衛(wèi)生院2022年下半年績效考核方案

（2022年12月25日院委會開會研究通過）

為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫(yī)院利益為目標的宗旨，體現(xiàn)分配

公平，多勞多得的原則，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，經(jīng)職代會研究決定績效工資采取百分制考核

標準：德、勒指標占40%、服務(wù)數(shù)量指標和服務(wù)質(zhì)量指標占50%、群眾滿意度指標占10%。按

實際個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

一、考核機構(gòu)及職責分工：

（一）考核小組：

組長：

副組長：

成員：

（二）職責：

由院長牽頭，會同副院長、考核小組成員監(jiān)督考核

二、考核依據(jù)：

國家政府相關(guān)法規(guī)；醫(yī)院各項管理制度和會議精神；各部門崗位職責和工作流程；各部門責

任目標和經(jīng)營任務(wù)指標等，詳見附件2《衛(wèi)生院2022年下半年各科室人員績效考核標準及評分細

則》。

三、績效工資發(fā)放辦法

（一）基本性績效工資發(fā)放基本原則

1、績效考核實行百分制考核；

2.基本性績效工資發(fā)放按個人績效考核實際得分發(fā)放（績效丁資=績效考核得分*基數(shù)）；

（1）績效考核個人考核成績在95分及以上拿到個人全部績效工資

（2）績效考核個人考核成績在60分以下扣發(fā)考核期內(nèi)的全部績效工資

（3）扣發(fā)的績效工資用于獎勵性績效發(fā)放

3、基數(shù)為衛(wèi)生院全體職工總績效工資除以衛(wèi)生院全體職工總分（基數(shù)=總績效工資/全體職

工總分）；

（1）總績效工資為上級部門核定的衛(wèi)生院全體職工總績效工資減去各科室主任的主任補貼，

減去衛(wèi)生院全體職工總績效工資的3%；

①各科室主任的主任補貼=9人*6個月*100元=5400

②考核期內(nèi)不能很好的履行科室主任職責的將不予發(fā)放科室主任補貼，或根據(jù)個人情況酌

情發(fā)放補貼

③扣除的3%的績效工資將用于獎勵性計較發(fā)放

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（2）全體職工總分為衛(wèi)生院全體職工人數(shù)乘以100分。

（二）獎勵性績效工資發(fā)放基本原則

1、獎勵性績效工資按獎勵性績效考核項目實際得分計算，多勞多得（獎勵性績效工資=獎

勵性績效考核得分*基數(shù)）；

2、基數(shù)為總獎勵性績效除以衛(wèi)生院全體職工獎勵性績效考核總得分；

3、總獎勵性績效為扣除的衛(wèi)生院全體職工3%的績效工資和衛(wèi)生院全體職工總績效工資剩余

的部分；

（三）其他補充說明情況

1、有以下情況者無論考核得分多少都扣發(fā)考核期內(nèi)的全部績效工資：

（1）考核期內(nèi)一半以上工作三請假；

（2）考核期內(nèi)連續(xù)曠工5天以上；

（3）考核期內(nèi)由于個人工作原因造成單位較大經(jīng)濟損失、形象損失。

2、因工作需要，借調(diào)到其他單位工作的人員，績效工資不獎不罰，按照上級部門核定數(shù)額

發(fā)放；

3、進修學習的人員，按照上級部門核定數(shù)額的80%發(fā)放。

4、院長、副院長考核辦法

（1）基本性績效工資考核辦法：院長、副院長基本性績效工資考核得分為全院職工考核得

分平均值的110%;

（2）獎勵性績效工資考核辦法：參照衛(wèi)生院職工獎勵性績效工資考核辦法。

衛(wèi)生院績效管理制度

第一條績效管理是指通過對醫(yī)院的運營目標進行分解，設(shè)定各級的績效目標，對部門和個

人的績效進行溝通、反饋、考評，從而將個人、部門與醫(yī)院目標有機結(jié)合，提高醫(yī)院整體績效,

促進員工發(fā)展和增強醫(yī)院競爭力的過程。

第二條績效管理的目的

1、保障組織有效運行，提升醫(yī)院整體績效，營造一個既能充分發(fā)揮廣大員工潛能，又能大

力提高醫(yī)院核心競爭能力的良好氛圍，使個人目標、部門目標和醫(yī)院的目標保持一致。

2、對績效實現(xiàn)過程進行管理，考評部門及員工績效目標的實際完成情況，對上一考評期間

工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供幫助。

3、給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，激發(fā)員工的工作熱情和提高員工工

作效率。

4、提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持醫(yī)院人力資源的活力和競爭力。

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第三條本制度適用于醫(yī)院各類人員的績效管理工作。

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衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風管理制度

一、為加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，完善醫(yī)德醫(yī)風日?？己斯芾?，根據(jù)衛(wèi)生部

和省、市、縣衛(wèi)生主管部門對醫(yī)德醫(yī)風工作要求及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，結(jié)合本院實際，制定本制

度。

二、本制度所指醫(yī)德醫(yī)風是指醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)患者的行醫(yī)過程中，應(yīng)遵循的職業(yè)道德、行為

規(guī)范和行業(yè)風氣。

三、醫(yī)德醫(yī)風考核管理適用于本制度。違反醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及有關(guān)院紀

院規(guī)的規(guī)定處理。

四、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風領(lǐng)導機構(gòu)為醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導小組，由院長、行政院長擔任正副組長，其

成員由其他院領(lǐng)導及相關(guān)職能部'1負責人組成，定期召開醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作會議，研究并部署二

作。

五、醫(yī)德醫(yī)風工作會議主要職責：

（一）認真?zhèn)鬟_貫徹上級部門有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風工作指示。

（二）審定醫(yī)德醫(yī)風年度工作計劃，督促、檢查計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)全院醫(yī)德醫(yī)風工作。

（三）對嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范的人和事作出處理決定。

（四）討論修改并完善醫(yī)德醫(yī)風考核管理制度。

（五）審核辦公室醫(yī)德醫(yī)風工作報告，研究并部署工作。

六、醫(yī)德醫(yī)風管理專職部門為院黨辦，主要承擔職責：

（一）組織制定實施年度醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作計劃、措施，協(xié)調(diào)醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)工作；

（二）定期分析醫(yī)德醫(yī)風狀況,提出整改意見和處理建議；

（三）對醫(yī)德醫(yī)風檔案實施管理；

（四）負責醫(yī)德醫(yī)風考核和管理，及時反饋信息；

（五）受理醫(yī)德醫(yī)風投訴，會同相關(guān)部門調(diào)查核實，負責開列整改通知單邛艮期整改，督促各部

門做好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作。

七、院黨辦應(yīng)當加強對各科室及其醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風狀況的監(jiān)督檢查，督促各部門加強醫(yī)德

醫(yī)風建設(shè)，認真做好醫(yī)療服務(wù)工作，不斷提高病人滿意度。

八、醫(yī)德醫(yī)風工作實行院科兩級管理，遵循“誰主管，誰負責”的原則，有專人負責醫(yī)德醫(yī)風

建設(shè)工作.各部門統(tǒng)籌安排本科空醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作納入常態(tài)長效管理。

同時，對醫(yī)德醫(yī)風工作采取問責制，對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題，要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

九、院醫(yī)德醫(yī)風考評小組由院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門負責人組成，具體實施對醫(yī)院職工醫(yī)德醫(yī)

風考核。醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果納入醫(yī)院對職工年度考核，與職工個人崗位聘用、晉升晉級、評先選

優(yōu)掛鉤。

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十、院科定期召開醫(yī)德醫(yī)風考評會議，對員工醫(yī)德醫(yī)風實施年度考核，做到獎優(yōu)罰劣。醫(yī)德

醫(yī)風考評會議主要職責：

（一）對涉及嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范的人和事，做出處理意見；

（二）接受醫(yī)德醫(yī)風當事人的申訴，并進行復議；

（三）對患者投訴及表揚的人和事提出考核意見；

（四）形成醫(yī)德醫(yī)風綜合考評意見；

（五）對醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果有建議權(quán)。

十一、醫(yī)德醫(yī)風培訓教育由院黨辦實施。院黨辦應(yīng)當加強對■新職工、進修醫(yī)生、住院醫(yī)師、

臨床護士的醫(yī)德醫(yī)風教育和管理，

十二、積極發(fā)揮社會監(jiān)督員在醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督檢查中的作用，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。同時，要重

視社會對醫(yī)德醫(yī)風的評價，對提出的問題做到及時改進。

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衛(wèi)生院考勤制度

為了加強我院勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率,

確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，特制定本辦法。

（一）考勤規(guī)定

1、每日工作時間為8：00-11：30,14：00—17：00,如遇工作時間變更將另行通知，倒

班人員均按排班規(guī)定的工作時間和班次上下班，若遇節(jié)假日，各部門依節(jié)日輪班表上下班。

2、除下列人員外，本院員工一律上下班打卡，倒班人員亦需按排班表規(guī)定的時間上下班

（1）院長以及經(jīng)院長核準免予打卡者。

（2）因公出差，經(jīng)核準者。

（3）臨時事故，事后說明事由，經(jīng)核準者，并書面報辦公室備案。

3、倒班人員按排班表規(guī)定的工作時間和班次按時上下班工作。排班表上報辦公室后，原則

上不得調(diào)班，因特殊情況確需調(diào)整班次者，經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導批準后報辦公室備案方可

有效。

（二）考勤制度

1、上班前和下班后，員工要記住按規(guī)定時間指紋考勤，每天四次。

2、由于特殊情況未能打卡考勤者，需于3日內(nèi)由部門負責人簽署意見、主管領(lǐng)導批準后報

辦公室備案。超過期限或不辦理枇準手續(xù)者，按曠工論處。

3、遲到、早退或擅離職守，處罰10元/次。遲到或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假而

不到班者以曠工論處，不到半天者按半天處理，超過半天而不到一天者按一天處理，依次類推。

1）每月曠工半天，扣除當月10$的工資

2）每月曠工壹一兩天，扣除當月20%—30%的基本工資

3）連續(xù)曠工超過二天，或一年內(nèi)累計曠工超過五天者，作除名處理，醫(yī)院不負責其一切善

后事宜。

（三）請休假制度

1、醫(yī)院按照勞動法規(guī)定，采取綜合計算工時制，每月休息六天天，合理安排休息時間。

2、法定假日：共計11天，元旦1天、清明節(jié)1天、五一勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋

節(jié)1天、十一國慶節(jié)3天、春節(jié)3天。因工作需要無法在節(jié)日期間休假的，由各科室在醫(yī)院統(tǒng)

等下安排補休。

3、請假流程

（1）員工請假應(yīng)先填寫《請假審批表》，按流程由直接主管、科室負責人、院長、批準簽

字后交辦公室存檔；

（2）員工請假一天以內(nèi)（含一天）由直接主管審批；

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（3）員工請假一至三天（含三天）由直接主管審核，部門科室負責人審批；

（4）員工請假三天以上至七天（含七天）由直接主管、部門科室負責人核準，院長審批；

（5）員工請假七天以上者由直接主管、部門科室負責人核準、院長審批；

（6）各部門科室主任請假由院長核準和審批；

（7）醫(yī)院員工請假遵循“書面請假”，“先請假后休假”原則；

（8）員工請假未辦理書面手續(xù)者，記為曠工；

4、病假

員工因病請假需提供正規(guī)醫(yī)院開具的蓋章病假條，病假條作為《請假審批表》附件一同交

辦公室存檔。如員工病情嚴重不能于當日辦理請假手續(xù)，應(yīng)使用電話向部門負責人請假，并在

病假期滿后立即補辦手續(xù)，病假以半日起計；病假期間發(fā)放基本工資，一月內(nèi)累計病假不得超

過兩天，兩天以上部分按事假計；員工因公負傷醫(yī)療期按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

5、事假

事假以0.5天起計，不滿0.5天按0.5天計算，事假期間員工不享受任何薪資及津貼。事

假一次不得超過五天，全年累計事假不得超過三十天，否則醫(yī)院有權(quán)無條件解聘。特殊情況需院

長批準。

6,婚假

（1）凡醫(yī)院已轉(zhuǎn)正員工符合國家法定婚齡，屬于初婚者，領(lǐng)取結(jié)婚證后，即可申請婚假。

（2）基礎(chǔ)婚假為5天，晚婚員工婚假為15天；

（3）員工婚假必須于結(jié)婚證領(lǐng)取一年內(nèi)休完，超過一年不予核批婚假；

（4）員工休婚假必須提前一星期向醫(yī)院提交請假報告，并附結(jié)婚證復印件。

（5）員工婚假包含路途與法定節(jié)假日；

（6）員工將假期間發(fā)放基本工資。

7、喪假

（1）直系親屬去世，喪假三天（直系親屬指父母、公婆（岳父母）、子女、配偶）；

（2）旁系親屬去世，喪假一天（旁系親屬指祖（外祖）父母、兄弟姐妹）；

（3）喪假期間發(fā)放基本工資。

8、產(chǎn)假

（1）已轉(zhuǎn)為正式員工且獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證、護士執(zhí)業(yè)資格證，在醫(yī)院連續(xù)工作1年以二

的員工可享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間按國家規(guī)定，發(fā)放生育津貼；

（2）產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后75天，難產(chǎn)的提供醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15

天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。

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衛(wèi)生院績效工資分配管理制度

1.貫徹落實國家事業(yè)單位收入分配制度改革精神，結(jié)合醫(yī)院特點，制定相應(yīng)科學、合理

的資金分配與管理制度，不準科室承包、開單提成、醫(yī)務(wù)人員績效工資分配與所在科室收入直

接掛鉤。

2.設(shè)立績效工資分配管理組織負責全院獎金管理工作，并有相關(guān)程序與制度。

3.績效工資分配原則

3.1始終堅持把社會效益放在首位的原則，遵照衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)療機構(gòu)不準實行科室的收

入和醫(yī)生個人收入掛鉤”的要求。

3.2逐步健全和規(guī)范對醫(yī)院的資金分配制度，突出醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院

績效考核中的權(quán)重。

3.3堅持優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的原則，充分利用醫(yī)療資源，降低成本，為人民群眾提供優(yōu)

質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。

3.4堅持按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的原則。

4.醫(yī)院績效工資分配的主要依據(jù)

4.1醫(yī)院內(nèi)部進行績效工資分配時應(yīng)當按照崗位職責，提出工作要求，明確任務(wù)指標，考

核綜合業(yè)績。獎金應(yīng)當與綜合考咳指標掛鉤，不得單純與業(yè)務(wù)收入掛鉤。

4.2醫(yī)院內(nèi)部的績效考核應(yīng)當根據(jù)崗位所承擔的責任不同、風險不同、技術(shù)不同，并綜合

考慮工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等因素，在規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)上，對于工作

可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責為基礎(chǔ)進行考核。

4.3醫(yī)院績效分配主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。績效工資的分配應(yīng)當重實

績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。分配形式和辦法可以由醫(yī)院根據(jù)本單位的目標任務(wù)

和工作特點，根據(jù)考核結(jié)果自主確定。

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衛(wèi)生院醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度

1.醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為目標管理的重要內(nèi)容。

2.醫(yī)院須認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部發(fā)布的《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試

行）》。

3.醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實際情況，建立醫(yī)德考核與評價制度，制定具體的、切實可

行的醫(yī)德考核標準及辦法，建立并不斷完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度。

4.醫(yī)德考核以自我評價與社會評價、科室考核與上級考核、定期考核與隨時考核相結(jié)合的

辦法進行。

5.醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評優(yōu)的重要條件之一。

6.醫(yī)德考核成績優(yōu)秀者，應(yīng)給予表彰和獎勵；醫(yī)德考核成績差者應(yīng)當進行批評教育；對于

嚴重違反醫(yī)德規(guī)范，觸犯行政規(guī)章及法律者，應(yīng)當給予相應(yīng)的處罰。

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衛(wèi)生院投訴處理管理制度

1.貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，醫(yī)院設(shè)有專門部門（或?qū)Ｈ耍┴撠熁颊叩?/p>

投訴接待工作，有工作規(guī)范與記錄文件；對投訴的問題應(yīng)當及時與相關(guān)科室部門通報，重大

事件投訴的信息應(yīng)當迅速報告院領(lǐng)導。

2.公布投訴電話、信箱，建立方便患者的投訴處理流程。

3.醫(yī)院接到患者投訴后，一段應(yīng)當于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況，涉及多個科室,

需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項，應(yīng)當于10個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或

處理意見。若因問題復雜需增加時間進一步調(diào)查時，應(yīng)當事先向投訴者告知。

4.對投訴問題的處理及整改意見，及時向科室反饋并追蹤落實的情況。

5.醫(yī)院應(yīng)當對投訴事件進行定期分析，要從醫(yī)院管理的機制、制度、程序上提出整改措施,

防止類似事件重復發(fā)生。

6.建立完善醫(yī)患溝通體制，增強醫(yī)患交流，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易

憤，增強溝通效果。

7.醫(yī)務(wù)人員的投訴結(jié)果，要祚為聘任、任職、提薪、晉升以及評優(yōu)的重要條件之一。

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衛(wèi)生院

違反職業(yè)道德以醫(yī)謀私處理規(guī)定

根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)大

員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等文件精神，結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展進程中遇到的問題，制定宋瞳縝衛(wèi)生院

《關(guān)于對違反職業(yè)道德以醫(yī)謀私行為的處理規(guī)定》。

一、因醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)杰度或違反職業(yè)道德問題，受到患者投訴，或引發(fā)醫(yī)療糾紛，視其

情節(jié)按以下規(guī)定處理：

1、因態(tài)度生、冷、硬、推、拖，被患者或親友投訴，經(jīng)核實屬實，同一年度內(nèi)投訴一次扣費

任人100—300元獎金，同一年度內(nèi)投訴連續(xù)發(fā)生投訴三次及其以上者，加倍扣責任人獎金。

2、因違反職業(yè)道德而被患者或親友向上級主管部門投訴的.醫(yī)院將對責任者嚴肅處理，情節(jié)

嚴重者將予以開除；受到新聞媒體披露者，給醫(yī)院造成嚴重影響或其他不良后果的，醫(yī)院將追究

責任人法律責任。

3、因違反職業(yè)道德而引發(fā)醫(yī)療糾紛的，并給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失的，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并

視其情節(jié)和對患者及醫(yī)院造成的不良后果的嚴重程度，對責任者給予行政處分、通報批評。

4、在醫(yī)療服務(wù)中，不尊重或銀褻、侮辱患者，經(jīng)查實，對責任人將進行嚴肅處理，情節(jié)特別嚴

重的追究法律責任。

二、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中不準接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請，違者視其

情節(jié)按以下規(guī)定處理：

1、醫(yī)務(wù)人員接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請，扣責任人1—3個月獎金，并視其

情節(jié)，給予行政處分，同時停止1—3個月執(zhí)業(yè)活動。

2、醫(yī)務(wù)人員收到患者及其親友或單位真誠感謝贈送的“紅包”，確因無法拒絕或找不到贈

送人的，須在24小時內(nèi)如數(shù)上繳醫(yī)院，由醫(yī)院退還患者、家屬或單位，并填寫“拒收錢物登記表，

簽署患者、親友或單位贈送人姓名，于每季度末上報院辦公室。無法退還的，如數(shù)上繳院辦公室，

由院辦公室統(tǒng)一上繳醫(yī)院財務(wù)科，否則，按收受“紅包”處理。

3、醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，暗示、索要患者及其親友的“紅包”、物品和宴請或牟取其他

不正當利益的，經(jīng)查實，扣責任人6個月獎金，并根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定，日

上級衛(wèi)生行政部門給予警告或責任暫停六個月至一年以下執(zhí)業(yè)活動；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)證書;

涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

4、醫(yī)務(wù)人員以故意刁難等手段索取患者及其親友或單位“紅包”、物品和宴請或牟取其他

不正當利益的，或因索取“紅包”未遂而刁難報復患者，對患者造成損失或其他不良后果的，扣責

任人12個月獎金；系部門主任、負責人的，同時給予撤職處分；一般員工給予行政記過處分；受到

處分的責任人醫(yī)院將低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一級。

5、醫(yī)務(wù)人員要求服務(wù)對象請吃招待的，按索要“紅包”處理；因暗示要求請吃而給醫(yī)院聲譽

笫“頁

造成嚴重影響或造成其他不良后果的，同時給予通報批評或紀律處分。

三、醫(yī)務(wù)人員不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給

予的回扣、提成或其他不正當利益，違者扣責任人3—6個月獎金，交視其情節(jié)給予通報批評或行

政處分。

四、醫(yī)務(wù)人員不準通過介紹病人到其他單位做檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械的方式收

取回扣或提成，違者除退出所得費用外，扣責任人3-6個月獎金;情節(jié)嚴重的，給予3-6個月取

消其執(zhí)業(yè)資格處罰。

五、醫(yī)務(wù)人員不準在國家規(guī)定的收費項目和標準之外，自立、分解項目收費或提高標準加收

費用，違者扣責任人1—3個月獎金；造成不良后果的，視其情節(jié)給予通報批評或紀律處分。

六、醫(yī)務(wù)人員不準利用醫(yī)院的資金、場所、設(shè)備、器械、工具、藥品、試劑等私自從事有

償診療服務(wù)活動。每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人3—6個月獎金，同時給予通報批評;情節(jié)嚴重的，給予紀

律處分。

七、醫(yī)務(wù)人員不準利用工作之便，克扣、侵占、偷換患者的藥品、器材，違者除賠償患者損

失外，扣當事1—6個月獎金；造成不良后果的，視其情節(jié)給予通報批評或紀律處分。

八、醫(yī)務(wù)人員不準開具與病情不相符的處方、診斷書、醫(yī)學鑒定及其他虛假的醫(yī)療證明。

出具假診斷書、假證明，視其情節(jié)，扣1-6個月獎金；后果嚴重的，給予1—3個月院內(nèi)待崗或紀

律處分。

九、醫(yī)務(wù)人員不準利用職務(wù)之便，向患者推銷、代銷藥品、生物制劑、試劑、保健品、衛(wèi)芻

材料、器械和其他有損醫(yī)院利益的其他物品，不準強迫患者購買自費藥品。違者扣責任人3—6

個月獎金；情節(jié)嚴重的，將進行通報批評和紀律處分。

十、不準私自為患者檢查、診治收取好處費。發(fā)現(xiàn)有私自收取檢查費、診療費和其他費用

的，除沒收非法所得外，扣責任人3—6個月獎金；情節(jié)嚴重的，對科室負責人和責任人給予通報批

評或紀律處分。

十一、醫(yī)務(wù)人員不準為謀取私利或為拉私人關(guān)系，少收或不收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療檢查、藥

品等費用，違者除如數(shù)補交所得費用之外，扣責任人1—3個月獎金；情節(jié)嚴重的，給予通報批評和

紀律處分。

十二、本《規(guī)定》適用于成都平安醫(yī)院全體員工。

十三、本《規(guī)定》自發(fā)文之日起執(zhí)行，醫(yī)院原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本《規(guī)定》為準,

與上級主管部門有關(guān)內(nèi)容抵觸時，以上級主管部門規(guī)定為

第12頁

附件2:衛(wèi)生院2022年下半年藥房人員績效考核標準及評分細則

械呼聯(lián)九：冷伏葉Ki專彼或發(fā)：

「我?驚夕情內(nèi)容書銃行木評⑶標率M分得分

1.it《衛(wèi)生版醫(yī)趣興風年冬訐價表》?比熨一次優(yōu)勢"5分；

區(qū)第二風、分科圮4和行3ft他照《衛(wèi)生甚日"考&q記梟）.<J?±KS?SK出現(xiàn)一次一敖掃3分.出現(xiàn)一次較是扣5分.扣完為止.

?

風Mo分）考博評％我，2、??《衛(wèi)生院日富予接受W表）.按班暨記表內(nèi)M如分,相

先為上?

i.今月上往天數(shù)不少于24天.夕一夭扣1分.

尸格實行以小時整殘帆夏.備天自覺按時上下裝,值

才勵（1。分）

您和交接您?員海￥上班.奚下班2、素及片卷到一次扣0?5分.凡未經(jīng)小假一天來到崗才?扣4

分.

1.登布房川度落實不到他捫士分：玄當月為品軍爰軍情普京14

到103扣\分.

2.處方出,左臉率來均則18%=2分,處方審,合格事小于

弼％扣2分.

3、不核計中的基本西物和林克病他扣2分；發(fā)冕中的日景外的

￡汩4分.

狗等M&百女到01秒蔡軍M,過到1叱，外方i不用“幼引藥用Sfr用分記力5>6，&及將，■H期ntiK

削價厚喉率達H100%;處方率支合瞥率小干袋4%:蟲蛀力2分.

藥房.藥*”及情4?0分）

按時中普基上行物切+無藥依：及時做到或黃

記5,藥品依損無害熨卓用第稼,柏他當事人5分，

6.法瘠工作人員斯在爵品為更期前提茱3個月余如治樂醫(yī)生.

耒裝到的捫5分?

7、每月處方不技剛匯總對歐如2分?發(fā)錯藥一次不及時更找相

2分。

8.發(fā)熨私自迨購藥品捫2分：*殊藥若羊，不當扣2分：藥用

*爰魅、亂、條扣2分.

K打品及生檜制劑過期未做登康發(fā)屋.

貴

任

掃行力娓范

除下苗情瓦之一者當4人船除50%綠裝于格總分值2.批發(fā)藥立成單位損失，

反

目3、在壬雷醫(yī)療行動中,出現(xiàn)到好如事故M.古干為本人旅始化

景不全,R1I不足.?還不力愛成的日濟秋夫.

1.汨門曾東摘要來鉞好會（曲現(xiàn)相*件無法的先外）造點的

領(lǐng)大

1,爹加興庭在生取#團,工，翔1分.

目標任務(wù)教工作會皆京賽醫(yī)生朦務(wù)團從

2.案良小生息*團艮笠妁率力工作達柝，先良版，?中要■充

成91.七】分，究及im.七5分.

法不利方技個人JR褐打取林圾剛給于W分中找取林》2分?哥皎煙井加3分.

郭尉

工作年票610隼加1分,1"20年'2分.Xft20-30^^1

性心工作年果個人在里住工作室聯(lián)

效工分.304以上為5分.

核登評優(yōu)情M個人年攝氏谷訐優(yōu)獎琮4度內(nèi)K再先蝮個人、代分黨R等獎項.年項加2分.

SI.年虔內(nèi)工作成發(fā)突出.表里優(yōu)異的.?格實儲情況冷干2Y

分的奘購.

庫合去庾

2.在衛(wèi)生院各項訐化活動中專觀突出，做出巨大貢依的.喧據(jù)

工作豉步年度工作表現(xiàn)

實際情花給予2-5分的契臥.

3、在各弊應(yīng)急檢險過程中表兄突出,做出巨大貫獻的.果鳧實

林情氏合于5?10分的獎黝，

合計

衛(wèi)生院2022年下半年新農(nóng)合人員績效考核標準及評分細則

籍學核入學校時后，年月H考核應(yīng)依:

考銃指林*銃內(nèi)容考銃標座評分標率M分得分

叁U＞t（衛(wèi)生院在帔,雙考核評價表）?出現(xiàn)一族史芬加5分，出現(xiàn)一次一權(quán)為3分.出現(xiàn)一次僅毛組5

醫(yī)得醫(yī)風、勞幼妃*技探,工生茂日需考核記盤》,《衛(wèi)生價.力克去止.

住?hR

及行"作風（W分）英匡論甚風與核評價盤》

效2、＞＞《衛(wèi)生注號核/記表》,校期登記表內(nèi)衣把價.捫完為止.

X

*產(chǎn)格實行以小時值》物質(zhì).§天自玄線1.寺月上線天依不少于2,夭.夕一夭扣1分.

tt才aUO分）時上下位.值出和交抬班,鬢3早上我.

現(xiàn)

目域下走2、東及葉筌&一次40ab分.凡走jgilfit一天東H崗者.加4分.

財

%、1、表t不產(chǎn)格杭行各項時務(wù)例及R4分.

2.不依法波貶扣2牙：枯發(fā)1T及不期篦扣2分：”算不顯范.扣4分.

叁I尸格虬行各硬制度；依詼諛昵；S案管理、

財務(wù)收?。?0分）3.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金.多裳至記不及HIU2分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金。系格不相符捫2分.

妁算短篦：記上不出H

4、記盤發(fā)羽相,篇.一次扣2分；不校統(tǒng)文收費一次扣2分

5、各項?用或?qū)W正發(fā)呢弄虛作假一次扣4分：新農(nóng)6?包院及門診統(tǒng)等妁算不及“扣2分.

U在正*醫(yī)療話動中.出熨包給和事故者,由于當事人忌炫記錄不全,證招不足.華證不力速成的短濟強

我夫?

任

fo下列情況■之一看臺事人掃除50%收效考

行大觀也2、因“*去按旻余欣好而犢查（除現(xiàn)有條件無法的電外）也皮的畏失

?展§分管

?

目

3、亂白樣公款傳始也人.左方、弟用.

共

1.承加京吸醫(yī)生疆界因隊工作”1分.

Vi目林任+敷工作量量或雇醫(yī)生朦務(wù)團隊

住

2、家尾更生十％BJ隊名為率的工作達弊,完我8隊.臺我*無6就.分,先或10（居.加5分.

發(fā)

俄

工作年限個人在學也工作與俄工作年來加】。年t1分.H-2O年加2分.工作2A30年起4分，30年以上加5分.

工

音歷

?

以內(nèi)取你極個人家褥的里在奴制給■??分中級取小加2分：高級取體83分.

3

核

訐化裕出個人年度疑得訐化失友年段內(nèi)任客先在個人、代為竟RW獎項.專項加2分.

項

目

1.午電內(nèi)工件成緡突出.友我化算的,機推實缽情更紿子2?5分的奘躺.

肆合米戊

工作質(zhì)量年度工作求現(xiàn)2,在衛(wèi)生院各項評優(yōu)話動中表熨之上.做出邑大￡做的.候幫實際情迎?于2-5分的獎!》?

3、在各美應(yīng)急推貨H程中我或突出，世出巨大貢蹌的.根出實標情花給于570分玲契梟.

合計

衛(wèi)生院2022年下半年門診醫(yī)生績效考核標準及評分細則

岐考做人多喇月?年月B考核或饗?

考銃指標今植育名年搐標水訐分保城和僑律分

￡

上1.支《《工生慶'18K反多核訐價表》,出現(xiàn)一次牝母切5分：出現(xiàn)一次一般扣3分.出熨一次較差

愴W醫(yī)御醫(yī)風、學動圮律和行按理（衛(wèi)生次日4號包壁記表及捫5分.4克為止.

長

效*frX（40分）（衛(wèi)生民菖魚區(qū)風考笈譚力來）

鬣《衛(wèi)生父日常。族受記表）,按網(wǎng)曾記表內(nèi)客扣分.r克為止.

工2.

（

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中0

4】"月上位天&不少于天.少一天扣分.

?0嚴格實行24小/值班制同，每?241

有天自覺按時上下興.?現(xiàn)和交錢

目

M.提值單上班.奧下更2.未及時多則一次桁0.5分，凡東經(jīng)請假一天未乂出*.扣t分.

1.診療價力爆我,產(chǎn)格執(zhí)6各殘樹皮.做不劭扣2分.

2.門診支書書寫不娓葩.除所符令率低于90%扣2分.

3.處方書寫不及范.處方君H填寫少期.無甚。本名,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

?.不執(zhí)行名本藥物*度.使用日錄以外更BM2分.

3.H診此生彖2就以上墳用處方百分比不健過2