2024年全區(qū)學習運用“千萬工程”經(jīng)驗推動農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作推進會上的匯報發(fā)言范文尊敬的各位領導，同志們：近年來，**街道認真學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，聚焦人居環(huán)境、移風易俗、矛盾調(diào)處等突出問題，堅持一村一策、分類指導、協(xié)同推進，探索新時代基層治理新路徑，繪就宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新畫卷。一、掃垃圾、凈環(huán)境，走好生態(tài)路健全三項機制，打好村居風貌整體提升“組合拳”，推動基層黨組織凝聚力和人居環(huán)境新面貌“雙提升”。一是亮身份，健全責任機制。繪制《新村網(wǎng)格責任區(qū)劃分圖》，以黨員聯(lián)系群眾為“紐帶”，以“黨員先鋒崗”“胡同長”為抓手，在胡同口顯著位置設立“胡同責任公示牌”，采取“支部委員包片、無職黨員包段、胡同長帶頭干、議事會常監(jiān)督”的閉環(huán)方式，責任到人到段，面對面解決人居環(huán)境整治難題。截至目前，下轄9個新村已全面繪制責任區(qū)劃分圖，選任“胡同長”114名、“黨員先鋒崗”64名，累計破解垃圾清理、生活污水等6方面人居環(huán)境頑疾32個。二是重創(chuàng)新，健全保障機制。按照屬地管理原則，建立“新村—網(wǎng)格村—胡同”三級檢查機制，依托人居環(huán)境“擂臺比武”，使督導走進胡同深處、坑塘邊沿、農(nóng)戶家中，通過“借一雙眼睛”，發(fā)現(xiàn)易忽略細節(jié)，做到靶向整治。今年以來，通過“走、看、評、議”形式開展現(xiàn)場觀摩評比3次，各新村相互啟發(fā)、取長補短，進一步推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作走深走實。三是抓落實，做好結合文章。通過打造家庭農(nóng)場、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社等多種方式，構建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展新模式，實現(xiàn)群眾從“一旁看”轉向“一起干”，由“要我整治”變?yōu)椤拔乙巍?，初步形成了李找面條菜、周店無花果等8種農(nóng)產(chǎn)品種植及初加工產(chǎn)業(yè)。同時，盤活閑置養(yǎng)殖場、工房等，發(fā)展獨具特色的“邊角經(jīng)濟”和“庭院經(jīng)濟”，既美化了村莊環(huán)境又增加了集體收入。二、除陋習、樹新風，點亮文明燈以深化農(nóng)村移風易俗開展突出問題綜合整治工作為契機，探索建立農(nóng)村移風易俗“三步走”，以移風易俗“小切口”推動鄉(xiāng)風文明“大變化”。一是完善制度管理，因地制宜“移”出新風尚。構建村民自治新模式，創(chuàng)新探索“社會信義體系建設+移風易俗”新抓手，推出“積分制”“紅黃榜”等激勵機制，對遵規(guī)守約、文明操辦的“紅榜”表揚加分，對違反移風易俗規(guī)定的“黃榜”曝光減分，充分激發(fā)村民自主踐行移風易俗的內(nèi)生動力。以村民需求為導向，每月由黨員及村民代表召開信義評審議事會，針對村里移風易俗事項進行商議。今年以來，利用民主議事方式協(xié)商解決問題145個。二是堅持服務引導，搭建平臺“易”出新美德。堅持“線上+線下”宣傳結合，創(chuàng)新村規(guī)民約形式，制作移風易俗小戲劇《勸和》《毒》《移風易俗樹新風》等視頻6部。依托**烈士陵園、紅色長廊、聶子政故居等紅色資源開辦“紅色精神大講堂”“鄉(xiāng)音黨課”14場，宣講艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等時代新風，以紅色文化浸潤人心、弘揚正氣。三是示范典型帶動，多樣宣傳“引”出新文明。緊盯黨員干部“關鍵少數(shù)”，并遴選退休老黨員、老教師、新鄉(xiāng)賢等主體，以點帶面，帶頭文明節(jié)儉辦理婚喪喜慶事宜，宣傳教育引導親屬、朋友及身邊群眾自覺抵制陳規(guī)陋習。同時，選樹“美德”先鋒、文明家庭、“信義之星”、“好婆婆、好媳婦”等優(yōu)秀典型，形成“學有榜樣、行有楷模、趕有目標”的濃厚氛圍，讓崇德向善蔚然成風。如原馮莊網(wǎng)格黨支部書記馮興旺自發(fā)組建精神文明創(chuàng)建協(xié)會，發(fā)揮退休老黨員、村干部余熱，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引領鄉(xiāng)風民風向善向好。今年以來，已開展群眾喜聞樂見的文藝活動60余場。三、化矛盾、促和諧，筑牢穩(wěn)定基堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以好“閆”好語協(xié)商議事品牌為抓手，打造“望、聞、問、切”四步工作法，疏通為民服務“脈絡”，破解鄰里糾紛“疑難雜癥”，把黨員調(diào)解服務觸角延伸至村組“神經(jīng)末梢”。一是勤“望”，提早防范。充分利用村“兩委”、黨員“胡同長”人熟、地熟、事熟優(yōu)勢，全面深入村居民舍、田間地頭，定期定向排查走訪，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭性、傾向性、預警性線索，將矛盾化解在萌芽、疏通在源頭。二是詳“聞”，分類研判。根據(jù)鄰里糾紛的根源與成因劃分三種類型，按照復雜程度、糾紛類型及涉及人員數(shù)量，實施矛盾糾紛等級化管理，確保問題妥善化解。三是細“問”，精準施策。嚴格落實首問負責制，對受理的各類矛盾糾紛，第一時間登記、第一時間辦理。矛盾糾紛化解后，分類分級進行回訪，確?；赓|(zhì)效。四是快“切”，一調(diào)即成?？偨Y“聽、導、勸、借、讓”五步調(diào)解法，探索“切”入調(diào)解有效辦法，實現(xiàn)一調(diào)即成。截至目前，全街道鄰里矛盾糾紛化解率達96.6%。四、察民情、解民憂，開啟發(fā)展門聚焦群眾急難愁盼問題，察民情、辦實事、解民憂，以“小切口”服務“大民生”，讓百姓收獲更實在的獲得感、幸福感、安全感。一是“察民情”進而“解民憂”。依托“四排查兩報告”、主題黨日、黨員聯(lián)系戶、“我為群眾辦實事”等途徑，精準排摸群眾需求，動態(tài)繪制“民生地圖”，讓服務群眾更精準、民生服務更溫暖。今年以來，村“兩委”班子成員先后走訪困難群眾233戶，幫助辦理低保36人、五保12人、殘疾證114人次。二是“小項目”改善“大民生”。扎實推進民生實事項目建設，積極實施調(diào)整優(yōu)化村莊布局、信義賦能鄉(xiāng)村善治等民心工程。比如，隋莊網(wǎng)格村依托“土地增減掛”項目實現(xiàn)510戶居民整村搬遷，新建小區(qū)房屋10棟，并探索實施“信用+美麗鄉(xiāng)村”模式，在沒有物業(yè)公司的情況下，通過發(fā)揮老黨員余熱、開辟積分菜園、建設“信義小院”等方式，實現(xiàn)了小區(qū)管理由“整治”到“自治”的轉變。三是“微實事”托起“大幸?！?。廣泛開展“我為群眾辦實事”志愿服務活動，組織志愿者與黨員干部通過開展愛心幫扶、政策理論宣講、