公司管理規(guī)章制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)

定，特制訂本公司管理制度大綱。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

財務管理制度

總則

為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制

度，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，

財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細

算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，

增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工

作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工

作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配

合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做

到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結、近期報

賬。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。

對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或

拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因

故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不

得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑

證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須

由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權

條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、

會計憑證和賬簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制，以

人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,

數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆

及圓珠筆書寫。

十、公司以單價XX元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資

產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機器設備；

3、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；

4、運輸工具；

5、其他設備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機器設備10年；

3、電子設備、運輸工具5年；

4、其他設備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼

續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等

費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應包括安裝費用.作為投資

的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價。（插注：本文檔適用所

有相關企業(yè)或單位或個人，文字表格可根據(jù)您實際情況而做進行隨

心更改，可刪減或增加內容

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也

不準以收抵支記賬C按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調

節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用

途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單

位（人）。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得乂白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收

支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀

行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)

金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七

天內交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支

公款。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投

資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期

限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜

內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，

經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企

業(yè)）或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不

完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并

對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報

經(jīng)領導批準后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用

手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟

棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠

償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其

它財務資料。

三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活

動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行

監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，

并按其要求不斷完善制度、改進工作。

勞動合同管理制度

總則

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》

及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對

于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級

領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實

執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以

“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參

加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽

訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，

法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情

況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的

原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)

一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文

字表達要清楚、準確。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭

協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提

高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、

謀取私利，違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批準

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，

方能正式簽訂。

十二、合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批：標的超過50萬元的；投資10萬元

以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)

分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧

問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利

能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)

定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人

雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行

合同的能力、條件；預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同

非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或實際需要，合司還應當或可以呈報上級

主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門簽證，或請公證處公

證。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的

部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同

所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準，應以合司條款或法律規(guī)定為準。

沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收

合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部及有關部門負責人應隨時了

解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成

合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克

服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不

可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內

與對方當事人進行協(xié)商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合

法權益出發(fā)，從嚴控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在

公司內辦理有關的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限

和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事

人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合

同仍有效，仍應履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除

法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合

同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行乂權謀私、假公濟私之

實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按

《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經(jīng)辦

人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家

政策或合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當

事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益

的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不

受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承

擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的

糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地

做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行

動，一致對外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的

時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴

的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提

供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有

關的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務賬目；

4、產(chǎn)品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書

面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管

機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干

份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專

人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中

有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調解書、

仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真

檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制

作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，

并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委

托書制度，基礎管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是：公司由董事長授權總經(jīng)理總

負責，歸口管理部門為財務部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)

開發(fā)、建設合同；各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬

稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名

后，按審批權限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權人簽署。

四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。

具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺賬；

3、填寫“合同情況月報表”o

工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質量，根據(jù)國家有關法律法規(guī)

規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。

一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包

單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工

程直接發(fā)包。

二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，

明確雙方的權利和義務。

三、承包單位不得轉包工程業(yè)務，可以獨立組織施工的單項工

程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分

包，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包

合同，分包合同與總包合同的約定應當一致；不一致的，以總包合

同為準。

五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應避

免承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招

投標。

工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)

定，結合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具

體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗討料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀

請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料

和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了

解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用

時間等作出采購計劃，周密部署，確保工期。確定工程材料設備采

購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內容包括產(chǎn)地、品牌、等

級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供

貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理

驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材

料、設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手

續(xù)送交財務部，保證賬物相符、賬賬相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù)，以便

結算入賬。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行

政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦

事，特制訂本制度C

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事

會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書

記簽發(fā)。

業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽

發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范

圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文

印規(guī)定處理。

文件由擬稿入校對，審核后方能復印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件

內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結

果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱

辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱力、；屬急件

的，應在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內

辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，

應向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接

觸的公司保密事項C

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，

送信息中心打印。各部門草擬的文件、合司、資料等，由各部門自

行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復

印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如

遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工

作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

十一、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給

予罰款處理。

辦公用品購置領用規(guī)定

十二、公司領導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用

品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行

經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出

入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審

批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理

審核并報董事長批準后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批

表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)

的，財務部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格

式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公

費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦

公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務部60元/月，城建資

產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會

議中心50元/月。

十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。

當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定

本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，

不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)

本部門負責人同意C

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜

間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展

部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)

行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批

表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1

天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經(jīng)理批

準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一

律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工

作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；

超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，

按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工

資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5

次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上

者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每

月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給

予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效

益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)

當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累

計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎

金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上

者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事

情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2

天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活

動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間

內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；

未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，

必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工

病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的

每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每

天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，

視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第

五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部

門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、

包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍

予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員

工，取消本年度先進個人的評比資格。

廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍

的清正廉潔，根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度；

二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自

律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐

敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以

及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批；

三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受

監(jiān)督；

四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或

議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方；

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場、擺闊氣，搞

鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執(zhí)行；

六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要“，不得擅自接

受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司

辦公室由公司領導酌情處理；

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車

私用;

八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證

券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物

必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。

檔案管理制度

一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機

密安全。

二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案

并履行清交手續(xù)。

三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對

本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議

紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)

文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室

負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及技術

等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸

檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行

電腦化管理。

七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規(guī)

劃等技術、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項目技術部、市

場營銷部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整；

②根據(jù)檔案內容合并整理、立卷；

③根據(jù)檔案內容的歷史關系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立

卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先

請示分管領導。

十、由分管領