紀(jì)檢委員與領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話記錄談話時間：[具體時間]談話地點(diǎn)：[會議室名稱]談話人：紀(jì)檢委員[姓名]被談話人：領(lǐng)導(dǎo)班子成員（包括[領(lǐng)導(dǎo)1姓名]、[領(lǐng)導(dǎo)2姓名]、[領(lǐng)導(dǎo)3姓名]等）談話開場紀(jì)檢委員：各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我們坐下來開展這次談心談話，目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)我們領(lǐng)導(dǎo)班子更好地履行職責(zé)，同時也為了深入了解大家在工作中的想法和遇到的問題，特別是涉及廉政方面的情況。希望大家能夠開誠布公地交流。與領(lǐng)導(dǎo)1的談話紀(jì)檢委員：[領(lǐng)導(dǎo)1姓名]，我們先從您開始。在您主管的[業(yè)務(wù)領(lǐng)域名稱]工作中，您覺得目前在廉政風(fēng)險防控方面做得怎么樣？領(lǐng)導(dǎo)1：我覺得在我們業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整體情況還是比較穩(wěn)定的。我們建立了一系列的工作流程和規(guī)范，比如在[具體項(xiàng)目]中，從項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施到驗(yàn)收，都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督環(huán)節(jié)。紀(jì)檢委員：那在這些環(huán)節(jié)中，有沒有發(fā)現(xiàn)過一些可能存在廉政風(fēng)險的小問題呢？哪怕是一些潛在的傾向。領(lǐng)導(dǎo)1：嗯，有一些小細(xì)節(jié)需要注意。比如在招標(biāo)環(huán)節(jié)，雖然我們有嚴(yán)格的程序，但偶爾會有供應(yīng)商試圖通過一些人情關(guān)系來打聽評委信息，雖然我們都嚴(yán)詞拒絕了，但這也給我們敲響了警鐘。紀(jì)檢委員：那針對這種情況，您有沒有采取進(jìn)一步的措施來加強(qiáng)防范呢？領(lǐng)導(dǎo)1：我們加強(qiáng)了對招標(biāo)工作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了保密紀(jì)律和廉政紀(jì)律。同時，也對參與招標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行了更嚴(yán)格的資格審查和背景調(diào)查，盡量減少這種潛在風(fēng)險。紀(jì)檢委員：在日常工作中，您和下屬溝通廉政問題的頻率如何？領(lǐng)導(dǎo)1：我們每個月都會有至少一次的部門會議，在會議中會強(qiáng)調(diào)廉政問題。而且在一些重要項(xiàng)目啟動前，我也會專門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談話，提醒他們要廉潔自律。紀(jì)檢委員：那您覺得在您的團(tuán)隊(duì)中，大家對廉政建設(shè)的重視程度如何？有沒有需要改進(jìn)的地方？領(lǐng)導(dǎo)1：大部分員工都非常重視，但是可能還是有個別新員工對廉政風(fēng)險的認(rèn)識不夠深刻。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉我們的廉政制度。紀(jì)檢委員：您在工作中有沒有遇到過上級或者其他部門對您施加一些可能影響廉政決策的壓力呢？領(lǐng)導(dǎo)1：目前還沒有遇到過這種情況。我們在工作中一直保持著相對獨(dú)立的決策，都是以規(guī)章制度為依據(jù)。與領(lǐng)導(dǎo)2的談話紀(jì)檢委員：[領(lǐng)導(dǎo)2姓名]，在您負(fù)責(zé)的[業(yè)務(wù)范圍]中，有沒有發(fā)現(xiàn)一些廉政風(fēng)險點(diǎn)？領(lǐng)導(dǎo)2：我們部門在經(jīng)費(fèi)使用方面需要更加謹(jǐn)慎。特別是在一些業(yè)務(wù)招待和差旅費(fèi)報銷方面，雖然有明確的標(biāo)準(zhǔn)，但有時候執(zhí)行起來可能會出現(xiàn)一些理解上的偏差。紀(jì)檢委員：您能具體說說有哪些偏差嗎？領(lǐng)導(dǎo)2：比如說業(yè)務(wù)招待，有些員工可能對招待的必要性和標(biāo)準(zhǔn)把握不太準(zhǔn)確，會出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)招待的情況。在差旅費(fèi)報銷上，偶爾會有一些票據(jù)填寫不規(guī)范的問題。紀(jì)檢委員：那針對這些問題，您采取了什么措施呢？領(lǐng)導(dǎo)2：我們重新梳理了經(jīng)費(fèi)使用的制度，制定了更加詳細(xì)的業(yè)務(wù)招待和差旅費(fèi)報銷指南，并組織了全體員工的培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審核的力度，對于不符合規(guī)定的報銷堅(jiān)決退回。紀(jì)檢委員：在干部選拔任用方面，您有沒有發(fā)現(xiàn)一些可能涉及廉政的問題？領(lǐng)導(dǎo)2：在干部選拔過程中，我們一直秉持著公平、公正、公開的原則。但是可能在民主測評環(huán)節(jié)，會有一些員工之間的小團(tuán)體現(xiàn)象，可能會對測評結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。紀(jì)檢委員：那您是如何應(yīng)對這種情況，保證選拔任用的公正性呢？領(lǐng)導(dǎo)2：我們加強(qiáng)了對民主測評過程的監(jiān)督，確保測評環(huán)境的嚴(yán)肅性。同時，在選拔任用的其他環(huán)節(jié)，如面試、考核等，增加了更多的客觀評價指標(biāo)，減少主觀因素的干擾。紀(jì)檢委員：您覺得在廉政建設(shè)方面，您和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制怎么樣？領(lǐng)導(dǎo)2：我覺得溝通還是比較順暢的。我們定期會有領(lǐng)導(dǎo)班子會議，在會議上也會討論廉政建設(shè)的問題。但是可能在一些跨部門的廉政問題上，協(xié)調(diào)起來還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。紀(jì)檢委員：您對改進(jìn)這種跨部門廉政協(xié)調(diào)機(jī)制有什么建議嗎？領(lǐng)導(dǎo)2：可以建立一個跨部門的廉政工作小組，定期對涉及多個部門的項(xiàng)目和工作進(jìn)行廉政風(fēng)險評估和協(xié)調(diào)。同時，加強(qiáng)部門之間的信息共享，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的廉政問題。與領(lǐng)導(dǎo)3的談話紀(jì)檢委員：[領(lǐng)導(dǎo)3姓名]，您所領(lǐng)導(dǎo)的部門在對外合作方面比較多，這其中的廉政風(fēng)險您是如何把控的？領(lǐng)導(dǎo)3：在對外合作中，我們主要是和一些合作伙伴開展聯(lián)合項(xiàng)目。在合作前，我們會對合作伙伴進(jìn)行嚴(yán)格的盡職調(diào)查，包括他們的商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等。同時，在合作協(xié)議中明確廉政條款，雙方都要遵守廉潔自律的規(guī)定。紀(jì)檢委員：在合作過程中，有沒有遇到過合作伙伴提出一些不合理的要求呢？領(lǐng)導(dǎo)3：有一些情況，比如有合作伙伴希望我們在項(xiàng)目分配上給予他們更多的份額，甚至暗示可以給予一些好處。我們堅(jiān)決拒絕了這種要求，并對合作關(guān)系進(jìn)行了重新評估。紀(jì)檢委員：那您是如何處理這種合作關(guān)系的調(diào)整呢？領(lǐng)導(dǎo)3：如果合作伙伴有這種違反廉政規(guī)定的行為，我們會根據(jù)合作協(xié)議的條款，終止合作或者減少合作范圍。同時，我們也會將這種情況向行業(yè)內(nèi)其他單位通報，避免他們也受到類似的影響。紀(jì)檢委員：在您部門內(nèi)部，對于參與對外合作項(xiàng)目的員工，有沒有特殊的廉政培訓(xùn)呢？領(lǐng)導(dǎo)3：有，我們會針對對外合作項(xiàng)目開展專門的廉政培訓(xùn)，讓員工了解在和外部單位打交道過程中的廉政風(fēng)險點(diǎn)，比如收受禮品、回扣等問題。同時，要求員工在項(xiàng)目執(zhí)行過程中定期匯報廉政情況。紀(jì)檢委員：您覺得在對外合作中，如何更好地監(jiān)督廉政情況呢？領(lǐng)導(dǎo)3：除了內(nèi)部監(jiān)督，我們可以考慮引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)。比如在一些大型合作項(xiàng)目中，可以聘請專業(yè)的審計(jì)公司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況和廉政情況進(jìn)行審計(jì)。同時，建立一個對外合作廉政投訴機(jī)制，鼓勵員工和合作伙伴對發(fā)現(xiàn)的廉政問題進(jìn)行舉報。繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的深入交流紀(jì)檢委員：綜合大家剛才所說的，我們可以看到在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都存在不同程度的廉政風(fēng)險。我們領(lǐng)導(dǎo)班子需要進(jìn)一步加強(qiáng)整體的廉政建設(shè)規(guī)劃。你們對此有什么想法？領(lǐng)導(dǎo)1：我覺得我們可以制定一個全面的廉政建設(shè)三年規(guī)劃，明確每個階段的目標(biāo)和任務(wù)。從制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)2：對，而且要將廉政建設(shè)目標(biāo)分解到每個部門和每個領(lǐng)導(dǎo)的績效考核中。這樣可以提高大家對廉政建設(shè)的重視程度，真正將廉政工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)3：在規(guī)劃中，我們還要考慮到隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化，廉政風(fēng)險也會發(fā)生變化。所以要建立一個動態(tài)的廉政風(fēng)險評估機(jī)制，定期對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行更新和調(diào)整。紀(jì)檢委員：這是個好建議。那在廉政培訓(xùn)方面，我們?nèi)绾巫屌嘤?xùn)更有針對性和實(shí)效性呢？領(lǐng)導(dǎo)2：可以根據(jù)不同的崗位和業(yè)務(wù)類型，開發(fā)不同的培訓(xùn)課程。比如針對財(cái)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用和財(cái)務(wù)管理中的廉政問題；針對采購人員，培訓(xùn)招標(biāo)采購的廉政規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)3：同時，可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，除了傳統(tǒng)的講座，還可以增加案例分析、模擬演練等。讓員工更深入地理解廉政風(fēng)險和應(yīng)對方法。紀(jì)檢委員：在監(jiān)督檢查方面，我們目前的監(jiān)督方式主要還是內(nèi)部自查和專項(xiàng)檢查。有沒有其他更有效的監(jiān)督途徑呢？領(lǐng)導(dǎo)1：我們可以利用信息化手段，建立一個廉政監(jiān)督信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)中記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)潛在的廉政問題。比如在經(jīng)費(fèi)報銷系統(tǒng)中，可以設(shè)置一些預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)出現(xiàn)異常報銷情況時自動報警。領(lǐng)導(dǎo)3：還可以加強(qiáng)與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，比如和審計(jì)部門、監(jiān)察部門建立長期的溝通機(jī)制，接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，在社會上聘請廉政監(jiān)督員，拓寬監(jiān)督渠道。紀(jì)檢委員：在廉政文化建設(shè)方面，我們領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用呢？領(lǐng)導(dǎo)2：我們要以身作則，帶頭遵守廉政規(guī)定。在單位內(nèi)部營造一種廉潔自律的氛圍，通過宣傳典型案例、廉政標(biāo)語等方式，讓廉政文化深入人心。領(lǐng)導(dǎo)1：可以開展一些廉政文化活動，比如廉政征文比賽、演講比賽等，提高員工參與廉政建設(shè)的積極性。領(lǐng)導(dǎo)3：我們還要關(guān)心員工的工作和生活，當(dāng)員工在生活中遇到困難時，及時給予幫助。這樣可以減少員工因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力等原因而產(chǎn)生的廉政風(fēng)險。談話總結(jié)紀(jì)檢委員：今天的談心談話非常有成效。我們對