VDA6.3-2023標(biāo)準(zhǔn)條文,,

序號(hào),名稱(chēng),P1適用的條款

P2,項(xiàng)目管理,潛在供方分析

2.1,是否已經(jīng)建立了項(xiàng)目管理戰(zhàn)略(包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu))?,X

2.2*,是否策劃了項(xiàng)目實(shí)施需要的所有資源，且已經(jīng)到位，并報(bào)告了變更情況?,X

2.3,是否編制了項(xiàng)目計(jì)劃并與顧客達(dá)成一致，且落實(shí)了項(xiàng)目管理?,X

2.4,是否策劃了與質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，并監(jiān)視了其符合情況?,X

2.5,項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)是否包含在項(xiàng)目計(jì)劃中?,

2.6*,項(xiàng)目組織是否確保了項(xiàng)目中的變更管理?,X

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P3,產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃,潛在供方分析

3.1,是否明確了產(chǎn)品和過(guò)程的具體要求?,X

3.2*,根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的要求，是否對(duì)可行性進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)?,X

3.3,是否詳細(xì)策劃了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的活動(dòng)?,

3.4*,是否計(jì)劃了采購(gòu)活動(dòng)，并監(jiān)視了其符合情況?,X

3.5,針對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃，是否考慮了必要的資源?,

3.6,是否策劃了針對(duì)顧客服務(wù)和使用現(xiàn)場(chǎng)失效分析的活動(dòng)？,

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P4,產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn),潛在供方分析

4.1*,是否落實(shí)了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的活動(dòng)?,X

4.2,人力資源是否到位，并且具備了確保產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的資質(zhì)?,

4.3,物質(zhì)/非物質(zhì)資源是否到位并且適用，以確保產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)?,X

4.4*,是否具有產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)所要求的能力和放行證明?,X

4.5,是否落實(shí)了策劃的采購(gòu)活動(dòng)?,

4.6,是否在產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)中確定并落實(shí)了制造和檢驗(yàn)規(guī)范?,

4.7,是否在量產(chǎn)條件下進(jìn)行了能力測(cè)試？,

4.8,是否為確保顧客服務(wù)以及使用現(xiàn)場(chǎng)失效分析建立了過(guò)程?,

4.9,是否針對(duì)從開(kāi)發(fā)到批量生產(chǎn)的項(xiàng)目交接，建立了受控的方法?,

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P5,供方管理,潛在供方分析

5.1,是否確保了只和獲得批準(zhǔn)的供方開(kāi)展合作?,X

5.2,是否在供應(yīng)鏈中考慮了顧客的要求?,

5.3,是否與供方就供貨績(jī)效約定了目標(biāo)，并定期評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成情況?,

5.4*,針對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，是否獲得了必要的批準(zhǔn)/放行?,

5.5*,針對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，是否確保了約定的質(zhì)量?,X

5.6,是否對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕桓逗蛢?chǔ)存?,X

5.7,針對(duì)具體的任務(wù)，相關(guān)人員是否定義了職責(zé)并具備了資質(zhì)?,

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P6,生產(chǎn)過(guò)程分析,潛在供方分析

6.1,過(guò)程輸入是什么?過(guò)程輸入,

6.1.1*,是否在開(kāi)發(fā)和批量生產(chǎn)之間進(jìn)行了項(xiàng)目交接，并確?？煽康纳a(chǎn)啟動(dòng)？,X

6.1.2,材料是否在約定的時(shí)間，按所需的數(shù)量/生產(chǎn)批次大小被送至指定的位置?,

6.1.3,是否對(duì)材料進(jìn)行了適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)，是否所使用的運(yùn)輸工具/包裝設(shè)備適合材料的特性?,

6.1.4,材料是否具備必要的標(biāo)識(shí)/記錄/放行，并得以適當(dāng)體現(xiàn)?,

6.1.5*,是否對(duì)批量生產(chǎn)中的產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程變更進(jìn)行了跟蹤和記錄?,X

6.2,所有的生產(chǎn)過(guò)程是否受控?過(guò)程流程,

6.2.1,生產(chǎn)控制計(jì)劃以及生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件中的要求是否完整，并得到有效落實(shí)?,X

6.2.2,是否進(jìn)行了生產(chǎn)過(guò)程的放行?,X

6.2.3*,是否在生產(chǎn)中對(duì)特殊特性進(jìn)行了控制?,X

6.2.4*,是否對(duì)可疑和不合格產(chǎn)品進(jìn)行了控制?,X

6.2.5,是否能確保材料在流轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生混合/弄錯(cuò)?,

6.3,哪些人力資源用于過(guò)程實(shí)現(xiàn)?人力資源,

6.3.1,員工是否能夠完成分配的任務(wù)?,X

6.3.2,員工是否了解監(jiān)視產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的職責(zé)和權(quán)限?,X

6.3.3,是否具備必要的人力資源?,

6.4,什么物質(zhì)資源用于過(guò)程實(shí)現(xiàn)?物質(zhì)資源,

6.4.1*,生產(chǎn)設(shè)備是否適合滿(mǎn)足顧客對(duì)于產(chǎn)品的具體要求？,X

6.4.2,生產(chǎn)設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)是否受控?,X

6.4.3*,是否能利用測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備有效監(jiān)視質(zhì)量要求的符合性?,X

6.4.4,生產(chǎn)和檢驗(yàn)工位是否滿(mǎn)足要求?,X

6.4.5,是否正確地存放了工具、裝置和檢驗(yàn)設(shè)備?,

6.5,過(guò)程落實(shí)的效果如何?效果和效率,

6.5.1,是否針為生產(chǎn)過(guò)程設(shè)定了目標(biāo)?,

6.5.2,是否質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的收集便于分析?,

6.5.3*,如果不能滿(mǎn)足產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程的要求，是否分析了原因，并且驗(yàn)證了糾正措施的有效性?,X

6.5.4,是否定期開(kāi)展過(guò)程和產(chǎn)品審核?,X

6.6,過(guò)程應(yīng)該產(chǎn)生什么?過(guò)程結(jié)果(輸出),

6.6.1,是否根據(jù)需要確定產(chǎn)量/生產(chǎn)批量，并且有序的地運(yùn)往下一道生產(chǎn)工序?,

6.6.2,是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)，所使用的運(yùn)輸/包裝設(shè)備是否與產(chǎn)品的特性相適應(yīng)?,X

6.6.3,是否保持了必要的記錄和放行?,X

6.6.4*,是否在產(chǎn)品交付時(shí)滿(mǎn)足了顧客的要求？,X

P7,顧客服務(wù),潛在供方分析

7.1,質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品符合性相關(guān)的要求是否得到滿(mǎn)足?,X

7.2,是否保障了顧客服務(wù)?,X

7.3*,是否保障了零件的供應(yīng)?,X