版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)銀行客戶經(jīng)理工作職責(zé)銀行行長(zhǎng)分很多級(jí)別,各級(jí)別要負(fù)責(zé)的事也不一樣,從下往上說(shuō):1、網(wǎng)點(diǎn)支行行長(zhǎng):緊要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人、對(duì)公業(yè)務(wù)的管理、營(yíng)銷(xiāo),員工管理等,其中行長(zhǎng)以抓營(yíng)銷(xiāo)為主,一般副行長(zhǎng)管理實(shí)在業(yè)務(wù)。2、支行行長(zhǎng):指省市級(jí)分行下的支行或二級(jí)分行,行長(zhǎng)有業(yè)務(wù)分工,個(gè)金、綜合、公司、個(gè)貸、電子銀行等等,一把手是總管,對(duì)各副行上進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)。3、分行行長(zhǎng):一把手總管,授權(quán)各副行長(zhǎng)主管各項(xiàng)業(yè)務(wù),授權(quán)個(gè)支行行長(zhǎng)管理權(quán)限。4、總行行長(zhǎng):同上,以此類推就行了。對(duì)公客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)為客戶供應(yīng)存款、貸款、國(guó)際結(jié)算、代收代付等產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)與客戶在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深度合作;2、依據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶及開(kāi)拓新客戶,確保完成銀行調(diào)配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);3、撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期審查客戶之授信條件,以保證信貸質(zhì)素;4、負(fù)責(zé)開(kāi)展與母公司對(duì)口部門(mén)和各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)工作。對(duì)私客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理:工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)為客戶供應(yīng)存款、貸款、代銷(xiāo)基金、國(guó)債、保險(xiǎn)等理資產(chǎn)品和服務(wù);2、為個(gè)人客戶供應(yīng)各種財(cái)務(wù)分析或投資建議,銷(xiāo)售理財(cái)計(jì)劃及投資性產(chǎn)品;3、負(fù)責(zé)拓展個(gè)人客戶、推動(dòng)與客戶在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深度合作,確保個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;4、對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查、初審,確保資料真實(shí)、完整、合規(guī),防范信貸風(fēng)險(xiǎn);依據(jù)部門(mén)的布置管理零售業(yè)務(wù)區(qū)域團(tuán)隊(duì),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。外資銀行的客戶經(jīng)理(對(duì)私):工作職責(zé):1、高端客戶關(guān)系維護(hù);2、訂立和運(yùn)作個(gè)人購(gòu)房貸款方案;3、訂立和介紹個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案;4、基金、保險(xiǎn)、境外理資產(chǎn)品以及結(jié)構(gòu)化理資產(chǎn)品的介紹和銷(xiāo)售。產(chǎn)品經(jīng)理:工作職責(zé):負(fù)責(zé)組織(或參加)銀行某一金融產(chǎn)品或產(chǎn)品線的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、管理服務(wù)和應(yīng)用實(shí)施工作的營(yíng)銷(xiāo)人員。緊要負(fù)責(zé)從環(huán)境分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、推廣、維護(hù)、改進(jìn)和市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)的全過(guò)程管理和服務(wù)支撐工作。人員配置:零售客戶經(jīng)理:在緊要商業(yè)區(qū)相近的二級(jí)支行或代理網(wǎng)點(diǎn)配備1名專職零售客戶經(jīng)理。其他二級(jí)支行的零售客戶經(jīng)理原則上由網(wǎng)點(diǎn)人員兼職。零售客戶經(jīng)理隸屬二級(jí)支行或代理網(wǎng)點(diǎn)管理。對(duì)公客戶經(jīng)理:每個(gè)開(kāi)辦對(duì)公業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)至少配備1名對(duì)公客戶經(jīng)理。對(duì)公客戶經(jīng)理隸屬二級(jí)支行管理。信貸客戶經(jīng)理:可依據(jù)信貸業(yè)務(wù)開(kāi)辦情況,每增設(shè)一個(gè)營(yíng)業(yè)部至少加添3名信貸客戶經(jīng)理。信貸客戶經(jīng)理原則上配備在縣支行和開(kāi)辦貸款業(yè)務(wù)的二級(jí)支行。理財(cái)經(jīng)理:按所屬網(wǎng)點(diǎn)大客戶數(shù)量配備專兼職理財(cái)經(jīng)理。大堂經(jīng)理:營(yíng)業(yè)面積在200㎡以上、地理位置優(yōu)越、交易量較大的網(wǎng)點(diǎn)可配備專職大堂經(jīng)理1人。其他網(wǎng)點(diǎn)原則上配備兼職大堂經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理:產(chǎn)品經(jīng)理歸屬各業(yè)務(wù)部門(mén)管理。在省分行配備公司產(chǎn)品經(jīng)理2名、零售產(chǎn)品經(jīng)理2名、信貸產(chǎn)品經(jīng)理1名。在市分行暫各設(shè)個(gè)人、對(duì)公、信貸產(chǎn)品經(jīng)理1人,由各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)管理崗兼職。篇2:保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)部工作職責(zé)利劍營(yíng)銷(xiāo)文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料溝通平臺(tái)縣區(qū)支公司客戶服務(wù)部工作職責(zé)依照總、省、市公司實(shí)務(wù)流程及制度要求負(fù)責(zé)以保單為中心的各種業(yè)務(wù)類型的新契約、核保、核賠、保全、柜面、收付費(fèi)、精算等服務(wù)和管理工作。落實(shí)市公司咨詢、投訴管理制度要求建立并管理實(shí)在實(shí)務(wù)操作引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)提升咨詢、投訴服務(wù)品質(zhì)開(kāi)展以客戶為中心的公共服務(wù)。1、負(fù)責(zé)落實(shí)總、省、市公司訂立的包含新契約、核保、核賠、保全等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)流程與管理制度規(guī)范各類業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)中的運(yùn)營(yíng)。2、依照總、省、市公司業(yè)務(wù)集中管理的原則與方案要求組織實(shí)施轄區(qū)范圍內(nèi)以保單為中心的管理、處理集中與服務(wù)前伸工作。3、負(fù)責(zé)所屬分支機(jī)構(gòu)的保單業(yè)務(wù)管理引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提升管理與服務(wù)品質(zhì)。4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)核保、核賠案件的處理、審批或初審工作。5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單證、業(yè)務(wù)檔案管理工作。6、負(fù)責(zé)辦理法定、商業(yè)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)辦理與保險(xiǎn)合同相關(guān)的保全工作。8、負(fù)責(zé)柜面管理及收付費(fèi)工作。9、依據(jù)代理協(xié)議及實(shí)施細(xì)則做好集團(tuán)業(yè)務(wù)的代理工作。利劍營(yíng)銷(xiāo)文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料溝通平臺(tái)10、組織實(shí)施對(duì)部門(mén)員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)負(fù)債評(píng)估、基礎(chǔ)率分析、利源分析、紅利計(jì)算和調(diào)配等精算工作。12、處理或敦促解決直接受理的客戶投訴案件反饋客戶處理、審批或初審分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的權(quán)限內(nèi)疑難案件。13、組織實(shí)施對(duì)客戶的附加值服務(wù)。14、組織實(shí)施高端客戶服務(wù)方案。15、組織新服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年智能化設(shè)施管理軟件的應(yīng)用
- 2026年橋梁施工質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)與制度設(shè)計(jì)
- 2026年海上橋梁的特殊結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
- 2026年橋梁利用現(xiàn)行規(guī)范與耐久性評(píng)估的對(duì)比
- 2026年地質(zhì)勘察報(bào)告中的數(shù)據(jù)解釋技巧
- 2026年智能建筑設(shè)備的導(dǎo)入與推廣策略
- 2026年橋梁耐久性提升的經(jīng)濟(jì)性分析
- 單元門(mén)施工組織設(shè)計(jì)施工方案范例
- 急性腸炎的護(hù)理措施
- 工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念保證承諾書(shū)9篇范文
- 人教版(PEP)六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)大全
- JJG 633-2024氣體容積式流量計(jì)
- 咨詢服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略-洞察及研究
- 船舶閥件基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 立體停車(chē)設(shè)備質(zhì)量控制管理文件范例
- 教學(xué)能力大賽備賽講解
- 六年級(jí)語(yǔ)文閱讀理解之托物言志(知識(shí)梳理技法點(diǎn)撥例文分析)(含答案)
- DB31∕T 1564-2025 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)范
- 維修基金管理辦法新疆
- 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案
- 工程機(jī)械安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論