第5頁共5頁2024年安全檢查與事故隱患排查治理制度全管理檢查體系規(guī)定一、職責明確1.專業(yè)檢查與定期檢查職責：負責執(zhí)行針對特定專業(yè)的檢查及定期的全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達整改通知單，并驗證整改的成效。同時，指導相關人員開展日常的、持續(xù)性的安全檢查工作。還需對各項檢查結果進行績效評估。2.設備維修部職責：負責制定并執(zhí)行設備設施的專業(yè)檢查表，參與專業(yè)及定期檢查流程。負責設備設施隱患的整改工作，確保設備設施的安全運行。3.保衛(wèi)部職責：負責制定防火及交通安全的專業(yè)檢查表，執(zhí)行防火和消防器材的專業(yè)檢查，參與定期檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的火災隱患下達整改通知單，并驗證整改效果，以保障企業(yè)的消防安全。4.工會職責：參與定期檢查過程，督促隱患的及時整改，確保員工的勞動安全與健康。5.生產(chǎn)車間職責：負責本單位內部的日常性安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，并按時上報整改情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境。二、經(jīng)常性安全檢查1.檢查范圍：涵蓋危險源識別與評價所劃分的重大、重要及一般三級危險源。2.管理要求：一旦發(fā)現(xiàn)違章行為或安全隱患，應立即制止或消除；若無法解決，則應及時向上級報告。利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工相互檢查，共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境。各級檢查單位需認真填寫危險源檢查表，確保記錄的真實性與完整性。三、專業(yè)檢查1.檢查分類：包括考評自查與專項檢查?？荚u自查以車間為單位，依據(jù)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行；專項檢查則由安技部組織，針對企業(yè)設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行專門檢查。2.檢查頻率：考評自查每季度進行一次，前三季度由各車間自行組織，并上報自查報告至安全保衛(wèi)部；第四季度則由安全保衛(wèi)部統(tǒng)一組織，相關職能部門參與。專項檢查則按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行，特殊情況需報主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理審批。3.檢查流程：專項檢查前，安全保衛(wèi)部需編制《安全檢查表》，并組織檢查人員學習檢查內容。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為與安全隱患應及時制止或消除，無法立即整改的需下達整改通知單。檢查結束后，各部門需上報檢查資料至安全保衛(wèi)部，由其編寫檢查報告并上報主管領導，實施相應考核。四、定期檢查1.檢查內容：包括各級領導與員工對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、勞動紀律與安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全生產(chǎn)管理狀況以及設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患與整改措施落實情況。2.檢查方法與要求：采用全面檢查與重點檢查相結合的方式，確保不留死角。安委會對重大隱患需及時協(xié)調整改，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。五、隱患整改1.整改指令：對查出的隱患，各部門需下達整改指令，明確整改期限與責任人，并建立隱患整改臺帳。2.整改原則：原則上需立即安排整改，遵循“三定四不推”原則。對較大及整改難度較大的隱患需列入計劃整改項目，明確責任部門、責任人與整改時間進度，并及時上報相關責任部門以便協(xié)調解決。3.臨時措施與長期規(guī)劃：因物質技術條件限制暫時無法解決的隱患需采取可靠臨時措施并列入安措計劃逐步解決。4.驗證與歸檔：隱患整改完成后由安全保衛(wèi)部進行驗證并簽署意見后歸檔保存。六、安全檢查表編制1.編制依據(jù)：依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況制定。2.編制程序與方法：采用系統(tǒng)工程觀點對系統(tǒng)進行功能分解建立功能結構圖通過各構成要素的不安全狀態(tài)組合求得總系統(tǒng)檢查表；以檢查目的為出發(fā)點從“人一機一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)編寫檢查要點。3.注意事項：應明確檢查方法與合格標準區(qū)分專業(yè)檢查表與日常檢查表確保檢查表的實用性與針對性。七、考核與記錄1.考核：對未認真開展安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的部門依據(jù)安全生產(chǎn)考核辦法進行處理。2.記錄管理：建立完善的安全檢查記錄體系包括日常安全檢查記錄、事故隱患整改通知單、事故隱患登記表、違章違紀表現(xiàn)行為記錄表、原材燃料安全檢查表等確保安全檢查工作的可追溯性與有效性。2024年安全檢查與事故隱患排查治理制度（二）在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前，為確保生產(chǎn)活動的安全進行，需開展全面的安全檢查。安全檢查的核心內容涵蓋以下方面：一、審查生產(chǎn)原料、燃料、輔助材料以及備品的準備情況；二、檢查易燃物品的儲存與管理狀況；三、評估易燃、可燃物料罐區(qū)的防火措施與安全保衛(wèi)水平；四、確認節(jié)假日期間生產(chǎn)安全措施的部署與執(zhí)行效果；五、監(jiān)督勞動紀律的遵守、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育的開展情況；六、監(jiān)測各類設備的安全運行狀態(tài)，并追蹤隱患整改的進展；七、確認節(jié)假日值班人員的配置與到崗情況。對于不定期的安全檢查，雖可根據(jù)實際情況靈活安排，但新、改、擴建裝置的啟動、試運行、投產(chǎn)驗收階段，裝置的開停工前后，以及檢修工作完成后，或面臨臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)問題時，均必須組織安全檢查。各級安全檢查工作應嚴謹細致，記錄詳盡，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行逐一登記，并制定整改措施，確保隱患得到及時治理。在隱患治理方面，采取分級管理模式。辦公室負責建立治理檔案，監(jiān)督日常治理項目，并備案；各部門則負責具體實施所管轄范圍內的事故隱患治理項目，確保按計劃完成，并組織竣工驗收。安全主管領導對隱患整改承擔首要責任，技術負責人則需確保整改方案的可行性與合理性。隱患整改遵循“四定”原則，即定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限，同時堅持“兩不推”原則，即班組能解決的問題不推給部門，部門能解決的不推給公司。對于排查出的事故隱患，應立即制定整改方案，并按部門、班組兩級管理落實整改措施，確保不拖延。對于暫時無法解決的隱患，應下達整改通知書，登記建檔，并按職責分工實施監(jiān)控治理。對于重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)領導小組組織相關部門制定治理方案，并明確治理目標、任務、方法、措施、經(jīng)費、物資、責任部門與人員、時限要求及安全措施和應急預案。治理項目竣工后，需經(jīng)公司辦公室與資產(chǎn)管護部聯(lián)合考核驗收，合格后轉入正常維護管理。各部門需定期上報事故隱患排查治理情況，重大隱患還需詳細報告現(xiàn)狀、成因、危害程度、整改難度