2021供電企業(yè)工作總結(jié)

xx年，對(duì)**企業(yè)來說，大事多、任務(wù)重。企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省企業(yè)黨組、市企業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部職員思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)，正視差距，深入明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全方面提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思緒，引領(lǐng)全體干部職員確立新目標(biāo)，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得企業(yè)安全基礎(chǔ)深入扎實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，供電能力深入增強(qiáng)；創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益全方面好轉(zhuǎn)，職員收入穩(wěn)步提升。一年來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思緒得到干部職員認(rèn)同，工作方法得到干部職員擁護(hù)，各項(xiàng)工作基礎(chǔ)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

一、關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

企業(yè)深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；企業(yè)綜合電壓合格率%，同比提升個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成、，供電可靠率完成%；截至11月底，企業(yè)實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量?jī)|kwh，同比增加%，完成市企業(yè)下達(dá)整年任務(wù)指標(biāo)的90%；完成售電量?jī)|kwh，同比增加%；綜合線損率完成%，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，完成預(yù)算的%，比去年同期增加%；電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。和此同時(shí)，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

全方面落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基礎(chǔ)方針，堅(jiān)持“以人為本”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整理，大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專題活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在主動(dòng)開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和規(guī)章制度的實(shí)施和考評(píng)。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè)，發(fā)覺違章33處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視用戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，主動(dòng)配合政府完成重大節(jié)日、關(guān)鍵會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)深入凸顯

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。我們克服困難，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)計(jì)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是依據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建和改造相結(jié)合，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合，立刻滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx計(jì)劃，制訂了項(xiàng)目貯備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)資金提供了正確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺(tái)，容量9700千伏安，新建10kv線路公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬kva，新建10千伏線路公里，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提升，有利保障了電力負(fù)荷增加需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺點(diǎn)閉環(huán)管理。依據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺點(diǎn)處理步驟，做到“通常缺點(diǎn)不過月，重大缺點(diǎn)不過周，緊急缺點(diǎn)不過天”，同時(shí)關(guān)鍵加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，立刻處理綜自設(shè)備存在的缺點(diǎn)，確保了供電可靠率。四是經(jīng)過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整理，基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無序、混亂和安全隱患不能立刻發(fā)覺的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氣氛。

3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階

sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為企業(yè)一項(xiàng)關(guān)鍵工作，業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)步驟愈加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大用戶采取預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、通常工商業(yè)用戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)用戶簽定購(gòu)電協(xié)議，實(shí)施先交費(fèi)后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí)，主動(dòng)和郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了用戶，保障電費(fèi)回收。

我們對(duì)全市用戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺(tái)區(qū)、表箱次序建立用戶檔案，同時(shí)更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷分析愈加正確細(xì)致，整改方法愈加有針對(duì)性。普查共發(fā)覺電價(jià)實(shí)施不正確用戶409戶，追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約萬元。

我們主動(dòng)引導(dǎo)各崗位人員，牢靠樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。首先組織對(duì)企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理方法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理方法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用步驟，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理方法》。為規(guī)范車輛管理，保障企業(yè)車輛的安全有序使用，出臺(tái)了《車輛管理方法》。其次，為強(qiáng)化制度實(shí)施力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考評(píng)，確保了制度落實(shí)到位。

4、工作思緒深入創(chuàng)新，各項(xiàng)工作經(jīng)典引路，亮點(diǎn)凸顯

一是為確保按期完成省企業(yè)提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，制訂實(shí)施方案，精心布署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

二是在營(yíng)業(yè)普查過程中，企業(yè)創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人職員作量，提升了工作效率，做為經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)受到市企業(yè)表彰，并向保定市21個(gè)縣企業(yè)進(jìn)行推廣。

三是推行全員績(jī)效管理，完善中層干部和職員崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提升實(shí)施力和管理效益。

四是依據(jù)省、市企業(yè)統(tǒng)一布署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制訂實(shí)施方案，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢驗(yàn)。截止現(xiàn)在，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完成。

五是主動(dòng)開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的處理了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí)，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職員安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目標(biāo)、友好穩(wěn)定是大局”的標(biāo)準(zhǔn)，從維護(hù)職員切身利益出發(fā)，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真推行民主程序，確保了企業(yè)職員隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

六是伴隨電力體制改革的深入，改革推進(jìn)過程中不停出現(xiàn)新問題，部分利益訴求不停產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來，我們“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼未來”，依據(jù)時(shí)間進(jìn)度，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查，依據(jù)法律政策，深入研究，加以疏導(dǎo)，按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新和多經(jīng)企業(yè)人員回流工作，有效防范了企業(yè)安全、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康可連續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性，以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開支，努力控制預(yù)算外開支。轉(zhuǎn)變工作方法，推進(jìn)“核實(shí)型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變，推行“月分析、季通報(bào)”制度，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全方面推行項(xiàng)目預(yù)算管理，使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合，促進(jìn)各步驟無縫銜接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理，建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳，提升資產(chǎn)使用效益。科學(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢計(jì)劃，對(duì)維修費(fèi)用嚴(yán)格管理，合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理，按“滿足現(xiàn)在，適度超前，分步實(shí)施，避免重建”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系，控制工程建設(shè)周期，立刻產(chǎn)生效益，工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)定。

5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不停加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升

我們制訂企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案，完善信息公布制度，設(shè)置同業(yè)對(duì)標(biāo)專欄，豐富了信息公布的內(nèi)容、方法。成立了五個(gè)專業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)和五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組，完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。

加強(qiáng)對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)和檢驗(yàn)，班子組員、專業(yè)部室定時(shí)到供電所檢驗(yàn)指導(dǎo)工作，提升國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量?，F(xiàn)在8個(gè)供電所分別達(dá)成五星、四星、三星級(jí)供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)?！拔逍　眲?chuàng)新氣氛日益濃厚，整年結(jié)果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng)，實(shí)施49項(xiàng)，其中有32項(xiàng)結(jié)果納入縣企業(yè)項(xiàng)目結(jié)果庫(kù)，2項(xiàng)創(chuàng)新結(jié)果被選為市企業(yè)創(chuàng)新結(jié)果項(xiàng)目庫(kù)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不停深化，隊(duì)伍建設(shè)深入加強(qiáng)

堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)新“三個(gè)十條”，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真開展“三指定”自查和治理，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能，認(rèn)真開展二十四小時(shí)不間斷搶修服務(wù)，行風(fēng)評(píng)議連續(xù)xx年取得第一名。

三、充分發(fā)揮黨委關(guān)鍵作用，全方面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作

xx年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，我們從六個(gè)方面入手，努力將本身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)體。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為關(guān)鍵形式的決議程序，明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范，加強(qiáng)重大決議前的溝通，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日常考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子本身建設(shè)，創(chuàng)建友好領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從本身作風(fēng)建設(shè)抓起，時(shí)時(shí)四處為職員做出表率，凡要求職員做到的，自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)體。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。經(jīng)過學(xué)黨的理論、路線、方針、政策，增強(qiáng)了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子組員本身修養(yǎng)，正確識(shí)位、正確定位，組員之間相互信賴、相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，既切實(shí)推行自己的職責(zé)，又主動(dòng)關(guān)心全局工作。在研究問題、實(shí)施決議時(shí)，求大同，存小異，大事講標(biāo)準(zhǔn)，小事講風(fēng)格，經(jīng)集體討論決定的事情，全部齊心協(xié)力，不折不扣的落實(shí)實(shí)施，形成一個(gè)聲音說話，一個(gè)規(guī)矩辦事的氣氛，維護(hù)了班子形象，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，部分醞釀，會(huì)議決定”的方針，對(duì)三重一大問題堅(jiān)持集體討論研究決定。以溝通互動(dòng)為手段，凝聚班子集體智慧。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，形成了班子組員生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氣氛，促進(jìn)了班子整體效能的提升。主動(dòng)拓展民主渠道，工作上率領(lǐng)班子組員分片包所，定時(shí)到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研，和供電所職員同吃同住，廣泛聽取意見和提議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布署同安排同考評(píng)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)開展反腐敗教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng)，堅(jiān)持做好三個(gè)公開，自覺接收職員、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理，預(yù)控關(guān)口前移，對(duì)關(guān)鍵人員和關(guān)鍵步驟實(shí)施有效監(jiān)督，扎實(shí)開展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｎ}治理，開展效能監(jiān)察3項(xiàng)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力深入增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持職代會(huì)制度，民主管理得到加強(qiáng)。一年來，企業(yè)干部職員未發(fā)生違法違紀(jì)案件。

四、加強(qiáng)職員思想教育，創(chuàng)建文明、友好職員隊(duì)伍

企業(yè)以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī)，把學(xué)習(xí)、落實(shí)、落實(shí)社會(huì)主義關(guān)鍵價(jià)值觀融入職員思想教育、精神文明建設(shè)全過程。一是加強(qiáng)職員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職員素質(zhì)提升。xx年作為企業(yè)全員全方位“培訓(xùn)工程”開啟年，我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配置骨干力量，組建專（兼）職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè)，加大資金投入，將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功效、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)鍵處理工學(xué)矛盾，見縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方法，“以賽促培、以考促培”，使培訓(xùn)既符合一線需求，又確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn)，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基礎(chǔ)技能。在省、市企業(yè)組織的知識(shí)調(diào)考成績(jī)優(yōu)異，榮獲省企業(yè)一個(gè)二等獎(jiǎng)，市企業(yè)三個(gè)專業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板，開辟宣傳欄、網(wǎng)站，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力企業(yè)職員文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫，樹立企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和優(yōu)異人物，大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛職員、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的道德風(fēng)尚，提升了職員隊(duì)伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不停投資充實(shí)和完善電教室、圖書室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施，組織開展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市企業(yè)第一屆職員運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)。三是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。依據(jù)新形勢(shì)和新要求，對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整，融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素，使之深入貼合工作實(shí)際，確?；顒?dòng)看得見、工作能落實(shí)、黨員好參與，“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)異職員隊(duì)伍”為題目，入選市企業(yè)“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)異課題。認(rèn)真開展“三亮”規(guī)范工作，開展“七一”優(yōu)異黨支部、優(yōu)異共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹經(jīng)典，形成學(xué)習(xí)優(yōu)異、崇尚優(yōu)異、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)異的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針，開展青年志愿者“青春光明行”專題日活動(dòng)，主動(dòng)踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀，展現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌，促進(jìn)廣大青年增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，為企業(yè)又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)青春和力量。

五、堅(jiān)持中層干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

一年來，安國(guó)企業(yè)黨委嚴(yán)格實(shí)施選人用人制度要求的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律，堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的關(guān)鍵事項(xiàng)，列入黨委的關(guān)鍵議事日程。凡包含選人用人問題，全部依據(jù)不一樣的需求特點(diǎn)和人才序列，按程序進(jìn)行選拔任用。企業(yè)黨委會(huì)議討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦，并征求企業(yè)紀(jì)檢部門的意見。討論決定時(shí)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施民主決定。對(duì)企業(yè)中層管理干部的配置，全部經(jīng)過采取民主推薦、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委經(jīng)過（紀(jì)委參與討論研究）、黨委任免。xx年，我企業(yè)選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，全部有考察材料、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來，提拔任用干部5人，崗位交流17人，民主推薦后備干部7人，由省企業(yè)面向社會(huì)公開招聘大學(xué)生5人，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況，職員反應(yīng)良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位經(jīng)過競(jìng)聘產(chǎn)生，公開公平公正，透明度高，職員評(píng)價(jià)較高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，