強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思考摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新理念越來(lái)越受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要想在這樣的一個(gè)環(huán)境下立于不敗之地，就必須不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新，根據(jù)局勢(shì)的變化不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，制定正確有效的發(fā)展方法，主要闡述了新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理納入創(chuàng)新思想的必要性，以及如何對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行制度的強(qiáng)化和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；強(qiáng)化；創(chuàng)新；思考

當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中屹立長(zhǎng)存，就必須不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不斷創(chuàng)新，根據(jù)自身的具體情況，不斷提出新的觀點(diǎn)和創(chuàng)意，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力，在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)企業(yè)的管理審核、生產(chǎn)內(nèi)容以及人力資源等各個(gè)方面加強(qiáng)管理創(chuàng)新，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中的重要性

企業(yè)為達(dá)到一定的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作制定和實(shí)施一系列有效規(guī)則的過(guò)程，就是企業(yè)管理。對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使員工在工作的過(guò)程當(dāng)中不斷挖掘自己的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮工作的積極性，更好更有效的進(jìn)行工作，提高工作的效率，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤(rùn)利益。在我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)必須制定恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理辦法，合理配置資源，最大效率地提高資源的有效配置，努力提高企業(yè)的效益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中起著基礎(chǔ)性的作用。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)必須在管理方法上作出相應(yīng)的改革創(chuàng)新，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中加大對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用和投入，掌握先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定有序的決策系統(tǒng)，企業(yè)管理人員必須不斷革新自己的管理思路，樹立以人為本的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)自己對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，適應(yīng)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，推動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)步。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨的問(wèn)題

2.1管理理念落后

在我國(guó)的大部分企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的管理理念還比較落后，在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須不斷創(chuàng)新自己的管理理念，改革管理策略，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)中站穩(wěn)腳跟，及時(shí)化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并且不能將先進(jìn)的管理理念只作為口號(hào)，要把創(chuàng)新管理理念應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際操作當(dāng)中，看看這樣的理念是否符合自己企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)于在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地改正和思考，只有實(shí)施合理的改革制度，企業(yè)才能煥發(fā)活力，充滿生機(jī)。

2.2管理制度不健全

傳統(tǒng)的企業(yè)管制制度很多形同虛設(shè)，企業(yè)只關(guān)注到了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)被信任的溫暖，因此能夠自覺(jué)地投入到工作當(dāng)中，提高員工工作的積極性和效率。柔性經(jīng)濟(jì)管理政策強(qiáng)調(diào)尊重員工的個(gè)人意志，每位員工在企業(yè)中都是平等的和有價(jià)值的，鼓勵(lì)員工在工作的過(guò)程不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值意義。

3.3創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

陳舊的管理理念勢(shì)必阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須要改變落后的管理理念，制定適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)理念，首先必須要提高管理者的創(chuàng)新意識(shí)，提高管理者對(duì)創(chuàng)新理念的認(rèn)識(shí)，使管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)重視的心態(tài)和思想，積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革。另外，要不斷改革企業(yè)的管理技術(shù)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)水準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自己的技術(shù)儲(chǔ)備，企業(yè)管理者要充分利用企業(yè)的創(chuàng)新理念，不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的進(jìn)步，促使企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展前進(jìn)。

4結(jié)語(yǔ)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷創(chuàng)新和改革自己的思路，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新的重要意義，不斷提高企業(yè)管理人員和企業(yè)工作者的素質(zhì)，強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí)，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

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