220kv龍州、朝龍2線送電線路改革工程送電裝置分公司施工構(gòu)造計(jì)劃1工程概略及特色：1.1概略220kv朝龍2線送電線路改革工程，是由220kV朝龍2線3#到П開點(diǎn)的10#，單回路，線路改革長(zhǎng)度2.972公里。220kv龍州線送電線路改革工程，是由220kV龍州線П開點(diǎn)的20#到47#，單回路，線路改革長(zhǎng)度11.408公里。兩條線路改革工程均為我公司中標(biāo)的施工段。原線路狀況：220kv朝龍2線，單回路3#～11#，撤除鐵塔1基，撤除砼桿5基，撤除導(dǎo)線型號(hào)為AC-392，架曠地線型號(hào)為GJ-70，此中右3基鐵塔應(yīng)用；220kv龍州線，單回路20#～53#，撤除鐵塔5基，撤除砼桿23基，撤除導(dǎo)線型號(hào)為AC-392，架曠地線型號(hào)為GJ-70，此中右5基鐵塔應(yīng)用。遼西通信光纜支線在220kv線路上架設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)。.工程法人：.工程治理單元：.工程監(jiān)理單元：1.3.本標(biāo)段工程概略：.工程技巧特征A、線路長(zhǎng)度：14.38公里()。B、道路地域：向陽市、向陽縣。C、回路數(shù)：?jiǎn)位芈?4.38公里()。D、電壓品級(jí)：220伏。E、計(jì)劃氣候前提：海拔高度400~600米，最高氣溫40度，最低氣溫-40度，均勻氣溫-5度，覆冰10毫米，最微風(fēng)速30米/秒。F、導(dǎo)地線型號(hào)：導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ—400/35；地線為GJ—50及OPGW復(fù)合光纜。G、塔型：?jiǎn)位芈纷云畦F塔36基。H、根底：現(xiàn)澆混凝土根底28基。.現(xiàn)場(chǎng)天然前提：新建工程位于向陽市龍城區(qū)境內(nèi)經(jīng)3個(gè)州里，陣勢(shì)崎嶇交通較為艱苦，沿線通過朝陰溝、朱杖子、臥龍、西年夜?fàn)I子、拉拉屯、郭家村、腰而營(yíng)子等天然鄉(xiāng)村。所通過的山地林木果木旺盛。平地多為菜果、年夜棚，通過州里住平易近區(qū)，逾越錦朝高速公路、國(guó)道101線，逾越錦赤鐵路，逾越年夜凌河。1.4.工程特色：.根底型式：遼寧電力勘察計(jì)劃院依照本工程的地形特色跟地質(zhì)前提，采納的根底型式為慣例開挖式鋼筋混凝土根底，根底底層臺(tái)均設(shè)有鋼筋籠。.桿塔型式：該工程采納如下塔型A、ZM1、ZM2、ZM4型單回路直線塔B、GJ1、GJ2、GJ3型單回路轉(zhuǎn)角塔C、J3型角度塔.架線本工程導(dǎo)線全體采納LGJ—400/35鋼芯鋁絞線，地線全體采納GJ—50鍍鋅鋼絞線。.全線撤除蘇式AC—392舊導(dǎo)線14.38公里；撤除舊桿塔。本工程條約工期：2005年10月25日——2006年1月31日1.6.請(qǐng)求品質(zhì)規(guī)范：滿意國(guó)度施工驗(yàn)收規(guī)范，到達(dá)優(yōu)秀級(jí)規(guī)范跟“創(chuàng)一流〞工程規(guī)范及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的請(qǐng)求。1.7.線路別的狀況：.線路地形地貌：本標(biāo)段共9個(gè)耐張段，山地50%，丘陵30%，平地20%。.線路地質(zhì)狀況：根底總計(jì)28基，巖石根底占總基數(shù)的60%，松砂石根底占總基數(shù)的25%。.線路別的狀況見表：表—1-1項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注交叉跨越66kv電力線處610kv電力線處12高速公路處2公路處5鐵路處1修路施工道公里11.8.1.交通運(yùn)輸狀況本段塔位的資料汽車運(yùn)輸年夜局部不克不及運(yùn)到塔位，人力運(yùn)輸均勻間隔約200米閣下。1.8.2.地點(diǎn)資料資本本段石場(chǎng)較少，依照考察后果查向陽縣孤山子石場(chǎng)品質(zhì)較好且日消費(fèi)量較年夜，作為主選石場(chǎng)、石子汽車運(yùn)輸半徑約20公里。砂場(chǎng)，選用北票白腰砂場(chǎng)，汽車運(yùn)輸半徑約25公里。水泥采納向陽第一水泥廠〔國(guó)營(yíng)子〕32.5#水泥，汽車綜合運(yùn)輸半徑約10公里。2．1．機(jī)構(gòu)及稱號(hào)，本工程設(shè)破工程治理機(jī)構(gòu)稱號(hào)為：220kv朝龍線工程工程部。2．1．1下裝備工隊(duì)，施工隊(duì)履行隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任制，由隊(duì)長(zhǎng)、技巧員構(gòu)成，隊(duì)指點(diǎn)班子設(shè)兼職平安員，測(cè)工幫助隊(duì)長(zhǎng)治理施工消費(fèi)任務(wù)。2．2．本工程治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)如以下圖公司公司司理公司公司司理總工程師工會(huì)主席消費(fèi)副主任總工程師工會(huì)主席消費(fèi)副主任工程司理工程司理工程部工程部總工程師總工程師施工隊(duì)根底二隊(duì)根底一隊(duì)施工隊(duì)根底二隊(duì)根底一隊(duì)組塔二隊(duì)組塔一隊(duì)架線一隊(duì)供給科安質(zhì)科工程科捍衛(wèi)科架線二隊(duì)組塔二隊(duì)組塔一隊(duì)架線一隊(duì)供給科安質(zhì)科工程科捍衛(wèi)科架線二隊(duì)2.3.工程部各部分各級(jí)職員職責(zé)。.安質(zhì)科擔(dān)任該工程的平安品質(zhì)監(jiān)視。.工程科A、擔(dān)任產(chǎn)物操縱因素，斷定要害專門進(jìn)程并予以操縱跟治理。B、擔(dān)任產(chǎn)物標(biāo)識(shí)跟可追溯性的治理。C、對(duì)工程勞務(wù)的治理跟施工進(jìn)度、品質(zhì)的操縱。D、擔(dān)任消費(fèi)進(jìn)程的測(cè)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)跟工程的終極驗(yàn)收。E、擔(dān)任施工記載的操縱及統(tǒng)計(jì)技巧的運(yùn)用與推行。F、擔(dān)任施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書的體例，及嚴(yán)重施工辦法的制訂。G擔(dān)任制訂消費(fèi)計(jì)劃并定期體例施工消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。H、擔(dān)任線路走廊各項(xiàng)任務(wù)。E、擔(dān)任對(duì)工程勞務(wù)分包條約的治理。2.3.3.供給科：A、擔(dān)任甲供資料的裝車，盤點(diǎn)，運(yùn)輸保存及發(fā)放。B、擔(dān)任公司供給處推銷資料的測(cè)驗(yàn)，運(yùn)輸，保存及發(fā)放。對(duì)不天資證實(shí)，答應(yīng)證，材質(zhì)單的廠家有權(quán)回絕。C、擔(dān)任公司自采資料的推銷、測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)。D、擔(dān)任治理消費(fèi)進(jìn)程所需的裝備及要緊工用具的推銷，調(diào)劑租賃，保護(hù)跟頤養(yǎng)的治理與操縱，以及消費(fèi)進(jìn)程所需的測(cè)驗(yàn)、丈量裝備跟實(shí)驗(yàn)裝備的推銷與治理。2.3.4.捍衛(wèi)科：A、擔(dān)任與工程有關(guān)治安、消防、去除妨礙等治理。B、擔(dān)任工程外部的各項(xiàng)事件的治理。.各級(jí)職員職責(zé)：.工程司理：A、在公司的指點(diǎn)下，擔(dān)任工程部的片面任務(wù)，確保施工進(jìn)程處于受控形態(tài)。B、對(duì)構(gòu)造履行嚴(yán)重改正辦法的施行擔(dān)任。C、擔(dān)任對(duì)工程部品質(zhì)系統(tǒng)所需資本的裝備。D、擔(dān)任工程部品質(zhì)義務(wù)的考察及賞罰。工程工程部要緊擔(dān)任人概略表表2—1序號(hào)姓名職稱職務(wù)要緊營(yíng)業(yè)閱歷1助工工程司理擔(dān)任施工測(cè)驗(yàn)任務(wù)多年2工程師工程總工掌管多條線路施工任務(wù)3助工工程科長(zhǎng)擔(dān)任施工測(cè)驗(yàn)任務(wù)多年4助工平安監(jiān)察擔(dān)任平安品質(zhì)任務(wù)多年5經(jīng)濟(jì)員供給科長(zhǎng)擔(dān)任供給任務(wù)多年6助工安質(zhì)科長(zhǎng)擔(dān)任平安品質(zhì)任務(wù)多年.工程總工程師A、掌管工程部現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃確實(shí)定，并對(duì)技巧決議跟工程品質(zhì)擔(dān)任。B、擔(dān)任構(gòu)造對(duì)測(cè)驗(yàn)，丈量跟實(shí)驗(yàn)裝備的操縱。C、對(duì)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)，測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)，分歧格品操縱，改正防備辦法，培訓(xùn)等任務(wù)構(gòu)造施行擔(dān)任。.工程科長(zhǎng)A、在工程部司理跟總工程師的指點(diǎn)下，擔(dān)任體例跟施行權(quán)限范疇內(nèi)的品質(zhì)計(jì)劃跟進(jìn)程操縱的功課指點(diǎn)書，擔(dān)任二級(jí)技巧交底。B、對(duì)施工進(jìn)程，特不是對(duì)要害進(jìn)程進(jìn)展操縱。C、對(duì)施工進(jìn)程中妨礙品質(zhì)技巧咨詢題擔(dān)任制訂改正跟防備辦法。D、擔(dān)任構(gòu)造體例消費(fèi)計(jì)劃及對(duì)分部工程分包條約的治理，線路走廊及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的操縱與治理。.供給科長(zhǎng)A、擔(dān)任公司供給推銷資料的品質(zhì)驗(yàn)證，盤點(diǎn)運(yùn)輸，保存，發(fā)放，對(duì)進(jìn)貨品質(zhì)擔(dān)任。B、構(gòu)造按規(guī)則對(duì)進(jìn)貨的搬運(yùn)、貯存、測(cè)驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)形態(tài)及分歧格品進(jìn)展操縱，確保分歧格資料不投入運(yùn)用。C、擔(dān)任對(duì)有關(guān)文件，資料跟記載進(jìn)展治理。安質(zhì)科長(zhǎng)A、擔(dān)任制訂平安治理目標(biāo)主要施工計(jì)劃跟專門的平安進(jìn)程操縱。B、行使品質(zhì)治理員職責(zé)，對(duì)動(dòng)人為料跟歸檔資料的構(gòu)成擔(dān)任。.施工隊(duì)長(zhǎng)A、擔(dān)任構(gòu)造按品質(zhì)計(jì)劃跟功課指點(diǎn)書的規(guī)則進(jìn)展施任務(wù)業(yè)，做好施工隊(duì)的自檢任務(wù)。確保施工處于受控形態(tài)，對(duì)本工程施工品質(zhì)擔(dān)任。B、控制妨礙施工品質(zhì)的種種因素，依照施工變更，分配各資本，保障施工工程品質(zhì)。C、對(duì)呈現(xiàn)的品質(zhì)咨詢題擔(dān)任按改正跟防備辦法構(gòu)造施行。3.施工現(xiàn)場(chǎng)總破體安排圖3.1.施工總破體安排。見附圖一—3304102B、施工隊(duì)住址：施工一隊(duì)在臥龍村，施工二隊(duì)在郭家村。C、資料站：資料站設(shè)在拉拉屯，一致治理，運(yùn)輸半徑年夜概10公里。4.施工計(jì)劃我公司由公司司理、總工程師等有關(guān)職員對(duì)標(biāo)書等有關(guān)技巧資料進(jìn)展了具體瀏覽跟細(xì)心研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了實(shí)地考察，開端對(duì)砂石料收羅地，工程工程部地點(diǎn)地，資料站等進(jìn)展了協(xié)定約定，斷定將工程部跟資料站設(shè)在拉拉屯，兩個(gè)施工隊(duì)分不設(shè)在線路沿線鄉(xiāng)村，寓居地點(diǎn)已開端約定，生涯裝備根本預(yù)備停當(dāng)，要緊工用具、施工機(jī)器測(cè)驗(yàn)置辦完全。A、復(fù)測(cè)、分坑B、土石方開挖C、根底澆制、接地裝置D、鐵塔組破E、舊線路撤除F、架線、附件.根底工序Ａ、挖方，采納人力或機(jī)器挖方的施工辦法，如遇地下水，可采納人力取水或水泵抽水的辦法。Ｂ、石方開挖，原那么上采納人工鑿巖，對(duì)特堅(jiān)固的巖石，可恰當(dāng)采納松動(dòng)爆破辦法施工，深成孔〔年夜于〕，少裝藥〔三管以內(nèi)，或通過實(shí)驗(yàn)斷定〕，放悶炮，嚴(yán)禁縮小炮，住平易近區(qū)不得放貼炮。施工時(shí)嚴(yán)厲履行火工產(chǎn)物運(yùn)用跟運(yùn)輸規(guī)則。C、澆制，平整的塔位采納機(jī)器攪拌，山地采納人工攪拌，全體機(jī)器振搗。D、砂、石、水的推銷，在澆制前必需取樣到專業(yè)部分作測(cè)驗(yàn)講演，測(cè)驗(yàn)及格方可運(yùn)用，否那么不克不及運(yùn)用。E、水泥，本工程制定采納向陽水泥，礦渣32.5#。F、關(guān)于砂、石、水泥、鋼筋本工程請(qǐng)責(zé)備體與空中斷絕，并采用防潮，防盜辦法。．組塔工序鐵塔組破，采納外拉線鋁合金抱桿剖析組破法組破，抱桿采納400×400*15m鋁合金抱桿。．架線工序A、導(dǎo)線展放采納—牽一辦法半張力展放，某人力展放，具體辦法見架線功課指點(diǎn)書規(guī)則。B、地線在撤除后做恰當(dāng)調(diào)劑，具體在放線前斷定。C、導(dǎo)、地線接續(xù)采納液壓方法壓接；關(guān)于耐張段較長(zhǎng)的放線段或逾越平地年夜嶺區(qū)，采納專人看管壓接收過滑車。D、緊線及附件裝置采納220KV線路慣例施工辦法。弛度不雅察運(yùn)用經(jīng)緯儀。A、嚴(yán)厲履行施工圖內(nèi)審跟會(huì)審軌制，每項(xiàng)施工，嚴(yán)厲履行“三級(jí)〞技巧交底軌制，做到層層把關(guān)，根絕違章功課。B、每項(xiàng)施任務(wù)業(yè)均必需體例造業(yè)指點(diǎn)書，并嚴(yán)厲按功課指點(diǎn)書履行。C、專門施工進(jìn)程，必需體例行之無效的功課指點(diǎn)書。D、履行首件試點(diǎn)制，每項(xiàng)工程施工前應(yīng)履行首件試點(diǎn)。試點(diǎn)后應(yīng)實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷，開展好的方面，改正分歧理的地點(diǎn)，須要時(shí)修改功課指點(diǎn)書，使每項(xiàng)施工到達(dá)規(guī)范化。E、關(guān)于新工藝、新辦法必需通過論證，并經(jīng)工程部總工、監(jiān)理同意，而后施行。逾越電力線施工計(jì)劃選擇原那么A、10KV及以下電力線，采用停重合閘，搭設(shè)越線架的辦法。B、逾越鐵路、高速及要緊公路時(shí)應(yīng)先與有關(guān)部分獲得聯(lián)絡(luò)，斷定逾次日期，采用搭設(shè)結(jié)實(shí)牢靠越線架的辦法。具體搭設(shè)越線架的辦法見功課指點(diǎn)書或安措附件。C、對(duì)66KV電力線，采用停電搭設(shè)越線架的辦法。并在導(dǎo)地線逾越時(shí)增強(qiáng)關(guān)照。D、對(duì)遼西通信光纜，要做專門防護(hù)，另編安措。e、根底工序、組塔工序、架線工序的要緊工用具見一覽表：5．1總體進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期。2005年9月25日動(dòng)工，此中根底工程2005年11月30日前完畢。鐵塔組破〔包含接地〕2006年1月13日前完畢。架線工程2006年1月18日前完畢。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見附頁。施工收集計(jì)劃圖見附頁。確保省公司規(guī)則的總工期準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。工程司理的品質(zhì)職責(zé)：構(gòu)造制訂并施行品質(zhì)計(jì)劃，施行消費(fèi)的治理軌制；反省施工的平安、品質(zhì)及文化施工狀況，和諧解置存在的咨詢題，保障消費(fèi)施工的進(jìn)度跟品質(zhì)；擔(dān)任對(duì)本工程所推銷物質(zhì)的品質(zhì)操縱，確保原資料的品質(zhì)契合規(guī)則的請(qǐng)求。.工程科的品質(zhì)職責(zé)：抓好施工的全進(jìn)程治理，確保施工進(jìn)程一直處于受控形態(tài)，尤其是要害工序跟專門工序必需受控。供給科的品質(zhì)職責(zé)：確保為本工程供給的物質(zhì)到達(dá)工程規(guī)則的請(qǐng)求，推銷的物質(zhì)必需在總公司評(píng)定的及格分承包方處置辦。安質(zhì)科的品質(zhì)職責(zé)：構(gòu)造監(jiān)視施工進(jìn)程的品質(zhì)操縱，發(fā)覺咨詢題實(shí)時(shí)糾錯(cuò)、反省、及驗(yàn)收等。測(cè)驗(yàn)計(jì)劃見附頁7.平安目標(biāo)、平安保障系統(tǒng)及技巧構(gòu)造辦法平安治理目標(biāo)：不發(fā)作人身輕傷及以上事變，不發(fā)作桿塔顛覆事變，不發(fā)作觸電、感電事變，不發(fā)作負(fù)要緊義務(wù)的交通事變，不發(fā)作火警跟煤煙中毒事變。公司司理公司司理技巧擔(dān)任人平安擔(dān)任人技巧擔(dān)任人平安擔(dān)任人施工四隊(duì)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)施工四隊(duì)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì).履行平安擔(dān)任制：工程司理是本工程的第一平安義務(wù)人，第一平安義務(wù)人不只對(duì)平安擔(dān)任，并且擔(dān)任本工程部平安治理機(jī)構(gòu)，規(guī)章軌制的樹破與運(yùn)轉(zhuǎn)。.分級(jí)擔(dān)任制：工程部將治理目標(biāo)分不落實(shí)到各本能機(jī)能部分跟施工隊(duì)，做到層層落實(shí)，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。體例《龍州、朝龍2線工程根底施工平安、技巧、構(gòu)造辦法》《龍州、朝龍2線工程鐵塔、架線施工平安、技巧、構(gòu)造辦法》8.工程分包的治理依照我公司的實(shí)踐狀況對(duì)根底工程、鐵塔組破工程、架線工程進(jìn)展外部招招標(biāo)。.對(duì)分承包方的評(píng)估與選擇8.2.1擇優(yōu)選廉，在臨時(shí)波動(dòng)、技巧進(jìn)步、價(jià)錢公道、效勞優(yōu)秀、能保障工期的分承包方當(dāng)選擇。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比質(zhì)比價(jià)，只管選擇多個(gè)分承包方，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增進(jìn)工程品質(zhì)的進(jìn)步。8.3.對(duì)分包工程的品質(zhì)治理、工期治理、平安治理.對(duì)分包方進(jìn)展嚴(yán)厲的技巧交底。.每周進(jìn)展一次考察，發(fā)覺咨詢題實(shí)時(shí)改正，對(duì)限日未矯正的撤消承包方資歷。.反省分承包方施工記載，對(duì)不契合請(qǐng)求的請(qǐng)求破刻矯正，并報(bào)出版面整改辦法。.反省分承包方履行平安技巧構(gòu)造辦法狀況，對(duì)未嚴(yán)厲履行辦法的，請(qǐng)求破刻履行，并寫出版面檢查跟履行辦法。.對(duì)分承包方在品質(zhì)、工期、平安方面在條約中進(jìn)展明白規(guī)則。9.情況愛護(hù)及文化施工施工應(yīng)留意對(duì)沿線的經(jīng)濟(jì)園林、樹木、植被等進(jìn)展嚴(yán)厲愛護(hù)，盡能夠的將破壞落到最低點(diǎn)。對(duì)土石方開挖所發(fā)覺的現(xiàn)代文物、墓葬、礦藏實(shí)時(shí)向下級(jí)有關(guān)部分進(jìn)展報(bào)告，作出判定后果前方可接著施工。9.2.增強(qiáng)施工治理、嚴(yán)厲愛護(hù)情況對(duì)未按上述請(qǐng)求履行的分承包方排除承包條約，并拘留典質(zhì)金。9.3.文化施工的目標(biāo)、構(gòu)造機(jī)構(gòu)跟施行計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)作到安排公道，資料堆放有序，工用具擺放劃一，并作到標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、明晰。施工隊(duì)在施工地點(diǎn)跟駐地應(yīng)有分明標(biāo)記。施工現(xiàn)場(chǎng)要作到“工拆檔凈，文化施工〞。各施工隊(duì)成員要與駐地住平易近堅(jiān)持精良的互利相助的同道關(guān)聯(lián)，嚴(yán)禁發(fā)作打斗、盜竊、地痞等守法、違紀(jì)景象，一經(jīng)發(fā)覺外部職工將依照公司外部各項(xiàng)規(guī)章軌制進(jìn)展處分，外局部承包方職員將責(zé)令其限日解雇。9.4.文化施工考察、治理辦法文化施工履行本公司制訂的《文化施工治理規(guī)則》文化施工考察以百分制進(jìn)展考察，每發(fā)覺一次不文化施工扣5分，每月做一次總結(jié)，對(duì)低于70分的請(qǐng)求在三日內(nèi)寫出反省跟整改辦法，并處分金500元。對(duì)95分以長(zhǎng)進(jìn)展表彰，并賜與恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)?？荚u(píng)以工程部各成員為考評(píng)構(gòu)成員。文化施工治理機(jī)構(gòu)如以下圖：公司司理公司司理黨支部書記工會(huì)主席各個(gè)施工隊(duì)工程司理10.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)跟信息治理10.1.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的體例與通報(bào).工程部要依照樹破單元或樹破監(jiān)理的請(qǐng)求活期報(bào)表，報(bào)表式樣契合樹破單元請(qǐng)求。.工程部要迷信的體例出實(shí)在可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，施工隊(duì)依照總的工程進(jìn)度計(jì)劃，體例月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)表，并在每月的3日前報(bào)工程部。.各施工隊(duì)必需在每月的25日前向工程部上報(bào)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)狀況。工程工程部?jī)?nèi)設(shè)兩臺(tái)盤算機(jī)，進(jìn)展工程種種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、剖析跟上報(bào)。工程工程部制造并吊掛以下圖板：A、220kV龍州、朝龍2線工程施工收集進(jìn)度計(jì)劃。B、220kV龍州、朝龍2線工程平安目標(biāo)。C、220kV龍州、朝龍2線工程品質(zhì)目標(biāo)。D、220kV龍州、朝龍2線工程工程部構(gòu)造構(gòu)造圖。E、220kV龍州、朝龍2線工程平安治理收集圖。