PAGE安全生產(chǎn)督辦工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施有效落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)督辦工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的督辦管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保督辦工作合法合規(guī)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，督促整改落實(shí)。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)督辦工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.閉環(huán)管理原則：對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，形成閉環(huán)管理。二、督辦機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)督辦工作，研究解決督辦工作中的重大問(wèn)題。2.審定安全生產(chǎn)督辦工作計(jì)劃、方案及相關(guān)制度。3.對(duì)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的整改情況進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。（二）安全生產(chǎn)督辦工作辦公室安全生產(chǎn)督辦工作辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常督辦工作的組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)如下：1.制定安全生產(chǎn)督辦工作計(jì)劃、方案，明確督辦事項(xiàng)、責(zé)任部門、完成時(shí)限等。2.收集、整理安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和隱患信息，建立督辦臺(tái)賬。3.向責(zé)任部門交辦督辦事項(xiàng)，跟蹤督辦進(jìn)展情況，定期匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)。4.組織對(duì)督辦事項(xiàng)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)整改不力的部門提出處理建議。5.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋公司安全生產(chǎn)督辦工作情況。（三）各部門督辦職責(zé)1.按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的督辦。2.對(duì)本部門存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患進(jìn)行排查、梳理，及時(shí)向安全生產(chǎn)督辦工作辦公室報(bào)告，并組織整改落實(shí)。3.配合安全生產(chǎn)督辦工作辦公室開(kāi)展聯(lián)合督辦檢查，提供相關(guān)資料和信息。4.負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作的督辦管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。三、督辦內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂、公示及考核情況。3.各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的知曉程度和履行情況。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況1.公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度（如安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等）的制定和修訂情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的傳達(dá)、培訓(xùn)及執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況1.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)及管控措施的制定和落實(shí)情況。2.重大安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制建立及運(yùn)行情況。3.安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理情況，是否做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。（四）安全生產(chǎn)投入情況1.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理情況，是否專款專用。2.安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)、更新及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。3.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放及使用情況。（五）安全教育培訓(xùn)情況1.年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況。2.新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等安全教育培訓(xùn)情況。3.特種作業(yè)人員的持證上崗及復(fù)審情況。4.全員安全意識(shí)和安全技能的提升情況。（六）應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂及備案情況。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理情況。3.應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備、維護(hù)及管理情況。4.應(yīng)急演練的組織開(kāi)展情況，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。四、督辦程序（一）問(wèn)題收集1.安全生產(chǎn)督辦工作辦公室通過(guò)日常安全檢查、隱患排查、員工舉報(bào)、上級(jí)部門交辦等方式，收集安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和隱患信息。2.各部門在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)督辦工作辦公室報(bào)告。（二）問(wèn)題交辦1.安全生產(chǎn)督辦工作辦公室對(duì)收集到的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析，確定督辦事項(xiàng)，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)督辦通知單》。2.《安全生產(chǎn)督辦通知單》應(yīng)明確督辦事項(xiàng)的內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時(shí)限等，并經(jīng)安全生產(chǎn)督辦工作辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.將批準(zhǔn)后的《安全生產(chǎn)督辦通知單》送達(dá)責(zé)任部門，并要求責(zé)任部門簽收。（三）整改落實(shí)1.責(zé)任部門接到《安全生產(chǎn)督辦通知單》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行研究，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。2.在整改過(guò)程中，責(zé)任部門應(yīng)定期向安全生產(chǎn)督辦工作辦公室匯報(bào)整改進(jìn)展情況，直至整改完成。3.對(duì)于重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，責(zé)任部門在整改過(guò)程中遇到困難或需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)督辦工作辦公室提出，由安全生產(chǎn)督辦工作辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。（四）跟蹤檢查1.安全生產(chǎn)督辦工作辦公室對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，可采取定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式。2.跟蹤檢查過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)記錄整改情況，包括整改措施的執(zhí)行情況、整改效果、存在的問(wèn)題等。3.如發(fā)現(xiàn)責(zé)任部門未按照要求進(jìn)行整改或整改不力的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)督辦催辦單》，督促其加快整改進(jìn)度。（五）整改驗(yàn)收1.責(zé)任部門完成整改后，應(yīng)向安全生產(chǎn)督辦工作辦公室提交《安全生產(chǎn)督辦整改報(bào)告》，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.《安全生產(chǎn)督辦整改報(bào)告》應(yīng)包括整改情況概述、整改措施落實(shí)情況、整改效果評(píng)估等內(nèi)容，并附相關(guān)證明材料。3.安全生產(chǎn)督辦工作辦公室組織相關(guān)人員對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，予以銷號(hào)；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.將安全生產(chǎn)督辦工作納入公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，對(duì)各部門的督辦工作完成情況進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括督辦事項(xiàng)的完成率、整改質(zhì)量、整改時(shí)效等方面。3.安全生產(chǎn)督辦工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門的考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并定期通報(bào)考核結(jié)果。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)督辦工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（三）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)督辦工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等，情節(jié)嚴(yán)重的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。六、信息管理（一）建立安全生產(chǎn)督辦信息檔案安全生產(chǎn)督辦工作辦公室負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)督辦信息檔案，對(duì)督辦事項(xiàng)的相關(guān)文件、資料、記錄等進(jìn)行整理歸檔，妥善保管。（二）信息共享與交流1.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)督辦工作