第16頁共16頁2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度樣本四）危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，除了需要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度外，還必須建立和完善危險(xiǎn)源的安全檔案，并設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)依照安全檔案管理的相關(guān)要求，建立危險(xiǎn)源檔案，并指定專人負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行整理。同時(shí)，應(yīng)在危險(xiǎn)源的明顯位置設(shè)置安全標(biāo)志牌，明確標(biāo)示危險(xiǎn)等級，注明負(fù)責(zé)人，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志，清晰展示主要危險(xiǎn)及簡要的防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)在于預(yù)防事故的發(fā)生，然而，當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí)，必須采取有效措施以減少事故損失并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及職責(zé)如下：1.指揮中心成員的構(gòu)成及職責(zé)(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作；(2)副總指揮：由安全科、處長或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責(zé)分工組成(1)現(xiàn)場指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動力科人員組成，負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，以及工程搶險(xiǎn)搶修工作；(3)醫(yī)療救護(hù)組由衛(wèi)生科人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，以及搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；(5)善后處理組由工會、環(huán)?？平M成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求，各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也有所差異。各部門的職責(zé)如下：1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責(zé)包括：(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策；(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策；(3)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令；(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件；(6)負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況；(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)；(8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見；(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作；(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評比；(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息；(12)負(fù)責(zé)向上級部門報(bào)告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會應(yīng)由各方面的專家組成，其職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)對事故危害進(jìn)行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)；(2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持；(4)對編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座；(5)對編制的事故預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)意見；(6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護(hù)隊(duì)由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責(zé)是：(1)現(xiàn)場救護(hù)；(2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護(hù)；(3)為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢；(4)對群眾進(jìn)行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援專業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成，主要職責(zé)包括：⑴搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備及設(shè)施；⑵修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時(shí)線路，保證事故應(yīng)急用電；⑶撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)；⑷控制重大危險(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展；⑸維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施；⑹設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運(yùn)行。5.后勤保衛(wèi)組的職責(zé)⑴維持現(xiàn)場秩序；⑵進(jìn)行人員疏散，保證人員安全撤離；⑶保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地；⑷事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度樣本（二）四、危險(xiǎn)源控制管理基礎(chǔ)建設(shè)工作危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，除了需要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)當(dāng)建立和完善危險(xiǎn)源的安全檔案，并設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)依據(jù)安全檔案管理的相關(guān)要求，建立危險(xiǎn)源檔案，并指定專人負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行整理。同時(shí)，應(yīng)在危險(xiǎn)源的明顯位置設(shè)置安全標(biāo)志牌，明確標(biāo)示危險(xiǎn)等級，注明負(fù)責(zé)人，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志展示主要危險(xiǎn)，并簡明扼要地注明防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)在于預(yù)防事故的發(fā)生，然而，當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí)，必須采取有效措施以減少事故損失，并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及其職責(zé)如下：1.指揮中心成員構(gòu)成及職責(zé)(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作；(2)副總指揮：由安全科、處長或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責(zé)分工組成(1)現(xiàn)場指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動力科人員組成，負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，以及工程搶險(xiǎn)搶修工作；(3)醫(yī)療救護(hù)組由衛(wèi)生科人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，以及搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；(5)善后處理組由工會、環(huán)?？平M成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求，各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分承擔(dān)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也有所差異。各部門的職責(zé)如下：1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責(zé)包括：(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策；(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策；(3)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令；(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件；(6)負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況；(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)；(8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見；(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成，確保救援組織正常運(yùn)作；(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評比；(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息；(12)負(fù)責(zé)向上級部門報(bào)告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會應(yīng)由各方面的專家組成，其職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)對事故危害進(jìn)行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)；(2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持；(4)對編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座；(5)對編制的事故預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)意見；(6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護(hù)隊(duì)由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責(zé)包括：(1)現(xiàn)場救護(hù)；(2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護(hù)；(3)為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢；(4)對群眾進(jìn)行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援專業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成，主要職責(zé)包括：(1)搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備和設(shè)施；(2)修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時(shí)線路，確保事故應(yīng)急用電；(3)撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)；(4)控制重大危險(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展；(5)維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施；(6)設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運(yùn)行。5.后勤保衛(wèi)組的職責(zé)(1)維持現(xiàn)場秩序；(2)進(jìn)行人員疏散，確保人員安全撤離；(3)保證交通路線暢通，確保救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地；(4)事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度樣本（三）一、總則（一）為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，明確“一把手為安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其他副職在其職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度；（四）各崗位應(yīng)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即一個工作崗位除原有工作職責(zé)外，還需明確安全職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，崗位人員既要對分管工作負(fù)責(zé)，也要對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)涵蓋行車安全、環(huán)境安全及職業(yè)健康安全，確保安全指標(biāo)符合上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)要求。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度樣本（四）一、總則（一）為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，明確“____為安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查