【廣交會(huì)】從2024看出海新機(jī)遇_第1頁(yè)
【廣交會(huì)】從2024看出海新機(jī)遇_第2頁(yè)
【廣交會(huì)】從2024看出海新機(jī)遇_第3頁(yè)
【廣交會(huì)】從2024看出海新機(jī)遇_第4頁(yè)
【廣交會(huì)】從2024看出海新機(jī)遇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年10月18日廣交會(huì)總態(tài)勢(shì):新興市場(chǎng)放量但歐美仍是新方式出海核心市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng)走勢(shì):上個(gè)庫(kù)存階段基本消耗完結(jié),集裝箱進(jìn)口量進(jìn)入“新高周期”觀點(diǎn)一:全球電商增速仍將是整體零售的兩倍,看好線(xiàn)上拉動(dòng)全渠道21.8%22.6%16.8%21.0%7,95687,4056,8626,33419.4%5,82118.8%18.7%12.6%21.8%22.6%16.8%21.0%7,95687,4056,8626,33419.4%5,82118.8%18.7%12.6%5,2924,97910.0%8.8%8.3%7.9%7.4%6.8%6.3%5.5%4.9%4.2%3.6%3.8%2021202220232024E2025E2026E2027E全球零售電商市場(chǎng)規(guī)模全球零售電商占全球零售比例2021202220232024E2025E2026E2027E全球零售電商增長(zhǎng)率全球零售增長(zhǎng)率線(xiàn)上拉動(dòng)線(xiàn)下,B2C反拉B2B,全渠道出海全球化品牌全渠道整合出海=co=LOW產(chǎn)品創(chuàng)新迭代供應(yīng)鏈快速響應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策輔助精細(xì)化運(yùn)營(yíng)個(gè)性化支付場(chǎng)景化體驗(yàn)全渠道履約一盤(pán)貨庫(kù)存用戶(hù)數(shù)據(jù)反饋銷(xiāo)售市場(chǎng)表現(xiàn) 每年投入10億以上研發(fā)費(fèi)用,注重用戶(hù)需求洞察和底層技術(shù)預(yù)研,通過(guò)前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新功能,創(chuàng)造超出用戶(hù)最本質(zhì)的需求的產(chǎn)品?戰(zhàn)略:聚焦智能硬件細(xì)分品類(lèi),基于不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)習(xí)慣人群和使用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)?設(shè)計(jì):基于不同系列產(chǎn)品目標(biāo)人群的審美偏好設(shè)計(jì)?研發(fā):集團(tuán)近50%人員、超2000名研發(fā)人員,擁有超2000個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),100多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利?技術(shù):首創(chuàng)PIQ3.0技術(shù)、引領(lǐng)氮化鎵在消費(fèi)充電的應(yīng)用;首創(chuàng)TWS耳機(jī)的同軸雙單元聲學(xué)架構(gòu),首創(chuàng)音頻領(lǐng)域分離、降噪一體的大語(yǔ)音模型等在充電和儲(chǔ)能、藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱、掃地機(jī)器人、安防攝像頭等多品類(lèi)布局?多品牌:用Anker、soundcore、AnkerMake等品牌承載不同品類(lèi),更好占據(jù)用戶(hù)心中明確的品類(lèi)認(rèn)知?充電儲(chǔ)能類(lèi):總營(yíng)收49.75億元,同比增長(zhǎng)42.81%,占總營(yíng)收51.56%。除充電配件外,不斷推出創(chuàng)新型家用光伏和儲(chǔ)能產(chǎn)品?智能創(chuàng)新類(lèi):總營(yíng)收23.60億元,同比增長(zhǎng)35.33%,占總營(yíng)收的24.46%。含自動(dòng)掃地機(jī)、智能門(mén)鎖、激光智能投影、智能辦公硬件、3D打印設(shè)備等?智能影音類(lèi):總營(yíng)收23.09億元,同比增長(zhǎng)30.84%,占總營(yíng)收23.93%,包含無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙耳機(jī)、音箱、無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙麥克風(fēng)、會(huì)議攝像頭等安克在各渠道取得成功,反映其對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求的深刻洞察?線(xiàn)上:2024上半年收入67.30億元,同比增長(zhǎng)38.48%?線(xiàn)下:收入29.18億元,同比增長(zhǎng)32.30%,成功進(jìn)駐沃爾瑪、百思買(mǎi)、塔吉特等知名零售連鎖?獨(dú)立站:半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.52億元,同比增長(zhǎng)102.85%,表現(xiàn)亮眼?三方平臺(tái):亞馬遜平臺(tái)上半年?duì)I收50.4億元,增長(zhǎng)27.71%,其他渠道7.73億元營(yíng)收,同比增長(zhǎng)67.36%2024上半年總營(yíng)收2024上半年總營(yíng)收同比增長(zhǎng)凈利潤(rùn)深入全球各市場(chǎng)與渠道,全面獲取用戶(hù)、市場(chǎng)與產(chǎn)品洞察;深度推進(jìn)本地化建設(shè),核心理念精準(zhǔn)傳達(dá)?洞察:設(shè)立CustomerInsights部門(mén),全方位挖掘用戶(hù)需求?品宣:官網(wǎng)進(jìn)行品牌傳達(dá)與產(chǎn)品介紹,注重論壇維護(hù)與社交網(wǎng)絡(luò)日?;?dòng),聆聽(tīng)用戶(hù)反饋?廣告:通過(guò)搜索引擎精準(zhǔn)投放適量廣告,提升品牌曝光與轉(zhuǎn)化率?紅人:KOL和KOC營(yíng)銷(xiāo),向紅人免費(fèi)提供樣品,與網(wǎng)紅聯(lián)盟合作觀點(diǎn)二:“品牌化”“生態(tài)化”“數(shù)字化”跨境出海開(kāi)啟新一輪增長(zhǎng)跨境出海開(kāi)啟新一輪增長(zhǎng)自營(yíng)平臺(tái)模式?商家:自主運(yùn)營(yíng)?平臺(tái):基礎(chǔ)設(shè)施扶持全托管模式?商家:保證產(chǎn)品供應(yīng)?平臺(tái):定價(jià)+運(yùn)營(yíng)+履約半托管/海外托管模式?商家:經(jīng)營(yíng)有一定自主性?平臺(tái):運(yùn)營(yíng)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)字化?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化全鏈路數(shù)字化服務(wù)?生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、交付、供應(yīng)鏈等全鏈路數(shù)字化管理協(xié)同基礎(chǔ)數(shù)字化?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化全鏈路數(shù)字化服務(wù)?生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、交付、供應(yīng)鏈等全鏈路數(shù)字化管理協(xié)同數(shù)據(jù)要素深度應(yīng)用?通過(guò)數(shù)據(jù)要素的深度應(yīng)用和價(jià)值挖掘,帶來(lái)更加高效、透明、智能的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)產(chǎn)品出海?覆蓋多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化商品SKU?以鋪貨為主的銷(xiāo)售策略精品品牌?聚焦細(xì)分品類(lèi)把控設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)?提升產(chǎn)品力和品牌力全球化品牌?全渠道出海滲透海外全市場(chǎng)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)、私域流量等垂直一體化管理整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,輸出生態(tài)化能力持續(xù)輸出數(shù)智化服務(wù)能力,提升運(yùn)營(yíng)效率和用戶(hù)體驗(yàn)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,輸出生態(tài)化能力持續(xù)輸出數(shù)智化服務(wù)能力,提升運(yùn)營(yíng)效率和用戶(hù)體驗(yàn)依托中國(guó)制造能力,從產(chǎn)品出海到品牌全球化,滿(mǎn)足多元化需求萬(wàn)邑通案例:感受海外倉(cāng)新物種的全球布局美中肯塔基倉(cāng)x1美中肯塔基倉(cāng)x1英國(guó)倉(cāng)x2覆蓋范圍:英國(guó)和歐洲其他主要國(guó)家美東新澤西倉(cāng)x1加拿大倉(cāng)x1美西洛杉磯倉(cāng)x2美南休斯敦倉(cāng)x1美西洛杉磯倉(cāng)x2美南休斯敦倉(cāng)x1覆蓋范圍:德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、荷蘭、比利時(shí)、盧森堡、瑞士、捷克、波蘭、丹麥、挪威、瑞典和歐洲其他國(guó)家德國(guó)倉(cāng)德國(guó)倉(cāng)x2悉尼倉(cāng)x1墨爾本倉(cāng)x1墨爾本倉(cāng)x1覆蓋范圍:澳大利亞全境工廠(chǎng)/品牌/賣(mài)家/貿(mào)易商,不同背景企業(yè)都有全球化新品牌出海機(jī)會(huì)??除OEM/ODM制造環(huán)節(jié)外,直接參與到外貿(mào)活動(dòng)中?先在海外注冊(cè)品牌,積極拓展海外線(xiàn)下渠道品牌零售業(yè)務(wù)?再通過(guò)亞馬遜布局線(xiàn)上渠道,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下全滲透,驅(qū)動(dòng)品牌全球化高增長(zhǎng)?代表品牌:韶音、Yvette路徑一路徑一?在OEM/ODM?在OEM/ODM業(yè)務(wù)過(guò)程中,積累了一定的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力,具有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)?在供給側(cè)及時(shí)調(diào)整了適應(yīng)海外C端品牌業(yè)務(wù)的柔性供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建了區(qū)別于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的品牌全球化核心產(chǎn)品能力?中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶眾多外貿(mào)工廠(chǎng)型和工貿(mào)一體型企業(yè)可借鑒之路?代表品牌:添可、REST?內(nèi)貿(mào)原生品牌,?內(nèi)貿(mào)原生品牌,已經(jīng)具備較為豐富的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)和社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn) 五大出海路徑路徑三?建立起海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),快速?gòu)?fù)制國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整策略?國(guó)內(nèi)品牌轉(zhuǎn)型跨境電商的可借鑒之路?代表品牌:樸西、泡泡瑪特、完美日記?直接借助獨(dú)立站或第三方平臺(tái)從零起步實(shí)現(xiàn)快速突破路徑四?關(guān)鍵:整合供應(yīng)鏈資源和細(xì)分選品?貿(mào)易型商家最容易模仿、相對(duì)門(mén)檻較低的一條出海路徑?代表品牌:MEEPO、SAGUARO海外線(xiàn)下起步延伸線(xiàn)上渠道:從海外線(xiàn)下渠道向線(xiàn)上渠道延伸拓展?在某些特定海外市場(chǎng)已經(jīng)建立起成熟穩(wěn)定的線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道?依據(jù)具備優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)良好的海外市場(chǎng)渠道資源,布局海外線(xiàn)上渠道源?代表品牌:TRADEHOST代工轉(zhuǎn)品牌案例:韶音Shokz通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新,自主品牌大獲成功韶音科技于2004年創(chuàng)立,初期專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)音頻耳機(jī)設(shè)備的代加工。2011年,公司先期在海外建立自主品牌,隨后于2013年正式布局中國(guó)市場(chǎng)。作為專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)耳機(jī)領(lǐng)域的全球化消費(fèi)電子品牌,Shokz韶音致力于開(kāi)放式不入耳聲學(xué)科技創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)了“開(kāi)放聆聽(tīng)”的全新耳機(jī)品類(lèi)。韶音現(xiàn)已蟬聯(lián)2020-2022年中國(guó)區(qū)骨傳導(dǎo)耳機(jī)市場(chǎng)出貨量和銷(xiāo)售額第一,同時(shí)在全球運(yùn)動(dòng)耳機(jī)和不入耳藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量方面均處于領(lǐng)先地位,市場(chǎng)覆蓋60+國(guó)家及地區(qū)。2022年實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售額近27億元,其中銷(xiāo)售額占比71.4%,在全球擁有超千萬(wàn)名用戶(hù)。獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)2004企業(yè)成立2013布局中國(guó)市場(chǎng)海內(nèi)外媒體獎(jiǎng)項(xiàng)2022亞洲戶(hù)外裝備大獎(jiǎng)2021-2022年穿戴類(lèi)裝備編輯之選2017Air上市,開(kāi)啟高速增長(zhǎng)之路2021-2022年穿戴類(lèi)裝備編輯之選2022全球首家品牌旗艦店落戶(hù)中代工轉(zhuǎn)品牌案例:韶音Shokz線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道布局,多維度打出品牌聲量線(xiàn)城高端商圈開(kāi)設(shè)近30家品牌形象店。全方位布局耐力運(yùn)動(dòng)賽事:布局品牌主題社群活動(dòng):代工轉(zhuǎn)品牌案例:品類(lèi)創(chuàng)新,添可TINECO從海外代工到成功上市添可成立于2018年,前身為成立于1998年的泰怡凱,主要為海外吸塵器品牌提供代工服務(wù),從OEM到自主研發(fā)創(chuàng)新,添可創(chuàng)立5年創(chuàng)造百億單品戰(zhàn)績(jī),2022年添可營(yíng)收69億元,占公司總營(yíng)業(yè)收入45%,同比增長(zhǎng)34.5%,海外業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)34%,占收入比重達(dá)31.6%,獲得美國(guó)消費(fèi)者報(bào)告2022年最佳吸塵器榜單第一名。吸塵器代工業(yè)務(wù)吸塵器代工業(yè)務(wù)?泰凱怡成立,主要為海外吸塵器品牌提供從吸塵器業(yè)務(wù)起步建立品牌,最終聚承接TEK“吸塵器業(yè)務(wù)”及產(chǎn)能,洞察消費(fèi)市場(chǎng)需焦“家用服務(wù)機(jī)器人”領(lǐng)域(無(wú)人化—心求及家電智能化大趨勢(shì),在此基礎(chǔ)上建立品牌,進(jìn)場(chǎng)景智能服務(wù))行品類(lèi)創(chuàng)新場(chǎng)景智能服務(wù))行品類(lèi)創(chuàng)新,創(chuàng)造更高附加值(智能人性化交互)?放棄傳統(tǒng)吸塵器,聚焦家用服務(wù)機(jī)器人品牌非凡戰(zhàn)績(jī)?2020年,添可發(fā)布洗地機(jī)后,市場(chǎng)規(guī)模從2019年的7000萬(wàn)增長(zhǎng)至接近13億,添可占據(jù)70%的品牌非凡戰(zhàn)績(jī)?2020年,添可發(fā)布洗地機(jī)后,市場(chǎng)規(guī)模從2019年的7000萬(wàn)增長(zhǎng)至接近13億,添可占據(jù)70%的市場(chǎng)份額;?在秒針發(fā)布的“2022BrandGrow”最具增長(zhǎng)潛力新銳品牌100強(qiáng)“榜單中,添可以322億元人民幣的品牌潛力資產(chǎn)名列第21位,是僅用5年就達(dá)到百億規(guī)模的高端智能生活家電品牌;?根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),2022年,添可品牌在中國(guó)環(huán)境清潔電器市場(chǎng)線(xiàn)下零售份額較上年提升9.3個(gè)百分點(diǎn)至25%,占據(jù)第一的位置;?2023年,添可海外業(yè)務(wù)占比超過(guò)35%,且傳統(tǒng)貼牌加工業(yè)務(wù)趨于零;?添可的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球,國(guó)內(nèi)各大家電百貨商場(chǎng)、電商平臺(tái),以及國(guó)際市場(chǎng)的美國(guó)、日本、加拿大等都有銷(xiāo)售,目前已在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)熱銷(xiāo),在海內(nèi)外均搭建了線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的多層次營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);?截至2022年10月,洗地機(jī)海外線(xiàn)上市場(chǎng)占有率為:美國(guó)53%、加拿大67%、德國(guó)49%、法國(guó)67%、意大利40%,在亞馬遜和TikTok上廣受關(guān)注;?截至2022年8月,海外線(xiàn)下市場(chǎng)占有率為美國(guó)12%;截至2022年二季度,線(xiàn)下德國(guó)市場(chǎng)占有率為9%。?成立添可品牌,在亞馬遜注冊(cè)專(zhuān)賣(mài)店?首創(chuàng)會(huì)思考的智能洗地機(jī)“芙萬(wàn)”代工轉(zhuǎn)品牌案例:用智能實(shí)現(xiàn)品類(lèi)創(chuàng)新,添可TINECO形成產(chǎn)品矩陣添可依托前沿科技實(shí)力,以智能洗地機(jī)為核心,打造高端智能產(chǎn)品家族。截至2022年,科沃斯合計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利1540項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利531項(xiàng),包括132項(xiàng)海外發(fā)明專(zhuān)利,研發(fā)支出達(dá)7.44億元,同比增長(zhǎng)35.5%,公司研發(fā)人員達(dá)1600名,同比增長(zhǎng)33.7%。體標(biāo)準(zhǔn)T/CHEAA0018—2021《家用和類(lèi)似用途洗地機(jī)》T/CAS551—2021《家用洗地機(jī)性能要求及等級(jí)添可洗地機(jī)產(chǎn)品進(jìn)化史添可洗地機(jī)產(chǎn)品進(jìn)化史?2016行業(yè)首創(chuàng)無(wú)線(xiàn)地面清洗機(jī)CL1509?2018行業(yè)首創(chuàng)吸大顆粒的無(wú)線(xiàn)洗地機(jī)i?2020行業(yè)首創(chuàng)會(huì)思考的智能洗地機(jī)芙萬(wàn)?2021行業(yè)首創(chuàng)水電長(zhǎng)續(xù)航智能洗地機(jī)芙萬(wàn)2.0?2021行業(yè)首創(chuàng)吸塵器和洗地機(jī)2合1的智能洗地機(jī)芙萬(wàn)2.0Slim?2022行業(yè)獨(dú)創(chuàng)恒壓活水自清潔系統(tǒng)洗地機(jī)芙萬(wàn)3.0?2022行業(yè)首創(chuàng)智能空間站洗地機(jī)芙萬(wàn)Station主打產(chǎn)品主打產(chǎn)品主打產(chǎn)品主打產(chǎn)品飲萬(wàn)就掌控感而言,始終保留人的參與權(quán),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中堅(jiān)持極簡(jiǎn)操作,通過(guò)屏顯、語(yǔ)音提示、APP智能互聯(lián)等,幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。?2020年,添可發(fā)布了首臺(tái)會(huì)思考的洗地機(jī)芙萬(wàn)1.0,填補(bǔ)了行業(yè)智能產(chǎn)品的空白。?2020,芙萬(wàn)1.0爆紅之后,添可持續(xù)對(duì)產(chǎn)品核心技術(shù)進(jìn)行升級(jí)迭代。?2021,推出行業(yè)首臺(tái)實(shí)現(xiàn)水電長(zhǎng)續(xù)航的芙萬(wàn)2.0和?2022年,推出了搭載恒壓活水清潔系統(tǒng)的芙萬(wàn)3.0以及擁有八合一“空間站”技術(shù)、代表洗地機(jī)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的芙萬(wàn)Station。100多道,研發(fā)階段200多道,用凍干、APP新體系,形成商業(yè)閉環(huán)。觀點(diǎn)三:四大熱點(diǎn)的背后都是跨境供應(yīng)鏈機(jī)會(huì),看好內(nèi)貿(mào)工廠(chǎng)干外貿(mào)新渠道拓展:新渠道拓展:通過(guò)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。利用數(shù)字化平臺(tái)精準(zhǔn)對(duì)接海外買(mǎi)家,提供適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品新供給創(chuàng)新:依托供應(yīng)鏈柔性、韌性和制造能力持續(xù)滿(mǎn)足產(chǎn)品創(chuàng)新及多樣化市場(chǎng)需求,助力企業(yè)在全球化拓展中打造產(chǎn)品力與品牌力數(shù)字化集約化供應(yīng)鏈:數(shù)字化集約化供應(yīng)鏈:依托數(shù)實(shí)融合打造數(shù)字化高效柔性供應(yīng)鏈,持續(xù)挖掘和培育更多出口產(chǎn)業(yè)帶隱形冠軍和全球品牌合降低平臺(tái)入局門(mén)檻:降低平臺(tái)入局門(mén)檻:各大平臺(tái)紛紛上線(xiàn)半托管模式,為商家在產(chǎn)品選擇及定價(jià)策略上提供一定靈活性及自主權(quán)對(duì)商家供應(yīng)鏈能力提出更高要求:半托管模式下商家需要強(qiáng)化跨境供應(yīng)鏈管理能力,包括庫(kù)存管理、高效運(yùn)營(yíng)、本地訂單履約等供應(yīng)鏈服務(wù)商有效協(xié)同:商家需與提供海外本土化履約解決方案的物流供應(yīng)鏈服務(wù)商緊密配合,秉持長(zhǎng)期主義和合作共生理念,提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力獲取品牌忠誠(chéng):當(dāng)下年輕消費(fèi)者獲取品牌忠誠(chéng):當(dāng)下年輕消費(fèi)者個(gè)性化需求明顯,傾向在社交媒體上發(fā)現(xiàn)品牌、觀看網(wǎng)紅推薦、研究使用體驗(yàn),獲取品牌忠誠(chéng)庫(kù)存管理難:社交電商有效構(gòu)建私域流量,助力商家打造爆品,庫(kù)存管理需要具備快速響應(yīng)能力,同時(shí)對(duì)一盤(pán)貨多渠道服務(wù)提出挑戰(zhàn)打造敏捷柔性供應(yīng)鏈:打造敏捷柔性供應(yīng)鏈:社交電商作為快速開(kāi)拓海外市場(chǎng)的重要渠道,面臨訂單波峰波谷明顯及退換貨挑戰(zhàn),對(duì)柔性供應(yīng)鏈提出更高要求海外倉(cāng)服務(wù)創(chuàng)新:政策扶持驅(qū)動(dòng)海海外倉(cāng)服務(wù)創(chuàng)新:政策扶持驅(qū)動(dòng)海外倉(cāng)基建能力持續(xù)創(chuàng)新,部分海外倉(cāng),如萬(wàn)邑通等,不僅提供存儲(chǔ)及一件代發(fā)等基礎(chǔ)服務(wù),還能提供多樣化供應(yīng)鏈解決方案如何選倉(cāng)成為關(guān)鍵:商家需要秉持可持續(xù)發(fā)展理念,有效利用海外倉(cāng)支點(diǎn)力量實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):出海商家應(yīng)充分構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):出海商家應(yīng)充分利用海外倉(cāng)服務(wù),提升履約效率與質(zhì)量,順應(yīng)用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)趨勢(shì),構(gòu)建供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)跨境注冊(cè)跨境注冊(cè)買(mǎi)家跨境在線(xiàn)商品生態(tài)服務(wù)生態(tài)服務(wù)跨境代采/超級(jí)買(mǎi)家SaaSERP增長(zhǎng)跨境在線(xiàn)交跨境在線(xiàn)交易規(guī)模2000億+海外電商中小B海外電商中小B海外線(xiàn)下中小B中小B買(mǎi)家AI采購(gòu)助手智能推薦日均訂單日均訂單數(shù)增長(zhǎng)日均買(mǎi)家交日均買(mǎi)家交易數(shù)增長(zhǎng)其他電商平臺(tái)其他電商平臺(tái)海外零售KA專(zhuān)屬履約保障機(jī)制數(shù)據(jù):取數(shù)時(shí)間截止2024年8月31日產(chǎn)業(yè)集群出海案例:脈鏈,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)平臺(tái)成功出海增長(zhǎng)50%輕松開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路海內(nèi)外工廠(chǎng)聯(lián)營(yíng)品牌案例:貿(mào)拓網(wǎng)TRADEHOST,成功打造定制防護(hù)箱品牌EylarSTEP6:成為北美定制防護(hù)箱首選品牌STEP4:持續(xù)擴(kuò)大品類(lèi)入駐線(xiàn)下渠道?中國(guó)防護(hù)箱頂級(jí)制造企業(yè)?為北美商場(chǎng)客戶(hù)貼牌代工?擁有產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì),無(wú)品牌經(jīng)驗(yàn)?為進(jìn)一步入駐商超渠道,EylarSTEP4:持續(xù)擴(kuò)大品類(lèi)入駐線(xiàn)下渠道?中國(guó)防護(hù)箱頂級(jí)制造企業(yè)?為北美商場(chǎng)客戶(hù)貼牌代工?擁有產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì),無(wú)品牌經(jīng)驗(yàn)?為進(jìn)一步入駐商超渠道,Eylar升級(jí)第二代產(chǎn)品?前期市場(chǎng)推廣,將暢銷(xiāo)款型增加了10個(gè)流行顏色,第一家推出彩色全系列防護(hù)箱的品牌?5個(gè)SKU拓展至100個(gè),包括不同顏色、尺碼和型號(hào)?成功申請(qǐng)RYGAR的防水箱海綿的北美使用和設(shè)計(jì)專(zhuān)利;?北美防護(hù)箱品牌市場(chǎng)排名TOP7,23年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額1500萬(wàn)美金STEP5:增加定制模塊發(fā)力線(xiàn)下渠道STEP5:增加定制模塊發(fā)力線(xiàn)下渠道??與供應(yīng)商商定適合北美文化和產(chǎn)品特點(diǎn)的品牌名–Eylar?在美國(guó)注冊(cè)Eylar品牌,授權(quán)供應(yīng)商合作期內(nèi)在北美市場(chǎng)獨(dú)家使用STEP1:市場(chǎng)調(diào)研?2022增加線(xiàn)上定制模塊,可實(shí)現(xiàn)定制LOGO、定STEP1:市場(chǎng)調(diào)研?美國(guó)防護(hù)箱產(chǎn)品B2B/B2C市場(chǎng)規(guī)模大,適用于存放精密設(shè)備如工程筆記本,照相攝影鏡頭,無(wú)人機(jī)和各種長(zhǎng)槍短槍?調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)同質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)批?美國(guó)防護(hù)箱產(chǎn)品B2B/B2C市場(chǎng)規(guī)模大,適用于存放精密設(shè)備如工程筆記本,照相攝影鏡頭,無(wú)人機(jī)和各種長(zhǎng)槍短槍?調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)同質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)批發(fā)和零售價(jià)格,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系?根據(jù)大致使用用途選擇5款種子產(chǎn)品上線(xiàn)測(cè)試STEP3:線(xiàn)上生態(tài)圈構(gòu)建?建立E獨(dú)立站?上線(xiàn)Amazon?建立E獨(dú)立站?上線(xiàn)Amazon、W等第三方平臺(tái)品牌店直銷(xiāo)?2022年全年銷(xiāo)售突破1000萬(wàn)美金?組合拳銷(xiāo)售請(qǐng)批發(fā)折扣提供在線(xiàn)零售、申在線(xiàn)定制服務(wù)?組合拳銷(xiāo)售請(qǐng)批發(fā)折扣提供在線(xiàn)零售、申在線(xiàn)定制服務(wù),?快速收集客戶(hù)反饋信息,積累客戶(hù)資源在亞馬遜品牌店購(gòu)買(mǎi)了10只試用?快速收集客戶(hù)反饋信息,積累客戶(hù)資源Eylar升級(jí)了科學(xué)營(yíng)的LOGO

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論