第3頁共3頁2024年公司行政后勤工作計劃模版本學期緊張且繁忙的后勤工作已圓滿結(jié)束。在校領(lǐng)導的堅定支持下，我校后勤部門積極進取，不斷提升工作效率，始終堅守為教育教學一線及全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。現(xiàn)將本學年我校后勤工作的總結(jié)匯報如下：一、精心籌備開學事宜1.完成了學校水路維修，確保開學大掃除及日常用水無憂；2.修復了學校電路系統(tǒng)，保障每間教室照明充足；3.妥善安排教室桌椅及教師辦公室設(shè)施，確保教學活動順利開展；4.準時運送并分發(fā)教師用書及學生教材至各班級及辦公室，保障教學秩序；5.合理安排時間采購辦公用品及學生用品，并分發(fā)到位，確保教學需求；6.嚴格執(zhí)行收費政策，公開透明，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。二、強化校產(chǎn)管理1.對學校設(shè)備及教學儀器進行全面管理與維護，及時添置缺失設(shè)備，修復損壞儀器，提高使用率，助力教學質(zhì)量提升；2.完善固定資產(chǎn)管理，開學初進行校產(chǎn)登記，明確責任歸屬，期末進行復查并簽字確認，建立借還及賠償制度，倡導師生愛護公共財物。三、嚴謹資金管理1.學校經(jīng)費開支遵循合理合法原則，堅持勤儉節(jié)約，量入為出，確保資金有效使用；2.購物發(fā)票須經(jīng)手人、驗收人、審核人共同簽字確認方為有效，杜絕不實報銷；3.定期向?qū)W校及上級部門匯報辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支情況，期末按時結(jié)算代收費，并做好清退工作。四、優(yōu)化值班護校制度值班護校人員恪盡職守，有效維護學校財產(chǎn)安全。五、深化校園文化建設(shè)加強教室文化宣傳，布置名言警句及宣傳畫，創(chuàng)辦?？嗫?，營造積極向上的育人環(huán)境。六、加大硬件投入及校舍維修1.油漆翻新黑板，完善教室學習園地；2.添置教學設(shè)備；3.完成校園綠化及乒乓臺地面硬化工作。七、強化綜合管理，提供堅實后勤保障后勤工作緊密圍繞學校大局及教育教學中心工作展開，積極聽取并采納合理建議，與其他部門緊密配合，共同推動學校發(fā)展。在經(jīng)費管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均做到細致入微，確保學校各項工作順利進行。經(jīng)費使用上嚴格把關(guān)，注重節(jié)約，采購物品時貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上更是兢兢業(yè)業(yè)，力求完美。后勤工作繁雜多變，我們將繼續(xù)根據(jù)學校需求及時調(diào)整工作策略，努力提升服務(wù)水平，為教育教學及全體師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障。2024年公司行政后勤工作計劃模版（二）一、指導思想在新學期中，我們以全面貫徹素質(zhì)教育為核心，圍繞教書育人的根本任務(wù)，致力于提升服務(wù)品質(zhì)，確保為全校師生提供堅實保障。我們將積極協(xié)同學校各項教學計劃與活動的實施，確保教學工作順利推進。二、具體工作計劃基于____-____學年第二學期學校主要工作計劃的精神，結(jié)合我校后勤工作的實際情況，特制定以下新學期工作計劃：1.加強小賣部與食堂管理：嚴格監(jiān)管小賣部商品質(zhì)量，杜絕過期變質(zhì)食品流入，保障學生飲食安全。同時，對食堂實行科學管理，確?；锓咳藛T遵守操作規(guī)程，提供衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范的餐食，解決部分家長的后顧之憂。2.強化安全保衛(wèi)工作：嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，加強來訪人員與車輛的登記管理，未經(jīng)允許的外來車輛不得入內(nèi)。提升后勤人員的工作責任心，做到文明值班、禮貌待人。3.配合學校教學活動：全力支持學校各項教學活動及臨時應急工作的順利開展，同時協(xié)助工會做好教職工的福利工作。4.暑期校舍維護：利用暑期時間，對校舍、學生課桌椅、教師辦公桌等進行必要的維修與保養(yǎng)，確保秋季學期教學工作的順利進行。5.后勤人員培訓與發(fā)展：組織多種形式的學習活動，引導后勤人員樹立以學校需求為己任的觀念，熱愛崗位，自尊、自愛、自強，全心全意為師生服務(wù)。同時，鼓勵后勤人員學習先進技術(shù)技能，掌握計算機操作與使用，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極探討人事制度改革，特別是“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵機制，以充分調(diào)動后勤職工的積極性。6.物資采購與管理：根據(jù)教育教學需求，及時采購教學用品，確保教學工作正常進行。堅持節(jié)約原則，以低成本采購高質(zhì)量物品，并注重修舊利廢。同時，加強對新購物品的登記與發(fā)放管理。7.校產(chǎn)校具管理：加強對校產(chǎn)校具的監(jiān)管，對固定資產(chǎn)的增減及時進行賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠。學期初做好各類財產(chǎn)的登記與交接手續(xù)，學期末進行清查總結(jié)評比。加大水電管理力度，號召全校師生節(jié)水節(jié)電，降低浪費。8.規(guī)范收費與財務(wù)管理：嚴格執(zhí)行市教育局、物價局文件精神，規(guī)范學校收費工作。做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作，嚴格遵守財經(jīng)紀律，為學校管好、用好資金。堅持一支筆審批制度，對重大開支及時向校長匯報并尋求解決方案。9.完善校園網(wǎng)建設(shè)：根據(jù)市教育局要求及學校實際需求，優(yōu)化校園網(wǎng)建設(shè)。對學校主頁進行改版升級，豐富內(nèi)容并增設(shè)教師、家長、學生等不同入口的個性化內(nèi)容。整理并充實教學特色資源庫供教師借鑒研究。加強校園網(wǎng)使用培訓覆蓋全體師生及管理層。作為學校行