建筑工程施工管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)TOC\o"1-2"\h\u20212第1章施工準(zhǔn)備 4128551.1勞動(dòng)組織與人員配置 4133531.1.1勞動(dòng)組織 4290081.1.2人員配置 4241501.2施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備 585811.2.1施工材料 546441.2.2施工設(shè)備 5181631.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置與臨時(shí)設(shè)施 5135521.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置 593291.3.2臨時(shí)設(shè)施 5198301.4施工計(jì)劃與進(jìn)度安排 5163851.4.1施工計(jì)劃 5253451.4.2進(jìn)度安排 532714第2章施工工藝與質(zhì)量控制 5304622.1建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 5194302.1.1工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化 5297182.1.2施工方法與操作規(guī)范 6172802.1.3施工材料與設(shè)備要求 618602.2質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制措施 6184632.2.1質(zhì)量管理體系 6149842.2.2質(zhì)量控制措施 6307372.3施工過(guò)程監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收 697522.3.1施工過(guò)程監(jiān)控 6146682.3.2質(zhì)量驗(yàn)收 629766第3章安全生產(chǎn)管理 7164533.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 754943.1.1施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 767913.1.2各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。 7114763.1.3技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。 7171793.1.4施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 7173253.2安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn) 7140693.2.1施工單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。 71483.2.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工安全管理規(guī)定、安全技術(shù)知識(shí)、案例等。 7291873.2.3新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。 7186243.2.4特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可從事特種作業(yè)。 7167943.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 795413.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 7325893.3.2施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、施工機(jī)械、消防等安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 7212613.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改，保證施工安全。 780503.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材和個(gè)人防護(hù)用品，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 7234973.4應(yīng)急預(yù)案與處理 763703.4.1施工單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件的預(yù)警、處置程序、應(yīng)急資源配備等內(nèi)容。 7182203.4.2施工單位應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體員工的應(yīng)急處理能力。 860773.4.3發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。 8120753.4.4處理應(yīng)堅(jiān)持原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人不處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)的原則，保證安全生產(chǎn)。 815154第4章環(huán)境保護(hù)與綠色施工 859144.1環(huán)境保護(hù)措施 8242184.1.1制定環(huán)境保護(hù)方案 894404.1.2環(huán)境保護(hù)宣傳教育 8123974.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施 852714.1.4施工廢料處理 8117354.2綠色施工與節(jié)能減排 8169734.2.1綠色施工原則 840864.2.2節(jié)能減排措施 8171004.2.3綠色施工評(píng)價(jià) 8245844.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理 829544.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度 9210134.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查 9274414.3.3環(huán)境保護(hù)培訓(xùn) 9168544.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 9244224.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè) 919436第5章施工組織設(shè)計(jì) 9311505.1施工組織設(shè)計(jì)編制 934825.1.1編制依據(jù) 9216755.1.2編制內(nèi)容 9101565.1.3編制程序 9256015.2施工平面布置 10177075.2.1布置原則 10319075.2.2布置內(nèi)容 10115285.3施工進(jìn)度計(jì)劃 1082875.3.1編制依據(jù) 10240515.3.2編制內(nèi)容 10119945.3.3編制程序 11281385.4施工資源需求計(jì)劃 11285105.4.1資源需求分析 11295135.4.2編制內(nèi)容 11169345.4.3編制程序 1111109第6章合同管理與成本控制 12320186.1合同管理 12294356.1.1合同簽訂 12222456.1.2合同履行 1217726.1.3合同變更 1275426.2成本控制措施 12307616.2.1成本預(yù)算編制 1257666.2.2成本控制 12214416.2.3成本分析與調(diào)整 13102546.3施工變更與索賠管理 13185226.3.1施工變更 1331476.3.2索賠管理 1373436.3.3變更與索賠記錄 1314027第7章信息技術(shù)應(yīng)用與管理 1399297.1施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 13315647.1.1系統(tǒng)概述 13127967.1.2系統(tǒng)功能 13195037.2建筑信息模型（BIM）應(yīng)用 14291847.2.1BIM概述 14219527.2.2BIM應(yīng)用領(lǐng)域 14214027.3信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用 1493937.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng) 14162967.3.2無(wú)線通信技術(shù) 14147127.3.3互聯(lián)網(wǎng)施工 14193577.3.4大數(shù)據(jù)與云計(jì)算 14141797.3.5無(wú)人機(jī)輔助施工 14272967.3.6智能穿戴設(shè)備 145548第8章施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通 1433148.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制 14107068.1.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通的目的 14182528.1.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通原則 15240588.1.3項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通方式 15108298.2項(xiàng)目參與各方溝通協(xié)調(diào) 15151508.2.1建設(shè)單位與施工單位溝通協(xié)調(diào) 15292328.2.2施工單位與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào) 15283328.2.3施工單位與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) 15146918.2.4施工單位與部門(mén)溝通協(xié)調(diào) 15273078.3施工項(xiàng)目會(huì)議管理 16278378.3.1會(huì)議類(lèi)型 1615948.3.2會(huì)議組織 16302988.3.3會(huì)議紀(jì)律 1623846第9章工程量清單與計(jì)價(jià) 16318509.1工程量清單編制 16307359.1.1工程量清單編制依據(jù) 16152299.1.2工程量清單編制內(nèi)容 16179329.1.3工程量清單編制要求 1679.2工程量清單計(jì)價(jià) 16318889.2.1工程量清單計(jì)價(jià)方法 1785019.2.2工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù) 17223929.2.3工程量清單計(jì)價(jià)要求 17121109.3工程結(jié)算與支付 17169879.3.1工程結(jié)算 17230929.3.2工程支付 17321559.3.3工程結(jié)算與支付管理 1730908第10章工程驗(yàn)收與移交 17942010.1工程質(zhì)量驗(yàn)收 17818010.1.1工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 172697710.1.2工程質(zhì)量驗(yàn)收程序 172908710.1.3工程質(zhì)量驗(yàn)收組織 181120610.2工程資料移交 181724810.2.1資料移交內(nèi)容 181185710.2.2資料移交要求 18318310.3工程移交與保修責(zé)任劃分 181451210.3.1工程移交 181377710.3.2保修責(zé)任劃分 183064610.4保修期內(nèi)項(xiàng)目管理與維護(hù) 19240110.4.1保修期管理 19121310.4.2保修期維護(hù) 19773910.4.3保修期結(jié)束 19第1章施工準(zhǔn)備1.1勞動(dòng)組織與人員配置1.1.1勞動(dòng)組織根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和施工要求，合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，保證施工過(guò)程的高效與順暢。勞動(dòng)組織應(yīng)包括項(xiàng)目管理部、施工部、質(zhì)量部、安全部、物資部等部門(mén)。1.1.2人員配置根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，合理配置施工人員，保證各工種人員的數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工技能和安全意識(shí)，保證施工人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和操作能力。1.2施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備1.2.1施工材料根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制材料需求計(jì)劃，保證材料種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。1.2.2施工設(shè)備根據(jù)施工工藝和工程量，合理選擇施工設(shè)備，保證設(shè)備功能、數(shù)量和配置滿足施工需求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置與臨時(shí)設(shè)施1.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、設(shè)備停放區(qū)等布局合理，通道暢通。1.3.2臨時(shí)設(shè)施根據(jù)施工需要，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，包括臨時(shí)辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等，保證臨時(shí)設(shè)施滿足施工人員的生活需求和施工要求。1.4施工計(jì)劃與進(jìn)度安排1.4.1施工計(jì)劃根據(jù)合同約定和工程量，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段施工內(nèi)容、工程量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。1.4.2進(jìn)度安排結(jié)合施工計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，保證各施工階段緊密銜接，高效推進(jìn)。同時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，保證工程按期完成。注意：本章節(jié)內(nèi)容僅作為施工準(zhǔn)備的指導(dǎo)性文件，具體實(shí)施過(guò)程中需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第2章施工工藝與質(zhì)量控制2.1建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2.1.1工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝流程應(yīng)遵循國(guó)家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定合理的施工工藝流程。施工前應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，驗(yàn)證工藝流程的合理性和可行性。2.1.2施工方法與操作規(guī)范施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工方案及操作規(guī)范進(jìn)行施工。施工人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的操作技能，保證施工質(zhì)量。2.1.3施工材料與設(shè)備要求施工材料和設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證其質(zhì)量可靠。對(duì)重要材料、構(gòu)件和設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并對(duì)其質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核。2.2質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制措施2.2.1質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等方面。保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高施工質(zhì)量。2.2.2質(zhì)量控制措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量；（2）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改；（3）對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；（4）定期組織質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)；（5）采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和手段，提高質(zhì)量管理水平。2.3施工過(guò)程監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收2.3.1施工過(guò)程監(jiān)控（1）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，保證施工質(zhì)量符合要求；（2）設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期檢查；（3）利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控；（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析、處理，并制定預(yù)防措施。2.3.2質(zhì)量驗(yàn)收（1）嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；（2）對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；（3）定期組織質(zhì)量驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（4）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，及時(shí)整改，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。第3章安全生產(chǎn)管理3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1.1施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.1.2各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。3.1.3技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。3.1.4施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。3.2安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)3.2.1施工單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.2.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工安全管理規(guī)定、安全技術(shù)知識(shí)、案例等。3.2.3新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。3.2.4特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可從事特種作業(yè)。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。3.3.2施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、施工機(jī)械、消防等安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改，保證施工安全。3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材和個(gè)人防護(hù)用品，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。3.4應(yīng)急預(yù)案與處理3.4.1施工單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件的預(yù)警、處置程序、應(yīng)急資源配備等內(nèi)容。3.4.2施工單位應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體員工的應(yīng)急處理能力。3.4.3發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。3.4.4處理應(yīng)堅(jiān)持原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人不處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)的原則，保證安全生產(chǎn)。第4章環(huán)境保護(hù)與綠色施工4.1環(huán)境保護(hù)措施4.1.1制定環(huán)境保護(hù)方案在施工前，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制定具體的環(huán)境保護(hù)方案，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、措施、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間。4.1.2環(huán)境保護(hù)宣傳教育加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全體施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施，包括圍擋、噴淋、降噪、除塵等設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo)。4.1.4施工廢料處理合理分類(lèi)、存放和處置施工廢料，減少環(huán)境污染。4.2綠色施工與節(jié)能減排4.2.1綠色施工原則遵循綠色施工原則，優(yōu)化施工方案，降低對(duì)環(huán)境的影響。4.2.2節(jié)能減排措施（1）選用節(jié)能型施工設(shè)備和材料；（2）合理安排施工進(jìn)度，減少施工過(guò)程中的能源消耗；（3）優(yōu)化施工工藝，提高能源利用率；（4）加強(qiáng)能源計(jì)量和管理，降低能源消耗。4.2.3綠色施工評(píng)價(jià)開(kāi)展綠色施工評(píng)價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等方面進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理4.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度，明確各部門(mén)、各崗位的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。4.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。4.3.3環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和技能。4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，保證在突發(fā)環(huán)境事件時(shí)能迅速采取措施，降低環(huán)境影響。4.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，保證施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響處于可控范圍內(nèi)。第5章施工組織設(shè)計(jì)5.1施工組織設(shè)計(jì)編制5.1.1編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工圖紙、工程量清單、施工合同、工程特點(diǎn)及施工條件等，保證施工組織設(shè)計(jì)的合理性和可行性。5.1.2編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概述；（2）施工部署；（3）施工方法及工藝；（4）施工機(jī)械設(shè)備配置；（5）施工臨時(shí)設(shè)施；（6）質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等措施；（7）施工組織設(shè)計(jì)圖。5.1.3編制程序施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循以下程序：（1）收集資料；（2）分析工程特點(diǎn)及施工條件；（3）確定施工部署及施工方法；（4）編制施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃；（5）編制施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；（6）制定質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等措施；（7）繪制施工組織設(shè)計(jì)圖；（8）組織評(píng)審、修改完善。5.2施工平面布置5.2.1布置原則施工平面布置應(yīng)遵循以下原則：（1）合理利用空間，提高施工效率；（2）保證施工安全，便于施工管理；（3）充分考慮施工過(guò)程中的相互影響，減少施工干擾；（4）滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能等要求。5.2.2布置內(nèi)容施工平面布置應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）施工區(qū)域劃分；（2）施工通道及臨時(shí)道路；（3）施工臨時(shí)設(shè)施布局；（4）材料堆放區(qū)；（5）施工機(jī)械停放及維修區(qū)；（6）安全防護(hù)設(shè)施。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1編制依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工合同、工程量清單、施工資源需求等，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。5.3.2編制內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；（3）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃；（4）施工資源需求計(jì)劃。5.3.3編制程序施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下程序：（1）分析工程量及施工方法；（2）確定施工順序及施工周期；（3）編制初步施工進(jìn)度計(jì)劃；（4）調(diào)整優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）編制施工資源需求計(jì)劃；（6）組織評(píng)審、修改完善。5.4施工資源需求計(jì)劃5.4.1資源需求分析施工資源需求計(jì)劃應(yīng)分析以下內(nèi)容：（1）勞動(dòng)力需求；（2）材料需求；（3）機(jī)械設(shè)備需求；（4）臨時(shí)設(shè)施需求；（5）資金需求。5.4.2編制內(nèi)容施工資源需求計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）各類(lèi)資源需求量；（2）資源需求時(shí)間；（3）資源供應(yīng)方式及周期；（4）資源需求與進(jìn)度計(jì)劃的匹配性分析。5.4.3編制程序施工資源需求計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下程序：（1）收集施工資源相關(guān)信息；（2）分析資源需求量及需求時(shí)間；（3）編制初步施工資源需求計(jì)劃；（4）結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；（5）組織評(píng)審、修改完善。第6章合同管理與成本控制6.1合同管理6.1.1合同簽訂在合同簽訂階段，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證合同內(nèi)容符合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，充分考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，合理分配各方責(zé)任與權(quán)益。合同簽訂前，需對(duì)合同價(jià)格、付款方式、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等方面進(jìn)行明確約定。6.1.2合同履行合同履行過(guò)程中，應(yīng)建立健全合同管理制度，保證合同執(zhí)行的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員要密切關(guān)注合同履行情況，定期檢查合同執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。6.1.3合同變更合同變更應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行，必要時(shí)需經(jīng)雙方協(xié)商一致。變更內(nèi)容應(yīng)明確、具體，并有書(shū)面記錄。合同變更后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配及成本預(yù)算。6.2成本控制措施6.2.1成本預(yù)算編制在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，編制詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等各方面費(fèi)用。6.2.2成本控制施工過(guò)程中，要加強(qiáng)成本控制，通過(guò)以下措施降低項(xiàng)目成本：（1）優(yōu)化施工方案，提高施工效率；（2）嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，降低材料損耗；（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，合理安排施工進(jìn)度，減少機(jī)械閑置時(shí)間；（4）提高人力資源管理效率，合理安排勞動(dòng)力，降低人工成本；（5）建立成本核算制度，定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成，查找成本節(jié)約點(diǎn)。6.2.3成本分析與調(diào)整定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的調(diào)整措施。在成本調(diào)整過(guò)程中，要保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。6.3施工變更與索賠管理6.3.1施工變更施工變更包括設(shè)計(jì)變更、施工方法變更等。變更申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。變更實(shí)施過(guò)程中，要保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全，并做好變更記錄。6.3.2索賠管理在合同履行過(guò)程中，如發(fā)生對(duì)方違約或不可抗力等因素導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)及時(shí)收集證據(jù)，按照合同約定提出索賠。索賠資料應(yīng)完整、真實(shí)、合法，保證索賠成功。6.3.3變更與索賠記錄建立變更與索賠記錄制度，詳細(xì)記錄變更與索賠事項(xiàng)，以便于項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)為今后類(lèi)似項(xiàng)目提供參考。第7章信息技術(shù)應(yīng)用與管理7.1施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)7.1.1系統(tǒng)概述施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的項(xiàng)目管理工具，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息的收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置，提高項(xiàng)目管理效率。7.1.2系統(tǒng)功能（1）項(xiàng)目基本信息管理：包括項(xiàng)目概況、合同信息、參建單位信息等；（2）進(jìn)度管理：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和分析；（3）成本管理：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算、控制、分析和考核；（4）質(zhì)量管理：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃、控制、檢查和驗(yàn)收；（5）安全管理：對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)防、監(jiān)控和處理；（6）物資管理：對(duì)項(xiàng)目所需物資進(jìn)行采購(gòu)、庫(kù)存和領(lǐng)用管理；（7）文檔管理：對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行分類(lèi)、歸檔、查詢和審批；（8）溝通協(xié)調(diào)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方之間的信息交流與協(xié)作。7.2建筑信息模型（BIM）應(yīng)用7.2.1BIM概述建筑信息模型（BuildingInformationModeling，簡(jiǎn)稱(chēng)BIM）是一種數(shù)字化的三維建模技術(shù)，通過(guò)對(duì)建筑物的幾何信息、屬性信息、功能信息等進(jìn)行集成管理，為建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供信息支持。7.2.2BIM應(yīng)用領(lǐng)域（1）設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行方案比選、結(jié)構(gòu)分析、能耗分析等；（2）施工階段：實(shí)現(xiàn)施工模擬、進(jìn)度控制、資源優(yōu)化等；（3）運(yùn)維階段：支持設(shè)施管理、空間管理、能源管理等。7.3信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用7.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。7.3.2無(wú)線通信技術(shù)利用無(wú)線通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位之間的信息共享與協(xié)同工作。7.3.3互聯(lián)網(wǎng)施工借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工資源的在線采購(gòu)、租賃、調(diào)配等，降低施工成本，提高施工效率。7.3.4大數(shù)據(jù)與云計(jì)算利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為項(xiàng)目管理提供決策支持。7.3.5無(wú)人機(jī)輔助施工采用無(wú)人機(jī)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的航拍、測(cè)量、監(jiān)測(cè)等，提高施工精度和效率。7.3.6智能穿戴設(shè)備應(yīng)用智能穿戴設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全監(jiān)控、健康管理等工作。第8章施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通8.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制8.1.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通的目的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通的目的是保證項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能夠有效溝通、協(xié)調(diào)一致，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。8.1.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通原則（1）及時(shí)性：發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)溝通，避免問(wèn)題擴(kuò)大；（2）主動(dòng)性：各方主動(dòng)參與協(xié)調(diào)，積極解決問(wèn)題；（3）公開(kāi)性：溝通內(nèi)容保持透明，保證信息傳遞準(zhǔn)確；（4）有效性：保證溝通結(jié)果具有可操作性和執(zhí)行力。8.1.3項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通方式（1）會(huì)議協(xié)調(diào)：定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題；（2）書(shū)面溝通：通過(guò)書(shū)面報(bào)告、通知等形式進(jìn)行溝通；（3）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；（4）網(wǎng)絡(luò)溝通：利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通與協(xié)調(diào)。8.2項(xiàng)目參與各方溝通協(xié)調(diào)8.2.1建設(shè)單位與施工單位溝通協(xié)調(diào)（1）明確雙方權(quán)責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行；（2）及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題；（3）協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議和糾紛。8.2.2施工單位與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)（1）保證設(shè)計(jì)變更及時(shí)傳達(dá)至施工單位；（2）協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；（3）共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收，保證項(xiàng)目質(zhì)量。8.2.3施工單位與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)（1）保證材料供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量符合要求；（2）協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題；（3）建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同發(fā)展。8.2.4施工單位與部門(mén)溝通協(xié)調(diào)（1）辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)，保證項(xiàng)目合法合規(guī)；（2）及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；（3）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的政策問(wèn)題。8.3施工項(xiàng)目會(huì)議管理8.3.1會(huì)議類(lèi)型（1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工、進(jìn)度計(jì)劃等；（2）項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)：解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；（3）項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)：匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，分析存在的問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；（4）項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)：對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。8.3.2會(huì)議組織（1）確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)；（2）通知參會(huì)人員，明確會(huì)議議程；（3）會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要；（4）跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。8.3.3會(huì)議紀(jì)律（1）準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況提前請(qǐng)假；（2）會(huì)議期間，手機(jī)靜音，保持會(huì)場(chǎng)安靜；（3）發(fā)言積極、誠(chéng)懇，尊重他人意見(jiàn)；（4）保守會(huì)議秘密，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。第9章工程量清單與計(jì)價(jià)9.1工程量清單編制9.1.1工程量清單編制依據(jù)工程量清單編制應(yīng)依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工方案、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行。9.1.2工程量清單編制內(nèi)容工程量清單編制內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)、工程編碼、工程量、計(jì)量單位、工程單價(jià)、合價(jià)、備注等。9.1.3工程量清單編制要求（1）工程量清單應(yīng)全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的實(shí)物工程量。（2）工程量清單編制應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（3）工程量清單編制應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一，便于計(jì)價(jià)和支付。9.2工程量清單計(jì)價(jià)9.2.1工程量清單計(jì)價(jià)方法工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)法，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)