企劃工作內(nèi)容和職責(zé)企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)企劃部全面管理工作，在部門初期須事事親力親為。2、組織制定公司品牌建設(shè)、企業(yè)文化、營銷企劃等工作計劃，制定公司不同時期的整體廣告宣傳策略，協(xié)助新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)意，并實(shí)施完成。3、公司形象和產(chǎn)品推廣的宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。4、主持項(xiàng)目的媒體策劃、*面制作、宣傳推廣、媒介選用等工作。5、編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。6、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，及時改進(jìn)方案。7、塑造和傳播企業(yè)文化，增強(qiáng)品牌凝聚力。公司網(wǎng)站、微信公眾號等媒介*臺的架構(gòu)與相關(guān)專題版面優(yōu)化、文案內(nèi)容的撰寫與發(fā)布。8、及時收集市場信息，掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài)，向上級匯報，并提出相關(guān)有效策略。9、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。10、完成上級交辦的臨時事務(wù)。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇二1.協(xié)助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。6.負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。9.負(fù)責(zé)商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇三一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實(shí)施。2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計的策劃活動方案計劃。3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。二、企劃部經(jīng)理1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。三、企劃專員1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。3、制定廣告銷售計劃。4、根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。企劃專員是企劃案制作的具體操作者。一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇四1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。3、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實(shí)施規(guī)劃；執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，并對各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。5、負(fù)責(zé)公司活動所需材料核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計核算管理規(guī)定工作。6、按時保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動方案。7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇五1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;3、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查;4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;8、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;12、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)銷售費(fèi)用的審核。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇六一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層帶給切實(shí)可行的企劃方案。三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作潛力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實(shí)行《工作交接單》制，將企劃部工作實(shí)行流程化管理。六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇七1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。3、組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動，帶給企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。10、其他相關(guān)工作。企劃工作內(nèi)容和職責(zé)篇八1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公