注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題及答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項(xiàng)是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒(méi)有正確答案：B2.以現(xiàn)有物料主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將同一品類(lèi)物資中技術(shù)特性、價(jià)格特性相近或存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的多個(gè)物料進(jìn)行分類(lèi)歸并，構(gòu)建()。A、基準(zhǔn)物料B、物料組C、關(guān)聯(lián)物料D、映射關(guān)系正確答案：B3.()適用于需求頻度高、響應(yīng)時(shí)間短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、批次采購(gòu)B、超市化采購(gòu)C、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)D、框架協(xié)議采購(gòu)正確答案：C4.協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行計(jì)劃匹配，依據(jù)中標(biāo)結(jié)果完成()，省物資公司根據(jù)系統(tǒng)中標(biāo)結(jié)果清單完成協(xié)議批次匹配前的準(zhǔn)備工作。A、審查工作B、平衡利庫(kù)C、合同簽訂D、創(chuàng)建訂單正確答案：C5.總部及各單位根據(jù)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，主、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)可選擇兩種方式之一收?。阂皇前凑账袠?biāo)包份額()收取，協(xié)議執(zhí)行期滿(mǎn)后，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行份額統(tǒng)一清算；二是按照實(shí)際執(zhí)行份額在協(xié)議期內(nèi)分期收取。A、80%B、70%C、90%D、100%正確答案：D6.“e鏈國(guó)網(wǎng)”以五E一中心提供的()業(yè)務(wù)處理能力為支撐。A、信息化B、數(shù)據(jù)化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、一體化正確答案：A7.“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司具體實(shí)施”采購(gòu)批次創(chuàng)建流程涉及的崗位角色不包括()。A、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專(zhuān)責(zé)B、國(guó)網(wǎng)物資公司計(jì)劃專(zhuān)責(zé)C、省公司物資部計(jì)劃專(zhuān)責(zé)D、項(xiàng)目單位管理人員正確答案：D8.國(guó)際上物資分類(lèi)與編碼工作起步較早，()起對(duì)物資分類(lèi)及物資編碼進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析和國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。A、20世紀(jì)50年代B、20世紀(jì)80年代C、20世紀(jì)60年代D、20世紀(jì)70年代正確答案：A9.應(yīng)急事件完成后，需求單位及時(shí)通過(guò)ERP系統(tǒng)將應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)應(yīng)急采購(gòu)批次，其中一級(jí)采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的計(jì)劃，總部在()個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)退回，由各單位完善應(yīng)急采購(gòu)訂單流程。A、1B、3C、4D、2正確答案：D10.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類(lèi)進(jìn)行編制，主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容，通過(guò)采購(gòu)目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、需求計(jì)劃B、采購(gòu)目錄C、采購(gòu)計(jì)劃D、采購(gòu)申請(qǐng)正確答案：B11.在()，總部發(fā)展部下達(dá)下一年度綜合計(jì)劃至省公司發(fā)展部，分解后下達(dá)至各專(zhuān)業(yè)部門(mén)后，根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整情況由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在項(xiàng)目維度對(duì)年度需求計(jì)劃信息進(jìn)行滾動(dòng)更新。A、可研階段B、初步設(shè)計(jì)階段C、實(shí)施階段D、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段正確答案：A12.對(duì)于主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存前期執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到()且余量無(wú)法落實(shí)具體項(xiàng)目的份額，在采購(gòu)計(jì)劃預(yù)審環(huán)節(jié)進(jìn)行核減，合理控制采購(gòu)規(guī)模。A、60%B、90%C、100%D、80%正確答案：D13.單一來(lái)源采購(gòu)，專(zhuān)業(yè)論證、事前公示資料統(tǒng)一移交()部門(mén)，與采購(gòu)資料統(tǒng)一歸檔。A、辦公室B、招標(biāo)C、檔案D、計(jì)劃正確答案：B14.我國(guó)于()末開(kāi)始逐步重視物資分類(lèi)與編碼工作，國(guó)家組織開(kāi)展信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化的研究，已經(jīng)發(fā)布多個(gè)信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)也相繼發(fā)布行業(yè)性的編碼體系標(biāo)準(zhǔn)。A、20世紀(jì)70年代B、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)80年代正確答案：A15.對(duì)于()統(tǒng)一明確，具有一定采購(gòu)規(guī)模的新設(shè)備，優(yōu)先納入總部一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)參數(shù)C、技術(shù)條件D、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A16.()是分別分析同一特征項(xiàng)下不同特征值的物料需求占比，對(duì)于同小類(lèi)同特征項(xiàng)下特征值需求占比極小的物料，提出物料采購(gòu)標(biāo)識(shí)調(diào)整及物料凍結(jié)建議A、采購(gòu)集中度分析B、按小類(lèi)的特征值進(jìn)行分析C、物料集中度分析D、組合分析正確答案：B17.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESCC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)正確答案：D18.標(biāo)準(zhǔn)物料實(shí)施總部、省公司兩級(jí)，物料總量和()三類(lèi)物料清單的管控方式。A、“優(yōu)選可選嚴(yán)選”B、“首選可選限選”C、“優(yōu)選嚴(yán)選不選”D、“優(yōu)選可選限選”正確答案：D19.()在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的收集、匯總與統(tǒng)計(jì)工作；(二)負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的收集、匯總與審查工作，對(duì)二級(jí)采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的采購(gòu)計(jì)劃是否超范圍按月度進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)一級(jí)采購(gòu)批次單一來(lái)源事前公示工作；(三)負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購(gòu)批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；(四)承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計(jì)分析工作；(五)負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理與考評(píng)信息的收集、匯總和初步分析工作；(六)承擔(dān)國(guó)網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、省(自治區(qū)直轄市)公司物資部C、國(guó)網(wǎng)物資公司D、省物資公司正確答案：C20.ESC系統(tǒng)的部署層級(jí)分為()。A、一級(jí)部署B(yǎng)、二級(jí)部署C、三級(jí)部署D、一級(jí)部署和二級(jí)部署正確答案：D21.()結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡或平衡利庫(kù)后形成采購(gòu)計(jì)劃。A、需求計(jì)劃B、綜合計(jì)劃C、采購(gòu)批次D、采購(gòu)計(jì)劃正確答案：A22.物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理D、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理正確答案：A23.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項(xiàng)是核心。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒(méi)有正確答案：A24.歷時(shí)()年建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，成為能源行業(yè)標(biāo)桿和供應(yīng)鏈創(chuàng)新龍頭企業(yè)A、3B、4C、2D、1正確答案：A25.()是指在物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)界定范圍外、公司限制使用的物資A、未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料C、國(guó)網(wǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)物料D、非標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：D26.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式B、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式C、統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式D、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)兩級(jí)平臺(tái)實(shí)施的管理模式正確答案：B27.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計(jì)劃，保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、線性B、對(duì)比C、方差D、對(duì)照正確答案：B28.已履行專(zhuān)業(yè)論證、事前公示的單一來(lái)源采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)生采購(gòu)失敗，納入下一批次采購(gòu)的，若不改變采購(gòu)方式，()A、不需專(zhuān)業(yè)論證，需事前公示B、不需專(zhuān)業(yè)論證、事前公示C、需專(zhuān)業(yè)論證、事前公示D、需專(zhuān)業(yè)論證，不需事前公示正確答案：B29.國(guó)網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及時(shí)在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購(gòu)結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購(gòu)數(shù)據(jù)填報(bào)。A、23B、24C、25D、26正確答案：C30.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系按照()的編制原則，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)編制。A、五統(tǒng)一B、六統(tǒng)一C、四統(tǒng)一D、三統(tǒng)一正確答案：A31.公示期內(nèi)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)方式有異議的，需求部門(mén)(單位)或?qū)I(yè)管理部門(mén)應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)異議事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充論證，并給出結(jié)論。A、10B、7C、14D、3正確答案：D32.協(xié)議匹配在同階梯內(nèi)關(guān)閉。協(xié)議一年有效期內(nèi)，執(zhí)行金額達(dá)到合同約定，且同批、同類(lèi)協(xié)議均在同一階梯比例內(nèi)，按照()的原則，逐一關(guān)閉匹配。A、先到階梯比例后關(guān)閉匹配B、后到階梯比例先關(guān)閉匹配C、先到階梯比例先關(guān)閉匹配D、后到階梯比例后關(guān)閉匹配正確答案：C33.()是公司制定年度采購(gòu)計(jì)劃安排，確定采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)批次和采購(gòu)方式的主要依據(jù)。A、年度需求預(yù)測(cè)B、年度采購(gòu)計(jì)劃C、綜合計(jì)劃D、里程碑計(jì)劃正確答案：A34.()作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一，是在遵循有關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分借鑒公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，為滿(mǎn)足公司集中采購(gòu)工作的需要，統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。A、物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、物資計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)D、物資合同標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C35.采購(gòu)目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類(lèi)進(jìn)行編制，主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容，通過(guò)采購(gòu)目錄清單進(jìn)行()A、分級(jí)管理B、統(tǒng)一管理C、越級(jí)管理D、分類(lèi)管理正確答案：B36.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)()，結(jié)合歷年實(shí)際()和服務(wù)需求，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，編制形成的全年物資和服務(wù)總需求。A、年度綜合計(jì)劃和預(yù)算B、年度綜合計(jì)劃和預(yù)算物資C、年度綜合計(jì)劃物資D、預(yù)算物資正確答案：B37.當(dāng)對(duì)計(jì)劃的交貨期進(jìn)行審查時(shí)，若該條物料桿塔類(lèi)材料(中類(lèi)=桿塔類(lèi))，則首批交貨日期不能早于該批次定標(biāo)時(shí)間后()個(gè)月。A、3B、2C、4D、1正確答案：B38.批次需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是指依據(jù)采購(gòu)目錄清單確定的采購(gòu)組織形式和批次計(jì)劃安排，結(jié)合()、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和年度預(yù)算，對(duì)具體項(xiàng)目的物資和服務(wù)實(shí)際需求計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃B、綜合計(jì)劃C、年度需求計(jì)劃D、項(xiàng)目施工進(jìn)度正確答案：A39.計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，按照()實(shí)施全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、國(guó)網(wǎng)公司要求C、兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單D、ERP正確答案：C40.二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)采購(gòu)規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照“固定授權(quán)”和“一事一授權(quán)”兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用()外的其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判B、單一來(lái)源C、公開(kāi)招標(biāo)D、框架采購(gòu)正確答案：C41.物資管理通則所稱(chēng)的物資管理，包括物資的全供應(yīng)鏈管理以及服務(wù)的()。A、采購(gòu)管理B、需求計(jì)劃管理C、實(shí)際需求計(jì)劃與采購(gòu)管理D、需求計(jì)劃與采購(gòu)管理正確答案：D42.國(guó)家電網(wǎng)公司物資部基于年度需求預(yù)測(cè)模型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建批次智能安排模型，科學(xué)合理規(guī)劃采購(gòu)批次，實(shí)現(xiàn)了()功能。A、自動(dòng)確定批次時(shí)間節(jié)點(diǎn)B、自動(dòng)維護(hù)批次C、自動(dòng)創(chuàng)建批次D、自動(dòng)編制批次正確答案：A43.下面哪項(xiàng)是省物資公司在計(jì)劃管理工作中的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織本單位二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)需求計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃的編制審查和申報(bào)工作；B、負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的編制審查和申報(bào)工作，制定本單位年度二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單，安排二級(jí)采購(gòu)批次；C、負(fù)責(zé)省公司采購(gòu)批次初步安排。D、參與項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作；正確答案：C44.物資計(jì)劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式、采購(gòu)組織形式、采購(gòu)批次，需求計(jì)劃管理、采購(gòu)計(jì)劃管理，統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃考評(píng)等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標(biāo)通用制度B、發(fā)展規(guī)劃通用制度C、發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)體系D、戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃正確答案：D45.SG-MDM系統(tǒng)賬號(hào)需新增或變更時(shí)，填寫(xiě)《主數(shù)據(jù)用戶(hù)權(quán)限申請(qǐng)表》，履行相應(yīng)手續(xù)后，由()審核后做賬號(hào)變更并歸檔。A、總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、總部運(yùn)維D、省公司物資部正確答案：C46.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單，各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制，并在二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單中明確，經(jīng)本單位招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案。A、年度B、月度C、周D、季度正確答案：A二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作，為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、評(píng)價(jià)B、應(yīng)用C、建設(shè)D、運(yùn)維正確答案：BCD2.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系全面覆蓋了公司集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的各類(lèi)物資，極大程度提高了集中規(guī)模招標(biāo)采購(gòu)效率，從源頭提升了電網(wǎng)物資()A、互換性B、優(yōu)質(zhì)性C、標(biāo)準(zhǔn)性D、通用性正確答案：AD3.年度需求計(jì)劃編制的主要范圍是()A、技改B、固定資產(chǎn)零購(gòu)C、信息化D、基建E、電源等項(xiàng)目所需對(duì)外購(gòu)置的物資與服務(wù)F、營(yíng)銷(xiāo)正確答案：ABCDEF4.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是公司制定年度采購(gòu)計(jì)劃安排，確定()、()和()的主要依據(jù)。A、采購(gòu)批次B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)實(shí)施模式D、采購(gòu)精準(zhǔn)度正確答案：ABC5.物資采購(gòu)管理統(tǒng)計(jì)分析是對(duì)()、()的收集、統(tǒng)計(jì)和整理，是對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行的分析研究，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分。A、采購(gòu)數(shù)據(jù)B、物資計(jì)劃C、采購(gòu)信息D、物資合同正確答案：BC6.涉及()等，不適宜進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)的可以邀請(qǐng)采購(gòu)。A、商業(yè)安全B、國(guó)家秘密C、國(guó)家安全D、商業(yè)秘密正確答案：BCD7.為深入貫徹公司“()、開(kāi)”四字要求，推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，公司著力深化輸變電協(xié)議庫(kù)存精益化管理，促進(jìn)物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為公司戰(zhàn)略在物資專(zhuān)業(yè)落地提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。A、進(jìn)B、育C、穩(wěn)D、科正確答案：ABC8.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需開(kāi)展()工作。A、評(píng)審B、批復(fù)C、驗(yàn)收D、需求分析及可研編制正確答案：ABD9.物料編碼為()流水編碼。A、5開(kāi)頭的9位B、5開(kāi)頭的10位C、3開(kāi)頭的10位D、3開(kāi)頭的9位正確答案：AD10.物料精簡(jiǎn)以()為原則開(kāi)展工作。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、數(shù)據(jù)化C、通用化D、優(yōu)選化正確答案：ABC11.總部統(tǒng)一組織的集中資格預(yù)審綜合考慮()工作進(jìn)度安排，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間開(kāi)展，按需建立批次以便實(shí)施。A、集中采購(gòu)目錄B、資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)C、計(jì)劃批次安排D、采購(gòu)批次安排正確答案：BD12.以物資主數(shù)據(jù)體系為依據(jù)，對(duì)各類(lèi)物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，實(shí)現(xiàn)物資主數(shù)據(jù)的()、凍結(jié)及下載。A、查詢(xún)B、申請(qǐng)C、分發(fā)D、審批正確答案：ABCD13.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)包括()A、輔助工具B、e鏈網(wǎng)C、ERPD、WMS系統(tǒng)正確答案：ABC14.國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資投資項(xiàng)目包括()A、加強(qiáng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中心設(shè)備設(shè)施配備和信息化建設(shè)B、推進(jìn)供應(yīng)商平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)C、優(yōu)化完善兩級(jí)采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)D、推進(jìn)智能評(píng)審基地建設(shè)正確答案：ABD15.年度需求計(jì)劃生成功能根據(jù)年度需求預(yù)留或集成構(gòu)建需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)輔助工具()。A、生成項(xiàng)目號(hào)B、生成年度需求計(jì)劃編號(hào)C、自動(dòng)創(chuàng)建項(xiàng)目年度需求計(jì)劃單據(jù)D、版本編號(hào)正確答案：BCD16.不納入所有采購(gòu)上平臺(tái)實(shí)施范圍的有以下哪幾項(xiàng)()。A、境外實(shí)施采購(gòu)B、直接委托項(xiàng)目(含直接采購(gòu))C、公司參股及正在進(jìn)行所有制改革的企業(yè)D、省公司所屬全資或控股子公司正確答案：ABC17.物資主數(shù)據(jù)主要包括()。A、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B、采購(gòu)標(biāo)識(shí)C、物料主數(shù)據(jù)D、物資分類(lèi)正確答案：BCD18.一級(jí)采購(gòu)目錄版本管理，主要涉及兩方面()。A、更新版本B、復(fù)制創(chuàng)建版本C、刪除版本D、新增版本正確答案：BD19.需求計(jì)劃包括年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，以及由年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)產(chǎn)生的()、()、()等專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃預(yù)測(cè)。A、框架協(xié)議B、電商采購(gòu)C、批次D、協(xié)議庫(kù)存正確答案：BCD20.按照公司管理要求，單一來(lái)源采購(gòu)方式增加專(zhuān)業(yè)論證、事前公示要求，實(shí)行清單管理，確保采購(gòu)方式選擇()，進(jìn)一步提升公司單一來(lái)源采購(gòu)規(guī)范化管理水平。A、科學(xué)合理B、結(jié)果公平公正C、公平公開(kāi)公正D、過(guò)程公開(kāi)透明正確答案：ABD21.批次需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是指依據(jù)采購(gòu)目錄清單確定的采購(gòu)組織形式和批次計(jì)劃安排，結(jié)合()，對(duì)具體項(xiàng)目的物資和服務(wù)實(shí)際需求計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、年度預(yù)算B、歷史采購(gòu)信息C、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正確答案：ACD22.實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、信息共享B、理論指導(dǎo)C、技術(shù)驅(qū)動(dòng)D、合作共贏正確答案：ABCD23.申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足的條件如下：A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算，或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算B、需要履行項(xiàng)目審批核準(zhǔn)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門(mén)的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿(mǎn)足以上條件外，物資采購(gòu)需取得可研批復(fù)初步設(shè)計(jì)(預(yù))評(píng)審意見(jiàn)(協(xié)議庫(kù)存除外)；施工監(jiān)理服務(wù)需取得可研批復(fù)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，如依據(jù)施工圖工程量進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)提供施工設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)D、如上述條件不完備，但因涉及電網(wǎng)安全供電服務(wù)公司發(fā)展等確需開(kāi)展的項(xiàng)目，經(jīng)公司相關(guān)決策程序后可以申報(bào)正確答案：ABCD24.采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出，由需求單位(部門(mén))通過(guò)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、物料B、技術(shù)C、物資D、商務(wù)正確答案：BD25.技術(shù)規(guī)范書(shū)審批權(quán)限由國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)責(zé)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)申請(qǐng)和使用，用于在ECP審批各設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目單位提交的本單位單體工程下的技術(shù)規(guī)范書(shū)，主要功能包括()。A、退回修改B、審批C、刪除D、創(chuàng)建正確答案：AB26.由于()等情況，可能對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購(gòu)需求，開(kāi)展緊急采購(gòu)。A、設(shè)備缺陷B、自然災(zāi)害C、重大保電D、安全隱患正確答案：AD27.智慧供應(yīng)鏈體系特征是()A、大數(shù)據(jù)支撐B、智慧化融通共享C、網(wǎng)絡(luò)化共享D、智能化協(xié)作正確答案：ACD28.“兩級(jí)三類(lèi)”標(biāo)準(zhǔn)物料清單中的三類(lèi)是指()A、可選B、禁選C、優(yōu)選D、限選正確答案：ACD29.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的意見(jiàn)》的工作要求是()。A、加強(qiáng)協(xié)同合作B、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)C、發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)D、確保工作實(shí)效正確答案：BCD30.采購(gòu)批次安排是依據(jù)公司綜合計(jì)劃和預(yù)算，綜合考慮()，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、緊急程度B、物資屬性C、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)D、資源配置正確答案：BCD31.哪些是省物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、實(shí)施兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的審查工作；B、參與項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作。C、負(fù)責(zé)省公司采購(gòu)批次初步安排；D、負(fù)責(zé)省公司及所屬單位需求計(jì)劃的收集匯總和初審工作，負(fù)責(zé)組織二級(jí)采購(gòu)批次單一來(lái)源事前公示工作；正確答案：ACD32.需求計(jì)劃申報(bào)階段，按照“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則，()實(shí)施三級(jí)平衡利庫(kù)，充分消納庫(kù)存物資A、市B、縣C、省D、國(guó)網(wǎng)正確答案：ABC33.國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃()A、常態(tài)儲(chǔ)備B、一鍵提報(bào)C、主動(dòng)提醒D、智能編制正確答案：ABD34.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存B、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目C、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存D、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備正確答案：AC35.緊急需求按照()的原則，嚴(yán)格按照適用條件開(kāi)展緊急需求采購(gòu)。A、保障供應(yīng)B、及時(shí)響應(yīng)C、簡(jiǎn)化流程D、依法合規(guī)正確答案：ABCD36.采購(gòu)目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司()而制定的分類(lèi)管理目錄清單。A、提升采購(gòu)效率B、厘清采購(gòu)管理界面C、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)D、提高采購(gòu)質(zhì)量和效率正確答案：BCD37.國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、管理體系B、集約化管理C、支撐平臺(tái)D、智慧業(yè)務(wù)正確答案：ACD38.批次采購(gòu)適用于具體或特定工程建設(shè)項(xiàng)目精準(zhǔn)的物資和服務(wù)采購(gòu)，解決項(xiàng)目物資和服務(wù)()的采購(gòu)，根據(jù)采購(gòu)結(jié)果簽訂合同，并按合同完成履約結(jié)算。A、采購(gòu)種類(lèi)明確B、技術(shù)要求明確C、交貨期明確或有差異化采購(gòu)需求D、采購(gòu)數(shù)量明確正確答案：BCD39.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同通過(guò)下列哪些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。A、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制B、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式C、采購(gòu)計(jì)劃智能審查D、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造正確答案：ABD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.物資標(biāo)準(zhǔn)化管理包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理，對(duì)各類(lèi)物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的編制、審查和申報(bào)工作，制定本單位年度二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單，安排二級(jí)采購(gòu)批次是省(自治區(qū)、直轄市)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省公司”)物資部在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.各級(jí)需求部門(mén)(單位)或?qū)I(yè)管理部門(mén)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的規(guī)范性負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件是國(guó)網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)常用的查詢(xún)方式有電子商務(wù)平臺(tái)查詢(xún)和國(guó)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)查詢(xún)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.在國(guó)內(nèi)企業(yè)中通常以阿拉伯?dāng)?shù)字法作為物資編碼的工具，以一個(gè)或數(shù)個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字代表一項(xiàng)物料。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)包括電子商務(wù)平臺(tái)ECP、企業(yè)