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文檔簡介
PAGE6淺談中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u16820一、引言 13036二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的概述 19290(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督的概念 129055(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn) 15325三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題 224267(一)缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí),會(huì)計(jì)監(jiān)督定位不準(zhǔn)確 29995(二)內(nèi)部監(jiān)督權(quán)責(zé)模糊,缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 221970(三)人才重視程度不足,企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高 21116(四)企業(yè)外部監(jiān)督工作不到位 35072四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對策 328973(一)加強(qiáng)管理者對會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí),促使會(huì)計(jì)監(jiān)督定位精準(zhǔn)化 324347(二)建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行力度 318352(三)重視引進(jìn)和培訓(xùn)工作,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì) 327017(四)通過內(nèi)外監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督效果 422817五、結(jié)論 44893參考文獻(xiàn) 5PAGEPAGE6[摘要]由于市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益顯著。在促進(jìn)我國中小企業(yè)平穩(wěn)、健康地發(fā)展、強(qiáng)化我國會(huì)計(jì)監(jiān)管、改進(jìn)我國會(huì)計(jì)工作、改進(jìn)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略、健全我國會(huì)計(jì)制度等方面存在重要的現(xiàn)實(shí)意義。但我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的內(nèi)外環(huán)境還存在諸多弊端,在外部環(huán)境下,有監(jiān)管工作不到位會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不夠健全等問題,從內(nèi)部環(huán)境出發(fā),同樣具有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督權(quán)和責(zé)任模糊,會(huì)計(jì)整體素質(zhì)參差不齊等問題。文章對我國當(dāng)前所面臨的問題展開了深入研究,并給出解決措施。文章首先回顧了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督情況,并對其存在的問題進(jìn)行了分析,提出了健全與完善我國會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的幾點(diǎn)建議。[關(guān)鍵詞]:中小企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;問題;對策一、引言在當(dāng)今市場化、知識(shí)化、經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的背景下,不管是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家,中小企業(yè)都起到了關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)行為,維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序有著不可替代的作用。所以如何強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管具有重要意義。當(dāng)前,國內(nèi)外的學(xué)者對其進(jìn)行過很多的研究,但是對我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管問題的涉及較少。二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的概述(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督的概念會(huì)計(jì)監(jiān)督就是會(huì)計(jì)機(jī)關(guān)及會(huì)計(jì)人員通過法律手段對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理、有效、合法所實(shí)施的監(jiān)督。狹義的會(huì)計(jì)監(jiān)督即會(huì)計(jì)的基本職能,指單位內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,根據(jù)國家財(cái)務(wù)政策及法律規(guī)定利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合監(jiān)測與控制以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。廣義會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)涵主要有內(nèi)外兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為三個(gè)方面,即事中監(jiān)督、事后監(jiān)督、事前監(jiān)督。(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,但是,與其它經(jīng)濟(jì)監(jiān)督相比,卻更有其優(yōu)越性。會(huì)計(jì)監(jiān)督具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督所具有的共同特征,也具有獨(dú)特性。綜上所述,會(huì)計(jì)監(jiān)督主要存在如下特點(diǎn):1.合法性會(huì)計(jì)監(jiān)督,是法律授予會(huì)計(jì)的一項(xiàng)職權(quán)。它要求會(huì)計(jì)在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),監(jiān)督所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),嚴(yán)格按照國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)制度辦事,每個(gè)環(huán)節(jié)都要、每一個(gè)重要的決策,都要遵循法律規(guī)范。它既有社會(huì)屬性,更是保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展不可缺少的,會(huì)計(jì)監(jiān)督受到法律的保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督具有權(quán)威性和嚴(yán)肅性,它的功能是保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可信、推動(dòng)廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益。2.合理性所謂合理性即符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。會(huì)計(jì)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,它具有嚴(yán)密的邏輯性和高度的準(zhǔn)確性,因此,在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。凡是違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì),均有改正、制止的權(quán)利。會(huì)計(jì)人員一定要確保會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)與完整,凡與規(guī)定不符的原始憑證,一律駁回,以及擁有拒絕與金融體系不符開支的權(quán)利。這一水平上的會(huì)計(jì)控制,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵保障。3.綜合性會(huì)計(jì)監(jiān)督滲透在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)到執(zhí)行經(jīng)濟(jì),由資金運(yùn)用向經(jīng)營成果配置轉(zhuǎn)變,均需會(huì)計(jì)監(jiān)督。另外,會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的。稅收、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格、勞務(wù)、財(cái)務(wù)和其他國家政策,歸根到底是通過會(huì)計(jì)工作來反映的。還有一些經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,多數(shù)具有專業(yè)性。4.及時(shí)性會(huì)計(jì)人員直接從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行控制、預(yù)測、決策、核算等。進(jìn)行有效地會(huì)計(jì)監(jiān)督,問題提早期發(fā)現(xiàn),監(jiān)管比較及時(shí)是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要措施。這是稅務(wù)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)管等其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)管比不了的。一旦發(fā)生重大差錯(cuò)或舞弊行為,可以在很短的時(shí)間內(nèi)查出并糾正,從而保證了會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。這是因?yàn)檫@類規(guī)制屬于滯后規(guī)制,時(shí)效性相對較差,找出問題原因的速度較慢。會(huì)計(jì)監(jiān)督信息體現(xiàn)速度快,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,利于快速解決問題,進(jìn)而避免虧損。5.雙重性會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理中占有舉足輕重的地位。同時(shí),由于會(huì)計(jì)與審計(jì)都是一種經(jīng)濟(jì)鑒證行為,而兩者在職能上又存在著一定的滲透和交叉。所以會(huì)計(jì)具有監(jiān)督者和參與者的雙重身份,既對本單位微觀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,又對提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,并為一國宏觀經(jīng)濟(jì)管理,為提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題(一)缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí),會(huì)計(jì)監(jiān)督定位不準(zhǔn)確目前,我國的中小企業(yè)大都處于“家族化”的經(jīng)營模式,經(jīng)營管理體制不健全。我國多數(shù)中小企業(yè)所有權(quán)管理者存在嚴(yán)重“一言堂”觀念,均認(rèn)為,企業(yè)規(guī)模事宜,全憑所有者說了算。這種思想嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的健康快速發(fā)展,甚至還會(huì)引發(fā)許多管理問題。一方面是對會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。另一方面,管理者的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善,管理方法陳舊落后,使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制出現(xiàn)了許多不足。管理者應(yīng)具有良好的規(guī)則意識(shí),管理層會(huì)計(jì)若因監(jiān)督意識(shí)不到位,將極大地造成下屬員工對會(huì)計(jì)監(jiān)督疏于管理的現(xiàn)狀,造成了企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理無序開展,則嚴(yán)重侵害了企業(yè)利益。而且中小企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)監(jiān)督管理也完全不重視,亦無機(jī)構(gòu)或組織來監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人或管理層。這就導(dǎo)致了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善,無法有效地發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另一方面,缺乏準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)監(jiān)督定位。會(huì)計(jì)監(jiān)督定位來源于企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中準(zhǔn)確定位。中小企業(yè)的管理層對會(huì)計(jì)監(jiān)督不夠重視,加之專業(yè)財(cái)會(huì)人員不足,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃只是表面文章,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作很難實(shí)施,以上種種,造成中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督定位很難走向清晰化、系統(tǒng)化和精準(zhǔn)化的方向。(二)內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善要切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,就必須建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。與其它國企、大型私營企業(yè)相比,我國中小企業(yè)規(guī)模較小,管理體系不夠完善,有不足之處。一方面管理層對會(huì)計(jì)工作的任意干預(yù),內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清。中小企業(yè)的管理層更多集中在產(chǎn)銷方面,基本上不顧會(huì)計(jì)法規(guī),隨意干預(yù)會(huì)計(jì)工作,并且不自覺地決定會(huì)計(jì)事項(xiàng),內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清,有時(shí)以企業(yè)利益最大化為目標(biāo),經(jīng)常指使財(cái)會(huì)人員發(fā)布虛假信息,獲取虛假利潤,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金公、私濫用情況,財(cái)務(wù)管理工作異?;靵y,繼而影響了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的正常開展?;诖?,加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制刻不容緩。另一方面我國至今還沒有一個(gè)健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作流于表面,已經(jīng)司空見慣,并且缺乏完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,呈“一空兩無也”之窘狀:‘一空’即空有制度,‘兩無’指沒有工作實(shí)施過程,沒有具體的工作內(nèi)容。這些現(xiàn)象都不利于中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)與管理,也無法保障企業(yè)的經(jīng)營效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。長此下去,中小企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)違法行為、違規(guī)行為發(fā)生幾率極高,會(huì)計(jì)控制的問題會(huì)日益嚴(yán)重。(三)不夠重視人才,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)亟待提高當(dāng)前我國對中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管時(shí),國內(nèi)尚無專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行。一方面管理者管理觀念老化,對專業(yè)會(huì)計(jì)人員重視不夠。只有既專業(yè)又有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員才從事會(huì)計(jì)工作,才能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提升。另一方面是專業(yè)會(huì)計(jì)人員的極端匱乏,企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)一般?,F(xiàn)階段,我國大部分中小企業(yè)都面臨著資金緊張、成本控制困難等問題,這就需要企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,注重提升自身的素質(zhì)和技能,從而有效解決上述難題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益市場化的大環(huán)境中,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)越漸欠缺,其內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際操作能力以及學(xué)習(xí)能力均需要提升。(四)企業(yè)外部監(jiān)督工作不到位對中小企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)督,主要指企業(yè)之外的其他主體,監(jiān)督并實(shí)施企業(yè)經(jīng)營自身及今后所從事的各項(xiàng)工作,它對內(nèi)部控制制度進(jìn)行了有效的補(bǔ)充,又與現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理制度相一致?,F(xiàn)如今,會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,會(huì)計(jì)外部環(huán)境已不完全適應(yīng)新形勢的要求。當(dāng)前,我國會(huì)計(jì)工作中的外部監(jiān)督主要有如下幾個(gè)方面:1.外部會(huì)計(jì)監(jiān)督在制度設(shè)計(jì)上有明顯的不足從我國當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀來看,盡管一定程度上起到了規(guī)范會(huì)計(jì)行為等作用。但在實(shí)際運(yùn)行時(shí),由于沒有形成一個(gè)健全的監(jiān)督體系,許多會(huì)計(jì)監(jiān)督問題甚至發(fā)生了,亦因無有關(guān)條款,不了了之。國內(nèi)中小企業(yè)量大面廣,監(jiān)管部門的精力不夠,不能認(rèn)真檢查每家公司,開罰單,一些地方政府為了保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為宗旨,也極少查處違法違紀(jì)行為。在這種情形下,一些會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德觀念,在處理業(yè)務(wù)時(shí)不能依法執(zhí)行國家政策和制度。有法不依和無法可依,說明會(huì)計(jì)管理制度還不夠完善,執(zhí)行還不夠。2.職能部門之間沒有形成有效的聯(lián)動(dòng),使企業(yè)有機(jī)可乘盡管國內(nèi)法院、工商、地方政府、稅務(wù)、海關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理部門均有監(jiān)管企業(yè)的權(quán)限,但至今尚未產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),出了毛病,甚至“踢皮球”,最后使問題一筆帶過。這其中一個(gè)重要原因就是會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)在我國沒有得到很好的落實(shí)和有效地約束。無論是《會(huì)計(jì)法》,還是國內(nèi)地方性法規(guī),均對會(huì)計(jì)工作作出了詳盡的規(guī)定,而缺乏協(xié)調(diào)和控制的監(jiān)督行為,導(dǎo)致國內(nèi)會(huì)計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域存在著許多問題。四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對策(一)強(qiáng)化管理者會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí),督促會(huì)計(jì)監(jiān)督準(zhǔn)確定位一般情況下,債權(quán)人、股東等相關(guān)利益方有權(quán)獲取并利用相關(guān)的會(huì)計(jì)資料,而會(huì)計(jì)人員則是公司的主要負(fù)責(zé)人。要保證提供真實(shí)可信,準(zhǔn)確無誤的會(huì)計(jì)信息,首先必須保證會(huì)計(jì)的獨(dú)立性,而會(huì)計(jì)監(jiān)督做為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督中的一種重要手段,要確保會(huì)計(jì)獨(dú)立性。一方面強(qiáng)化管理者會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。同時(shí),還應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,使之與現(xiàn)代企業(yè)化管理相結(jié)合,真正發(fā)揮其作用。另一方面對會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的定位。會(huì)計(jì)監(jiān)督不應(yīng)打著所有者的旗號(hào),去監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而應(yīng)將會(huì)計(jì)監(jiān)管視為企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé),會(huì)計(jì)監(jiān)管行為,就其本質(zhì)來說,就是一種行為。中小企業(yè)由于其規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡單以及人員配置有限等原因,要做到真正的會(huì)計(jì)監(jiān)督是非常困難的,而這正是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)誠信缺失的主要原因之一。所以中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督定位要以企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃為基礎(chǔ),除了會(huì)計(jì)人員為了自身利益而實(shí)施會(huì)計(jì)違規(guī)行為、財(cái)務(wù)造假外,中小企業(yè)對其他會(huì)計(jì)行為的結(jié)果應(yīng)承擔(dān)一切法律責(zé)任。(二)建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,加大會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施力度完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度對于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行具有十分重要的意義。一方面責(zé)權(quán)明確,各司其責(zé)。在企業(yè)中,會(huì)計(jì)工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)職責(zé)繁雜凌亂,且責(zé)任重大,而中小企業(yè)由于投資規(guī)模小,不能雇傭大批會(huì)計(jì)人員,普通中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員必然擔(dān)負(fù)較大責(zé)任,極易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清。所以中小企業(yè)要在資金融投、制衡股東、會(huì)計(jì)主管,財(cái)稅公關(guān)等方面下功夫,使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面加大會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施力度,建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí),必須充實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,避免會(huì)計(jì)監(jiān)督工作流于表面,與此同時(shí),不定時(shí)審查所實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,作出有關(guān)業(yè)績報(bào)告,并且促使會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的發(fā)展與完善在執(zhí)行的過程中得到了更全面的發(fā)展、切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。(三)重視引進(jìn)和培訓(xùn)工作,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)在中小企業(yè)發(fā)展中,須雇用合格會(huì)計(jì)從業(yè)人員,注重會(huì)計(jì)人員建設(shè)。一方面介紹會(huì)計(jì)人員與強(qiáng)化培訓(xùn)教育并舉。中小企業(yè)在吸引有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員一方因弱勢地位,基于此,對會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)一定要給予足夠的尊重,重視引進(jìn)和保留會(huì)計(jì)人才,并對其進(jìn)行經(jīng)常性或不定時(shí)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平,從而全面提升其整體素質(zhì)。另一方面建立健全激勵(lì)和考核機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中最重要的組成部分之一,對于促進(jìn)員工積極性的提高有著極為重要的作用。中小企業(yè)規(guī)模不大,但是健全的激勵(lì)考核機(jī)制是不可缺少的,對于工作嚴(yán)格認(rèn)真、存在重大過錯(cuò)的會(huì)計(jì)人員,要分別予以獎(jiǎng)懲,使其賞罰分明。在此基礎(chǔ)上,還需要構(gòu)建合理的評價(jià)機(jī)制,對進(jìn)入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行入職評價(jià),同時(shí)還需要定期或者不定期地評價(jià)正式會(huì)計(jì)人員,從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的提高。為了企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展,必須有合格的會(huì)計(jì)人才。從以下三個(gè)方面提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì),可以為新時(shí)代下的企業(yè)不斷深化基墊:首先,要確立正確的價(jià)值觀,人生觀與世界觀,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)會(huì)計(jì)工作屬于極為煩瑣的經(jīng)濟(jì)管理工作。在工作中因會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高造成會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但給會(huì)計(jì)人員建立正確觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德可以從根源上預(yù)防會(huì)計(jì)信息失真問題的發(fā)生;二是要確立新思路,加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)理念的培養(yǎng),不斷地汲取新知。企業(yè)要想在市場上占據(jù)一定地位就需要擁有高素質(zhì)的人才。不同時(shí)代的背景對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息都有不一樣的需求,只有讓會(huì)計(jì)人員不斷地在不停止變化的時(shí)代大背景中學(xué)習(xí)到全新的會(huì)計(jì)知識(shí),才能從根源上確保企業(yè)適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì);三是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員高層次學(xué)歷教育。(四)通過內(nèi)外監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督效果企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要依法進(jìn)行,不僅要建立完善、健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,還要有嚴(yán)格的、完備的內(nèi)部控制體系,兩者相互配合,互為補(bǔ)充。建立清晰明了的崗位體系,在崗位上落實(shí)職責(zé),對收款、記錄、授權(quán)、審批等崗位職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,防止一崗兼任多個(gè)不相容崗位的情況,做到權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力。因此,必須從對公司內(nèi)外環(huán)境的認(rèn)識(shí)入手,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、建立公司組織架構(gòu)、優(yōu)化財(cái)務(wù)過程、提升組織效能、設(shè)立內(nèi)部控制委員會(huì)、起草內(nèi)部控制計(jì)劃、嚴(yán)格控制重要節(jié)點(diǎn)、建立內(nèi)控評估指標(biāo)、量化評估、量化評估、有效地利用內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)控,減少舞弊的發(fā)生。加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管,既是國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé),也是公司的法律職責(zé)。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管弱化的原因多種多樣,環(huán)境復(fù)雜多變,內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合具有十分重要的意義,能夠有效的控制與管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國家審計(jì)、財(cái)政,稅務(wù)和其他部門對企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程,應(yīng)按照相關(guān)制度的規(guī)定,實(shí)施監(jiān)管,此外,應(yīng)加強(qiáng)橫向交流和溝通,集中管理企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督,切忌出現(xiàn)信息不能共享、職能交叉等問題。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn):建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,例如成立內(nèi)審部,承擔(dān)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作;為企業(yè)進(jìn)行重大投資決策、資金管理及其他問題的監(jiān)督控制;定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,對于企業(yè)的債權(quán)債務(wù)、庫存現(xiàn)金進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn),保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,努力做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)完整、賬實(shí)相符;監(jiān)督財(cái)會(huì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,需要各單位財(cái)
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