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文檔簡介

2023現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

2023現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到

逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同

工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可

行性及先進性。

5、施工技術(shù)的準備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特

點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題

能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵,同時

淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施

工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成

熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,

施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接

收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見

問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查,及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組

長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交

底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完

善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,

由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道

工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員

督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合

格品的存在。

9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道

工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合

格的原因,是由于工人操作弓起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。

查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類

問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰

措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)

的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析

總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷

解決問題的過程中,提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及

行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,

如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收,

從而保證了一次性驗收合格。

2023現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2

一、項目部質(zhì)量安全例會制度:

項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強化全員安全、

質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況,提出下一階段進

度目標落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

二、項目部評比及獎罰制度:

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:

1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

3、質(zhì)量安全事故處罰;

4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:1、在開工前建設(shè)單位必

須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,

對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打

字成文。

3、為了減少圖紙的.差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程

施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審,由建設(shè)單位負責組織召開,由設(shè)計單位

負責將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技

術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認真細致的交底,并對參加會議的各單位提出疑

問,存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程

設(shè)計特點和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進

展。

6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗

評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家

有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操

作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數(shù),使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制,需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。

5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標識掛牌。

七、原材料及施工檢驗制度:

原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供應(yīng)關(guān),做好供方的

評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工作,嚴格進行檢查驗收,

不合格材料嚴禁使用,并及時進行退貨清場。

1、每進一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合

格后,方可用于工程中。

3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試

驗,石子要有壓碎指標試驗,試驗不合格,不準使用。

4、塑鋼窗,要用三項指標、角強度試驗,其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施;

(一)管理制度:

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護裝置,并設(shè)專人負

責操作,定期進行維護和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標識。

4、當班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配

電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負責監(jiān)護,

應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計量設(shè)施精度及控制措施。

2、隨時做好水灰比控制,當黃沙含水量變化較大時,應(yīng)及時調(diào)整用水量。

并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據(jù)砂坍落度要求確定,一般不少于60秒。

九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:

(一)鋼筋加工場

1、鋼筋機械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操

作防護裝置。并由專人負責操作定期維護保養(yǎng),當班人作業(yè)完畢后,及時清理干

凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標識,同時保

持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

(二)模板加工場

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護器,并有

專人負責操作,定期檢查維護。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標識,當使用完拆模后,

應(yīng)及時清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌.,同時配備足夠的滅

火器等消防器材。

(三)砂石料堆場:

砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆

場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)

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