鐵路列車考核管理制度規(guī)定隨著人們生活水平的日益提高，旅行已經(jīng)成為了生活中不可或缺的一部分。鑒于鐵路交通作為安全、快捷、便利的交通方式，也因其獨(dú)特的優(yōu)勢而被廣大旅客所喜愛。為了保證乘客旅途的安全與便利，鐵路列車考核管理制度規(guī)定便應(yīng)運(yùn)而生。本文將結(jié)合當(dāng)前鐵路列車工作、列車考核形勢與必要性作一概述，并對列車考核管理制度規(guī)定進(jìn)行詳盡解讀。一、鐵路列車工作與列車考核形勢鐵路列車工作作為鐵路運(yùn)輸服務(wù)的核心，直接關(guān)系到鐵路運(yùn)輸公司整體形象。以2019年為例，中國鐵路集團(tuán)有限公司全年客運(yùn)量達(dá)到33.71億人次，較之2018年增長3.8%。而且隨著“一帶一路”等國際合作的不斷推進(jìn)，國際鐵路運(yùn)輸也將進(jìn)一步增長。但是，列車考核形勢也同步面臨著許多挑戰(zhàn)。比如，工作內(nèi)容較多、任務(wù)重壓力大，加之客觀因素的干擾、人員配置不合理，不良影響和社會影響等也是普遍存在的。二、鐵路列車考核管理制度規(guī)定的必要性據(jù)鐵路運(yùn)輸公司相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其中一年內(nèi)列車安全事故總量為863起，其中，重特大事故2起，重大事故7起，較前一年減少15起。雖然減少趨勢明顯，但安全事故仍然是鐵路運(yùn)輸公司不可避免的現(xiàn)實(shí)問題。為了保障乘客及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，鐵路列車考核管理制度規(guī)定就顯得十分必要。規(guī)定是組織管理的手段和方式，應(yīng)用鐵路列車考核制度，可在安全保障和工作效率方面起到很好的作用。在提高流程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量效率、滿足乘客需求、規(guī)范行業(yè)發(fā)展等方面都起到了積極的保障作用。三、鐵路列車考核管理制度規(guī)定的內(nèi)容鐵路列車考核管理制度規(guī)定主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.制度基礎(chǔ)：說明制度的依據(jù)和適用范圍、制度的目的、任務(wù)、基本原則和基本概念等基礎(chǔ)性內(nèi)容。2.行車考核管理制度規(guī)定：包括行車考核管理組織、行車考核管理流程、行車考核內(nèi)容、行車考核結(jié)果采取措施、行車考核結(jié)果公示等方面的內(nèi)容。3.考核工作內(nèi)容的規(guī)定：包括考核對象、考核人員、考核周期、考核檢查內(nèi)容、考核檢查方法等方面的內(nèi)容。4.考核結(jié)果處理規(guī)定：包括考核結(jié)果的處理、考核結(jié)果的公示、考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用等方面的內(nèi)容。綜合以上內(nèi)容，鐵路列車考核管理制度規(guī)定主要是針對行車考核進(jìn)行的規(guī)定性內(nèi)容，旨在保障鐵路交通的安全性、流暢性及質(zhì)量。規(guī)定的內(nèi)容是在經(jīng)過考慮各種實(shí)際情況，科學(xué)制定，并不斷地更新完善。這些制度與規(guī)定對于鐵路列車的管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。四、鐵路列車考核管理制度規(guī)定的實(shí)際應(yīng)用在實(shí)際應(yīng)用中，鐵路列車考核管理制度規(guī)定的適應(yīng)性和實(shí)用性受到不少部門的高度認(rèn)可。規(guī)定的制訂和執(zhí)行，能夠嚴(yán)格按照一定的程序，對鐵路列車實(shí)行全面的監(jiān)管、考核和管理。同時(shí)，針對每一部門鐵路工作人員的工作考核，逐步優(yōu)化了工作流程，減少了出現(xiàn)人員不合理配置、工作流程不合理和服務(wù)品質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題的可能。綜合來看，鐵路列車考核管理制度規(guī)定是一項(xiàng)十分必要的制度。對于配合鐵路安全管理、強(qiáng)化工作責(zé)任、提高客戶滿意度等方面都有非常重要的意義。為了不斷提升鐵路列車工作水平、