年度模范員工評(píng)選方案1.背景和目的為了表彰公司內(nèi)優(yōu)秀的員工，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造性，同時(shí)促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，公司將舉行年度模范員工評(píng)選活動(dòng)。本方案旨在詳細(xì)規(guī)定評(píng)選流程、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，以確保評(píng)選公正、客觀和真實(shí)有效。2.評(píng)選流程第一階段：初選初選由各部門(mén)自行推薦候選人，并將推薦名單提交給人力資源部門(mén)，并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選：工作成績(jī)突出：候選人在崗位上取得了一定的成績(jī)，且有顯著進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：候選人在工作中積極與同事合作，建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。業(yè)務(wù)能力：候選人具有強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并能在不同的崗位快速適應(yīng)工作。公司貢獻(xiàn)：候選人在工作中能夠?yàn)楣編?lái)效益，或在其他方面做出突出的貢獻(xiàn)。第二階段：網(wǎng)絡(luò)評(píng)選網(wǎng)絡(luò)評(píng)選階段，使用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行評(píng)選。人力資源部門(mén)向全公司發(fā)布初選名單，員工可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票的方式評(píng)選候選人。第三階段：面試評(píng)選面試是面向全體員工進(jìn)行的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等組成的評(píng)審小組對(duì)初選和網(wǎng)絡(luò)評(píng)選中獲得高票數(shù)的候選人進(jìn)行面試。面試由評(píng)審小組確定時(shí)間和地點(diǎn)，并邀請(qǐng)候選人參加面試，面試內(nèi)容主要為工作技能和自我介紹。第四階段：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選選定5名評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)審，選出年度模范員工。3.候選人資格3.1員工類(lèi)別借助本次評(píng)選活動(dòng)，將優(yōu)秀的員工體現(xiàn)，促進(jìn)員工工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。因此，只有公司正式員工有資格參加評(píng)選，暫不包括實(shí)習(xí)生、顧問(wèn)和其他非正式工作人員。3.2參選條件年度模范員工評(píng)選活動(dòng)面向全體員工，除因工作調(diào)動(dòng)或其他與工作相關(guān)政策變動(dòng)導(dǎo)致的離職外，公司正式員工均可參選。同時(shí)，候選人在本公司連續(xù)工作不少于兩年時(shí)間。4.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)選過(guò)程的重要依據(jù)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求既能突出員工的工作能力和水平，又充分體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和業(yè)務(wù)特征，分別從以下范圍進(jìn)行評(píng)定：工作成績(jī)：考核候選人在工作中為公司帶來(lái)的收益和效益。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)：考核候選人具有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，建設(shè)良好的工作氛圍。業(yè)務(wù)能力：考核候選人的專(zhuān)業(yè)技能，以及快速適應(yīng)不同崗位的能力。公司貢獻(xiàn)：考核候選人在公司價(jià)值和發(fā)展方面取得的貢獻(xiàn)。5.時(shí)間表活動(dòng)時(shí)間表如下：投票時(shí)間評(píng)審時(shí)間面試時(shí)間評(píng)定時(shí)間1月-3月4月-5月6月-7月8月6.結(jié)論年度模范員工評(píng)選是公司優(yōu)秀員工管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)評(píng)選既可以突出公司優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)，促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，又可以提高公司的團(tuán)隊(duì)合作能力