第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全工作例會(huì)管理制度模版一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的核心理念，同時(shí)堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。為確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”的目標(biāo)，我們致力于營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。為此，特制定以下安全例會(huì)制度。二、關(guān)于安全例會(huì)的時(shí)間安排：1.公司層面：每月固定于____日左右組織召開(kāi)一次安全例會(huì)。2.二級(jí)單位層面：每周安排一次例會(huì)，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同步進(jìn)行。3.班組層面：每日在班前會(huì)結(jié)束后，立即組織召開(kāi)安全例會(huì)。三、參會(huì)人員明確如下：1.公司月安全會(huì)議：邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。2.二級(jí)單位會(huì)議：要求本單位班組長(zhǎng)及以上管理員工參與。3.班組會(huì)議：確保本班組全體職工均能參加。四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容涵蓋：組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)。深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神。聽(tīng)取并審查各單位年度及月度安全環(huán)保工作計(jì)劃。審查年度安全措施及資金計(jì)劃。聽(tīng)取各部門(mén)年度及月度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。檢查并落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步構(gòu)建和完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理體系。總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃并安排下月工作重點(diǎn)。布置并傳達(dá)上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)則側(cè)重于：組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)。貫徹上級(jí)部門(mén)的文件精神。聽(tīng)取各班組一周安全工作的匯報(bào)。規(guī)劃并安排下周的安全工作重點(diǎn)。布置并傳達(dá)上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)的主要任務(wù)是：組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)。安排并解決上級(jí)提出的安全隱患整改問(wèn)題。明確并強(qiáng)調(diào)本班組的安全注意事項(xiàng)。七、關(guān)于安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)措施：1.公司層面的例會(huì)需形成會(huì)議紀(jì)要，并依據(jù)安全隱患整改通知書(shū)明確整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2.二級(jí)單位需做好會(huì)議記錄，并按照公司下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)及自檢結(jié)果落實(shí)整改措施。3.班組則需嚴(yán)格遵循上級(jí)部門(mén)的要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真記錄相關(guān)情況。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查機(jī)制：1.公司每月組織一次全面的安全、環(huán)保工作大檢查，并開(kāi)展不定期的安全聯(lián)合檢查。2.各生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)單位需每周自行組織一次安全檢查，積極參與公司的聯(lián)合檢查，并督促班組做好自檢工作。3.班組則需每日進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2024年安全工作例會(huì)管理制度模版（二）一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認(rèn)識(shí)“安全責(zé)任重于泰山”的重要性，旨在預(yù)防重大傷亡事故與設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標(biāo)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，特此制定以下安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間安排1.公司層面：定于每月____日左右召開(kāi)一次安全例會(huì)；2.二級(jí)單位：需每周____組織一次安全例會(huì)，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同步進(jìn)行；3.班組層面：每日班前會(huì)后，需召開(kāi)一次安全例會(huì)。三、參會(huì)人員范圍1.公司月度安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；2.二級(jí)單位安全會(huì)議：本單位班組長(zhǎng)及以上管理人員；3.班組安全會(huì)議：本班組全體成員均需參加。四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人需深入學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)文件精神，聽(tīng)取并審議各單位年度及月度安全環(huán)保工作計(jì)劃，審議年度安全措施及資金計(jì)劃，聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，持續(xù)完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理體系。會(huì)議還需總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月安全生產(chǎn)任務(wù)，并傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容各部門(mén)需組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)，傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)文件精神，聽(tīng)取各班組一周安全工作匯報(bào)，部署下周安全工作重點(diǎn)，并落實(shí)執(zhí)行上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容班組需組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，針對(duì)上級(jí)提出的安全隱患整改問(wèn)題制定解決方案，并明確本班組的安全注意事項(xiàng)及操作規(guī)范。七、安全生產(chǎn)例會(huì)的執(zhí)行與落實(shí)1.公司安全生產(chǎn)例會(huì)需形成會(huì)議紀(jì)要及安全隱患整改通知書(shū)，明確整改時(shí)間與內(nèi)容要求；2.二級(jí)單位需做好會(huì)議記錄，并依據(jù)公司安全隱患整改通知書(shū)及自檢結(jié)果落實(shí)整改措施；3.班組需嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)要求執(zhí)行整改任務(wù)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并做好相關(guān)記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的監(jiān)督檢查1.公司需每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并視情況開(kāi)展不定期的安全聯(lián)合檢查