自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁成都錦城學(xué)院

《大數(shù)據(jù)分析與運用》2022-2023學(xué)年期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、以下哪種技術(shù)用于大數(shù)據(jù)的分布式計算框架？（）A.MPIB.CUDAC.FlinkD.OpenMP2、以下哪種技術(shù)用于大數(shù)據(jù)的批處理？（）A.SparkB.FlinkC.KafkaD.Storm3、大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)分區(qū)方法不包括？（）A.哈希分區(qū)B.范圍分區(qū)C.列表分區(qū)D.隨機分區(qū)4、在大數(shù)據(jù)處理中，數(shù)據(jù)倉庫的作用是（）A.存儲原始數(shù)據(jù)B.進行數(shù)據(jù)分析和決策支持C.提高數(shù)據(jù)處理速度D.保證數(shù)據(jù)安全性5、以下哪個不是大數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險？（）A.數(shù)據(jù)泄露B.數(shù)據(jù)丟失C.數(shù)據(jù)冗余D.非法訪問6、以下哪個不是大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)存儲格式？（）A.ParquetB.ORCC.CSVD.BMP7、在大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)備份的策略不包括？（）A.全量備份B.增量備份C.差異備份D.隨機備份8、數(shù)據(jù)清洗在大數(shù)據(jù)處理中的主要目的是（）A.提高數(shù)據(jù)安全性B.減少數(shù)據(jù)量C.去除噪聲和錯誤數(shù)據(jù)D.加密數(shù)據(jù)9、大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)來源不包括？（）A.傳感器B.社交媒體C.紙質(zhì)文件D.物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備10、大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)一致性模型不包括（）A.強一致性B.弱一致性C.最終一致性D.隨機一致性11、在大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)傾斜的解決方法不包括？（）A.數(shù)據(jù)均衡B.增加節(jié)點C.優(yōu)化算法D.忽略傾斜12、以下哪種技術(shù)用于大數(shù)據(jù)的特征工程？（）A.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化B.特征選擇C.特征提取D.以上都是13、以下哪種技術(shù)不屬于大數(shù)據(jù)存儲技術(shù)？（）A.HDFSB.MySQLC.MongoDBD.Cassandra14、在大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)監(jiān)控的指標(biāo)不包括（）A.CPU使用率B.內(nèi)存使用率C.數(shù)據(jù)量D.數(shù)據(jù)顏色15、以下哪種技術(shù)用于大數(shù)據(jù)的資源管理和調(diào)度？（）A.YARNB.ZooKeeperC.HDFSD.SparkSQL16、以下哪項不是大數(shù)據(jù)的特點？（）A.數(shù)據(jù)量大B.數(shù)據(jù)類型多樣C.數(shù)據(jù)價值密度高D.處理速度快17、以下哪個不是大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢？（）A.智能化B.小型化C.融合化D.實時化18、以下哪個不是大數(shù)據(jù)處理的挑戰(zhàn)？（）A.數(shù)據(jù)存儲B.數(shù)據(jù)處理速度C.數(shù)據(jù)可視化D.數(shù)據(jù)量小19、大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)隱私保護方法不包括（）A.數(shù)據(jù)加密B.匿名化C.公開所有數(shù)據(jù)D.差分隱私20、在大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)脫敏的主要方法是（）A.替換B.加密C.刪除D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）簡述大數(shù)據(jù)在服裝行業(yè)的市場預(yù)測中的應(yīng)用。2、（本題10分）大數(shù)據(jù)對沙漠化治理的幫助是什么？3、（本題10分）簡述大數(shù)據(jù)在保險客戶細分中的方法。4、（本題10分）大數(shù)據(jù)如何促進公益慈善活動的精準(zhǔn)開展？三、綜合分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）探討大數(shù)據(jù)在網(wǎng)球場中的應(yīng)用，如場地預(yù)訂管理、球員技術(shù)分析