《餐廳創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計》4500字(論文)_第1頁
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餐廳創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\u23180餐廳創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計 1166091項目概述 152722市場調(diào)查與預(yù)測 118557(二)市場分析 356613產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計 3199684研發(fā)與生產(chǎn)計劃 428161(一)視覺識別 431023(二)店面布局 439735實施計劃 5308631.市場調(diào)查和市場預(yù)測 6323162.經(jīng)營針和經(jīng)營策略選擇 67173經(jīng)營思想和管理目標確定 688751.堅持正確的經(jīng)營向,改革管理體制,促進生產(chǎn)力開展的思想。 61項目概述餐廳將選址在位于北京理工大學(xué)聚集中心地段,目標群體以學(xué)生教師以及打工人員為主。租的店面為70平米。餐食以自助餐快餐的形式,以午、晚餐和冷飲為主??谖犊紤]都是多數(shù)都是外地游子中和餐食,以南北主要菜食為主,冷飲為輔,再以自助餐不可或缺的水果飲料來吸引更多的客戶同時也讓客戶擁有更多的選擇,我們的餐廳整體的裝修以暖色調(diào)為主,裝飾以現(xiàn)代氣氛為主,自由,隨意,簡單為主體,同時采光通風(fēng)好,整體以家的氛圍,讓客人在參加一個家庭的快樂聚餐。2市場調(diào)查與預(yù)測在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。市場預(yù)測:我們的目標人群是附近的大學(xué)生和教師以及附近的工作黨人群,所以營銷費用支出不用太大,掌握主要幾步即可:1.在美團,餓了么,各種APP進行商業(yè)注冊,進入外賣行業(yè),商品以組合套餐為買點,可選多多,價格實惠。2.開店一星期做各項價格優(yōu)惠活動,以主打菜為宣傳買點,以員工為主在店面的五公里附近放送傳單告知餐廳這星期新店開張有活動,吸引人流,以量變質(zhì)。3.營造良好的就餐環(huán)境,我們店的用品以不銹鋼餐具為主,節(jié)約的同時也環(huán)保,同時店里的食品時效過了或廢棄物會給養(yǎng)殖戶,進行定點收取,進行互利,據(jù)我了解,這種方式很多餐廳都做不到。4.因為本店重點是學(xué)生,所以淡季就是暑假和寒假因此,這倆個時段我們要減少產(chǎn)量,以服務(wù)為主來吸引附近的務(wù)工人員,來達到長期消費。5.市場是不穩(wěn)當?shù)挠绕涫亲霾惋嬓袠I(yè)的每年都會有新的品牌出現(xiàn)新的餐食為流行元素,因此我們要不時的進行商業(yè)總結(jié),跟進時代步伐,進行品牌升級,進行連鎖經(jīng)營,擴大經(jīng)營理念,才有長遠的未來。優(yōu)勢與劣勢:優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。(二)市場分析市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。內(nèi)部管理風(fēng)險:餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。原料資源風(fēng)險:本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。3產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。本餐廳主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們地方小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。4研發(fā)與生產(chǎn)計劃(一)視覺識別店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長。顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。(二)店面布局恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設(shè)計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。5實施計劃管理理念和管理結(jié)構(gòu):汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。嚴格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。店長兼收銀員1名,廚師2名,服務(wù)員2名。我們的經(jīng)營理念:從文化上以人文關(guān)懷為主,從產(chǎn)品上以食物品質(zhì)為主,從服務(wù)上以VIP會員服務(wù)態(tài)度為主,從環(huán)境上以現(xiàn)代化暖色系溫暖的就餐環(huán)境為主。據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。推廣保健知識、宣傳綠色文化:本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。重視企業(yè)公關(guān)活動:本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動,處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。2、市場人群關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持餐廳公益事業(yè)。尊重大學(xué)生的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。經(jīng)營:1.市場調(diào)查和市場預(yù)測必須確知自己的市場領(lǐng)域,顧客類型,顧客支付能力,顧客對環(huán)境,出品,效勞等的需求,并預(yù)測未來開展情況。目的是尋我餐廳出品效勞的市場所在。2.經(jīng)營針和經(jīng)營策略選擇經(jīng)營針是是餐廳的開展向和指針。它隨餐飲業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)、環(huán)境條件和接待對象不同而變化。一米餐廳以“通過一流效勞和高效率管理,為大學(xué)生提供舒適、親切便和帶人情味的享受,把餐廳辦成具有地方特色和水平的一流餐廳為經(jīng)營。經(jīng)營策略是經(jīng)營針的具體運用。餐飲部以“民族風(fēng)味+差異市場策略”經(jīng)營運作。經(jīng)營思想和管理目標確定經(jīng)營思想的實質(zhì)是正確處理社政、企業(yè)、員工和消費者的相互關(guān)系,貫徹執(zhí)行社政針政策,確保餐廳堅持正確的經(jīng)營向,一米餐廳主要堅持以下五個經(jīng)營思想:1.堅持正確的經(jīng)營向,改革管理體制,促進生產(chǎn)力開展的思想。2.堅持不繼改善效勞態(tài)度,效勞式,提高效勞質(zhì)量,結(jié)實樹立“餐廳的一切活動都是為了

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