第第頁師范學(xué)院班主任工作考核方法師范學(xué)院班主任工作考核方法為進(jìn)一步強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識，發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性，并為班主任聘任、評優(yōu)及班主任津貼的發(fā)放等供應(yīng)依據(jù)，特訂立本方法。一、考核原則堅(jiān)持目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合、量化考核與民主評議相結(jié)合的原則，從德、勤、能、績等方面對班主任的工作進(jìn)行客觀、綜合地評價(jià)，促進(jìn)班主任考核管理的制度化、規(guī)范化。二、考核內(nèi)容和權(quán)重（一）班級管理目標(biāo)考核（50分）班級管理目標(biāo)考核緊要以所帶班級量化考評成績?yōu)橐罁?jù)，考核內(nèi)容實(shí)在包含文化學(xué)習(xí)、專業(yè)技能、文體活動(dòng)、組織紀(jì)律、衛(wèi)生工作、干隊(duì)伍伍、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、青年團(tuán)工作、軍政訓(xùn)練、安全保衛(wèi)、公物和設(shè)施管理等方面。（二）班主任日常工作考核（30分）班主任日常工作考核旨在加強(qiáng)對班主任日常工作的過程管理，規(guī)范班主任工作管理內(nèi)容和程序，強(qiáng)化班主任的管理責(zé)任。（實(shí)在考核內(nèi)容詳見細(xì)則）。（三）民主評議（20分）班主任工作評議包含學(xué)生評議、教學(xué)部評議、職能管理部門評議。其中，本班學(xué)生評議和教學(xué)部評議各占5分；學(xué)生處、團(tuán)委評議占4分；教務(wù)處、總務(wù)處評議各占3分。三、考核方法：（一）班主任工作的考核每學(xué)期以教學(xué)部為單位組織實(shí)施，建立以教學(xué)部考核為主、相關(guān)職能管理部門共同參加的考評管理機(jī)制。班主任工作考核滿分為100分，每學(xué)期的班級量化考評成績、班主任日常工作考核成績和民主評議成績之和即為班主任學(xué)期考核所得成績。（二）班級量化考評由各教學(xué)部參照《文登師范學(xué)校先進(jìn)班集體考評看法》，結(jié)合各教學(xué)部專業(yè)特點(diǎn)與實(shí)際情況實(shí)在訂立考核細(xì)則并組織實(shí)施。班級量化考評成績既是評比先進(jìn)班集體的依據(jù)，也作為考核班主任工作的緊要依據(jù)。班級量化考核實(shí)得分*50%，即為班主任的該項(xiàng)得分。（三）班主任日常工作考核采用得分和扣分相結(jié)合的方法，由各教學(xué)部和學(xué)生處依據(jù)考勤與檢查記錄打分。（四）學(xué)生評議每學(xué)期末由教學(xué)部統(tǒng)一組織測評與統(tǒng)計(jì)，學(xué)生滿意率*5即為班主任的該項(xiàng)得分；教學(xué)部和學(xué)生處評議緊要依據(jù)班主任工作職責(zé)履行情況，組織管理人員民主評議，評議結(jié)果分為三等，等次差為0.5分；教務(wù)處和總務(wù)處評議也分三等，等次差為0.3分。（五）各項(xiàng)考評的成績每學(xué)期末由教學(xué)部統(tǒng)計(jì)匯總，并依據(jù)班主任最終得分多少分部排列名次，依照3：4：3的比例劃分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級?？荚u結(jié)果報(bào)學(xué)生處審查備案。四、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容及細(xì)則：（共30分）（一）班主任考勤（15分）1、平日到班考勤（10分）包含早操、課間操、早晚自習(xí)、晚睡午睡、周末等到班情況。依據(jù)各教學(xué)部的統(tǒng)一規(guī)定和檢查記錄及學(xué)生處抽查情況，每少一次扣0.2分。2、學(xué)生*跟班考勤（3分）學(xué)生*、升旗、軍訓(xùn)、大型競賽等集體活動(dòng)班主任必需跟班，以確保秩序與安全。每缺少一次扣0.3分。由學(xué)生處、教學(xué)部負(fù)責(zé)考勤。3、班主任會議和培訓(xùn)考勤。（2分）定時(shí)參加學(xué)校和教學(xué)部組織召開的班主任會議和班主任培訓(xùn)，認(rèn)真做好會議記錄。每缺勤一次扣0.5分，遲到或早退者一次扣0.2分。以教學(xué)部、學(xué)生處會議考勤記錄為依據(jù)。（二）工作計(jì)劃、總結(jié)及信息料子上報(bào)。（3分）1、班主任工作計(jì)劃和總結(jié)。（1分）學(xué)期初，依據(jù)學(xué)校的工作部署和班級學(xué)生的實(shí)際訂立切實(shí)可行的班主任工作計(jì)劃，學(xué)期末寫出認(rèn)真的班主任工作總結(jié)，并定時(shí)上交教學(xué)部。每少交一份扣0.5分，遲交的每次扣0.2分。2、學(xué)生信息料子上報(bào)。（2分）按學(xué)校有關(guān)部門和教學(xué)部的要求，及時(shí)上報(bào)、上交班級學(xué)生相關(guān)信息和總結(jié)料子，確保信息料子的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。因信息嚴(yán)重失誤或不定時(shí)上報(bào)而影響工作順利進(jìn)行的，視情況每次扣0.10.3分，由教學(xué)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)考核打分。（三）班會、團(tuán)日活動(dòng)的組織開展。（3分）依照學(xué)生處、團(tuán)委和教學(xué)部的工作配當(dāng)和要求，認(rèn)真組織主題班會和團(tuán)日活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。班團(tuán)活動(dòng)有主題、有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。由團(tuán)委、教學(xué)部依據(jù)檢查情況和活動(dòng)記錄打分。學(xué)生操行評定和檔案管理。（2分）認(rèn)真組織評優(yōu)評先工作，客觀公正地做好學(xué)生的操行等級評定，寫好操行評語，如實(shí)地填寫學(xué)生管理檔案和獎(jiǎng)懲記錄，學(xué)生檔案必需由班主任親自填寫。由教學(xué)部依據(jù)完成的情況打分。（五）學(xué)生家長工作。（3分）常常和學(xué)生家長聯(lián)系、溝通，向家長宣傳通報(bào)學(xué)校的教育管理制度和要求，定期組織填寫和發(fā)放家長報(bào)告書，及時(shí)反映學(xué)生在校的表現(xiàn)，爭取家長支持與搭配，化解家長對學(xué)校工作的誤會和不滿。不能按要求發(fā)放家長報(bào)告書及《致家長的一封信》的每次扣0.5分；因班主任宣傳不到位或工作失誤導(dǎo)致學(xué)生家長上告、*的每人次扣1分。由教學(xué)部和學(xué)生處負(fù)責(zé)調(diào)審核實(shí)。（六）班級管理工作研究。（2分）擅長總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，樂觀撰寫班級管理方面的論文。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在全校溝通推廣的，每次得0.3分，市級以上溝通推廣的得1分；班級管理方面的論文在縣（校）級刊物發(fā)表或評比中獲獎(jiǎng)的，每篇得0.3分，市級以上每篇得0.5分。滿分不突破2分。每學(xué)期末以教學(xué)部為單位統(tǒng)計(jì)匯總。（七）班級學(xué)生流失情況。（2分）加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)思想教育，提高班集體的凝集力和吸引力，抓好學(xué)生的穩(wěn)定工作。因工作不力導(dǎo)致學(xué)生入學(xué)三個(gè)月以后流失的（包含自動(dòng)退學(xué)和勒令退學(xué)的），每流失一人扣0.2分。由學(xué)生處統(tǒng)計(jì)核查。五、獎(jiǎng)懲治法班主任工作量化考核成績將作為班主任績效工資發(fā)放、學(xué)年度優(yōu)秀班主任評比的緊要依據(jù)。學(xué)年末，依據(jù)班主任兩個(gè)學(xué)期的考核成績按30%的比例確定學(xué)年度優(yōu)秀班主任人選。學(xué)年度被評為優(yōu)秀班主任，享受當(dāng)年校級先進(jìn)教育工待遇。有下列情況之一者，年終績效考核班主任加分一項(xiàng)不予加分：1、因失職、瀆職造成班級發(fā)生重點(diǎn)安全責(zé)任事故，顯現(xiàn)群體性事件或嚴(yán)重違法案件，影響學(xué)校聲譽(yù)和形象的。2、不聽從學(xué)校工作布置，主觀不努力，工作缺乏責(zé)任心，不能掌控班級局面，導(dǎo)致班級工作無法正常打開或給學(xué)校工作造成很大被動(dòng)和損失的。3、體罰、辱罵學(xué)生、向?qū)W生及家長索要財(cái)物的、品性不端，在學(xué)生中造成惡劣影響的。4、在聘期內(nèi)，無正當(dāng)理由辭職的。5、連續(xù)兩學(xué)期班主任日常工作考核排在本教學(xué)部末位的。篇2:中學(xué)校班主任績效考核方案【班主任績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)】為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績效工資發(fā)放等供應(yīng)依據(jù)，特訂立本考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核方法班主任績效考核采取學(xué)?？荚u小組考核、任課學(xué)生及學(xué)生家長考評相結(jié)合。二、考核內(nèi)容班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分。（一）（40分）1、訂立本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束前能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)。（4分）2、能認(rèn)真組織好班會課和活動(dòng)課，每學(xué)期主題班會和活動(dòng)課不少于6次，要求有主題，有內(nèi)容，有記錄。（3分）3、常常與家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對班級全部學(xué)生不少于一次家訪，無法家訪可電訪，至少每學(xué)期召開一次家長會。學(xué)期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。（5分）4、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，熟識班級情況，重視培養(yǎng)良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。班干部會議每學(xué)期不少于4次，要求有會議記錄。（4分）。5、能樂觀組織學(xué)生參加學(xué)校布置和組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。（3分）6、能定時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會議或?qū)W習(xí)。（3分）7、早讀跟班。（5分）8、課間操或?qū)W生*班主任必需參加。（5分）9、認(rèn)真及時(shí)填寫學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素養(yǎng)報(bào)告單。（3分）10、定時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。（5分）（二）班級工作成績考核內(nèi)容（60分）1、班級衛(wèi)生情況。關(guān)懷學(xué)生身心健康，重視公共衛(wèi)生安全工作，樂觀執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定，杜絕暴發(fā)聚集性傳染病。（10分）2、加強(qiáng)常規(guī)管理，重視安全教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件安全事故處理及時(shí)。（10分）3、加強(qiáng)學(xué)生課外活動(dòng)布置與引導(dǎo)，樂觀開展形式多樣的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多樣、安全、有效。（5分）4、加強(qiáng)班級資產(chǎn)管理，措施到位。（5分）5、重視班容班貌，布置簡潔、美觀，富有個(gè)性化，激勵(lì)用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱匿化。（5分）6、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要及時(shí)與家長聯(lián)系。（5分）7、撰寫班級管理或德育論文。（2分）8、班級學(xué)生團(tuán)體在校級以上的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。（3分）9、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。（10分）10、班級內(nèi)學(xué)生代表對班級工作綜合評議（發(fā)放表格、隨機(jī)抽取班級內(nèi)學(xué)生）。（5分）三、班主任績效考核結(jié)果使用班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（76～89分）、合格（60～75）和不合格（59以下）四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼，良好等次發(fā)放90%班主任津貼，合格等次發(fā)放80%班主任津貼，不合格等次不發(fā)放班主任津貼?！景嘀魅慰冃Я炕己藰?biāo)準(zhǔn)】班主任績效考核共計(jì)100分。1.履行職責(zé)20分；工作量20分；常規(guī)管理30分；學(xué)習(xí)效果30分；2.班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分40%+下期班主任績效考核得分60%+嘉獎(jiǎng)得分；3.班主任績效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分分值系數(shù)；4.分值系數(shù)=全校班主任的績效總額全校班主任考核總得分。一、履行職責(zé)（20分）1.按學(xué)校要求在早自習(xí)、課間操、午間、課外磨練對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、組織與管理，不遲到和無故缺席。（5分）2.定時(shí)參加班主任會（1分）3.班會課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育，不挪作它用。（2分）4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，召開家長會。（2分）5.定時(shí)上交資料、表格、計(jì)劃和總結(jié)。（2分）6.組織學(xué)生參加文體活動(dòng)（3分）7.清掃清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境乾凈（4分）8.完成上級或?qū)W校下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)（1分）二、工作量（20分）借讀班人數(shù)54人、對口班人數(shù)48人視為滿工作量，每增減一個(gè)人，增減0.2分。三、常規(guī)管理（30分）1.堅(jiān)持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針（2分）2.做學(xué)生思想工作方法恰當(dāng)，有明顯的效果（2分）3.有完善的班級管理制度和班委會（2分）4.教育思想端正，不藐視差生，控流工作做得好（2分）5.對學(xué)生的操行評分，學(xué)年末作出操行鑒定和評語（1分）6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助（3分）7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習(xí)、考風(fēng)端正（3分）四、學(xué)習(xí)效果（30分）1.借讀班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成委屬指標(biāo)和聯(lián)招指標(biāo)，各計(jì)5分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。2.對口班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成聯(lián)招指標(biāo)，計(jì)10分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。3.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科人平得分相加，除以班級數(shù)，得到人平分的平均分，將班級的人平分除以人平分的平均分，再乘以10，得到每個(gè)班的人平考核得分。4.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的優(yōu)生率相加，除以班級數(shù)，得到班平優(yōu)生率，將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率，再乘以5，得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。5.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的及格率相加，除以班級數(shù)，得到班平及格率，將班級的及格率除以班平及格率，再乘以5，得到每個(gè)班的及格率得分。五、嘉獎(jiǎng)得分1.班級或?qū)W生在各類活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認(rèn)可的嘉獎(jiǎng)，國家級一、二、三等獎(jiǎng)分別按3，2，1分記；市級一、二、三等獎(jiǎng)分別按1，0.8，0.6分記；區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.6，0.4，0.2分記；校級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.2，0.1，0.05分記，個(gè)人獲獎(jiǎng)?wù)郯胗洝?.班主任個(gè)人獲得相關(guān)嘉獎(jiǎng)同上計(jì)分。3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計(jì)分。篇3:某學(xué)校班主任工作考核細(xì)則學(xué)校班主任工作考核細(xì)則為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)供應(yīng)依據(jù)，特訂立本細(xì)則。一、考核方法：1、在校長室引導(dǎo)下，由政教處、少先隊(duì)大隊(duì)部實(shí)在負(fù)責(zé)考核工作。2、班主任考核分采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法進(jìn)行；考核分做到上不封頂、下不保底；按考核分從高到低按比例確定評定等級。3、班主任考核采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡察等方法進(jìn)行綜合評定。4、每月考核一次。二、班主任工作考核內(nèi)容：（1）計(jì)劃與總結(jié)1、能及時(shí)訂立本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求實(shí)在、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性，并定時(shí)上交者得3分，遲交者2分，不交者0分。2、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)，并定時(shí)上交者記2分，遲交者1分，不交者0分。（2）《班主任手冊》班主任手冊記載細(xì)致并齊全，班主任親自執(zhí)筆的記5分。學(xué)生寫的且不認(rèn)真的為0分。（3）紀(jì)律情況1、堅(jiān)持做好學(xué)生安全教育，并及時(shí)做好記錄，每周至少一次。滿分5分，少記一次扣1分（以班級安全記錄本為依據(jù)）。一學(xué)期班中無安全責(zé)任事故和意外損害事故記5分，發(fā)生一起安全責(zé)任事故不記分，發(fā)生一起意外損害事故扣5分。2、加強(qiáng)晨間、午間、課間管理，做到文明活動(dòng)，秩序井然，晨間和午間能按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)記5分（以值周老師日常察看和隨機(jī)檢查為準(zhǔn)）。好5分，一般4分，差3分。（4）衛(wèi)生情況1、每天及時(shí)清掃老師室及清潔區(qū)衛(wèi)生，做到一日三小掃并保持全天清潔的記10分，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一片/次扣0.5分。2、如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生有心亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的，有一次扣1分，扣完為止。（以衛(wèi)生大檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn)，衛(wèi)生大掃除每月一次）（5）兩操每天堅(jiān)持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。依據(jù)一日常規(guī)檢查記載和政教處抽查為依據(jù)。（違紀(jì)一次扣1分）（6）陣地建設(shè)1、教室布置：室內(nèi)環(huán)境情況,要求設(shè)有廢品回收箱或蛇皮袋，地面保持乾凈，墻上無蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。好5分，一般4分，差3分。（以政教處每月抽查為依據(jù)）2、專欄：按少先隊(duì)大隊(duì)部規(guī)定出好每期專欄。每學(xué)期評比一次。獲一等獎(jiǎng)得5分，二等獎(jiǎng)得4分，三等獎(jiǎng)得3分。（以少先隊(duì)大隊(duì)部檢查評分為依據(jù)）（7）班隊(duì)主題活動(dòng)能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于13次，班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘，要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題（在學(xué)校政教處布置的教育主題下進(jìn)行，無布置則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題），有內(nèi)容，有記錄。滿分5分，每少一次扣1分，扣完為止。（以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù)）（8）家校聯(lián)系提倡常常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并能適時(shí)組織家長會或部分學(xué)生家長會，每舉辦一次加3分，無不扣分。（9）臨時(shí)性工作班主任及班級