé)任。此種索賠屬于（C）。

A.總索賠B.道義索賠C.默示索賠D.工程變更索賠

5.按索賠目的劃分，可將索賠分為（B）。

A.明示的索賠和默示的索賠B.工期索賠和費用索賠

C.工程延誤索賠和工程變更索賠D.工程加速索賠和合同被迫終止的索賠

二、多項選擇題（6題）

第一節(jié)合同法律制度與合同管理基本知識（掌握1）

I.合同生效后，當(dāng)事人對合同價款約定不明確的，可以按照（ABCD）確定的價格履行。

A、協(xié)議補充B、按照有關(guān)合同條款確定C、按照交易習(xí)慣確定

D、按照訂立合同時履行地的市場價格履行E、按照訂立合同時訂立地的市場價格履行

第二節(jié)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理（掌握1）

1.監(jiān)理委托合同中，屬于監(jiān)理單位的義務(wù)包括（CDE）。

A.選擇承擔(dān)工程項目建設(shè)的實施單位B.工程設(shè)計變更的審批權(quán)

C.公正的維護有關(guān)各方的合法權(quán)益D.不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料

E.不得參與可能與業(yè)主利益相沖突的承包商組織的活動

第三節(jié)建設(shè)工程施工合同管理（掌握1,3熟悉2）

I.某承包商通過投標(biāo)承包了…大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，該承包商在施工過程中能夠提出工

程延期的條件是（BE）。

A、施工圖紙未按時提交B、公用供電網(wǎng)停電C、施工機械未按時到場

D、分包商返工E、施工場地未按時提供

2.施工合同范本由（ACE）組成。

A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.承包人承攬工程項目一覽表E.專用條款

因（A、C）原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同款。

A.由于承包人原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后與計劃進(jìn)度

B.某工程部位的施工與其他承包人的施工發(fā)生干擾

C.增減合同中約定的工作量

D.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸

E.改變有關(guān)工程的施工時間和順序

第四節(jié)建設(shè)工程施工索賠（掌握1）

接到承包人提交的索賠通知后，工程師應(yīng)（ABCD）。

A、及時檢查承包人的施工現(xiàn)場同期記錄B、審查承包人的施工是否受到延誤

C、核對承包人是否增加了施工成本D、分析索賠事件的合同責(zé)任

E、認(rèn)為索賠要求不合理，不予理睬

四、判斷題（12題）

第一節(jié)合同法律制度與合同管理基本知識（掌握1、熟悉2）

1.依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，投標(biāo)書屬于要約（J）。

2.合同解除后，合同中的結(jié)算、清理條款也無效（X）。

第二節(jié)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理（掌握2熟悉1）

《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》規(guī)定的合同有效期指監(jiān)理合同注明的開始至完成的時間

（X

《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》規(guī)定，選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)不屬于委托人的權(quán)利（V）。

第三節(jié)建設(shè)工程施工合同管理（掌握2、5熟悉1、3、4）

根據(jù)我國《施工合同文本》規(guī)定，對于具體工程的一些特殊問題，可以通過通用條款約定承發(fā)包

雙方的權(quán)利和義務(wù)。（X）

2.在工程施工中，經(jīng)工程師認(rèn)可合格已經(jīng)覆蓋的工程，工程師重新檢查不合格，由此發(fā)生的費用應(yīng)

當(dāng)由工程師承擔(dān)。（X）

某建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生了質(zhì)量問題，經(jīng)查是由于不可抗力造成的，應(yīng)由建設(shè)單

位和施工單位共同承擔(dān)維修的經(jīng)濟責(zé)任。（X）

4.工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄,

承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。（V）

5.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方

案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報送建設(shè)單位。（X）

第四節(jié)建設(shè)工程施工索賠（掌握2,3熟悉1）

1.工程師的索賠處理決定不需通知發(fā)包人（X）。

2.依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致（V）。

3.工程師在處理索賠時應(yīng)注意自己的職責(zé)范圍，工程師無權(quán)決定批準(zhǔn)承包人縮短合同工期（J）

進(jìn)度控制（共計54題）

一、單項選擇題（22題）

第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

（掌握31,32）

31.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（A）o

A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃B.監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)體系C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.建

立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

32.以下不屬于建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)（D）。

A.編制施工總進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行B,編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行C.編

制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行D.編制單項工程進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行

第二節(jié)建設(shè)工程流水施工原理

（掌握33,36熟悉34,35）

33在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（C）o

A.施工過程和施工段B.流水節(jié)拍和流水強度C.施工過程和流水強度D.流水步距和流水強度

34建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是（C）。

A.山一個專業(yè)隊在各個施工段上依次施工B.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工

C.各專業(yè)隊按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工D.施工現(xiàn)場的組織管理簡單，工期最短。

35.固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較，共同的特點是（A）

A.相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等B.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

C.不同施工過程的流水節(jié)拍均相等D.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工段數(shù)

36、某分部工程有兩個施工過程，分為4個施工組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、4、5天，和4、

3、4、5天，則流水步距為（C）天A.3B.4C.5D.6

第三節(jié)建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

（掌握38、42、39,40,41,43,44,45熟悉37）

37.建設(shè)工程總費用山直接費和間接費兩部分組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會引起（B）

A.直接費和間接費同時增加B.直接費增加，間接費減少C.直接費和間接費同時減少D.直

接費減少，間接費增加

38.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作i-j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵

線路上，則工作i-j的自由時差（C）A.與總時差相等，且必為零B.小于其相應(yīng)的總時差C.等

于其相應(yīng)的總時差D.超過其相應(yīng)的總時差

39.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最遲完成時間與其最早完成時間的差值是（A）。

A.該工作的總時差B.該工作的自由時差C.該工作與其緊后工作之間的時間間隔D.該工作

的持續(xù)時間

40.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度時

發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖延，且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度比

計劃進(jìn)度拖延了（D）天。A.3B.4C.5D.6

41.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,

其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32開和第34天，則工作N的

總時差和自由時差分別為（D）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

42.監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天，到該工作計劃最遲完成時刻尚余7天,

原有總時差為6天，則該工作尚有總時差為（D）天。A.1B.-1C.-2D.2

43.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延時間超過其自由時差，則（A）

A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定影響工程總工期C.該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

D.對其后續(xù)工作及工程總工期無影響

44.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時,在考慮對質(zhì)量和安全影響差別

不大的基礎(chǔ)上，應(yīng)選擇的壓縮對象是分別在這兩條關(guān)鍵線路上的兩項（A）的工作組合。

A.直接費用率之和最小B.資源強度之和最小C.持續(xù)時間總和最大D.間接費用率之和最小

45.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇一些工

作來縮短其持續(xù)時間。這些工作應(yīng)該是（D）

A.資源強度小或費用低的工作，B.資源強度大或費用低的工作C.資源強度小強費用高的工作D.資

源強度大或費用高的工作

第四節(jié)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較（掌握47、熟悉46）

46.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果表示工作實際進(jìn)度的橫道線右端點

落在檢查日期的左側(cè)，則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示（C）

A.進(jìn)度超前的時間B.超額完成的任務(wù)量C.進(jìn)度拖后的時間D.尚待完成的任務(wù)量

47.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時檢查，實際進(jìn)度前鋒線如圖

所示，檢查結(jié)果表明（C）。

A.工作A、B不影響工期，工作C影響工期1天B.工作A、B、C均不影響工期

C.工作A進(jìn)度正常，工作C不影響工期，工作B影響工期1天D.工作A進(jìn)度正常，工作B、C各影

響工期1天

012345678910（天）

012345678910（天）

第五節(jié)建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制

（掌握48,49,50、51、52）

48.在建設(shè)工程施工階段，由于承包單位的責(zé)任造成工期延誤后，監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度

計劃的批準(zhǔn)意味著（B）。

A.批準(zhǔn)了工程延期B.批準(zhǔn)了承包單位在合理狀態(tài)下施工C.修改了合同工期D.解除了承包

單位的責(zé)任

49.項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，可批準(zhǔn)工程延期不包括以下哪項（D）。

A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度

C.影響工期事件時工期影響的量化程度D.施工單位自行記錄證明材料

50.招標(biāo)文件要求工程的施工期限不得超過20個月，承包商在投標(biāo)書內(nèi)承諾18個月竣工。施工過程

中，工程師因變更批準(zhǔn)順延工期1個月；填筑工程施工中遇到雖未達(dá)到合同約定不可預(yù)見外界條件等級的

連續(xù)降雨，工程師為了保證工程質(zhì)量，指示該部分的施工停工0.5個月。則判定承包商提前或延誤竣工標(biāo)

準(zhǔn)的合同工期應(yīng)為（A）個月。A.19B.19.5C.21D.21.5

52.工程竣工驗收未能通過，經(jīng)過承包人修正缺陷再次驗收檢驗合格。這種情況下，計算承包人的

實際竣工日期應(yīng)為（B）。

A.承包人第一次提交竣工驗收報告B.承包人修改后再次提請竣工驗收C.最終驗收合格D.辦

理竣工驗收手續(xù)

第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制概述（掌握18,）

18.監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的經(jīng)濟措施包括（ABC）。

A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；B.對工程延誤收取誤期損失賠償金。C.及時辦理工程預(yù)付

款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；D.嚴(yán)格控制工程變更。E.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較

第二節(jié)流水施工原理（熟悉19）

19..在組織建設(shè)工程流水施工時、加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括（BDE）o

A.同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B.相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等

C.各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施

工工期縮短E.各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（掌握20,21）

20.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（B）條。

A.1B.2C.3D.4

21.對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程（BCE）。

A.資源強度最低B.總費用最低C資源需用量盡可能均衡D.資源需用量最少E.計算工期滿足要求工期

第四節(jié)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較（掌握22）

22.某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如卜圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（AE）。

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,(天)計劃累計完

0101525304555708090100(%)成百分比

0101523314050657585100(%)

■」i111實際累計完

12345678910(天)成白分比

A.第3天至第4天的實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展B.第8天至第9天的實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展

C.實施過程中累計停工為2天D.第9天實際完成的工作量與計劃工作量相同

E.第10天結(jié)束時該工作已按計劃完成

23.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，如果某項工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差后，需要調(diào)整進(jìn)度計劃的情況有（AD）

A.進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差B.進(jìn)度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔

C.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值I）.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差

E.進(jìn)度偏差小于該工作的自由時差

第五節(jié)建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制（熟悉24）

24,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作（ACD）

A.及時下達(dá)工程開工令B.及忖提供工程施工場地C.妥善處理工程延期事件

D.提醒業(yè)主履行自己的職責(zé)E.及時支付工程進(jìn)度款

進(jìn)度控制（判斷9題）

11.加強合同管理、協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)屬于進(jìn)度控

制的組織措施（X）

12.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要

目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的主動控制。（J）

13.在工程施工過程中，由于調(diào)查處理施工質(zhì)量事故造成實際進(jìn)度拖后時，承包商接到監(jiān)理工程師

趕工令后采取趕工措施所增加的費用應(yīng)由工程'業(yè)主承擔(dān)。（X）正解：承包商。

14.工期優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低

成本的計劃安排的過程。（X）

15.當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即

可。而對單位工程施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。（V）

16.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，

但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。（V）

17.加快的成倍流水節(jié)拍施工特點是專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。（X）

18.某項工作有兩端緊前工作A、B其持續(xù)時間是A=3,B=4,其最早開始時間是A=5,B=6,則本工作的最

早開始時間是123）

19.監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷

問題是否解決，設(shè)計圖紙能否及時提供，以及付款方面有無問題等。（J）

第三章質(zhì)量控制（單項選擇60題）

第一節(jié)建設(shè)工程參建的質(zhì)量責(zé)任（熟悉：3、4、5了解：1、2）

1.影響工程質(zhì)量的因素很實,可歸納為4M1E因素,其中的“E”是指對（B）的控制。

A.人B.環(huán)境C.機械D.材料

2.匚程項目在竣工驗收時無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,這說明工程質(zhì)量具有（A）特點■

A.隱蔽性B.波動性C.影響多樣性D.影響復(fù)雜性

3.「程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足（A）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。

A.工程合同B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量手冊

4.匚程監(jiān)理單位故意弄虛作假,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)M事故的，要承擔(dān)（B）。

A.行政責(zé)任B.法律責(zé)任C.賠償責(zé)任D.違約責(zé)任

5.監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，給建設(shè)單位或其他單位造成損失的，

（D）?A.行政責(zé)任B.法律責(zé)任C.賠償責(zé)任D.違約責(zé)任

第二節(jié)施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制（掌握：9、10、11、12、14、18、19、20、21、22、23、24、

25、26>27、28、29熟悉：8、13了解：6、7、15、16、17）

6.施工質(zhì)吊;捽制的系統(tǒng)過程，按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段可劃分為（C）控制。

A.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程B.投入物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品

C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收D.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、作業(yè)技術(shù)活動、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果

7.按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程可以劃分為（A）一層次

A.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程B.投入物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品

C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收D.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、作業(yè)技術(shù)活動、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果

8.監(jiān)理工程師做好施工承包單位（C）的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的T程質(zhì)

量的重要條件。

A.《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》B.年檢情況

C.質(zhì)量管理體系D.近期承建工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平

9.施工組織設(shè)計在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程嬸審建,提出意見后』山（B）審核簽認(rèn)。

A.總工程師B.總監(jiān)理工程師C.單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理

10.在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中,項目監(jiān)理機構(gòu)對工程施工測量放線的復(fù)核控制工作應(yīng)由《||

負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場監(jiān)理員C.測量專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師

11.監(jiān)理工程師應(yīng)要求（A）對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)餐!

A.施工承包單位B.建設(shè)單位C.分包單位D.設(shè)計單位

12.凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程施用狼，量1（B）

審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購。

A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位現(xiàn)場代表

13.監(jiān)理工程師申杳總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表表》后，還要對（C）進(jìn)行實地考察確認(rèn)。

A.施工承包合同是否允許分包B.分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包C.分包單位D.分包協(xié)議草案

14.總承包單位收到總監(jiān)理匚程師對分包的批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議

副本報送（B）備案。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.監(jiān)督單位D.招投標(biāo)主管部門

15.監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制,主要是（A）。

A.圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行B.對隱蔽工程的監(jiān)督檢查

C.對質(zhì)量控制點的監(jiān)督檢查D.對旁站工程的監(jiān)督檢查

16.質(zhì)量控制點是指為r保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（A）、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)行

A.重點控制對象B.施工作業(yè)對象C.施工工序D.施工操作

17.對于質(zhì)量控制點，一般要（A）,再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控。

A.事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因B.事先分析施工過程中的關(guān)鍵工序

C.分析施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)D.分析施工過程中質(zhì)量不穩(wěn)定的工序

18.凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成乩或構(gòu)配件，彘場前應(yīng)向項目（C）提交《工程材料/構(gòu)配件/

設(shè)備報審表》A.承包單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理機構(gòu)D.項目經(jīng)理部

19.當(dāng)承包商提交的進(jìn)場材料出廠合格證及檢給、試臉報告不足以說明進(jìn)場材料符合要求時，監(jiān)理工

程師可（B）。

A.要求承包商提供有力的檢驗報告B.再組織復(fù)檢或見證取樣試驗

C.委托其他試驗室進(jìn)行抽樣檢驗D.向承包商下達(dá)停工指令

20.承包單位野E質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者,必須建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運轉(zhuǎn)有效,自檢

體系中可不包括（B）?A.自檢B.抽檢C.交接檢D.專檢

21.質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動的記錄,還包括（B）

對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，它詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活

動的全過程。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)督員D.建設(shè)單位現(xiàn)場代表

22.質(zhì)量記錄資料內(nèi)容主要包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄費料”工程材料質(zhì)量記錄和（B）三

方面內(nèi)容。A.監(jiān)理工程師的驗收資料B.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料

C.檢測及試驗報告D,設(shè)備進(jìn)場運行檢驗記錄

23.總監(jiān)理工程師在施工過程中卜達(dá)停工令及復(fù)工指令時，宜事先（A）。

A.向建設(shè)單位報告B.通知承包單位C.向監(jiān)理單位報告D.向建設(shè)行政主管部門報告

24.監(jiān)理工程師對隱蔽工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)簽發(fā)（A）,指令承包單位整改,整改后自檢

合格再報監(jiān)理工程師復(fù)杳.A.不合格項目通知B.停工令C.工程變更通知單D.隱蔽工程驗收記錄

25.監(jiān)理工程師收到承包單位隱蔽工程報驗申請后，首先對（B）進(jìn)行審杏，并在合同規(guī)定時間到

現(xiàn)場檢查。

A.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料B.質(zhì)量證明資料C.質(zhì)量控制資料D.工程材料質(zhì)量記錄

26.艇正程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗申請*首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行市杏，并在合同規(guī)

定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查，此時，（D）應(yīng)隨同?起到現(xiàn)場。

A.設(shè)計單位代表B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位代表D.承包方專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工人員

27.《工程質(zhì)量評估報告》是工程驗收中的市要資料?，應(yīng)山（A）答署。

A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

28.監(jiān)理評估報告山（B）審核批準(zhǔn)。

A.業(yè)主總工B.監(jiān)理單位總工C.設(shè)計單位總工D.項目總監(jiān)

■^理工程師應(yīng)在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行（A）。

A.全數(shù)檢驗B.整群抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.分層抽樣檢驗

第三節(jié)工程變更的處理（了解：30、31、32、33、34、）

30.技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字

并形成紀(jì)要，做為工程變更單附件，經(jīng)（A）批準(zhǔn)后實施。

A.總監(jiān)理工程師B.總工程師C.監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

31.如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送（B）進(jìn)行審批。

A.設(shè)計行政主管部門B.設(shè)計審查機構(gòu)C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位

32.工程施工中，工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過（A）審查并經(jīng)仃關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后,

由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。

A.監(jiān)理工程師B.項目建設(shè)負(fù)責(zé)人C.總工程師D.項目經(jīng)理

33.各參建單位不得對審查通過的施工圖設(shè)計文件fit意提出設(shè)計變更，不能降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),若確因優(yōu)

化等需設(shè)計變更的，應(yīng)書面提出充分的理由依據(jù)，并由(C)法人簽字、單位蓋章，按設(shè)計重大變更

報原審查機構(gòu)進(jìn)行施工圖審查，否則設(shè)計單位不予變更。

A.審圖機構(gòu)B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位

34.某工程施工過程中因某種規(guī)格的鋼筋臨時缺貨，施工單位提出采用替代規(guī)格鋼筋的要求，專業(yè)監(jiān)

理工程師組織承包單位和設(shè)計單位現(xiàn)場代表研究協(xié)商后同意，各方簽字并形成了紀(jì)要。該變更應(yīng)經(jīng)

(B)批準(zhǔn)后才能實施。

A.建設(shè)單位現(xiàn)場代表B.總監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位項目經(jīng)理

第四節(jié)施工階段質(zhì)量控制的手段(掌握：35、36、37、38、39、40、41、)

35.指令文件是表達(dá)(C)然隼E承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。

A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表36.?般管理文書，如

監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等，主要是對(B)工作狀態(tài)和行為，提出

建議、希望和勸阻等。A.建設(shè)單位B.施工承包單位C.設(shè)計單位D.分包單位

37.指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，開工指令、工程料停指令及

(C)也屬指令文件、A.監(jiān)理工程師函B.會議紀(jì)要C.恢復(fù)施工指令D.通報

38.(B)是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動

A.檢查B.旁站C.見證D.巡視

39.監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動稱為(D)

A.檢查B.旁站C.見證D.巡視

40.(A)監(jiān)理工程師利用一定的檢杏或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨

立進(jìn)行檢查或檢測的活動。A.平行檢驗B.見證取樣C.質(zhì)量驗收D.抽檢

41.對施工承包單位支付任何工程款項，均需由(C)審核簽認(rèn)支付證明書

A.總會計師B.總經(jīng)濟師C.總監(jiān)理工程師總工程師D]

第五節(jié)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理(熟悉：44、45、46、47、48了解：42、43)

42.凡工程質(zhì)量不合格，由此造成直接經(jīng)濟損失在(A)元以上的稱之為工程質(zhì)量事故。

A.5000B.4000C.3000D.6000

43.凡「.程質(zhì)冒不介格，由此造成宜接經(jīng)濟損失低于(C)元的稱之為工程質(zhì)量問!做

A.3000B.4000C.5000D.6000

44.發(fā)生工程質(zhì)量問題時,對可以通過返修或返1：彌補的質(zhì)量問題，山（B）寫出質(zhì)量問題調(diào)則

告，提出處理方案。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位

451程質(zhì)最小故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（A）o

A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護現(xiàn)場C.要求施工單位24h內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單

46.匚程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原（A）提出。

A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

47.由其他單位提供的質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原上|）同意簽認(rèn)。

A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

48.質(zhì)量小:故處理，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗收,必要時應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定.要求襄D）整理

編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.事故單位

第六節(jié)工程施工質(zhì)量驗收（掌握：52、53、55、56、57、58、59熟悉49、50、51、54、60：）

49對（D）的驗收，是整個建筑匚程質(zhì)量臉收的基礎(chǔ)。

A.工序B.隱蔽工程C.分項工程D.檢驗批

50下列不屬于房屋建筑分部工程的是（B）

A.節(jié)能工程B.混凝土工程C.屋面工程D.裝修工程

51.檢驗批的質(zhì)量驗收記錄中的臉收結(jié)論鹿山（A，填寫。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目質(zhì)量檢驗員

52分項工程質(zhì)量驗根譽格應(yīng)符合的規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定;分項L程

所含的檢驗批的（C）。

A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

C.質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整D.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

53.單位工程質(zhì)量驗收,對主要使用功能還須進(jìn)行抽查，抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由

（E）確定。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督部門D.建設(shè)單位E.參加驗收各方

54.二程施工質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)行資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)（A）。

A.予以驗收B.返工重做后才能驗收C.嚴(yán)禁驗收D.拒絕驗收

55.單位工程竣1驗收時，對觀感質(zhì)量驗收的結(jié)論應(yīng)山（B）簽認(rèn)。

A.建設(shè)單位B.總監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)、施工、監(jiān)理共同

56.住宅工程質(zhì)量分戶驗收，是曲艮A）組織相關(guān)單位進(jìn)行檢件驗收“

A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.驗收小組

57.分項及檢臉批工程質(zhì)量臉收山（B）組織施工單位項氏專業(yè)質(zhì)M（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收.

A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目總監(jiān)D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

58.建設(shè)單位收到匚程險收報告后，應(yīng)山（A）組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程

驗收。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表

59.單位工程竣工驗收的驗收結(jié)論應(yīng)山（A）填寫。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.A+C

60.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個（B）。

A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.建筑工程

第一節(jié)建設(shè)工程參建方的質(zhì)量責(zé)任（熟悉：1）

1.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（ACDX

A.以人為核心B.以施工過程控制為重點C.堅持“質(zhì)量第一”D.預(yù)防為主

第二節(jié)施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制（掌握：2、4、5、7、8、9、10熟悉：6了解：3）

2.在出現(xiàn)F列情況F,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制。（AB1））

A.隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者

C.發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，施工單位整改中D.擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料

3.選擇質(zhì)量控制點的?般原則有（ABCD）.：

A.關(guān)鍵工序B.隱蔽工程C.施工中薄弱環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序E.施工方法

4在工業(yè)叮民用建筑中進(jìn)行隱蔽檢查聆收必須幣:點控制的部位（ABC）。

A.基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查B.防水層施工前對基層質(zhì)量的檢查

C.澆注混凝土前對鋼筋的質(zhì)量檢查D.材料的進(jìn)場檢查

5.I.程」?.使用的原材料、半成品和構(gòu)配件，進(jìn)場前必須仃（ABD）,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)

量合格后方可進(jìn)場。

A.出廠合格證B.技術(shù)說明書C.出廠廠家標(biāo)志D.檢驗或試驗報告E.出廠廠家出廠手續(xù)

6.施工階段監(jiān)理人員對單位「程質(zhì)量控制的依據(jù)有（ABC）。

A.合同文件B.設(shè)計圖紙C.質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件D.建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范

7.分包工程開工前，總包單位向監(jiān)理工程師提交的《分包單位資格報審表》，其內(nèi)容一般應(yīng)包括（AC

D）。

A.關(guān)于分包單位的基本情況B.分包工程的施工方案C.分包協(xié)議草案D.關(guān)于擬分包工程情況

8.監(jiān)理工程師參加