/故障模式影響評估方法實施細則（公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地故障模式影響評估方法實施細則

1目的分析設(shè)備故障模式及其影響,對設(shè)備檢修策略進行優(yōu)化,實現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)控管理。2適用范圍本細則適用于港電公司范圍內(nèi)設(shè)備風險管理。3引用文件與關(guān)聯(lián)文件

3.1 __ 引用文件無

3.2 __ 關(guān)聯(lián)文件

3.2.1 生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)(GHFD-03)

3.2.2 運行管理子系統(tǒng)(GHFD-04)

3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(GHFD-05)

3.2.4 危險物品管理子系統(tǒng)(GHFD-06)

3.2.5 環(huán)境保護管理子系統(tǒng)(GHFD-07)

3.2.6 符合法律法規(guī)及行業(yè)標準管理子系統(tǒng)(GHFD-08)

3.2.7 變更管理子系統(tǒng)(GHFD-09)

3.2.8 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)(GHFD-10)

3.2.9 緊急應(yīng)變與關(guān)注公眾管理子系統(tǒng)(GHFD-11)

3.2.1 0生產(chǎn)工程項目管理子系統(tǒng)(GHFD-12) 4術(shù)語定義和縮略語

4.1 風險等級:風險等級分為重大、較大、一般,共三級。

4.2 重大風險等級:指危及機組安全穩(wěn)定運行,可能對電網(wǎng)造成較大沖擊、可能造成機組強迫停運、可能造成人身事故、可能造成嚴重經(jīng)濟損失的設(shè)備風險。

4.3 較大風險等級:指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統(tǒng)強迫停運、可能造成嚴重經(jīng)濟損失的設(shè)備風險。

4.4 一般風險等級:指影響設(shè)備正常運行、對人身安全有一定影響的設(shè)備風險。5執(zhí)行程序及管理要求

5.1 評估程序

5.1.1 確定故障模式評估小組成員

5.1.2 設(shè)備風險評估以專業(yè)為單位,專業(yè)內(nèi)按照系統(tǒng)進行劃分。

5.1.3 對劃分后的系統(tǒng)進行需評估設(shè)備的選定。

5.1.4 對選定設(shè)備按照組件進行劃分,組件的劃分原則以不具備獨立功能為止,可由評估專業(yè)組討論后確定。

5.1.5 對組件的故障模式進行描述。

5.1.6 對組件特定模式故障發(fā)生的頻率與故障影響進行評價。據(jù)此判定此種故障模式的安健環(huán)綜合風險等級。

5.1.7 對組件的日常檢查方法、周期檢修方法、故障后的處理方法進行明確。此環(huán)節(jié)應(yīng)考慮設(shè)備運行狀態(tài)檢查、設(shè)備運行參數(shù)監(jiān)視、技術(shù)監(jiān)督指標、潤滑周期、定修周期、備品備件、檢修工藝等因素。

5.1.8 對實施檢修策略后的設(shè)備組件故障風險等級進行再評價。

5.2 建立設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備投運后發(fā)生的所有故障進行記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括:故障時間、故障表現(xiàn)、故障原因、處理方法等相關(guān)內(nèi)容。

5.3 評估管理

5.3.1 安全技術(shù)部各專業(yè)主管組織檢修人員開展設(shè)備故障模式與影響評估。

5.3.2 根據(jù)評估結(jié)果對設(shè)備日常檢查、定期維護與檢修工作標準進行完善。。

5.3.3 出現(xiàn)設(shè)備故障后或發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢時,應(yīng)對故障設(shè)備的評估進行檢討,予以適當修正。

5.3.4 __ 評估文件要履行審批程序。

5.3.4 .1部門(專業(yè))審批流程:檢修部門:副組長(班長)負責編制、組長(點檢或?qū)９?負責審核、部門經(jīng)理(點檢長)批準

5.3.4 .2公司審批流程:生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管負責匯總初審,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理負責審核,檢修副總工程師批準。

5.3.5 批準后的評估文件可按照專業(yè)劃分下發(fā)至各部門執(zhí)行。

5.3.6 評估文件應(yīng)抄送安健環(huán)部風險管理主管,風險管理主管對其中各項工作標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

5.3.7 各專業(yè)根據(jù)每月設(shè)備故障情況,對風險評估結(jié)果進行修正,每年3月份對評估結(jié)果進行總的修編,并進行審批。

5.4 __ 風險等級

5.4.1 __ 按照GHFD-02-01《風險評估管理制度》的要求,風險等級分為重大、較大、一般、低,共四級。

5.4.2 __ 重大風險等級指危及機組安全穩(wěn)定運行,可能造成機組強迫停運、可能造成重大人身事故、可能造成嚴重經(jīng)濟損失的設(shè)備風險。

5.4.3 __ 較大風險等級指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統(tǒng)強迫停運、可能造成較嚴重后果的設(shè)備風險。

5.4.4 __ 一般風險等級指影響設(shè)備正常運行、對人身安全有一定影響的設(shè)備風險。

5.4.5 低等級風險指對設(shè)備正常運行無影響的設(shè)備風險。6__ 職責

6.1 __ 細則負責人由安全技術(shù)部經(jīng)理擔任。負責收集細則執(zhí)行中的信息及反饋意見,不斷完善細則。對各部門細則執(zhí)行情況進行監(jiān)督,掌握風險管控的總體狀況。

6.2 __ 細則執(zhí)行人由安全技術(shù)部安全主管擔任。負責公司設(shè)備故障模式與影響評估管理,負責設(shè)備檢修優(yōu)化,負責組織修定生產(chǎn)定期工作標準。

6.3 __ 公司領(lǐng)導(dǎo)負責本公司風險評估的全面管理。負責對風險管控提供人、財、物等資源支持。負責本公司風險管理工作情況進行評審。負責批準公司年度風險管控計劃。

6.4 __ 公司各檢修部門生產(chǎn)技術(shù)管理人員積極參與設(shè)備故障模式與影響評估。對管轄設(shè)備的運行經(jīng)歷進行記錄,建立設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫。負責維護定期工作標準,并檢查管轄范圍內(nèi)工作標準執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障進行原因分析,對評估文件進行更新。

6.5 __ 現(xiàn)場監(jiān)察主管對公司設(shè)備故障模式與影響評估工作進行方法指導(dǎo),對評估結(jié)果統(tǒng)一納入風險管理工作中。對檢修策略實施情況評估效果及檢修策略實施情況進行監(jiān)督,每季度的最后一個月將檢查出現(xiàn)的問題向細則負責人反饋。

6.6 安全技術(shù)部專業(yè)主管、發(fā)電生產(chǎn)專業(yè)主管負責對本專業(yè)故障模式評估工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,并每月要對評估結(jié)果執(zhí)行情況進行跟蹤,在月度例會上進行反饋。

6.7 員工積極參與風險評估,認真執(zhí)行定期工作標準,對設(shè)備故障進行及時報告,并參與原因分析。7__ 檢查與評價

7.1 __ 每月根據(jù)設(shè)備故障情況,及時對評估文件進行修正與更新。

7.2 __ 每年8月安全技術(shù)部主管應(yīng)組織對評估文件中的定期工作標準進行檢查。

7.3 __ 安全主管應(yīng)每季度對該細則執(zhí)行情況進行檢查。

7.4 __ 對重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管組織重新進行評估,并根據(jù)故障原因分析追究相關(guān)管理責任。

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標準和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細規(guī)定售后服務(wù)條款，包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細的步驟和預(yù)防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風險，并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合