DB11北京市市場監(jiān)督管理局發(fā)布I1生產安全事故應急演練實施與評估細則AQ/T9007生產安全事故應急演練指南AQ/T9009生產安全事故應急演練評估規(guī)范3.1.1應急演練按照演練內容分為綜合演練和單項演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演3.1.2應急演練主要內容應符合AQ/T9007要求。2——保障組宜由后勤、財務、安保等部門人員3.2.2.1.1應急演練前應編制應急演練工作方案。對綜合性較強、風險較大的應急演練方案應——應考慮演練現(xiàn)場及可能對周邊社會秩序造成的3——應包括情景概要、事件后果、背景信息、演化過程等要素；3.2.2.2.1演練保障方案應首先全面識別演練過程中的風險，在危險環(huán)境中實地演練需要制定施保障現(xiàn)場人員安全，應安排專人負責人員疏散轉移過程中的引導與組織，并進行演練。桌面演練宜選擇會議室或應急指揮中心進行；現(xiàn)場演練選擇與模擬事故現(xiàn)場或演練場景相似的地應急演練活動安全保障應根據(jù)應急演練形式、規(guī)模和場地，準備到位的需要，符合以下要求：——演練現(xiàn)場要有必要的安保措施，必要時對應急演練現(xiàn)場進行封閉或管制；設備的使用應符合無線電管理委員會管制的相4——現(xiàn)場指揮部指揮各參演隊伍和執(zhí)行人員按照演練方案要求開展對模擬演練事件的應急處置行——策劃、參演、保障人員等宜穿著統(tǒng)一顏色服裝或佩戴袖標等標示物。練背景描述和進程講解。對于有演練腳本的應急演練，可按照腳本中的解說詞進行53.3.9.1應急演練總指揮宣布演練結束，參演人員按預定方——出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內不能妥4應急演練評估4.1應急演練評估準備4.1.1評估人員4.1.2應急演練評估需求分析4.1.3應急演練評估資料4.1.4評估方式4.1.5評估方案和評估標準4.1.5.1評估方案評估方案應針對演練全過程編制，具體內容64.1.5.2評估方法4.1.5.2.1應急演練評估組應依照本標準附錄A、4.1.5.2.2評估人員應根據(jù)應急演練實際情況對照附錄評估表進行打分，匯總后取平均得到演練評估總分。對現(xiàn)場演練進行評估時，評估人員應依照附錄A對現(xiàn)場演練的準備和實施情況分別打分SS10.3S20.7.................（1）4.1.6培訓評估人員4.2應急演練評估實施4.2.1根據(jù)應急演練評估方案安排，評估人員提前就位，做好演練評估準備工作，評估人員應有明顯4.2.2應急演練開始后，演練評估人員通過觀察、記錄和收集演練信息和相關數(shù)據(jù)、資料，觀察演練4.2.3根據(jù)應急演練現(xiàn)場觀察和記錄，依據(jù)制定的評估表，逐項對應急演練內容進行評估，及時記錄4.3應急演練評估總結74.3.1應急演練點評4.3.2參演人員自評4.3.3評估組評估4.3.4編制應急演練評估報告4.3.4.1應急演練現(xiàn)場評估工作結束后，評估組針對收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準和相關文件4.3.4.2應急演練評估報告內容通常包括：——應急演練評估過程：應急演練評估工作的組織實施過程和主要工作安排；——優(yōu)秀：演練評估總分S大約等于90，即演練單位無差錯地完成了所有應急演練內容；4.3.4.4評估結論為不合格的應重新組織演練并針對演練的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員4.4持續(xù)改進4.4.1應急演練結束后，組織應急演練的部門(單位)應根據(jù)應急演練評估報告、總結報告提出的在組織和實施、演練目標實現(xiàn)、參演人員表現(xiàn)以及演練中暴露的問題和建議對應急管理工作(包4.4.2組織應急演練的部門（單位）應督促相關部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整8現(xiàn)場演練評估A.1準備情況評估現(xiàn)場演練準備情況的評估可從演練策劃與設計、演練文件編制、演練保障3個方面進行，具體評估9A.2實施情況評估11.