ThinkAhead如今，只要您翻閱任何一本商業(yè)期刊或瀏覽商業(yè)網(wǎng)站，都會看到有關數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章中的一股重要力量。2016年的一項估算指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)增加價值超過18萬億美元。1成不同程度影響?財務部門也不再是與1國際數(shù)據(jù)未來景觀：全球數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型2017年預測<<https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=US405262數(shù)字映射技術：利用數(shù)字模擬（通過使用虛擬及/或增強現(xiàn)實技術）來代數(shù)字化領導力：引領財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型|ACCA/阿里云研究中心聯(lián)合文章3thefuture）3它考慮了從純粹的管理角色數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場艱巨的挑戰(zhàn)。成功和失敗常常交替出現(xiàn)在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。不斷涌現(xiàn)的顛覆性每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都與其自身特征密不可分：例如，零售企業(yè)專注于改善消費者體驗，制造企的高度自動化，而金融行業(yè)則希望應用數(shù)字技術建立強大的中后臺辦公系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個由頂層設計的戰(zhàn)略性決策過程，需要由企業(yè)首席執(zhí)行不應被視為一個大型項目，更不能假定只要管理層使用了數(shù)字技術，企業(yè)便已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。企業(yè)企業(yè)需要在所有層面上引入數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家。企業(yè)應針對每一層級投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力?完整覆蓋高管層、中層管理者和基層管理人員，同時鼓勵員工在不同業(yè)務部門（不僅僅是在IT團隊內(nèi)部）增強字技能的價值，并培養(yǎng)數(shù)字專家文化。例如，在一般意義上的績效管理范疇以外，進一步支持數(shù)字專家數(shù)據(jù)能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎。強大的數(shù)據(jù)處理功能是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本保證。數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)匯總和任一領域中的能力都將決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗。企業(yè)需要構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務平臺數(shù)據(jù)服務；將持續(xù)的數(shù)據(jù)能量傳遞給各種業(yè)務需求者；持續(xù)利用數(shù)據(jù)支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席財務官（CFO）應擔負起數(shù)字化轉(zhuǎn)型責任。數(shù)字化轉(zhuǎn)型總是伴隨著大規(guī)?；虺掷m(xù)性隊需要積極參與投資的決策、管理、監(jiān)督和相關服務，以此有效降低之間建立良好的合作關系。那些經(jīng)歷了這一過程的企業(yè)已發(fā)現(xiàn)，財務團隊通常都是新技術投資和重新3ACCA/PwC:Finance:ajourneytothefuture2019<</insights/c87/?nance-journey.html>>accessed28November2019.ACCA/普華永道：財務的未來之路。4統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務平臺是一套共同作用的技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部移動，無論數(shù)據(jù)的大小、結(jié)構及來源（內(nèi)部或外部），使該企業(yè)進數(shù)字化領導力：引領財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型|ACCA/阿里云研究中心聯(lián)合文章趨勢，阿里云業(yè)務模式便是個中典范?采取不同于傳統(tǒng)組織的方法?！懊艚荨庇?即能夠運用一種不同以往的管理形展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)應考慮建立具有顛覆特征的影子組織，也就是所謂的網(wǎng)絡化柔性組織。這樣做能夠組織的數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。企業(yè)應培育以數(shù)字化、知識化和業(yè)務創(chuàng)新為導向的敏捷文化，持續(xù)創(chuàng)新，并創(chuàng)造一個數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)還應逐級推進，從在線的組織結(jié)構、在線的組織協(xié)作，一直數(shù)字化領導力：引領財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型|ACCA/阿里云研究中心聯(lián)合文章勢?必須緊密跟蹤最前字化帶來的改變。尼克·彼得里在他的著的轉(zhuǎn)變，意味著必須引入全新的技能?持戰(zhàn)略優(yōu)勢?必須緊密跟蹤最前沿的發(fā)“數(shù)據(jù)成癮”?陷入不斷變化的數(shù)據(jù)細5《垂直領導力發(fā)展指南-第二部分》，尼克?皮特里，創(chuàng)意領導力中心，2015年<</wp-content/uploads/2015/04/verticalLeadersPart2.pdf>>訪問時間：2019年11月28日。6《財務的未來之路》，ACCA/普華永道，2019年<</gb/en/professional-insights/pro-accountants-the-future/finance-journey.html>>查閱時間2019年10月4日。數(shù)字化領導力：引領財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型|ACCA/阿里云研究中心聯(lián)合文章傳統(tǒng)IT基礎架構導致轉(zhuǎn)型緩慢。盡管企業(yè)為過去建立的傳統(tǒng)IT基礎架構不斷投入人力和物力，但靈活性差、資模擴張受限等問題卻日漸突出，無法滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。云計算是一種提供源可以集中整合、快速配置，并且迅速重新部署和發(fā)送，從而極大地提高企業(yè)系統(tǒng)管人工智能基礎薄弱，需要實現(xiàn)從無到有的突破。事實證明，人工智能作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關鍵技術之一，在市社交網(wǎng)絡關系挖掘、文本處理、非結(jié)構化數(shù)據(jù)處理、以及其他各種預測性場景（例如預判降雨量和足球比賽巨大價值。但是對于大多數(shù)企業(yè)而言，不僅應用人工智能的基礎非常有限，而且他們必須克服啟動挑戰(zhàn)。企技術快速迭代引發(fā)的不確定性。與傳統(tǒng)的信息技術不同，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的新一持續(xù)、高速地升級換代，這給技術在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應用帶來了很大不確定性。企業(yè)需要不斷提高對技術的了靈活的技術生態(tài)。對于企業(yè)和技術提供商而言，建立更加開放及合作的生態(tài)系統(tǒng)非常重要。開放式的技術生態(tài)中獲得合適的數(shù)字技術，實現(xiàn)業(yè)務模式和技術價值鏈的轉(zhuǎn)型。否則，企業(yè)很容易在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，陷技術（或被技術供應商所主導）的局面，這不僅會降低技術迭代速度，而且更重要的是，企業(yè)可能失去數(shù)數(shù)字化領導力：引領財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型|ACCA/阿里云研究中心聯(lián)合文章7