管理者月報(bào)&季報(bào)呈報(bào)人：時(shí)間：CONTENTS01月度目標(biāo)及達(dá)成分析02月度重點(diǎn)工作總結(jié)03團(tuán)隊(duì)&個(gè)人成長04下月業(yè)務(wù)規(guī)劃cyjiaomu本月目標(biāo)及達(dá)成分析24年年度目標(biāo)達(dá)成情況附目標(biāo)和業(yè)績實(shí)際完成折線圖團(tuán)隊(duì)業(yè)績構(gòu)成分析XX團(tuán)隊(duì)-業(yè)績分析@2024年度Q1項(xiàng)目/顧問人員A人員B人員C人員D人員E人員F團(tuán)隊(duì)-總Q1總業(yè)績-絕對(duì)值

0.00Q1總業(yè)績-貢獻(xiàn)度#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!客戶類型業(yè)績-新

0.00占比-新#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!業(yè)績-斷購

0.00占比-斷購#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!業(yè)績-老

0.00占比-老#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!轉(zhuǎn)化場(chǎng)景業(yè)績-活動(dòng)

0.00占比-活動(dòng)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!業(yè)績-其他（直銷）0.000.00

0.00占比-拜訪#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!客戶來源業(yè)績-線索

0.00占比-線索#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!業(yè)績-公海

0.00占比-公海#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!業(yè)績-轉(zhuǎn)介紹/自拓

0.00占比-轉(zhuǎn)介紹/自拓#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!成交客戶數(shù)量總成交客戶數(shù)

0客戶數(shù)-新購

0占比-新購#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!客戶數(shù)-斷購

0占比-斷購#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!客戶數(shù)-復(fù)購

0占比-復(fù)購#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!團(tuán)隊(duì)個(gè)人業(yè)績完成情況分析姓名入職時(shí)間司齡月均全年合計(jì)1月2月3月Q14月5月6月Q27月8月9月Q310月11月12月Q4人員A

0

0

0

0

0人員B

0

0

0

0

0人員C

0

0

0

0

0人員D

0

0

0

0

0人員E

0

0

0

0

0人員F

0

0

0

0

0合計(jì)

00000000000000000總目標(biāo)分解子目標(biāo)1子目標(biāo)2子目標(biāo)3預(yù)期值

實(shí)際完成情況

GAP

GAP原因分析

月度目標(biāo)及達(dá)成情況分析本月總目標(biāo)：本月完成值：過程目標(biāo)數(shù)據(jù)分析本月重點(diǎn)工作總結(jié)策略復(fù)盤工作事項(xiàng)采取了什么樣的策略做了哪些動(dòng)作取得的成果可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)可以提升的環(huán)節(jié)業(yè)績維度：

A、B、C、團(tuán)隊(duì)維度

A、B、C、

心態(tài)維度團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理者心態(tài)客戶心態(tài)A、

B、

C、

重點(diǎn)工作（從業(yè)績、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)三個(gè)維度分析）——可以分為多頁P(yáng)PT來做分析團(tuán)隊(duì)&個(gè)人成長團(tuán)隊(duì)成長1、團(tuán)隊(duì)氛圍：2、團(tuán)隊(duì)心態(tài)：3、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典案例：A、B、C、4、團(tuán)建：5、培訓(xùn)內(nèi)容：6、培訓(xùn)效果：7、如果重來哪里可以做得更好：A、B、C、個(gè)人成長1、對(duì)自己管理工作回顧（過程中的心態(tài)和價(jià)值觀）：2、三好一改進(jìn)三好：1）2）3）一改進(jìn)：3、下一步計(jì)劃：下月規(guī)劃下月目標(biāo)&策略項(xiàng)目老客戶新客戶人效客戶數(shù)平均

客單價(jià)續(xù)簽率