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第9頁共9頁2024年會議室上墻的制度范文評審處置及食品安全管理相關(guān)制度一、評審處置流程1.出庫檢查:在產(chǎn)品發(fā)貨前,倉庫管理員需依據(jù)出廠檢驗報告,嚴(yán)格核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、批號及合格證等關(guān)鍵信息。同時,依據(jù)提貨單詳細(xì)核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商及發(fā)貨地址,并細(xì)致檢查產(chǎn)品包裝質(zhì)量,確保所有條件均滿足后方可執(zhí)行發(fā)貨。2.檢驗數(shù)據(jù)管理:品管部負(fù)責(zé)全面建立和妥善保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)及檢驗報告記錄。在進行抽樣檢驗及編寫出廠檢驗報告時,需詳盡查驗并記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗報告編號及檢驗時間等關(guān)鍵要素。3.檢驗人員資質(zhì):為確保檢驗工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性,所有檢驗人員必須具備相應(yīng)能力,并持有有效的化驗員資格證書方可上崗。4.型式檢驗管理:本公司委托具備資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品型式檢驗。品管部負(fù)責(zé)制定型式檢驗項目計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。5.出廠檢驗與發(fā)貨:出廠檢驗項目需嚴(yán)格遵循食品安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,確保所有檢驗項目均已完成且結(jié)果符合要求后,方可出具《產(chǎn)品出廠檢驗報告》。對于檢驗合格的產(chǎn)品,需按規(guī)定進行包裝、標(biāo)識,并完成入庫及發(fā)貨流程。6.化驗室管理:品管部負(fù)責(zé)化驗室的日常管理,計量員則負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、計量器具的周期檢定或校準(zhǔn)工作?;炇覒?yīng)配備完備的檢驗設(shè)備,并確保所有計量器具均依法檢驗合格或校準(zhǔn),相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑需完好齊備并在有效使用期內(nèi)。7.型式檢驗與比對測試:品管部每年需進行兩次型式檢驗,并同步進行比對測試。依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗報告與本公司化驗室檢測數(shù)據(jù)進行實驗室測量比對,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)不符,需立即進行原因分析并采取糾正措施。在此期間生產(chǎn)的產(chǎn)品,需送交質(zhì)檢部門進行檢驗?;瀱T需建立并保存完整的比對記錄。8.樣品留存管理:品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗的留存樣品,且保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期。所有留存樣品均需妥善保存在樣品室內(nèi)。二、食品安全事故處置制度1.目的:為有效應(yīng)對已發(fā)生的食品安全事故,特制定本制度,旨在明確響應(yīng)措施,確保各級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握相關(guān)情況,取得指導(dǎo)和處置的主動權(quán),最大限度地減少食品安全事故可能帶來的影響。2.工作程序報告原則:任何員工均有義務(wù)在第一時間報告或越級報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。報告程序:一旦發(fā)生食品安全事故,各部門需立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報;對于重大食品安全事故,需立即向總經(jīng)理報告。嚴(yán)禁任何部門或個人隱瞞、謊報、緩報食品安全事故或毀滅相關(guān)證據(jù)。事故處置:在發(fā)生食品安全事故時,需立即封存并暫扣可能導(dǎo)致事故的產(chǎn)品及其原料,并進行檢驗、分析及調(diào)查。一旦確認(rèn)產(chǎn)品及其原料被污染,需立即停止生產(chǎn)、銷售,并依據(jù)《不安全食品召回制度》進行召回及銷毀處理。3.責(zé)任追究:各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)需保持通訊暢通,對因無法聯(lián)絡(luò)而造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。4.糾正與完善:事故發(fā)生后,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織進行原因分析,品管部負(fù)責(zé)編制《食品安全事故調(diào)查報告》。針對事故原因,如異常作業(yè)、操作人員培訓(xùn)不足等,責(zé)任部門需采取糾正措施并實施。品管部需將《食品安全事故調(diào)查報告》交予事故發(fā)生部門備案,以監(jiān)督驗證其實施效果。事故處理完畢后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人需組織相關(guān)部門對本制度及應(yīng)急預(yù)案進行評審與修訂,以不斷完善相關(guān)制度流程。三、不安全食品召回制度1.目的:為有效召回已交付給顧客的可能存在安全隱患的產(chǎn)品,保護顧客及消費者利益,防止不安全危害的發(fā)生,特制定本程序。2.工作程序召回信息源:召回產(chǎn)品信息主要來源于顧客信息反饋及投訴、官方責(zé)令召回通知及法律法規(guī)變化等。召回準(zhǔn)備:倉庫管理員需根據(jù)相關(guān)單據(jù)確定需召回產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號及數(shù)量等信息,并依據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶(確保準(zhǔn)確率)。同時,需將相關(guān)情況報告給營銷部門。召回實施:營銷部門需確定召回產(chǎn)品目前所處的位置,并制定具體的召回計劃。對于尚未出運的產(chǎn)品,需立即停止出運并通知倉庫隔離產(chǎn)品;對于已出運或已到收貨人手中的產(chǎn)品,需按既定方法召回。撤柜處理:對于撤柜的產(chǎn)品,營銷部需通知客戶對產(chǎn)品進行單獨存放并標(biāo)示清楚。在未得到明確恢復(fù)上柜的信息前,銷售2024年會議室上墻的制度范文(二)一、人員應(yīng)即刻且直接地向公司工程部安全科進行匯報。二、安全科在接收到關(guān)于重傷、死亡及重大死亡事故的報告后,應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報,并請示是否需要上報至市、區(qū)主管部門及相關(guān)單位。三、在發(fā)生死亡或重大傷亡事故時,安全科與總經(jīng)理需迅速抵達現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場,并立即采取必要措施以搶救人員及財產(chǎn),防止事故進一步擴大。四、公司安全科及負(fù)責(zé)安全事務(wù)的副總經(jīng)理需與事故調(diào)查小組協(xié)同工作,及時對事故進行調(diào)查并給出處理意見。五、公司安全科應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)規(guī)定,對傷亡事故進行統(tǒng)計與報告。起重機械設(shè)備管理制度一、起重機械設(shè)備在進入施工現(xiàn)場前,需經(jīng)過項目部的自檢,并由公司安全科進行驗收。驗收過程中,項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人及機工必須全程參與。二、驗收工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序與內(nèi)容進行,驗收表中需詳細(xì)量化填寫相關(guān)內(nèi)容。每次驗收時,應(yīng)明確驗收部位與時間,并由參與驗收的人員在驗收表中簽字確認(rèn)。三、腳手架可按三步架為基準(zhǔn)進行分段驗收,而物料提升機則需進行一次性驗收。若驗收結(jié)果不合格,需指定人員、時間及措施進行整改,并由提出問題的驗收人員進行復(fù)查,同時做好相應(yīng)的檢查記錄。四、腳手架在驗收合格后需掛牌使用,物料提升機及各種施工機具也需在確認(rèn)無問題后方可投入使用。五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具需每月進行定期檢查,由安全科負(fù)責(zé)組織,相關(guān)人員參與,并做好每次驗收的記錄。六、對于未盡事項,將按照現(xiàn)行的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工現(xiàn)場消防安全制度一、施工現(xiàn)場應(yīng)成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組,并配備若干名其他成員。二、為營造良好的工作環(huán)境,促進文明施工,保障職工身體健康,施工區(qū)域與生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并設(shè)立責(zé)任區(qū),使文明施工保持常態(tài)化。三、施工現(xiàn)場應(yīng)每日清掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,無積水,并設(shè)有排水措施。四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,將對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行處罰。同時,施工區(qū)與生活區(qū)應(yīng)明確劃分,并設(shè)置標(biāo)志牌,注明姓名及管理范圍。五、施工現(xiàn)場的零散材料和垃圾應(yīng)及時清理,垃圾臨時存放時間不得超過三天。違反此規(guī)定的,將對工地負(fù)責(zé)人進行處罰。六、辦公室應(yīng)每日清掃,保持整潔衛(wèi)生,窗明地凈,文具擺放整齊。未達到要求的,將對當(dāng)天值班員進行罰款。七、清理樓內(nèi)垃圾時,應(yīng)使用容器或小推車,并通過井架運下,嚴(yán)禁高空拋灑。施工方案審批制度一、工程開工前,各工程項目部必須根據(jù)工程特點及所處環(huán)境情況編寫本工程的施工組織設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)全面具體,并針對施工工藝和施工方法編寫針對性的安全技術(shù)措施。二、對于專業(yè)性較強的工程項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等,均需編制專項的安全施工組織設(shè)計。三、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,根據(jù)工程實際情況編寫,以指導(dǎo)施工。四、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全科審核批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實施。五、工地現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計進行施工,并嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中如需更改方案,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。安全技術(shù)交底制度一、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計向參加施工的職工認(rèn)真進行安全技術(shù)措施的交底工作,確保廣大職工了解在何時、何作業(yè)應(yīng)采取哪些措施,并強調(diào)其重要性。二、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代該單項工程的安全技術(shù)措施,以糾正只有編制者了解而施工者不了解的現(xiàn)象。三、實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進行交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)進行交底;班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底;在下達施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。勞保用品管理制度一、開工前在施工組織設(shè)計中需編制安全防護用具和臨時設(shè)施費用計劃,并按照安全文明施工達標(biāo)要求配齊所需的防護用具及臨時施工設(shè)施。二、確保??顚S貌⒄_使用防護用品和安全設(shè)施以保障施工人員的人身安全。三、工地應(yīng)積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作,加強領(lǐng)導(dǎo)并提高認(rèn)識。成立打假領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工落實責(zé)任。四、把好采購供應(yīng)關(guān)確保購買到符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用具及設(shè)施。企業(yè)應(yīng)到省市面上管理部門2024年會議室上墻的制度范文(三)質(zhì)量控制與出廠檢驗規(guī)程1.公司執(zhí)行嚴(yán)格的出廠檢驗及記錄制度,確保產(chǎn)品在出廠前進行全面的質(zhì)量檢查。每批產(chǎn)品均經(jīng)過細(xì)致檢驗,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。2.產(chǎn)品包裝完成后,由具備資質(zhì)的化驗員按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行抽樣檢驗。只有檢驗合格的產(chǎn)品才會通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)任何一項指標(biāo)不合格,產(chǎn)品將被隔離,由公司技術(shù)團隊進行評估處理。3.在產(chǎn)品發(fā)貨前,倉庫管理員需依據(jù)出廠檢驗報告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、批號、合格證等信息,并根據(jù)提貨單核查數(shù)量、提貨商和發(fā)貨地址。同時,還需檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,確保所有標(biāo)準(zhǔn)均符合要求后方可發(fā)貨。4.品管部負(fù)責(zé)建立和保存出廠產(chǎn)品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄。在抽樣檢驗和編寫報告時,會詳細(xì)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗報告編號、檢驗時間等信息。5.所有檢驗人員需具備相應(yīng)的專業(yè)能力,并持有化驗員資格證書才能上崗。6.本公司委托經(jīng)認(rèn)證的第三方檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品的型式檢驗。品管部負(fù)責(zé)編制型式檢驗項目計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.出廠檢驗項目應(yīng)與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證細(xì)則,對各項檢驗項目進行詳細(xì)檢查,確認(rèn)所有結(jié)果均符合要求后,出具《產(chǎn)品出廠檢驗報告》。合格產(chǎn)品將按照規(guī)定進行包裝、標(biāo)識,并入庫、發(fā)貨。8.品管部負(fù)責(zé)化驗室的管理,確保檢驗設(shè)備和計量器具的周期檢定或校準(zhǔn)?;炇倚枧鋫浔匾臋z驗設(shè)備,所有計量器具均需經(jīng)過法定檢驗合格或校準(zhǔn),輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)保持完好并處于有效使用期內(nèi)。9.品管部每年進行兩次型式檢驗,并進行比對測試。根據(jù)質(zhì)檢部門的檢驗報告與本公司化驗室的檢測數(shù)據(jù)進行實驗室測量比對。若發(fā)現(xiàn)比對數(shù)據(jù)不符,需立即分析原因并采取糾正措施。在此期間生產(chǎn)的產(chǎn)品,需送質(zhì)檢部門進行額外檢驗?;瀱T需建立并保存比對記錄。10.品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗的留存樣品,留存期限不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期。留存樣品應(yīng)保存在專門的樣品室,以備后續(xù)核查。食品安全事故應(yīng)對措施1.目的本制度旨在規(guī)定對已發(fā)生的食品安全事故的響應(yīng)措施,確保各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解并掌握相關(guān)情況,主動采取指導(dǎo)和處置行動,最大限度地減少對食品安全可能造成的影響。2.報告程序所有員工有責(zé)任在第一時間報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。事故發(fā)生時,各部門應(yīng)立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報,重大事故需立即報告總經(jīng)理。任何部門或個人不得隱瞞、謊報或緩報食品安全事故。3.食品安全事故處理在發(fā)生食品安全事故時,應(yīng)立即封存可能導(dǎo)致事故的產(chǎn)品及其原料,并進行檢驗、調(diào)查。確認(rèn)屬于污染的產(chǎn)品,應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售,并根據(jù)《不安全食品召回制度》進行召回和銷毀。4.責(zé)任追究各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)需確保全天候聯(lián)絡(luò)暢通,對無法聯(lián)絡(luò)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的行為將嚴(yán)肅追究責(zé)任。5.改進措施發(fā)生事故后,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)進行原因分析,品管部編制《食品安全事故調(diào)查報告》。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員培訓(xùn)不足等,相關(guān)責(zé)任部門需采取糾正措施并執(zhí)行。品管部將調(diào)查報告交事故發(fā)生部門備案,以監(jiān)督其實施效果。6.方案評審與修訂事故發(fā)生后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人將協(xié)調(diào)相關(guān)部門對本方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行評審與修訂,以持續(xù)改進。不安全食品召回程序1.目的本程序旨在確保不安全產(chǎn)品得到有效召回,保護顧客和消費者利益,防止不安全危害的發(fā)生。2.
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