工會是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，是供電企業(yè)班組建設(shè)的重要力量。本文著重淺析工會工作對供電企業(yè)班組建設(shè)的推動，提出了更好發(fā)揮工會這種作用的措施黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司各級工會組織工會始終把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益的統(tǒng)一作為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的工作思路，樹立大局意識，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)積極開展工作，并且從始至終做職工利益的維護(hù)者，有效的調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)本身時(shí)刻充滿活力和生機(jī)。而每個(gè)班組是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)最基層的生產(chǎn)組織，是完成生產(chǎn)任務(wù)的最前沿陣地，因此必須嚴(yán)抓班組工會小組工作，才能從根本上凝聚人心，才能確保各項(xiàng)工會工作扎實(shí)有效的開展?，F(xiàn)就如何搞好班組工會小組工作和應(yīng)抓住哪些重點(diǎn)開展好工會工作進(jìn)行一次粗淺的探討。一、加強(qiáng)班組工會小組的組織建設(shè)，不斷提高工會組員的文化素質(zhì)和組織能力。工會小組的成員，是各項(xiàng)活動的組織者和參與者。因此工會工作順利開展，工會小組成員文化素質(zhì)及組織能力是關(guān)鍵。為了加強(qiáng)班組工會小組的組織建設(shè)，華電齊熱的班組工會小組成員，往往都是通過不記名公開投票的方式，民主選舉了在政治上要求進(jìn)步，責(zé)任心強(qiáng)，工作熱情高，群眾基礎(chǔ)好的職工擔(dān)任班組工會小組長。并且工會小組每名成員自身也不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)做好班組工會工作的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，更好地為企業(yè)發(fā)展和班上成員利益服務(wù)。因此，班組在這樣工會小組長的帶領(lǐng)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針為中心，以維護(hù)職工的合法權(quán)益為職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會小組為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，積極開展了一系列的工會小組活動，充分調(diào)動了職工各項(xiàng)工作的積極性，從而使班組的各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)嶄新的臺階。二、堅(jiān)持圍繞班組中心工作，服務(wù)大局是工會小組工作的基礎(chǔ)和根本前提。華電齊熱的發(fā)展是全體員工精神寄托和物質(zhì)獲取的基礎(chǔ)，而通過自身企業(yè)發(fā)展和保持班組的持續(xù)發(fā)展又是維護(hù)各班組職工利益的前提，因此，各班組工會小組工作只有圍繞班組發(fā)展這個(gè)中心去定位才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護(hù)者。目前，隨著改革開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐的不斷加快，使電力企業(yè)成為全社會最為關(guān)注的行業(yè)。隨著電力企業(yè)改革的深入，實(shí)行了“廠網(wǎng)分開”，“競價(jià)上網(wǎng)”兩大市場化改革措施,使電力企業(yè)徹底打破壟斷，引進(jìn)競爭。也給全國電力企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力和挑戰(zhàn)。為了迎接這種挑戰(zhàn)，電力企業(yè)工會工作者，必須迎難而上，采取各種工作方法，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”，“適者生存，適者發(fā)展”，職工的命運(yùn)是與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連的。職工只有不斷的完善自己，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，才能更好的維護(hù)自己的發(fā)展權(quán)益。華電齊熱為了調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)競爭力，采取了“公平競爭”、“競爭上崗”、“一崗多能”“全能培訓(xùn)”等相應(yīng)的管理模式和獎(jiǎng)勵(lì)措施，發(fā)電部還根據(jù)這些措施出臺了一系列的考核制度，如：小指標(biāo)績效考核、全能值班員培訓(xùn)制度等?！扒Ю锺R”才能被企業(yè)所接受，“駑馬”只能被企業(yè)所淘汰，部門管理人員和工會小組長積極的想辦法，開展形式多樣的工會活動，增強(qiáng)了職工之間的相互學(xué)習(xí)，增加了職工之間感情交流的渠道，為職工搭建了一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，從根本上做好職工的思想工作。三、積極開展各種技術(shù)培訓(xùn)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工為班組的發(fā)展建功立業(yè)。聚力和向心力。充分發(fā)揮班組工會小組的作用，使班組成為一個(gè)大家庭，每一個(gè)職工都是家庭的成員，班組的興衰關(guān)系到每一個(gè)職工的興衰，就能充分調(diào)動職工的主動性和工作的積極性，為提高班組的工作質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要班組工會小組緊緊圍繞班組的發(fā)展，履行好自己的職責(zé)，開展豐富多樣的工會活動，切實(shí)地為職工服務(wù)，把心想到，把