第5批次2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)真題及答案（完整版）1．關(guān)于促進(jìn)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，不包括（）。A．對(duì)符合條件的企業(yè)在一定條件下免征企業(yè)所得稅B．積極利用國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、國(guó)家科技重大專項(xiàng)C．充分利用政府的投資基金支持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展D．優(yōu)先引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和高級(jí)技術(shù)人才助力發(fā)展【答案】D2．ChatGPT是（）。A．聊天機(jī)器人B．人形機(jī)器人C．社交軟件D．腦機(jī)接口【答案】A3．（）不屬于我國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展方針A．以政府監(jiān)管作為電子政務(wù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)B．堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和加強(qiáng)管理的有機(jī)統(tǒng)一C．將科學(xué)發(fā)展觀貫穿電子政務(wù)發(fā)展全過程D．把深化應(yīng)用和突出成效作為電子政務(wù)發(fā)展的根本要求【答案】A4．工業(yè)和信息化部等17部門聯(lián)合印發(fā)《“機(jī)器人＋”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》，其中指出要推動(dòng)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)品的（）和智能化A．定制化B．高端化C．多元化D．規(guī)范化【答案】A5．國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的三大戰(zhàn)略資源是（）。A．信息資源、土地資源和海洋資源B．信息資源、土地資源和能源C．材料資源、土地資源和海洋資源D．信息資源、材料資源和能源【答案】D6．《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》中提出了堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在（）上，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等各產(chǎn)業(yè)深度融合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)節(jié)能減排，有力提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力A．致字經(jīng)濟(jì)B．平臺(tái)經(jīng)濟(jì)C．實(shí)體經(jīng)濟(jì)D．虛擬經(jīng)濟(jì)【答案】C7．關(guān)于國(guó)家數(shù)據(jù)局的描述，不正確的是（）。A．建立國(guó)家數(shù)據(jù)局，可以控制數(shù)據(jù)流通，減少數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)B．國(guó)家數(shù)據(jù)局整合了之前分散在不同部門的數(shù)據(jù)資源管理職能C．國(guó)家層面組建數(shù)據(jù)局，讓地方的數(shù)據(jù)局有了更為頂層的指導(dǎo)部門D．組建國(guó)家數(shù)據(jù)局，是構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要舉措【答案】A8．關(guān)于信息的描述，不正確的是（）。A．信息只有流動(dòng)起來，才能體現(xiàn)其價(jià)值B．信息是有價(jià)值的一種客觀存在C．信息的價(jià)值大小取決于信息中所包含的信息量D．信息是客觀事物狀態(tài)和運(yùn)動(dòng)特征的一種普遍形式【答案】C9．關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）。A．大數(shù)據(jù)為政府決策提供科學(xué)支持B．“城市管理精細(xì)化”提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、精準(zhǔn)化水平C．“市民服務(wù)”金面保障了居民個(gè)人信息安全D．“政務(wù)云”成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府的重要抓手【答案】C10．關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述，不正確的是（）。A．信息傳感設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分B．物聯(lián)網(wǎng)具有整合感知識(shí)別、傳輸互聯(lián)和計(jì)算處理等能力C．物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò)D．物聯(lián)網(wǎng)按約定的協(xié)議將物與物，人與物進(jìn)行智能化連接【答案】C11．Internet使用的數(shù)據(jù)交換為（）。A．分組交換B．標(biāo)準(zhǔn)交換C．ATM交換D．電路交換【答案】A12．（）將數(shù)據(jù)按照網(wǎng)絡(luò)能理解的方案進(jìn)行格式化，如同應(yīng)用程序與網(wǎng)絡(luò)之間的翻譯官A．表示層B．會(huì)話層C．傳輸層D．應(yīng)用層【答案】A13．無線接入的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A．傳輸速率高B．可靈活變更、擴(kuò)容C．快速提供服務(wù)D．初期投入小【答案】A14．以下應(yīng)用中，（）不以單一的數(shù)據(jù)源為中心，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作A．某智慧園區(qū)信息管理系統(tǒng)B．某商場(chǎng)使用的收銀系統(tǒng)C．手機(jī)中的“聯(lián)系人“存儲(chǔ)管理聯(lián)系人的信息D．圖書館提供書籍查詢借閱的系統(tǒng)【答案】A15．關(guān)于信息安全管理內(nèi)容的描述，不正確的是（）。A．應(yīng)確保所有的員工、合同方和第三方用戶了解信息安全威脅和關(guān)注點(diǎn)B．關(guān)鍵或敏感的信息處理設(shè)施要放置在安全區(qū)域內(nèi)C．對(duì)信息、信息處理設(shè)施和業(yè)務(wù)過程的訪問應(yīng)按照人員職位進(jìn)行控制D．信息安全應(yīng)整合到組織的項(xiàng)目管理方法中，以確保識(shí)別并處理了信息安全風(fēng)險(xiǎn)【答案】C16．某云盤軟件對(duì)所有的文檔的上傳和下載均用MD5進(jìn)行信息摘要的校驗(yàn)，對(duì)文檔的所有修改均記錄修改人和被更改的內(nèi)容，并且所有文檔均加密傳輸和保存這體現(xiàn)了信息安全的（）。①機(jī)密性②完整性③可用性④可控性⑤可審查性A．①②⑤B．①④⑤C．①②③④⑤D．②③④【答案】A17．某公司數(shù)據(jù)安全管理員在應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中，針對(duì)“用戶可以訪問哪些業(yè)務(wù)記錄，和用戶可以訪問業(yè)務(wù)記錄的哪些字段”進(jìn)行管控這種管控屬于安全和保密層次的（）。A．?dāng)?shù)據(jù)域安全B．系統(tǒng)級(jí)安全C．功能性安全D．資源訪問安全【答案】A18．關(guān)于傳統(tǒng)防火墻的描述，正確的是（）。A．控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為B．檢測(cè)病毒入侵C．阻止非信任地址的訪間D．用來管理進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的數(shù)據(jù)【答案】C19．系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面總體設(shè)計(jì)中不包括（）。A．?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)B．總體架構(gòu)C．網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案D．測(cè)試用例【答案】D20．面向?qū)ο蟮幕靖拍钪校ǎ]有體現(xiàn)在下圖中。A．多態(tài)B．封裝C．容器D．繼承【答案】C21．UML適用于（），是為支持（）過程而設(shè)計(jì)的，強(qiáng)調(diào)在軟件開發(fā)中對(duì)架構(gòu)、框架、模式和組件的重用A．分布式建模面向?qū)ο驜．分布式建模結(jié)構(gòu)化C．可視化建模面向?qū)ο驞．可視化建模結(jié)構(gòu)化【答案】C22．下圖所示的是（）模式的軟件架構(gòu)A．面向?qū)ο驜．事件驅(qū)動(dòng)C．客戶/服務(wù)器D．管道/過濾器【答案】A23．關(guān)于ITSM的描述，不正確的是（）。A．ITSM是一種以服務(wù)為中心的管理方法B．ITSM管理方法適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理C．ITSM的主要任務(wù)是管理客戶和用戶的IT需求D．ITSM以客戶為中心提供IT服務(wù)【答案】B24．項(xiàng)目可行性研究不包括（）階段A．機(jī)會(huì)可行性研究B．項(xiàng)目評(píng)估C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D．詳細(xì)可行性研究【答案】C25．（）不是項(xiàng)目的特點(diǎn)A．獨(dú)特性B．高技術(shù)性C．臨時(shí)性D．漸進(jìn)明細(xì)【答案】B26．關(guān)于項(xiàng)目生命周期的描述，不正確的是（）。A．初步規(guī)劃或分析只能是項(xiàng)目的一部分，不會(huì)作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目B．若項(xiàng)目交付特定產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的生命周期比項(xiàng)目的生命周期更長(zhǎng)C．有些應(yīng)用領(lǐng)域，項(xiàng)目生命周期是產(chǎn)品生命周期的一部分D．項(xiàng)目的生命周期包括項(xiàng)目的開始和結(jié)束全過程【答案】A27．項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容不包括（）。A．可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)B．項(xiàng)目的總體要求，包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求C．發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)D．項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程【答案】D28．（）不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出A．項(xiàng)目使用的項(xiàng)目管理過程B．批準(zhǔn)的預(yù)算與發(fā)生的成本C．與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)D．為項(xiàng)目選擇的生命周期模型【答案】B29．某評(píng)審會(huì)上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評(píng)審?fù)ㄟ^以上過程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的（）原則A．獨(dú)裁原則B．大多數(shù)原則C．一致同意原則D．相對(duì)多數(shù)原則【答案】D30．關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述，不正確的是（）。A．實(shí)施整體變更控制過程的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)或計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B．實(shí)施整體變更控制過程可用于控制和批準(zhǔn)項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的更新C．實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段D．實(shí)施整體變更控制過程審查可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃【答案】D31．當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，不適合采?。ǎ┑拇胧﹣砜刂七M(jìn)度A．改進(jìn)項(xiàng)目方法技術(shù)B．減少項(xiàng)目活動(dòng)范圍C．更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D．降低質(zhì)量管理要求【答案】D32．下圖是某項(xiàng)目的掙值、計(jì)劃值和實(shí)際成本曲線圖，該項(xiàng)目接下來可以采取的措施包括（）。①變更范圍基準(zhǔn)②更新進(jìn)度管理計(jì)劃③更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)④增派人手趕工⑤變更成本基準(zhǔn)⑥使用管理儲(chǔ)備A．①②③④B．①②③⑥C．③④⑤⑥D(zhuǎn)．①②③⑤【答案】C33．關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述，正確的是（）。①項(xiàng)目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi)，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”②作為WBS的最小單元，一個(gè)工作包的工作量不能超過60小時(shí)③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉⑤里程碑標(biāo)志著某個(gè)可交付成果的正式完成，包括完成時(shí)間和應(yīng)完成的事件⑥相較于表格，樹型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強(qiáng)、易修改，可直觀表現(xiàn)項(xiàng)目的全景A．①②⑥B．③④⑤C．①④⑤D．②④⑥【答案】C34．關(guān)于范圍控制與變更的描述，不正確的是（）。A．項(xiàng)目組所有成員都有責(zé)任維護(hù)項(xiàng)目范圍，杜絕范圍蔓延B．即使需求變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)，也不一定需要更新范圍說明書C．項(xiàng)目范圍變更需要項(xiàng)目投資人、用戶及其他干系人的批準(zhǔn)D．項(xiàng)目越到后期，需求變更的代價(jià)越高【答案】B35．系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段主要包含四方面的工作內(nèi)容，分別是驗(yàn)收測(cè)試、（）、系統(tǒng)文檔驗(yàn)收以及項(xiàng)目終驗(yàn)A．系統(tǒng)過程評(píng)價(jià)B．系統(tǒng)試運(yùn)行C．項(xiàng)目部署D．系統(tǒng)技術(shù)評(píng)價(jià)【答案】B36．關(guān)于制訂溝通管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。A．在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)就要為溝通活動(dòng)分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、預(yù)算資源B．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該拿出大部分時(shí)間和精力進(jìn)行溝通管理計(jì)劃的制訂C．溝通管理在項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程中具有重要的作用D．項(xiàng)目經(jīng)理利用好溝通，可以做到事半功倍【答案】A37．在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，（）通常關(guān)注項(xiàng)目是否按照計(jì)劃進(jìn)行，是否符合項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效是否能夠保持A．項(xiàng)目成員B．高層領(lǐng)導(dǎo)C．用戶D．客戶【答案】B38．項(xiàng)目經(jīng)理和PMO的描述，不正確的是：（）。A．項(xiàng)目經(jīng)理和PMO受不同的需求驅(qū)使，追求不同的目標(biāo)B．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果性目標(biāo)，PMO考慮組織級(jí)的工作目標(biāo)C．項(xiàng)目經(jīng)理控制賦予項(xiàng)目的資源，PMO優(yōu)化使用所有項(xiàng)目之間的共享資源D．項(xiàng)目經(jīng)理管理整體的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，PMO管理所有產(chǎn)品的范圍和費(fèi)用【答案】D39．關(guān)于管理過程組和項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域映射關(guān)系的描述，不正確的是（）。A．項(xiàng)目人力資源管理在計(jì)劃過程組的工作是制訂人力資源計(jì)劃B．項(xiàng)目范圍管理在監(jiān)控過程組中的工作是進(jìn)行范圍的確認(rèn)與控制C．項(xiàng)目質(zhì)量管理在執(zhí)行過程組中的工作是進(jìn)行質(zhì)量控制D．項(xiàng)目干系人管理在執(zhí)行過程組的工作是管理干系人參與【答案】C40．關(guān)于項(xiàng)目變更管理的描述，正確的是（）。A．變更管理可以使項(xiàng)目的進(jìn)度管理更有效B．變更管理的結(jié)果通常是接受變更并調(diào)整基準(zhǔn)C．變更管理能夠有效節(jié)約項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目質(zhì)量D．變更管理的實(shí)質(zhì)是不斷調(diào)整項(xiàng)目需求【答案】A41．配置控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)的配置管理工作不包括（）。A．配置庫操作權(quán)限分配B．基線設(shè)立審批C．配置變更評(píng)估D．產(chǎn)品發(fā)布審批【答案】A42．制定范圍管理計(jì)劃需要參考的文檔不包括（）。A．人事管理制度B．項(xiàng)目范圍說明書C．項(xiàng)目章程D．項(xiàng)目管理計(jì)劃【答案】B43．關(guān)于發(fā)布管理和交付的描述，不正確的是（）。A．確保發(fā)布的配置項(xiàng)在舊版本上仍可配置，必要時(shí)可重建軟件環(huán)境B．代碼和文檔的母拷貝必須保存至整個(gè)軟件產(chǎn)品生存期結(jié)束C．需要建立規(guī)程以確保軟件復(fù)制的一致性和完整性D．已存檔的配置項(xiàng)不得再次使用或刷新【答案】D44．關(guān)于實(shí)施采購(gòu)工作的描述，不正確的是（）。A．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)在編制采購(gòu)管理計(jì)劃過程中制訂B．包含對(duì)潛在賣方資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估C．企業(yè)以往的供應(yīng)商名單可能影響實(shí)施采購(gòu)的過程D．采購(gòu)合同由買方進(jìn)行編制并組織談判【答案】D45．關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）。A．在某種意義上，合同的轉(zhuǎn)讓和解除也屬于合同變更B．合同文本管理包括正本和副本管理、合同文件格式等C．反擊、仲裁、訴訟甚至報(bào)案都是合同糾紛的處理方式D．合同檔案管理用于處理合同的檢索、歸檔和變更控制【答案】D46．項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括當(dāng)事人各自權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等（）不屬于承建單位的義務(wù)A．按合同約定提供原材料B．交付項(xiàng)目產(chǎn)品C．對(duì)工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)D．接收項(xiàng)目產(chǎn)品或工作成果【答案】D47．（）是解決所有索賠和爭(zhēng)議的首選方法A．訴訟B．調(diào)解C．仲裁D．談判【答案】D48．（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程的輸出A．變更請(qǐng)求B．項(xiàng)目管理計(jì)劃更新C．工作績(jī)效報(bào)告D．工作績(jī)效信息【答案】D49．某企業(yè)準(zhǔn)備通過融資的方式進(jìn)行項(xiàng)目的二期開發(fā)，在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金可能在融資款到賬時(shí)間之前用盡，可應(yīng)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)的措施不包括（）。A．更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)規(guī)劃B．結(jié)合資金到賬計(jì)劃，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C．與融資方溝通，申請(qǐng)?zhí)嵩玑尫乓徊糠仲Y金D．向管理層申請(qǐng)使用管理儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)資金缺口【答案】A50．關(guān)于提高項(xiàng)目績(jī)效的描述，不正確的是（）。A．虛擬團(tuán)隊(duì)也可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升工作績(jī)效B．越早進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也會(huì)越早收到效果C．提高團(tuán)隊(duì)效能要正向激勵(lì)，不要使用懲罰D．處在發(fā)揮階段的團(tuán)隊(duì)，效能通常是最高的【答案】C51．項(xiàng)目人力資源管理工作不包括（）。A．確保所有團(tuán)隊(duì)成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范B．幫助團(tuán)隊(duì)成員提高個(gè)人技能，組織培訓(xùn)C．管理團(tuán)隊(duì)成員的勞動(dòng)合同、福利及傭金D．識(shí)別項(xiàng)目角色和所需技能，招聘相關(guān)人員【答案】C52．一次項(xiàng)目例會(huì)上，研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)槟硞€(gè)功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制止了爭(zhēng)吵，提出會(huì)后再單獨(dú)組織一次會(huì)議來討論解決方案該項(xiàng)目經(jīng)理采用的沖突管理方法是（）。A．撤退B．妥協(xié)C．強(qiáng)制D．合作【答案】A53．項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诜治鲰?xiàng)目績(jī)效時(shí)，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)模塊的開發(fā)工作無法按時(shí)完成，導(dǎo)致測(cè)試工作也無法按時(shí)啟動(dòng)，但是目前項(xiàng)目成本已經(jīng)超支，客戶的交付時(shí)間也不可更改小張于是和項(xiàng)目組討論，開發(fā)全部完成前提前開始部分測(cè)試工作，確保項(xiàng)目按期交付此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是（）。A．資源平衡B．資源平滑C．快速跟進(jìn)D．趕工【答案】C54．用于項(xiàng)目成本預(yù)算的文件不包括（）。A．資金需求文件B．資源日歷C．WBS詞典D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃【答案】A55．某項(xiàng)目各活動(dòng)的先后順序及工作時(shí)間如下表所示，活動(dòng)B和E的三個(gè)數(shù)值為三點(diǎn)估算值，則該項(xiàng)目的總工期為（）月A．21B．22C．23D．24【答案】D56．軟件質(zhì)量是指（）的總和A．軟件需求B．軟件服務(wù)C．軟件特性D．軟件功能【答案】C57．關(guān)于基本質(zhì)量管理工具的描述，不正確的是（）。A．控制圖用來確定一個(gè)過程是否穩(wěn)定B．標(biāo)桿對(duì)照可以識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績(jī)效考核提供依據(jù)C．因果圖中問題陳述被放在魚骨的頭部，作為起點(diǎn)D．帕累托圖用于識(shí)別造成間題的所有原因【答案】D58．關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述，不正確的是（）。A．項(xiàng)目質(zhì)量管理可以保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)既定需求B．項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分C．項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括規(guī)劃質(zhì)量管理，實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制D．項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過程和活動(dòng)【答案】A59．（）不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入A質(zhì)量核對(duì)單B．質(zhì)量管理計(jì)劃C．質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)D．確認(rèn)的變更【答案】D60．關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述，正確的是（）。A．由于項(xiàng)目的利益相關(guān)者比較多，需首先滿足已識(shí)別的干系人要求B．對(duì)于識(shí)別出的項(xiàng)目干系人，需要確定其需求和期望C．項(xiàng)目干系人的目標(biāo)和期望必須被滿足D．項(xiàng)目干系人的角色和職責(zé)是兩個(gè)概念，含義相同【答案】B61．關(guān)于干系人在需求收集過程中的作用，不正確的是（）。A．主要干系人愿意認(rèn)可的需求才能作為基準(zhǔn)B．干系人登記冊(cè)記錄了干系人對(duì)項(xiàng)目的主要需求和期望C．業(yè)務(wù)需求和干系人的需求確定了需求的范圍D．干系人管理計(jì)劃反映了干系人的溝通需求和參與程度【答案】C62．某項(xiàng)目初始投資為1000萬元，該項(xiàng)目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期約為（）年A．4B．3.5C．2.5D．3【答案】B63．關(guān)于合同的描述，不正確的是（）。A．如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時(shí)進(jìn)行簽約，招標(biāo)方需要與中標(biāo)人協(xié)商解決，不能宣布該標(biāo)作廢B．招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議C．合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致D．合同的條款一般應(yīng)包括：當(dāng)事人的名稱和地址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款和報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法等【答案】A64．關(guān)于進(jìn)度儲(chǔ)備分析的描述，不正確的是（）。A．管理儲(chǔ)備包含在項(xiàng)目總持續(xù)時(shí)間中，使用管理儲(chǔ)備可能影響進(jìn)度基準(zhǔn)B．應(yīng)急儲(chǔ)備主要用于應(yīng)對(duì)進(jìn)度方面的不確定性，屬于進(jìn)度基準(zhǔn)的一部分C．應(yīng)急儲(chǔ)備對(duì)“未知－未知”風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理估算，以完成未知的工作量D．管理儲(chǔ)備用于項(xiàng)目的管理控制，不包括在進(jìn)度基準(zhǔn)中【答案】C65．關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的描述，不正確的是（）。A．風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，其內(nèi)容隨著風(fēng)險(xiǎn)管理過程不斷完善B．為了防止遺漏已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)編制完成后盡量不要變更C．風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行盡可能詳細(xì)的描述D．風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中也包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的潛在應(yīng)對(duì)措施【答案】B66．（）不是控制風(fēng)險(xiǎn)過程必須處理的事項(xiàng)A．識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)B．制定已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施C．跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)D．評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)過程的有效性【答案】B67．關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是：（）。A．風(fēng)險(xiǎn)是—種不確定的事件或條件B．風(fēng)險(xiǎn)是─種客觀存在，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生C．風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會(huì)因時(shí)空各種因素變化而有所變化D．風(fēng)險(xiǎn)既表示帶來損失的可能性，又可指可能獲利的機(jī)會(huì)【答案】B68．在結(jié)束項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要基于（）審查，確保在項(xiàng)目工作全部完成后才宣布項(xiàng)目結(jié)束A．進(jìn)度基準(zhǔn)B．驗(yàn)收的可交付成果C．項(xiàng)目收尾文件D．范圍基準(zhǔn)【答案】D69．我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)中，（）為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性技術(shù)文件代號(hào)。A．GBB．GJBC．GB/ZD．GB/T【答案】C70．中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》中明確，要?jiǎng)?wù)實(shí)（）“兩大基礎(chǔ)”，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)“五位—體"深度融合。A．?dāng)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系B．組織領(lǐng)導(dǎo)和資金投入C．健全的體制機(jī)制和充足的專業(yè)人才D．?dāng)?shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系和數(shù)字安全保障【答案】A71．（）is/arenottheoutputsoftheprocessDevelopTeam.A．TeamperformanceassessmentB．ChanceRe