設備管理規(guī)章制度

設備管理規(guī)章制度「篇一」

1、各單位應對職業(yè)病危害監(jiān)測設備實行統(tǒng)一管理，專人負責。監(jiān)測設備管理

人員負責設備的建檔，集中管理設備說明書和技術文件，按計量檢定周期對計量儀

器設備進行送檢，記錄使用過程中的技術狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等，并及時

整理，建立儀器設備檔案。

2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護和一

般故障的排除方法，并經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。

3、監(jiān)測人員應嚴格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設備，保持監(jiān)測設備整

潔、完好和安全，認真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設備使用記錄。

4、儀器設備出現(xiàn)故障，應按有關規(guī)定進行處理和申請維修。性能達到正常并

進行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時填寫儀器維修記錄。

5、監(jiān)測人員應對監(jiān)測設備進行日常保養(yǎng)維護，經(jīng)常檢查儀器設備的技術性

能，確保儀器設備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量。

6、經(jīng)過檢定的監(jiān)測設備應標有“合格”、“準用”或“停用”的標記，監(jiān)測

人員不得使用“無標記”、“停用”或超過檢定周期的.設備進行監(jiān)測分析工作。

7、需降級或報廢的監(jiān)測設備，經(jīng)檢定部門檢定確認，由監(jiān)測設備管理人員提

出，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準報廢的儀器設備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

設備管理規(guī)章制度「篇二」

1、全院醫(yī)療設備由醫(yī)院設備科統(tǒng)一管理，設備使用科室應指定專人負責日常

保管、使用，醫(yī)院設備科定期檢查指導，做到賬物相符。

2、設備應做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設備

遺失、損壞者，當事人須及時上報醫(yī)院設備科，并寫出書面材料，接受院方處理。

3、為了充分利用好現(xiàn)有設備，發(fā)揮設備的'應有效應，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設

備科有權對全院各科設備進行合理調(diào)劑使用。

4、未經(jīng)醫(yī)院主管領導同意，各使用科室不得擅自將相關設備外借出院，貴重

設備的操作使用須由專人負責，其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。

5、各科室設備保管使用人員應逐日對儀器進行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設備

的運轉(zhuǎn)是否正常、設備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等?級維護和

保養(yǎng)。大型設備應做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。

6、設備出現(xiàn)故障時，應由專職維修技術人員進行修理，如需請院外人員維

修，必須事先征得醫(yī)院沒備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機

器。否則致使故障擴大或造成損失時，應追究相關人員責任。

7、全院設備的技術資料須統(tǒng)一交設備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自

外借。

8、對能在修理后可再使用的設備，醫(yī)院設備科可采取必要的修理方式和途徑

進行修復后交原科室使用；對無法修理確需報廢的設備，應由醫(yī)院設備科協(xié)同相關

技術人員共同認定，并校相關規(guī)定申請辦理報廢。

設備管理規(guī)章制度「篇三」

一、機械設備的操作人員必須經(jīng)過專門訓練，要明了它的構(gòu)造，性能及用途，

熟悉它的操作，駕駛和技術保養(yǎng)。

二、不允許酒后駕駛和操作，不允許無證駕駛和操作，不允許串崗駕駛和操

作。

三、工作時必須集中精力，不允許在操作室內(nèi)放置易燃易爆等物品，禁止煙火

的地方，不允許吸煙。

四、操作人員不得增自離崗，不得將機械交給非指定人員駕駛。

五、機械設備應由機組或?qū)Ｈ素撠熓褂煤凸芾?，明確責任制，做到愛護機械設

備，合理使用，正確操作，使其保持良好狀態(tài)。

六、機械人員在工作前應按規(guī)定對各部件加注潤滑劑，機械在工作時禁止維

修，保養(yǎng)，潤滑，緊固，工作時如發(fā)現(xiàn)不正常應先停車后檢查。

七、機械設備不得帶病或超負荷作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有異常及溫度過高應及時停車檢

查。

八、用內(nèi)燃及蒸汽作動力的機械，在冬季，每日T作完畢或長期停用時，應放

盡機體內(nèi)和其它規(guī)定部位的存水，柴油內(nèi)燃機，如須明火烤油底殼預熱時，必須有

專人看管，汽油內(nèi)燃機，則嚴禁明火加溫，以防火災。

九、機械的轉(zhuǎn)動部位應加裝防護罩，女工應戴工作帽，長發(fā)不得外落，操作人

員和配合人員必須使用合乎規(guī)定的勞動保護用具和用品。

十、凡新的機械設備和經(jīng)過大修，改造和拆卸后重新安裝的機械設備，須按照

機械設備技術試驗規(guī)程有關規(guī)定進行檢查，鑒定和試運轉(zhuǎn)，以防機械設備早期損

壞。

7、負責組織機動、設備職能部門進行上報公司設備事故的調(diào)查、處理,及時向

上級安全和機動、設備主管部門報告。發(fā)生上報公司重大設備事故或與設備有關事

故時,到公司匯報。

8、定期召開機動、設備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析機動、設備安全生產(chǎn)動

態(tài),及時解決存在的問題。

9、組織機動、設條系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進單位

和個人。

10、參與hse年度審核、審閱審核報告，監(jiān)督跟蹤整改措施。

設備管理規(guī)章制度「篇五」

一、新增設備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增汽的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。

第二條經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電

器及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備

進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施

工安裝的'質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收

報告”方可使用。

二、使用設備管理規(guī)定

第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員

接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性

能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定

的各項運行記錄。

第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列

入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報

廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘

值情況，更換新設備的，介值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部

門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠?/p>

按有關規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處

理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程

度、影響程度等做記錄上報本部門負責人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。

第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事

故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上

報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔

案。

第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給

予行政、經(jīng)濟處分。

第二十一條屬設備芻然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

設備管理規(guī)章制度「篇六」

1基本要求

1.1本規(guī)定中所稱設備檢修是指為保持和恢復設備規(guī)定的性能所采取的技術措

施，包括修理、維護保養(yǎng)、清洗、檢驗檢測等。

1.2設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持

設備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

1.3設備檢修以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎，采取狀杰維修、預防維修和事后維修等

多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

1.4設備檢修要做到檢修技術和質(zhì)量驗收標準化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理

信息化。

1.5設備檢修遵循的原則

1.5.1應修必修，修必修好。

1.5.2恢復性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

1.5.3科學合理安排檢修時間和降低檢修費用，保證設備檢修質(zhì)量。

1.5.4設備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應。

1.5.5設備檢修、檢驗周期符合國家法規(guī)的要求。

1.6加強設備檢修全過程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方

案編制、組織施工、單機運行、試驗、冷熱態(tài)驗收、聯(lián)動試車以及竣工總結(jié)等每個

環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

1.7設備檢修應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

2職責分工

2.1豐利石化有限公司維修車間按《設備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其

職責，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術水平和管理水

平。

2.2各裝置使用車間應建立健全裝置日常維修卻停工檢修的管理體系，明確各

部門、各負責人的職責。

2.3維修車間職責

2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和中石化芍關設備檢修管理的制度、規(guī)定

和標準。2.3.2制定和完善本企業(yè)設備檢修制度和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。

2.3.3組織制定并實施設備檢修計劃。

2.3.4組織制、修U備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。

2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查，選擇檢修承包商并對其進行考核；

簽訂外委檢修合同。

2.3.6總結(jié)設備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓，開展設備檢修管理經(jīng)驗交流活動，

推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加各種設備檢修管理技術交流活

動，不斷提高設備檢修管理水平。

2.4采購職責

2.4.1按照設備檢修計劃和儲備定額，及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理地供應所

需物資。

2.4.2對所供物資的質(zhì)量負責，確保其滿足技術和使用周期要求。

2.5生產(chǎn)車間職責

2.5.1貫徹執(zhí)行中石化和本單位設備檢修管理的制度和規(guī)定。

2.5.2編制設備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設備管理部門，

2.5.3負責設備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

2.5.4負責或參與設備檢修的質(zhì)量驗收和工作量的確認。

2.5.5負責設備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

3管理內(nèi)容及要求

3.1設備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計戈k項目實施、備品配件、檢修質(zhì)

量、檢修市場、運行維投保養(yǎng)等。

3.2檢修計劃管埋

3.2.1設備檢修計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是設備部組織設備

檢修工作的主要依據(jù)。

3.2.2設備部應根據(jù)設備的技術變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計

劃。檢修計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修計劃應與H常的設備

管理工作相結(jié)合；重要設備及關鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術；定期進行

數(shù)據(jù)歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術

狀態(tài)數(shù)據(jù)，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

3.2.3設備檢修計劃分為年度設備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修

計劃。

3.2.4各車間應按有關規(guī)定，及時上報年度檢修安排；對于主要生產(chǎn)裝置的檢

修安排，按照公司部有關部門審批下達的計劃執(zhí)行。

3.2.5車間編制的設備檢修計劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)審批

下達后執(zhí)行。檢修計劃的調(diào)整必須按照有關規(guī)定進行審批。

3.2.6對突發(fā)性設備事故或故障應緊急搶修，使其迅速恢復止常生產(chǎn)，同時補

辦檢修計劃審批手續(xù)。

3.3項目實施管理

3.3.1設備部及車間應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工

人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。對每個檢修項目

應指定專人作為施工代表實施全過程管理。

3.3.2委托檢修的項目一律實行合同管理，由公司部按合同法和有關制度規(guī)定

的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，檢修內(nèi)容、檢修工

期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費

用、結(jié)算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合

同或合同附件中約定以下內(nèi)容：

3.3.2.1承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工，

3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備管理等有

關制度和規(guī)定。

3.3.2.3承包商在施工前應向委托施工的企業(yè)設備管理部門提供承接檢修項目

的管理人員和作業(yè)人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業(yè)設備管理部門

的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。

3.3.2.4承包商分包檢修項目時，就施工管理知質(zhì)保體系對委托施工的企業(yè)全

權負責。

3.3.2.5承包商在施工前，因?qū)椖窟M行危害辨識，對檢維修環(huán)境進行風險評

價，并做好應急預案。

3.3.3簽訂合同時應采用《中國石化煉化企業(yè)檢維修類業(yè)務合同標準文本》。

3.3.4所有委托檢修的項目均應先簽訂合同再組織施工。對突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶

修項目可直接組織施工，但應補簽合同。

3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質(zhì)量的前提下，應

采用競價比價、協(xié)商議標或招投標的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。

3.3.6裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、

施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實的要求。

3.3.7裝置停車檢修和重大設備搶修應用網(wǎng)絡技術繪制總體檢修網(wǎng)絡圖和施工

進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。

3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領導及有關部門負責人組成的檢修指揮

部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

3.3.9設備檢修前，車間應嚴格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度，做好工藝吹掃

置換工作，采取隔離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系。

3.3.10制定進入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應急預案，保證檢修作業(yè)

人員和施工人員掌握相關應急預案內(nèi)容，防止檢修作業(yè)過程中缺氧窒息、氣體和粉

塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。

3.3.11檢修實行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進專用工具，做到“三不

見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機件不見天、不落

地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一

條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現(xiàn)場擺放規(guī)范化）、“五不亂用”（不

亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配

件材料）。

3.3.12檢修現(xiàn)場始終保持環(huán)境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地

凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當班施工當班清，工完、料盡、場地

清）

3.3.13裝也大檢修要堅持“三不交工”（不符合質(zhì)量標準不交工，沒有檢修

記錄不交工，衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒

保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開車）。

3.3.14檢修結(jié)束后，要認真做好檢修總結(jié)和技術資料歸檔。

3.4檢修備品配件管理

3.4.1要科學合理儲備和供應高質(zhì)量的備品配件，保證檢修設備運行的可靠

性。

3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的

備品配件質(zhì)量滿足設備檢修需要。

3.4.3車間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機械動力中心匯總、審核，

由物資采購部門在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。

3.4.4提高備品配件需求計劃的準確性，避免造成積壓。檢修項目的實際領料

與施工用料一致，檢修項目余料應在施工完成后實行退庫管理，大型事故備件修復

后應辦理入庫手續(xù)。

3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下有修復利用價值的設備和零部件，

要及時修復入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設備和備品配件，在檢修期間要

做好測繪工作。

3.4.6按照有關規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

3.5檢修質(zhì)量管埋

3.5.1推行全面質(zhì)置管理，建立完善的質(zhì)量保證體系；嚴格貫徹執(zhí)行國家、地

方和中國石化頒發(fā)的有關法規(guī)、標準、規(guī)程以及本單位的檢修技術規(guī)定。

3.5.2對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、檢修技術方案、施工方案、施工隊伍、備

品配件、材料、驗收等方面予以保證。

3.5.3在設備檢修前，必須向承包商進行技術交底，由承包商制定施工方案，

經(jīng)企業(yè)確認后方能施工，并監(jiān)督承包商嚴格按照施工方案組織施工。

3.5.4設備部應采取自檢和專檢相結(jié)合的方法，對檢修質(zhì)量進行過程控制，對

隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗收不得封閉。

3.5.5檢修質(zhì)量應達到《石油化工設備維護檢修規(guī)程》規(guī)定的有關標準。設備

檢修驗收工作由設備管理部門按照程序，組織有關單位和部門嚴格按照技術標準共

同驗收，做好記錄并簽字。

3.5.6檢修項目的交工資料應符合國家、中國石化和各單位有關法規(guī)、制度。

交工資料不齊全不得驗收。

3.5.7要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修

質(zhì)量引起的設備故障和事故，由承包商負責處理并承擔相應損失。

3.5.8對承擔運保任務承包商的工作質(zhì)量有明編的要求。

3.6檢修市場管理

3.6.1設備檢修應大力采用市場機制，通過專業(yè)化、社會化運作，不斷提高檢

修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

3.6.2應加強設備檢修市場的管理，堅持公開、公平、公正的競爭原則，實行

承包商準入制，并進行動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。

3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維

修市場資源庫中挑選承包商。

3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認證制度，委托第三方對煉化生產(chǎn)裝也及公用和

配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進行資質(zhì)認證。檢維修單位必須取得

《石油化工檢維修資質(zhì)證書》方能準入檢維修市場資源庫。

3.6.5完善檢維修承包商管理的相關制度，把資質(zhì)認證和檢維修市場資源庫管

理納入制度化、標準化軌道，實現(xiàn)對各企業(yè)檢維修資源市場的動態(tài)規(guī)范管理

3.6.6檢修項目承包商應滿足下列條件：

3.6.6.1管理有序、裝備先進、服務誠信、檢修質(zhì)量可靠。

3.6.6.2經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)

年審）的檢修、專業(yè)制造、技術服務代理企業(yè)。

3.6.6.3具有國家政府部門頒發(fā)的與承包項目相一致的資質(zhì)。技術服務代理企

業(yè)必須具備相應專業(yè)制造企業(yè)有效授權委托的證明文件。

3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記上的企業(yè)名稱相

一致。

3.6.6.5具備相應的檢修'小績°

3.6.6.6無因違規(guī)受到中國石化和各單位禁入的限制。

3.6.7放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場作業(yè)的承包商除具有無損檢測資質(zhì)外，還

必須具有放射性源許可資質(zhì)。

3.6.8每年應對檢修承包商進行至少1次綜合評審。

3.6.9對未列入設備檢修承包商名錄（檢修企業(yè)資源市場）但因設備檢修需要

必須委托其承擔檢修業(yè)務、技術服務的公司商，可采取臨時準入的辦法，但須辦理

相關手續(xù)。臨時時間一般控制在3個月以內(nèi)。

3.6.10應嚴格檢修項目的發(fā)包管理，承包商承接的檢修項目一律不準轉(zhuǎn)包，

嚴禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原

則：

3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他

承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。

3.6.10.2無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，可將勞

務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。

3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設備部同意。

3.6.11要嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準超資質(zhì)、

超級別委托，確保檢修的合法性。

3.6.12要對檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績較差，嚴重違反中國石化和各單位有關規(guī)章制

度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業(yè)務、直至清除出檢修資源

市場的處罰。

3.7運行維護保養(yǎng)管理

3.7.1生產(chǎn)裝置運行維護保養(yǎng)（以下簡稱運保）是指生產(chǎn)過程中承包商進行的

日常巡檢、狀態(tài)檢測（點檢）、設備清掃檢查、故隙處理、備用設備檢修及填報填

寫相關記錄等設備維護保養(yǎng)工作。

3.7.2運保業(yè)務委托承包商時，應簽訂運保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應符合本規(guī)定

3.3.2款的有關要求，明確運保職責。合同期限一般為1年。

3.7.3應對承擔運保的承包商制定考核辦法。對屬運保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不

得簽訂其他檢修合同。

4檢查與考核

4.1設備部建立定期檢查制度，結(jié)合企業(yè)崗位責任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時進

行，每年定期組織設備檢查以落實本辦法執(zhí)行情況。

4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責任制和績效考核范圍，對檢修管理的先

進單位和個人進行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位和個人進行處罰

5各單位應根據(jù)本制度結(jié)合實際制定本單位管理細則。

6本制度由設備部責解釋。

7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設備管理規(guī)章制度「篇七」

1、由于下列主觀原因造成儀器設備損壞、丟失的應予賠償。

（1）不按制度、操作不按規(guī)范進行操作使用儀器設備。

（2）未掌握操作技術和未了解儀器性能而輕率動用。

（3）教師、實驗人員指導錯誤或不及時，保管人員保管不當。

（4）粗心大意、操作不慎。

2、由于下列客觀原因造成儀器設備損壞丟失的可不賠償。

（1）正常使用中發(fā)生合理的自然損壞。

（2）經(jīng)過批準試用的復雜儀器設備。

（3）由于其它原因造成的意外損壞。

（4）由于缺少必要條件，雖經(jīng)努力仍未能防止的損失。

3、屬于下列情況，可按損失值酌情處理。

（1）遵守制度，因偶爾疏忽造成損失后，能主動如實報告，積極設法挽救損

失且認錯較好的。

（2）局部損壞可以修復的，賠償修理費用。

（3）損失零配件能夠修配的，可以賠償零配件的價值。

4、賠償處理權限按學校有關制度執(zhí)行。

設備管理規(guī)章制度「篇八」

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設備

的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；

2、本礦所有機電設備一律由機電科設備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以

管理。設備管理應做到張、卡、物、牌板四對照；

3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領取、使

用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領取設備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上

井設備要及時委托銷帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措

施；

4、每臺設備應有領用、發(fā)放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調(diào)整使

用。使用單位無權外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如

工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應予先與設備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進行。

違者追究責任，嚴肅處理。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經(jīng)礦、科領

導簽字批準，并辦理財務手續(xù)，方可出售；

6、各使用單位需要設備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設備組，設備

組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設備時，必須持電管組批發(fā)的設備

用電申請單；

7、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯(lián)

系好，否則設備組有權停發(fā)該單位的機電設備。

8、新地區(qū)機電設冬的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按

圖準備設備。安裝隊辦理領用手續(xù)，設備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設

備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設備移交手續(xù)。

9、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工

作面設備回收時間不超過10天?；厥丈辖坏脑O備，設備組應抽專人檢查，零部件

要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

10、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全

完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在

90%以上。

11、大修理返礦和新進的設備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，

發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護工處理，確系大修

質(zhì)量和制造廠家的問題，由設備組與有關單位聯(lián)系解決。

12、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑

合格證方可入庫。庫內(nèi)沒備不準拆套，確因生產(chǎn)急需，應有領導批準。不經(jīng)設備管

理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。

13、設備管理人員要努力提高業(yè)務水平，全心全意為生產(chǎn)服務，保證設備的合

理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。

設備管理規(guī)章制度「篇九」

(1)選礦設奮的日常維護

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴

格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、

異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設

備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基

礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。

有些設備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及

程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊

固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

(2)選礦設備的定期維護

目的是減少設備磨受、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為

主，由維修工人輔導，按計劃進行。

定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，

徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。

檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位