公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

編制:

審核:

審定:

目錄

（一）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度....................................................................1

（二）工程質(zhì)量責(zé)任制.....................................................................2

（三）技術(shù)交底制度........................................................................7

（四）施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度.............................................................8

（五）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度...............................................................9

（六）技術(shù)復(fù)核制度......................................................................10

（七）質(zhì)量"三檢”制度.....................................................................11

（八）示范樣板制度......................................................................11

（十）材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度.........................................................12

（十一）試塊、試件、材料的取樣、送檢制度..............................................13

（十二）工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度.........................................................14

（十三）不合格/不符合控制制度.......................................................14

（十四）磴構(gòu)件修補(bǔ)制度..................................................................17

（十五）成品、產(chǎn)品保護(hù)制度............................................................18

（十六）工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度.................................................18

（十七）培訓(xùn)上崗制度....................................................................19

（十八）工程質(zhì)量保修制度................................................................19

（十九）質(zhì)量管理處罰條例................................................................19

（二十）現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放管理辦法......................................................26

（一）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

按照國(guó)家建造安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，特殊是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及

公司的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)量更上一層樓，特制訂

本制度。

1.公司實(shí)行三級(jí)管理，即公司工程部、項(xiàng)目部工程部、勞務(wù)隊(duì)，各級(jí)負(fù)責(zé)各自范

圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢

查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量

整改通知單，并組織好復(fù)查。

2公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查，進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)質(zhì)量、

安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款，對(duì)好和較好的工地按公司管理標(biāo)準(zhǔn)賦予獎(jiǎng)勵(lì)。公司及

項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。

3.施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具，施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不留死角，嚴(yán)格按內(nèi)控指

標(biāo)檢查驗(yàn)收。

4.項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司質(zhì)量、技術(shù)部門做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng)定，解決

處理工程質(zhì)量有關(guān)問題，參預(yù)全過程的質(zhì)量管理。

5.嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做

好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。

其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。

6.結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)貫

徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。

7,單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好碎、

砂漿的原材料計(jì)量過磅。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建造材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后

方可使用。

8.單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容

要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工

時(shí)要先做出示范樣板，驗(yàn)收后再全面鋪開。對(duì)分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，催促分

包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分工種的安全技術(shù)交底。

9.對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)

重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

1

4總、分包施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定制度，嚴(yán)格工序管理,

2

作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，由總包單位通知建設(shè)單位和監(jiān)理

單位。

5.分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果和資料報(bào)告總包

單位?？偘鼏挝话凑找?guī)定組織質(zhì)量等級(jí)評(píng)定驗(yàn)收，分包單位應(yīng)予配合。

6.分包單位應(yīng)了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定?？偝邪?/p>

單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰。

7.分包單位對(duì)應(yīng)按時(shí)參加總包單位召開的質(zhì)量管理會(huì)議和其他質(zhì)量管理活動(dòng)，不

得無故缺席。為確保工程質(zhì)量，總包單位統(tǒng)籌安排交叉施工的配合問題。

8.分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程的成品、半成品進(jìn)行妥善保護(hù)，并不許損毀總承包單

位或者其他分包單位己完成的成品、半成品。需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件等必須

報(bào)告總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重要部位報(bào)告設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)。

9.職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制

9.1項(xiàng)目經(jīng)理

9.1.1、遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及山西省有關(guān)規(guī)定和制度，

負(fù)責(zé)本工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。

9.1.2、對(duì)本工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。

9.1.3、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.1.4、負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，確保和支持安質(zhì)人員履行責(zé)任范圍

內(nèi)的各項(xiàng)工作。

9.1.5、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)。

9.1.6、服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，

貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

9.1.7、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效

率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、

質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

9.1.8、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、

個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量密切掛鉤。

9.1.9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好質(zhì)量體系的工作。

9.1.10、主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和

處理。

3

9.2項(xiàng)目副經(jīng)理

9.2.1、具體組織工程項(xiàng)目的生產(chǎn)，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。

9.2.2、編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

9.2.3、參預(yù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。

9.2.4、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程的質(zhì)量管理和控制。

9.2.5、組織安排內(nèi)審?fù)鈱徧岢霾缓细駡?bào)告的整改。

9.2.6、對(duì)質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行負(fù)施工管理責(zé)任°

9.2.7、組織項(xiàng)目交付工作。

9.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

9.3.1、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的

組織和指導(dǎo)，對(duì)工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定

具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。

9.3.2、遵照國(guó)家頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本隊(duì)實(shí)

際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。

9.3.3、負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工

作，以及會(huì)審記要的整理簽證工作。

9.3.4、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和

質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。

9.3.5、負(fù)責(zé)單位工程、分部份項(xiàng)工程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新

工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及教育，組織職工開展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)，并做好各項(xiàng)

記錄，時(shí)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量，積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量活動(dòng)。

9.3.6、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作，

以及碎、砂漿等的試配工作。

9.3.7、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平、放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程

驗(yàn)收，分部份項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，并抓好單位工程竣

工驗(yàn)收，編制施工總結(jié)及竣工圖。

9.3.8、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參預(yù)組織調(diào)查、

分析和處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上服，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。

9.3.9、協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

9.4項(xiàng)目施工員

4

9.4.1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和山西省頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工地

的實(shí)際情況，參預(yù)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)審批后，

并貫徹實(shí)施。

9.4.2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有主要直接責(zé)任。

9.4.3、組織要素、工種熟悉圖紙，向技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備

工作并參預(yù)圖紙會(huì)審。

9.4.4、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。

9.4.5、負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等

進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展職工技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。做好分部份項(xiàng)工作技術(shù)交底，參加檢

查驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄；時(shí)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，催促班組遵守操作規(guī)程，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題°

9.4.6、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作，

以及碎、砂漿等的試配工作。

9.4.7、參預(yù)單位工程的測(cè)量定測(cè)、找平、放線工作，參預(yù)隱蔽工程驗(yàn)收、分部份項(xiàng)

質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)并做好記錄，向資料員提供施工技術(shù)資料。

9.4.8、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參預(yù)調(diào)查、分析

和處理質(zhì)量事件，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。

9.4.9、協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

9.5項(xiàng)目質(zhì)檢員

9.5.1、嚴(yán)禁遵照國(guó)家和山西地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)

定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)保技術(shù)措

施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。

9.5.2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作的碎、砂

漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有

權(quán)讓材料員退換。

9.5.3、負(fù)責(zé)對(duì)分部份項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工，

直至合格，才干準(zhǔn)評(píng)轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。

9.5.4、負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教

5

不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或者自檢不

5

實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收。

9.5.5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交

底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事

故的處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)

處理。

9.5.6、參加之級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的

實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)

評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。

9.5.7、協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

9.6項(xiàng)目材料采購(gòu)員

9.6.1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。

9.6.2、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由

于采購(gòu)、保管原于是影響工程質(zhì)量或者造成質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)及

時(shí)向資料員提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保資料，要求數(shù)據(jù)齊全、正確；。

9.6.3、負(fù)責(zé)建立材料管理驗(yàn)收制度，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不

合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；

9.6.4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨

防潮，防止生銹霉變。

9.6.5、協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

9.7項(xiàng)目資料員

9.7.1.嚴(yán)格遵守太原市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

9.7.2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。

9.7.3、對(duì)本施工的工程，負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整地采集、整理技術(shù)資料的責(zé)任。

9.7.4、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長(zhǎng)等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)

助工作。

9.7.5、負(fù)責(zé)采集和審查各種資料，對(duì)不符合要求的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上。

9.7.6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作。

9.7.7、接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。

9.7.8、認(rèn)真做好收發(fā)文工作，做到收文及時(shí)、發(fā)文及時(shí)，當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有

關(guān)人員。

6

9.7.9、與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)，有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送交簽章。

9.7.10、能熟練使用電腦、復(fù)印機(jī)，并能進(jìn)行普通的清潔、保養(yǎng)。

9.8班組長(zhǎng)

9.8.1、遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度，做到不違章指揮，不違章操作，

不偷工減料，不浪費(fèi)工料。貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記

錄。

9.8.2、負(fù)有對(duì)本班組作業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行施工工藝

操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)。

9.8.3、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作，負(fù)責(zé)對(duì)班組人員進(jìn)行班前

的操作教育，生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督，班后組織檢查和落手清工作。

9.8.4、負(fù)責(zé)堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作，分部份項(xiàng)工作

的自檢工作，并做好記錄。

9.8.5、服從施工、質(zhì)檢人員指導(dǎo)和監(jiān)督，做好整改事項(xiàng)和提供原始資料。

（三）技術(shù)交底制度

施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，為了使施工人員充分理解設(shè)

計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所確定的方案，項(xiàng)目部制訂“技術(shù)

交底制度”，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.設(shè)計(jì)單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），向總承包單位負(fù)責(zé)作出書面記要交由總承包單位執(zhí)行。分包單

位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面記要和要求。

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，并進(jìn)行整體工程、分部

工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。專業(yè)施工員和分包單

位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程有關(guān)的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。

3.專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工序或者重點(diǎn)部位應(yīng)編制有針對(duì)性的

作業(yè)指導(dǎo)書，每一個(gè)工種、每道工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。

4.專業(yè)班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，架證施工意圖明確、無誤

地得到貫徹。

5.未經(jīng)技術(shù)交底的分部份項(xiàng)工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情況將賦予經(jīng)濟(jì)處

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7

6.各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，必須內(nèi)容明確、有針對(duì)性，做到交底人、被

交底人及交底時(shí)間清晰，接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料，

交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

7.各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和

質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底

要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組

有權(quán)暫不接受安排，直到清晰后再接任務(wù)。

（四）施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度

施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，貫徹“驗(yàn)

評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)

量檢查，檢驗(yàn)制度”。

1.總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)專、

兼職質(zhì)量檢查員。

2.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)

單位和監(jiān)理單位。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。

3.嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)

進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的

專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不許進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。

4.堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。

5.材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購(gòu)、檢

驗(yàn)、保管制度”。建造工程采用的主要材料、半成品、成品、建造構(gòu)配件、器具和設(shè)備

應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)

行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。

6.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建造產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的專

業(yè)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。

7.質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容

7.1、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否

符合要求等；

7.2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，

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發(fā)現(xiàn)違章即將住手；

7.3、收工前檢查當(dāng)天完成的工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查

邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；

7.4、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采

取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；

7.5、成品的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、

大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。

構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)

檢員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案；

7.6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外

加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)

場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或者無質(zhì)量合格證,

無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；

7.7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程

的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行采集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的

原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砂、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有

效，對(duì)于工程設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定卻要求。

8,各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，

消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。

（五）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度

為了作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗(yàn)程序，制訂“隱蔽工程檢

查驗(yàn)收制度”。

2.凡應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程，必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目部質(zhì)

量檢查人員按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范，檢查原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及施工是否

符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目提出限期整改通知，施工班組應(yīng)即將整

改，自檢復(fù)查合格后重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，直至符合要求為止。

3.項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗(yàn)收檢查合格，按規(guī)定通知建設(shè)（監(jiān)理）單位，進(jìn)行

隱蔽驗(yàn)收檢查，如未達(dá)到驗(yàn)收要求，必須即將整改直至再次復(fù)查驗(yàn)收合格為止。并形成

驗(yàn)收文件。

4.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場(chǎng)驗(yàn)收的部位（項(xiàng)目），按照監(jiān)理公司的通知進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)

收合格，由監(jiān)理公司簽署驗(yàn)收文件，施工單位方可進(jìn)行隱蔽。

5.隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程，被驗(yàn)收的部位和軸線、

標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或者說明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”

等不肯定用語，亦不能無檢查意見U

6.擅自對(duì)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程進(jìn)行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。對(duì)違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)

肅處理。

（六）技術(shù)復(fù)核制度

為防止施工中浮現(xiàn)差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，特制訂本制度。

1.技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

建造物的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、

屋架、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。

2.技術(shù)復(fù)核要求

2.1、技術(shù)復(fù)核由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自檢后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，再

進(jìn)行報(bào)審監(jiān)理復(fù)核；

2.2、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；

2.3、如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)即將糾正，并在糾正后，再行

復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；

2.4、技術(shù)復(fù)核后，即將填寫自檢記錄和復(fù)核意見，形成技術(shù)復(fù)核文件。

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（七）質(zhì)量“三檢”制度

為嚴(yán)格工序管理，確保工程質(zhì)量，特制訂質(zhì)量“三檢”制度：

1.操作人對(duì)已完成工序必須堅(jiān)持質(zhì)量自檢。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組兼

職檢查員（班組長(zhǎng)）對(duì)已完成份項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證為下道工序或者工程交付符

合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

2.認(rèn)真堅(jiān)持互檢工作。班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢，班組之間進(jìn)

行互相質(zhì)量檢查。

3.認(rèn)真堅(jiān)持班組交接檢查工作，由施工員組織進(jìn)行，與技術(shù)復(fù)核同時(shí)進(jìn)行，并做

好記錄。

4.質(zhì)量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應(yīng)覆蓋施工的全過程和所有部位（項(xiàng)目），

體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。自檢應(yīng)有文字記錄。

5.項(xiàng)目部通過獎(jiǎng)罰制度，確?！叭龣z”制度的貫徹實(shí)施，

（八）示范樣板制度

為了提高工藝水平，確保操作質(zhì)量，通過樣板示范施工，積累必要的管理和操作經(jīng)

驗(yàn)，確定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（主要是觀感），制訂“質(zhì)量樣板”制度。

1.主要分項(xiàng)工程或者專業(yè)工種（特殊是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積

操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部

位，突出工程的難點(diǎn)及特色。

2.示范樣板施工前，應(yīng)制訂樣板施工方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工完畢應(yīng)會(huì)同監(jiān)理及有

關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收并簽署確認(rèn)文件。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

3.示范樣板應(yīng)進(jìn)行“封樣”，注意保護(hù)，作為施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照示范樣板進(jìn)行施工，按照示范樣板標(biāo)準(zhǔn)確定施工工藝，提

高操作水平，進(jìn)行質(zhì)量控制。

（九）工程質(zhì)量掛牌制度

建造、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國(guó)家有關(guān)方

針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解

工程中所用建造材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國(guó)家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

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2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。

4、建造材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號(hào)、分堆進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危（wei）險(xiǎn)地段（部位）應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌

為落實(shí)操作和管理責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，制訂“操作質(zhì)量掛牌”制度。

1.項(xiàng)目部確定對(duì)鋼筋邦扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、裝飾抹灰、油漆

涂飾、防水工程、水電預(yù)埋等分項(xiàng)工程實(shí)行操作質(zhì)量掛牌制度。

2.掛牌制度由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，在施工部位標(biāo)明施工日期、管理者人員和操作人

員姓名、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。其中砌體和抹灰施工時(shí)，操作人員應(yīng)在施工部位用毛筆注明操

作者和施工日期。

3.班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真按規(guī)定要求做好拄牌記錄，記錄應(yīng)與實(shí)際情況相符，并與施工進(jìn)

度同步進(jìn)行。掛牌記錄在分項(xiàng)工程完成后由班組長(zhǎng)交給資料員，做為施工資料保存，便

于實(shí)施追溯。

4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時(shí)，根據(jù)掛牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任。質(zhì)量

合格，予以確認(rèn)。

5.原材料入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)分類堆放，做好掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名

稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料或者半成品，也應(yīng)掛牌，做好標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)實(shí)施,

標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確。

（十）材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度

施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建造材料、建造構(gòu)

配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢

驗(yàn)不合格的，不得使用。

1.項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購(gòu)管理人員對(duì)材料供應(yīng)商按照公司采購(gòu)程序進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，

編制合格材料供應(yīng)商名錄，報(bào)告施工經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.材料采購(gòu)必須在合格材料供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行，在生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)

理或者工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，方允許在名錄外采購(gòu)。

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3.當(dāng)采購(gòu)的材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，除材料退回外，項(xiàng)目部可對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行警告，

如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取銷其合格供應(yīng)商資格。

4.鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢。

5.按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)的材料，當(dāng)未能及時(shí)取

到有關(guān)材料合格證件或者證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差等問題，為防止

差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)或者驗(yàn)證，同時(shí)要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或者提出釋疑。

6.倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的名稱類別、規(guī)格型號(hào)、數(shù)

量以及質(zhì)量證明文件。材料按照倉(cāng)庫(kù)管理制度妥善保管。現(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)按照平面管理

要求，做到堆放整齊，標(biāo)識(shí)完整。

7.易燃易爆和危（wei）險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)、專人保管，登記領(lǐng)用。

（十一）試塊、試件、材料的取樣、送檢制度

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)

督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，為了加強(qiáng)對(duì)試塊、試件

以及有關(guān)材料檢測(cè)的管理，特制訂“試塊、試件、材料的取樣、送檢制度”。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。

必須遵守真實(shí)、有效的原則，堅(jiān)決不許弄虛作假。

2.根據(jù)建設(shè)部文件規(guī)定，確定試塊、試件以及有關(guān)材料必須取樣和送檢范圍。取

樣必須在建設(shè)單位（監(jiān)理單位）的監(jiān)督下進(jìn)行。

3.嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，編制工程試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、

制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。

4.碎、砂漿試塊必須在澆筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，制作過程由監(jiān)理單位見證。試件上應(yīng)

注明施工部位、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、編號(hào)等內(nèi)容。試塊應(yīng)采用合格試模制作。

5.試塊拆模后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或者同條件養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，或者送

到檢測(cè)單位試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。試塊應(yīng)注意保管，不得丟失。

6.試塊達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。應(yīng)

正確填寫“試驗(yàn)委托單”，監(jiān)理見證人員按規(guī)定簽字。

7.及時(shí)取回、保管好試塊、試件及有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告單，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果。

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（十二）工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度

根據(jù)《建造安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定，制訂“工

程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度”。

1.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程首先應(yīng)進(jìn)行班組自檢，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)

理驗(yàn)收。驗(yàn)收前，應(yīng)填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論

不填），項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字。由監(jiān)

理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)

行驗(yàn)收。

2.分部工程應(yīng)首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行自檢驗(yàn)

收。合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位

工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。

3.單位工程完工后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)

行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)

量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。

4.建設(shè)單位收到工程報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工單位負(fù)責(zé)人

或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進(jìn)行單位

（子單位）工程驗(yàn)收。

5.單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程按規(guī)定的程序檢查評(píng)

定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。

6.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)

部有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

項(xiàng)目部必須做好竣工資料的采集、整理工作，并于15個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司。

7.分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批應(yīng)按照《施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）

的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際劃分。并與監(jiān)理達(dá)成一致。

8.參加驗(yàn)收的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定權(quán)限簽署意見，并對(duì)所暑意見負(fù)責(zé)。

（十三）不合格/不符合控制制度

為確保不合格/不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，制定“不合格/不符合控制制

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度”。

1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、操作程序及施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品的不

合格品處置的實(shí)施，以及工地環(huán)境因素的控制。

2.材料設(shè)備不合格/不符合的識(shí)別和處置

2.1進(jìn)貨驗(yàn)收由材料采購(gòu)員會(huì)同質(zhì)檢員按公司“進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，

并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

2.2勞保用品和安全防護(hù)沒施由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目材料員參照像關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，

對(duì)不符合相關(guān)要求的均視為不合格。

2.3對(duì)無原始數(shù)據(jù)（如出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）、觀感質(zhì)量不符合要求、抽樣試

驗(yàn)不合格、設(shè)備部件欠缺影響使用功能等，均視為不合格材料或者設(shè)備。

2.4對(duì)有輻射、有毒、有害物質(zhì)經(jīng)抽樣試驗(yàn)釋放量超過國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限量的建造

裝修、裝飾材料，均視為不合格品°

2.5對(duì)視為不合格的材料設(shè)備，應(yīng)采取隔離、標(biāo)識(shí)措施，并保存記錄。

2.6稍作處理便可正常使用的普通不合格材料，由質(zhì)檢員提出處置意見，經(jīng)項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人允許，材料員負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施；存在嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理

組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及材料員共同商議，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨（更換）或者降級(jí)

使用的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.7勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員共同協(xié)

商，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨（更換）的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施c

2.8建造裝飾材料存在輻射、有毒、有害物質(zhì)釋放超限量不合格的，由項(xiàng)目經(jīng)理

作出退貨/更換的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.施工質(zhì)量不合格/不符合的識(shí)別和處置

3.1在施工單位檢查和監(jiān)理/建設(shè)單位組織驗(yàn)收時(shí)，在工程驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、

分部工程（子分部工程）及單位工程（子單位工程）中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建造

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或者設(shè)計(jì)要求的，均視為施工質(zhì)量不合格。

3.2在工程產(chǎn)品交付或者使用后，在工程質(zhì)量回訪時(shí)或者其他時(shí)間（保修期內(nèi)），

業(yè)主/使用單位提出的，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨/投訴均應(yīng)先視為不合格。

3.3對(duì)不合格的事實(shí)應(yīng)作記錄并保存。必要時(shí)在實(shí)物上作標(biāo)識(shí)。

3.4在項(xiàng)目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格，由項(xiàng)目質(zhì)檢員提出處置意

見，并負(fù)責(zé)催促相關(guān)施工班組長(zhǎng)組織人員實(shí)施。

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3.5在監(jiān)理單位組織驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在普通的不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

提出處理意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師允許后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)催促，施工員組織實(shí)施。

3.6在項(xiàng)目部自檢或者監(jiān)理單位驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的不合格，涉及到

結(jié)構(gòu)安全和使用功能，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)監(jiān)理單位/建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位（

如果涉及基礎(chǔ)工程，還應(yīng)邀請(qǐng)勘察單位）及公司的相關(guān)人員，共同商討處理辦法，并

由設(shè)計(jì)單位作出處置決定，公司安質(zhì)部和監(jiān)理單位監(jiān)督，項(xiàng)目部組織實(shí)施。

3.7在工程交付或者投入使用后，業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的抱怨和投訴或者不合格

時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的結(jié)果及潛在后果，采取相適應(yīng)的措施。當(dāng)確認(rèn)工程質(zhì)量存在輕微

的不合格時(shí)，由公司安質(zhì)部與業(yè)主/用戶共同商議，分清責(zé)任，提出處置意見，由公

司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項(xiàng)目部或者另請(qǐng)施工單位實(shí)施。發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

3.8業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的抱怨或者投訴，工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在普通的不合格時(shí),

由項(xiàng)目部上報(bào)公司并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員，共同商議，分清責(zé)任，共同作

出處置決定，由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施，發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

3.9業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的投訴，工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在嚴(yán)重的不合格時(shí)，由工

程質(zhì)量監(jiān)督站主持會(huì)議，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加，共同探討原

因和責(zé)任，必要時(shí)通過法定檢測(cè)單位作質(zhì)量鑒定，由公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部實(shí)施，發(fā)生費(fèi)

用由責(zé)任方承擔(dān)。

4.操作程序和安全防護(hù)不符合要求的識(shí)別和處置

4.1在施工過程中，凡違反施工規(guī)范或者安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不

符合要求。

4.2凡發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)不堅(jiān)固或者搭設(shè)程序末按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行的，

均視為安全防護(hù)設(shè)施不符合要求。

4.3對(duì)于不符合施工規(guī)范的操作程序，由項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目施工員作出即將住手

違章違規(guī)操作，進(jìn)行整改的決定。

4.4對(duì)于不符合要求的安全防護(hù)設(shè)施，由項(xiàng)目經(jīng)理或者安全員作出即將住手使用（

操作），返工的處置決定：

5.材料設(shè)備不合格的驗(yàn)證

5.1對(duì)于存在輕微不合格的材料設(shè)備，在經(jīng)過一定的處置后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)

驗(yàn)證；存在普通不合格的材料設(shè)備，處置后由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并向監(jiān)理單位報(bào)

驗(yàn)：嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備在處置之后，由下屬公司/分公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并向監(jiān)

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理單位報(bào)驗(yàn)。

5.2勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材料由項(xiàng)目材料員和安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。

6.施工質(zhì)量不合格的驗(yàn)記

6.1施工質(zhì)量輕微不合格，在進(jìn)行處置之后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證；施工

質(zhì)量普通不合格，在進(jìn)行處置之后，由監(jiān)理公司和施工單位組織進(jìn)行驗(yàn)證：施工質(zhì)量嚴(yán)

重不合格，在進(jìn)行處置之后，由設(shè)計(jì)單位會(huì)同監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)證。

6.2工程產(chǎn)品質(zhì)量輕微不合格，處置之后，由業(yè)主/用戶驗(yàn)證：工程產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)

重不合格，在進(jìn)行處置之后，由業(yè)主/用戶及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)證，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。

6.3工程維修服務(wù)不符合要求，在進(jìn)行整改之后，由公司質(zhì)安處和業(yè)主或者使用

單位共同驗(yàn)證。

7.操作程序不符合要求的驗(yàn)證

7.1不符合要求的操作程序在進(jìn)行整改之后，由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。

7.2安全防護(hù)設(shè)施不符合要求，在進(jìn)行返工之后，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。

8.不合格/不符合過程監(jiān)視與溝通

8.1材料、設(shè)備通過進(jìn)貨驗(yàn)收、試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)視；

8.2施工質(zhì)量通過驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部（或者子分部）、單位工程的檢查驗(yàn)收實(shí)施

監(jiān)視；

8.3交付或者使用后發(fā)現(xiàn)的不合格，通過顧客信息反饋，公司回訪來監(jiān)視。

8.4不合格的信息動(dòng)態(tài)溝通，主要通過檢驗(yàn)記錄、會(huì)議、商議以及書面或者口頭

方式進(jìn)行溝通。

（十四）砂構(gòu)件修補(bǔ)制度

為規(guī)范構(gòu)件混凝土質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作，制定“碎構(gòu)件修補(bǔ)制度”。

1.構(gòu)件產(chǎn)生混凝土質(zhì)量缺陷，不隱瞞，即將通報(bào)監(jiān)理公司，雙方共同檢查，提

出并確定處理方案。

2.如果發(fā)生較大的混凝土質(zhì)量缺陷，涉及到結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位會(huì)同處理。

3.嚴(yán)格按照處理方案，精心組織施工。監(jiān)理公司全程監(jiān)督。

4.校修補(bǔ)記錄的內(nèi)容應(yīng)包括被修補(bǔ)的構(gòu)件部位、缺陷情況、修補(bǔ)過程、修補(bǔ)結(jié)果，

并附處理方案。

5.碎修補(bǔ)記錄作為技術(shù)貨料歸檔保存，保證可追溯性。

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（十五）成品、產(chǎn)品保護(hù)制度

1.項(xiàng)目部對(duì)班組交底應(yīng)有成品（半成品）保護(hù)要求。

2.項(xiàng)目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。

3.上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄。

4.如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征的上道工序操作人

員和管理人員的允許，并應(yīng)有保護(hù)措施。

5.如操作人員對(duì)上道工序的成品造成破壞和污染，應(yīng)由下道工序的操作人員和管

理人員負(fù)責(zé)。

6.成品保護(hù)具體要求：

6.1施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護(hù)。

6.2在人流較少的工作房間內(nèi)，采用纖維板和塑料布保護(hù)，

6.3線條、壓條、油漆收邊用膠帶紙保護(hù)。室內(nèi)油漆門窗或者涂刷墻面、天棚時(shí)，

其濺落的油漆、涂料必須及時(shí)用濕布擦去。

6.4鋼腳手架、凳用膠皮或者軟質(zhì)材料包腳，不許將其直接放在已完工的墻地面上。

6.5門窗框安裝后，為了防止裝飾施工中運(yùn)輸車輛的碰撞損壞，應(yīng)釘夾板保護(hù)，

高度不低L5米。嚴(yán)禁在已安裝窗橙后的窗洞上作運(yùn)輸通道。

6.6施工工具不得在室內(nèi)水盤中清洗，以免砂漿、涂料、回絲等阻塞管道。

（十六）工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度

1.當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)，發(fā)生的部門應(yīng)即將向上報(bào)告，不得延誤和隱瞞。

2.公司工程部在接到事故事件信息報(bào)告后，著手組織調(diào)查小組。

3.根據(jù)事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成，普通情況下應(yīng)包括公司主管部

門和事故、事件單位代表。

4.事故、事件調(diào)查步驟分以下幾步：調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞；現(xiàn)場(chǎng)取證；

采集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī)；與事故事件有關(guān)人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及

潛在影響；對(duì)取得證據(jù)進(jìn)行分析整理。

5.調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定事故、事件性

質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。

6.在作出有效結(jié)論的同時(shí)，采取糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)同類事故、事件隱患檢查

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與管理，杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。

7.按照“四不放過”原則，對(duì)發(fā)生的事故事件原因進(jìn)行分類，并制定落實(shí)防范措

施，同時(shí)積極做好職工教育管理工作。

（十七）培訓(xùn)上崗制度

1.培訓(xùn)通過公司內(nèi)部力量和委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩種方式對(duì)所有從事與公司

管理體系相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

2.關(guān)鍵管理崗位（質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、計(jì)量員、機(jī)管員、資料員

等）須經(jīng)過培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。

3.對(duì)從事特種作業(yè)人員i電工、電焊工、起重司機(jī)、架子工、機(jī)操工等）進(jìn)行操

作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得證書后方可上崗°

4.因工作要求的提高而要求培訓(xùn)的崗位也需安排培訓(xùn)。

5.上崗前必需先經(jīng)過安全教育，安全教育按國(guó)家規(guī)定分三級(jí)進(jìn)行，由工程公司（項(xiàng)

目經(jīng)理部）、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，做好記錄。必要時(shí)，應(yīng)同時(shí)講解一些重大安

全事故的案例教育和對(duì)已識(shí)別的重大危（wci）險(xiǎn)源的控制要求。

（十八）工程質(zhì)量保修制度

為實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，特制訂本制度。

1.建造安裝工程自竣工交付起，質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行，

保修期限內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好服務(wù)工作。

2.每年由公司對(duì)所有交工工程組織一次回訪和服務(wù)，并做好記錄。

3.對(duì)顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù)，上門實(shí)地察看，并

落實(shí)人、財(cái)、物。

4.凡屬保修期外和工程維修應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后，仍由

分公司派專人進(jìn)行修理。

5.對(duì)顧客的意見、投訴的處理應(yīng)作好記錄，并由顧客監(jiān)督處理的意見。

（十九）質(zhì)量管理處罰條例

為了落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理.保證建設(shè)工程質(zhì)量，根

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據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)后制訂“質(zhì)量管理處罰條例”。

1.分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底無書面記錄，每缺一項(xiàng)處罰200元；有記錄交底

無簽字，每缺一項(xiàng)處罰100元。限期不改正加倍處罰，責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2.無年度、季度技術(shù)措施計(jì)劃處罰200元；無月度技術(shù)措施計(jì)劃處罰100元。責(zé)

任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.施工放線，誤差超過規(guī)范允許偏差值，每處罰200元，水平測(cè)量超過土15mm

的罰100元，沒有定期進(jìn)行沉降觀測(cè)，無記錄每次罰100元，責(zé)任人：項(xiàng)目測(cè)量員。

4.無技術(shù)復(fù)核、無記錄或者沒有復(fù)核出實(shí)際尺寸和施工圖之間誤差的，每項(xiàng)次處

罰

200元，責(zé)任人：項(xiàng)目質(zhì)檢員和主管工種施工員。

5.施工質(zhì)量造成嚴(yán)重缺陷的，每項(xiàng)次處罰300元，責(zé)任人：主管工種施工員。

6.二材（鋼筋、水泥），二塊（混凝土、砂漿試塊）無旁站見證，違反一次處罰

100元，責(zé)任人：項(xiàng)目資料員/取樣員。

7.混凝土工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）

序處罰

質(zhì)量管理和工程缺陷單位責(zé)任人

號(hào)金額

1每次澆碎未按規(guī)定抽檢佐配合比，坍落度無記錄次50質(zhì)檢員

2不按計(jì)量攪拌性次100班組長(zhǎng)

3認(rèn)真按規(guī)定制作試塊，發(fā)現(xiàn)漏做一組組50作業(yè)人

制作試塊無記錄，未及時(shí)保養(yǎng)運(yùn)送試壓，涂改數(shù)據(jù)，

4組50辦理人

每發(fā)現(xiàn)一組

5每批試塊或者任意組試塊強(qiáng)度低于規(guī)范規(guī)定最低值組100作業(yè)人

6自拌險(xiǎn)試塊強(qiáng)度超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%以上組100作業(yè)人

7梁柱一處蜂窩面積大于0.2股，板墻大于0.4曲處100班組長(zhǎng)

8梁柱孔洞面積一處大于40cm2處100班組長(zhǎng)

9梁柱主筋露筋10cm處100班組長(zhǎng)

10梁柱、樓梯縫隙夾渣層長(zhǎng)度超過5,深度超過保護(hù)層處100班組長(zhǎng)

11樓梯處雜物未清理、沖洗干凈處50班組長(zhǎng)

8.模板工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）

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序處罰

質(zhì)量管理和工程缺陷單位責(zé)任人

號(hào)金額

1接縫大于1.5mm處20班組長(zhǎng)、操作人

2模板表面清理不干凈處20班組長(zhǎng)、操作人

3隔離劑漏涂面積大于處50班組長(zhǎng)、操作人

4軸線偏差3mm以上處20班組長(zhǎng)、操作人

5層高偏差+2nim,-5mm以上處50班組長(zhǎng)、操作人

6梁、墻、柱截面尺寸比設(shè)計(jì)+5,-10以上處100班組長(zhǎng)、操作人

7樓層垂直度超過5mm,全高超過35mm處100班組長(zhǎng)、操作人

8相鄰二板表面高差大于2mm以上處20班組長(zhǎng)、操作人

9表面平整度超過5mm處10班組長(zhǎng)、操作人

梁、墻、柱炸模面積大丁lOOciw,厚度大丁4

10處100班組長(zhǎng)、操作人

cm

11拉結(jié)筋未鉆孔處10班組長(zhǎng)、操作人

12預(yù)埋件中心線位移5nur.塊10班組長(zhǎng)、操作人

13預(yù)留洞中心線位移10inn個(gè)10班組長(zhǎng)、操作人

電梯井桶垂直度超過H/1000以上（且不大于

14處100班組長(zhǎng)、操作人

30mm

15電梯井長(zhǎng)度對(duì)角線偏差+25,-0以上處100班組長(zhǎng)、操作人

16梁底板與柱子交接處處理不好處50班組長(zhǎng)、操作人

17梁模未按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，造成梁模高差處50班組長(zhǎng)、操作人

18垃圾未清理就就位模板處50班組長(zhǎng)、操作人

19漏放預(yù)埋件處50班組長(zhǎng)、操作人

20拆模時(shí)損壞碎棱角處5班組長(zhǎng)、操作人

9.鋼筋工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）

序處罰

質(zhì)量管理和工程缺陷單位責(zé)任人

號(hào)金額

1鋼筋綁扎、缺扣、松扣數(shù)量超過綁扎數(shù)的1族處20班組長(zhǎng)、操作人

2鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定情根10班組長(zhǎng)、操作人

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鋼筋數(shù)量、間距彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合

3處10班組長(zhǎng)、操作人

要求

4鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度大于土10處10班組長(zhǎng)、操作人

5鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處10班組長(zhǎng)、操作人

6骨架的高度寬度大于±5根10班組長(zhǎng)、操作人

7骨架的長(zhǎng)度大于土10根50班組長(zhǎng)、操作人

8受力鋼筋間距大于±10,排距大于±5處10班組長(zhǎng)、操作人

9箍筋及構(gòu)造筋部距大于±20處10班組長(zhǎng)、操作人

10受力筋保護(hù)層梁柱大于±5,墻板大于±3處10班組長(zhǎng)、操作人

11門洞加筋漏放個(gè)50