會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)項(xiàng)目一會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)

任務(wù)一會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)引例導(dǎo)入【引例】

甲、乙兩家企業(yè)新注冊(cè)成立，甲是大型制造企業(yè)，乙是小型制造企業(yè)基本信息見“項(xiàng)目一企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)”中的“表1-1企業(yè)基本信息表”?！救蝿?wù)思考】如何合法、合規(guī)、合理地為新成立的甲企業(yè)和乙企業(yè)建立合適的、有效的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)呢？會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則引例解析目錄Contents0203040501會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)流程課程思政06會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)01會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)流程》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)流程一沒有人物出鏡頁(yè)面的排版》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)02會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)二

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo)和直接從事會(huì)計(jì)工作的職能部門，同時(shí)也是會(huì)計(jì)制度的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)的管理要求和管理組織形式設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的前提條件。建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)保證，也是保證會(huì)計(jì)制度順利實(shí)施的重要條件。

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)就是根據(jù)企業(yè)的管理要求和管理組織形式、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量，在企業(yè)內(nèi)部合理地設(shè)置會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員。》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)二沒有人物出鏡頁(yè)面的排版

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

（1）優(yōu)化會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)運(yùn)行制度，確保會(huì)計(jì)工作的效率。

（2）完善會(huì)計(jì)工作的支持與保障系統(tǒng)，確保會(huì)計(jì)工作組織的科學(xué)、有序。

（3）優(yōu)化會(huì)計(jì)工作環(huán)境，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感?！贰啡蝿?wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)03會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則三

1.系統(tǒng)原則

2.控制原則

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)本身是一個(gè)大系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是這一大系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作的組織環(huán)節(jié)和職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理組織系統(tǒng)的大小、經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃而定。

會(huì)計(jì)的職能之一就是對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督控制。因此，會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須根據(jù)企業(yè)管理的需求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn)，并將各關(guān)鍵點(diǎn)連成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制全過(guò)程、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則三3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

4.成本效益原則

在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位分工時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定每一個(gè)崗位人員的職責(zé)，并相應(yīng)地賦予其一定的權(quán)利，做到有責(zé)必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工應(yīng)該明確具體，將會(huì)計(jì)工作的全部?jī)?nèi)容合理劃分，并落實(shí)到每個(gè)小組或每個(gè)會(huì)計(jì)人員，建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制?！贰啡蝿?wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)04會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（一）獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)本身是一個(gè)大系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是這一大系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作的組織環(huán)節(jié)和職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理組織系統(tǒng)的大小、經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃而定。

1.傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方法》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（一）獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

（1）設(shè)置總會(huì)計(jì)師的大中型企業(yè)》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（一）獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

（2）不設(shè)置總會(huì)計(jì)師的大中型企業(yè)》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（一）獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

（3）小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（一）獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員2.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方法》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（二）不設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員

對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量較少的單位，可不設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但要在辦公室或者其他行政部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員，并指定會(huì)計(jì)主管人員，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作。

（三）不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，委托中介機(jī)構(gòu)代理記賬

不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)代理記賬?！贰啡蝿?wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式四

（四）代理記賬機(jī)構(gòu)

代理記賬是一種解決會(huì)計(jì)問題的全新方式，從代理記賬機(jī)構(gòu)的最初突現(xiàn)到后期的不斷壯大，他們對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展起到了十分積極的作用?！贰啡蝿?wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)05引例解析》》任務(wù)一

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)引例解析四沒有人物出鏡頁(yè)面的排版公司定位

建設(shè)思路

一般而言，一個(gè)單位是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，往往取決于三個(gè)因素：?jiǎn)挝灰?guī)模的大??；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn)；經(jīng)營(yíng)管理的要求。

第一步：