管理與成本會(huì)計(jì)年月真題

0453320241

1、【單選題】管理會(huì)計(jì)體系正式形成于

十九世紀(jì)中

十九世紀(jì)末

A:

二十世紀(jì)初

B:

二十世紀(jì)中

C:

D答:案：D

解析：管理會(huì)計(jì)體系正式形成于二十世紀(jì)50年代。在此之前，管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯

到20世紀(jì)初，但直到20世紀(jì)50年代，管理會(huì)計(jì)的體系及內(nèi)容才基本形成。

2、【單選題】屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是

制造費(fèi)用

保險(xiǎn)支出

A:

利息支出

B:

折舊費(fèi)用

C:

D答:案：A

解析：制造費(fèi)用屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目。產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)

用。其中，制造費(fèi)用是指企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各

種費(fèi)用，包括生產(chǎn)單位管理人員工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、租入固

定資產(chǎn)租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、

運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)費(fèi)、修理期間的停工損失

費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。這些費(fèi)用都是為了生產(chǎn)和制造產(chǎn)品而發(fā)生的，因此屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)

目。

3、【單選題】某公司預(yù)付下一年的保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)借記為

銷售費(fèi)用

預(yù)提費(fèi)用

A:

管理費(fèi)用

B:

待攤費(fèi)用

C:

D答:案：D

解析：當(dāng)某公司預(yù)付下一年的保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，這通常被視為一種待攤費(fèi)用。在會(huì)計(jì)分錄中，這

種交易通常會(huì)這樣記錄：借記：待攤費(fèi)用貸記：銀行存款（或現(xiàn)金）這里的“待攤費(fèi)

用”是一個(gè)資產(chǎn)類賬戶，用于記錄那些已經(jīng)支付但尚未到期的費(fèi)用。預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)就是這

樣一種費(fèi)用，因?yàn)樗窃诒灸甓戎Ц?，但將在下一年度提供保險(xiǎn)服務(wù)。因此，這個(gè)費(fèi)用需

要在本年度進(jìn)行分?jǐn)偅詼?zhǔn)確反映公司在各個(gè)期間的財(cái)務(wù)狀況。在下一年的每個(gè)月，公司

會(huì)從“待攤費(fèi)用”賬戶中攤銷一部分費(fèi)用到當(dāng)期的“保險(xiǎn)費(fèi)用”賬戶，以反映當(dāng)期實(shí)際應(yīng)

承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用。這樣，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表就能更準(zhǔn)確地反映其真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成

果。

4、【單選題】企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)經(jīng)歸集分配后，最終反映在

輔助生產(chǎn)成本

基本生產(chǎn)成本

A:

管理費(fèi)用

B:

制造費(fèi)用

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等，這些

耗費(fèi)通過歸集和分配后，最終會(huì)反映在基本生產(chǎn)成本中。基本生產(chǎn)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品

或提供勞務(wù)而發(fā)生的直接成本，包括直接材料成本、直接人工成本以及與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供

勞務(wù)直接相關(guān)的其他成本。這些成本在發(fā)生時(shí)會(huì)被記錄并歸集到相應(yīng)的成本對(duì)象中，以便

后續(xù)的成本核算和分析。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要對(duì)這些耗費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量和記錄，以

確保成本的準(zhǔn)確性和可靠性。通過歸集和分配這些耗費(fèi)，企業(yè)可以更好地了解生產(chǎn)過程中

的成本構(gòu)成，從而為制定成本控制策略、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提供有力支持。因此，

企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)經(jīng)歸集分配后，最終會(huì)反映在基本生產(chǎn)成本中，這是企

業(yè)成本管理和會(huì)計(jì)核算的重要環(huán)節(jié)。

5、【單選題】在約當(dāng)產(chǎn)量法中，對(duì)于原材料成本以外的其他成本項(xiàng)目，計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量通常按

投料程度

工序復(fù)雜程度

A:

完工程度

B:

工時(shí)累計(jì)程度

C:

答D:案：C

解析：完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=5000X4.5=22500（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材

料費(fèi)用=1040X4.5=4680（元）對(duì)于原材料成本以外的其他成本項(xiàng)目，通常按完工程度

計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡，各道工序在產(chǎn)品加工數(shù)量相差不大時(shí)，企業(yè)

的全部在產(chǎn)品，不管結(jié)存在哪一道工序上均可按50%的完工程度平均計(jì)算。否則，各工序

在產(chǎn)品的完工程度應(yīng)采用分工序分別測(cè)定的方法。

6、【單選題】為了進(jìn)行在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算工作，應(yīng)編制

在產(chǎn)品盈虧表

在產(chǎn)品明細(xì)賬

A:

在產(chǎn)品日記賬

B:

在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

C:

答D:案：D

解析：為了進(jìn)行在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算工作，應(yīng)編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬。在產(chǎn)品收發(fā)

結(jié)存賬是一種專門用于記錄企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量、金額等變動(dòng)情況的賬簿。通過編制在產(chǎn)品收

發(fā)結(jié)存賬，可以及時(shí)了解在產(chǎn)品的增減變動(dòng)情況，為企業(yè)的生產(chǎn)管理和成本控制提供重要

依據(jù)。

7、【單選題】在單件小批生產(chǎn)條件下，成本計(jì)算期與

生產(chǎn)周期不同

生產(chǎn)周期相同

A:

會(huì)計(jì)報(bào)告期不同

B:

會(huì)計(jì)報(bào)告期相同

C:

答D:案：B

解析：在單件小批生產(chǎn)條件下，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期通常是相同的。單件小批生產(chǎn)指的

是產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較少，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批次也相對(duì)較小的生產(chǎn)方式。在這種生產(chǎn)方式下，

由于每種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量較少，生產(chǎn)周期相對(duì)較長，因此成本計(jì)算期也會(huì)與生產(chǎn)周期相

同。成本計(jì)算期指的是計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)間段，而生產(chǎn)周期則是指從原材料開始到產(chǎn)品完

成所需的全部時(shí)間。在單件小批生產(chǎn)條件下，由于生產(chǎn)批次較小，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相

對(duì)較長，因此成本計(jì)算期也會(huì)相應(yīng)延長，與生產(chǎn)周期保持一致。這樣的成本計(jì)算方式有助

于準(zhǔn)確反映每種產(chǎn)品的成本情況，為企業(yè)的決策提供有力支持。同時(shí)，也能夠幫助企業(yè)更

好地控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、【單選題】下列為管理會(huì)計(jì)中各種分析方法的實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)的是

成本性態(tài)分析

高低點(diǎn)分析

A:

直線回歸分析

B:

回歸分析法

C:

答D:案：A

解析：有的專家學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)把現(xiàn)金流動(dòng)看做是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象。因?yàn)閺膬?nèi)容上

看，現(xiàn)金流動(dòng)貫穿于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容一般包括:成本性態(tài)與變動(dòng)成

本計(jì)算、盈虧臨界點(diǎn)和本量利依存關(guān)系的分析、經(jīng)營決策方案經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)、長

期投資方案經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)、生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部單位的評(píng)

價(jià)與考核、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及存貨的計(jì)劃與控制等,而現(xiàn)金流動(dòng)是貫穿于它們始終的。具

體表現(xiàn)在:從分析成本性態(tài)入手，為具體掌握現(xiàn)金流動(dòng)奠定基礎(chǔ)。P156

9、【單選題】下列屬于單件生產(chǎn)的是

專用設(shè)備制造

采掘鐵礦

A:

服裝制造

B:

污水處理

C:

答D:案：A

解析：單件生產(chǎn),是指按照購貨單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。其主要特點(diǎn)

是:所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多,但很少重復(fù)生產(chǎn)，如船舶制造、重型機(jī)械制造、專用設(shè)備制造

等都屬于這種類型的生產(chǎn)。P80

10、【單選題】變動(dòng)成本法產(chǎn)生于

20世紀(jì)50年代

20世紀(jì)30年代

A:

20世紀(jì)40年代

B:

19世紀(jì)50年代

C:

答D:案：B

解析：變動(dòng)成本法（也稱為直接成本法、邊際成本法或部分成本法）是在20世紀(jì)30年代

產(chǎn)生的。這種方法以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品成本計(jì)算過程中，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本

（如直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用）作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定制造費(fèi)用

作為期間成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。

11、【單選題】會(huì)計(jì)人員根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有關(guān)記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的賬戶進(jìn)行分析、判

斷、劃分成本性態(tài)的方法是

ABC分析

散布圖法

A:

賬務(wù)分析法

B:

高低點(diǎn)法

C:

答D:案：C

解析：賬務(wù)分析法是指會(huì)計(jì)人員根據(jù)其經(jīng)驗(yàn),對(duì)有關(guān)記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的賬戶進(jìn)行分

析、判斷，將各項(xiàng)成本劃歸為固定成本與變動(dòng)成本的方法。這種方法工作量較大，必須對(duì)

每一項(xiàng)支出進(jìn)行分析判斷。

12、【單選題】管理的重心在

監(jiān)督

預(yù)策

A:

決策

B:

執(zhí)行

C:

答D:案：C

解析：管理的重心在決策，決策的關(guān)鍵在預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的,ES決策的基礎(chǔ)。這

是因?yàn)椴徽撚猩窨偷臎Q策，通常是在信息量不足、不確定性較大、隨機(jī)因素較多的條件

下進(jìn)行的，要控制和降低不確定性以及由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)，必須將預(yù)測(cè)看成是決策的先

導(dǎo)，正確的決策往往有賴于科學(xué)的預(yù)測(cè)，因此人們把預(yù)測(cè)喻為探索未來之窗。P260

13、【單選題】在影響利潤變動(dòng)的各因素中，一般情況下，敏感性最大的是

銷售單價(jià)

銷售預(yù)算

A:

銷售數(shù)量

B:

固定成本

C:

答D:案：A

解析：在影響利潤變動(dòng)的各因素中，一般情況下，銷售單價(jià)的敏感性最大。這意味著當(dāng)銷

售單價(jià)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，利潤的變動(dòng)幅度會(huì)相對(duì)較大。這主要是因?yàn)殇N售單價(jià)直接決定了企業(yè)

的銷售收入，而銷售收入是影響利潤的主要因素之一。其他因素如變動(dòng)成本、銷售數(shù)量和

固定成本也會(huì)對(duì)利潤產(chǎn)生影響，但它們的敏感性相對(duì)于銷售單價(jià)來說較小。變動(dòng)成本和銷

售數(shù)量的變動(dòng)會(huì)在一定程度上影響利潤，但它們與銷售單價(jià)相比，對(duì)利潤的影響程度較

小。固定成本雖然是企業(yè)運(yùn)營所必需的，但它在短期內(nèi)對(duì)利潤的敏感性也相對(duì)較低。因

此，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注銷售單價(jià)的變動(dòng)情況，并采取相應(yīng)的措施來增

加銷售收入，以提高利潤水平。同時(shí)，也需要關(guān)注其他因素對(duì)利潤的影響，并進(jìn)行全面的

分析和控制，以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

14、【單選題】評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是

利潤

現(xiàn)金凈流量

A:

成本

B:

利息

C:

答D:案：B

解析：現(xiàn)金凈流量是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。在投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，現(xiàn)金凈流

量是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。它表示投資項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)各年的現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出

量之間的差額，反映了投資項(xiàng)目在其壽命期內(nèi)所產(chǎn)生的真實(shí)現(xiàn)金流量。通過分析現(xiàn)金凈流

量，投資者可以了解投資項(xiàng)目的盈利能力、資金回收情況、投資風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)

效益。

15、【單選題】收入或支付在第一期以后的某一時(shí)間的年金稱為

即付年金

后付年金

A:

遞延年金

B:

永續(xù)年金

C:

答D:案：C

解析：收入或支付在第一期以后的某一時(shí)間的年金稱為遞延年金。遞延年金是指第一次收

付款發(fā)生在第二期，或距第一期若干期后才開始的年金。遞延年金是普通年金的特殊形

式。它是從第二期或第二期以后開始計(jì)付，并間隔一期或若干期收付一次的年金。

16、【單選題】投資報(bào)酬率法的主要缺點(diǎn)是投資收益不含

殘值收益

廣告費(fèi)

A:

營業(yè)收入

B:

折舊費(fèi)

C:

答D:案：D

解析：投資報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)也是簡便、易懂。其主要缺點(diǎn)在于:①?zèng)]有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)

值;②投資收益中不含折舊,沒有完整地反映現(xiàn)金流入量。因此,該方法不能準(zhǔn)確地反映投

資方案的真實(shí)效益,對(duì)投資報(bào)酬率只能作為輔助性的指標(biāo)加以運(yùn)用。P346

17、【單選題】專門決策預(yù)算，又稱為

中期決策預(yù)算

長期決策預(yù)算

A:

資本預(yù)算

B:

短期決策預(yù)算

C:

答D:案：C

解析：專門決策預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長期投資決策項(xiàng)目或一次性專門業(yè)務(wù)所編

制的預(yù)算。它與在日常經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)上所編制的業(yè)務(wù)預(yù)算有明顯區(qū)別,因?yàn)閷ｉT決策不

是經(jīng)常性的預(yù)測(cè)和決策事項(xiàng),而是需要投入大量資金并在較長時(shí)間(一年以上)內(nèi)對(duì)企業(yè)的

生產(chǎn)經(jīng)營有持續(xù)影響的決策,這種預(yù)算亦稱為"資本技出預(yù)算"或"資本預(yù)算"。

18、【單選題】控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)是

全面計(jì)劃

全面預(yù)算

A:

全面管理

B:

全面監(jiān)督

C:

答D:案：B

解析：全面預(yù)算不僅是控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù),而且也是評(píng)價(jià)企業(yè)各部門、各

職工的工作業(yè)績的重要準(zhǔn)繩。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,把實(shí)際結(jié)果和預(yù)算加以比較,揭示出來的

差異,可以考核各部門的工作業(yè)績,同時(shí)也可用來檢查預(yù)算編制的質(zhì)量。P393

19、【單選題】以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是

理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)成本

A:

預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本

B:

最佳的標(biāo)準(zhǔn)成本

C:

答D:案：A

解析：理想的標(biāo)準(zhǔn)成本。它是指以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標(biāo)

準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本建立在排除機(jī)器故障、工作停頓等一切失誤、浪費(fèi)和耽擱的基礎(chǔ)上,

只有技術(shù)最熟練、工作效率最高的工作人員在最佳狀態(tài)下盡最大努力才能實(shí)現(xiàn)。這種標(biāo)準(zhǔn)

成本的優(yōu)點(diǎn)是具有激勵(lì)作用,但由于標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,即使對(duì)優(yōu)秀職工來說,執(zhí)行起來也非易

事,容易使職工喪失信心,而且按此標(biāo)準(zhǔn)所揭示的成本差異失去了實(shí)際意義,難以進(jìn)行日常

成本控制與考核。P423-P424

20、【單選題】標(biāo)準(zhǔn)成本法的核心思想是

分析和處理成本核算

分析和處理成本控制

A:

分析和處理成本異常

B:

分析和處理成本差異

C:

答D:案：D

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法不單純是一種成本計(jì)算的方法,也是一種成本控制的制度,是包括制定

標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)成本法的核

心思想是用集集體智慧于一體的標(biāo)準(zhǔn)成本去度量實(shí)際成本,分析和處理成本差異,目的是

加強(qiáng)成本管理和成本控制。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本法是對(duì)成本進(jìn)行計(jì)劃和控制的有效工具,它已

成為引導(dǎo)管理者不斷改進(jìn)管理的"指示器"。P421

21、【多選題】企業(yè)生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為

大量生產(chǎn)

單步驟生產(chǎn)

A:

大批生產(chǎn)

B:

多步驟生產(chǎn)

C:

單件生產(chǎn)

D:

答E:案：BD

解析：企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步單步驟生產(chǎn),又稱簡

單生產(chǎn)，指在工藝技術(shù)上不能間斷的生產(chǎn)，妬施湍隹不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)，如發(fā)電、鑄

件、煤氣生產(chǎn)等。單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，其產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般較短,通常沒有自制半成品

或其他中間產(chǎn)品，而且由于工藝過程的特點(diǎn)決定了產(chǎn)品只能由一個(gè)企業(yè)或一個(gè)車間獨(dú)立

完成，而不能由幾個(gè)企業(yè)協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn),又稱復(fù)雜生產(chǎn)，是指在工藝上可以

間斷，由若干加工步驟組成的生產(chǎn)。在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過程中，它時(shí)以在不同時(shí)間、不同

地點(diǎn)進(jìn)行，也可以由凡個(gè)企業(yè)或車間在不同的工作地點(diǎn)協(xié)作進(jìn)行。多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，

其產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般較長，產(chǎn)品品種不是單一的，有半成品或中間產(chǎn)品。

22、【多選題】與成本有關(guān)的定額制定要具備

相關(guān)性

真實(shí)性

A:

科學(xué)性

B:

先進(jìn)性

C:

可行性

D:

答E:案：CDE

解析：定額的制定要有科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性，這樣才能充分發(fā)揮定額在控制生產(chǎn)耗

費(fèi)中的積極作用。隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的變化和改進(jìn)，應(yīng)適時(shí)對(duì)定額進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，同時(shí)

又要注意保持定額的相對(duì)穩(wěn)定性，以利于調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比的

基礎(chǔ)上。

23、【多選題】下列屬于定量銷售預(yù)測(cè)法的是

加權(quán)平均法

加權(quán)移動(dòng)平均法

A:

趨勢(shì)平均法

B:

指數(shù)平滑法

C:

直線回歸分析法

D:

E:

答案：BCDE

解析：定量銷售預(yù)測(cè)法包括加權(quán)移動(dòng)平均法、趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法及直線回歸分析

法等。P269

24、【多選題】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系包含

原始數(shù)據(jù)是基本同源的

原始資料基本是同源的

A:

根本目的相同

B:

主要指標(biāo)相互滲透

C:

服務(wù)范圍相同

D:

答E:案：BCDE

解析：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系包含：1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本是同源

的。2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍相同。3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互滲

透。4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本目的相同。

25、【多選題】一般而言，決策的特點(diǎn)有

實(shí)踐性

目標(biāo)性

A:

預(yù)測(cè)性

B:

選優(yōu)性

C:

可行性

D:

答E:案：ABCD

26、【多選題】下列屬于預(yù)測(cè)的基本方法有

定量方法

定性方法

A:

回歸方法

B:

趨勢(shì)方法

C:

指標(biāo)方法

D:

答E:案：AB

27、【多選題】企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)，可分為

獲取最高利潤

維持經(jīng)營

A:

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

B:

達(dá)到投資收益指標(biāo)

C:

D:

保持或提高市場占有率

答E:案：ABDE

28、【多選題】業(yè)務(wù)預(yù)算包含

生產(chǎn)預(yù)算

銷售預(yù)算

A:

采購預(yù)算

B:

制造費(fèi)用預(yù)算

C:

銷售費(fèi)及管理費(fèi)預(yù)算

D:

答E:案：ABCDE

解析：業(yè)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)具有實(shí)質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算。它涉

及到企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、直接人

工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本及存貨預(yù)算、銷售費(fèi)及管理費(fèi)預(yù)算等。P395

29、【多選題】利潤中心的業(yè)績考評(píng)重點(diǎn)包含

資金利潤

成本利潤

A:

邊際貢獻(xiàn)

B:

稅前凈利

C:

銷售利潤

D:

答E:案：CDE

30、【多選題】產(chǎn)品成本對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定產(chǎn)生影響的有

協(xié)商成本

完全成本

A:

變動(dòng)成本

B:

標(biāo)準(zhǔn)成本

C:

實(shí)際成本加成

D:

答E:案：BCDE

解析：產(chǎn)品成本對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定產(chǎn)生影響的有：1.完全成本（實(shí)際成本）。2.實(shí)際

成本加成。3.標(biāo)準(zhǔn)成本。4.變動(dòng)成本。P490-P491

31、【名詞解釋】成本決策

答案：成本決策是運(yùn)用決策理論和方法，依據(jù)成本預(yù)測(cè)和有關(guān)的成本數(shù)據(jù)，按照成本最優(yōu)

化的要求，分析各種方案的可行性，選取最優(yōu)方案的過程。

32、【名詞解釋】生產(chǎn)組織

答案：生產(chǎn)組織是指企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，它體現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化的程度和產(chǎn)品生產(chǎn)重復(fù)性的

高低。

33、【名詞解釋】三因素分析法

答案：三因素分析法指將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異

三部分。

34、【名詞解釋】戰(zhàn)略成本管理

答案：戰(zhàn)略成本管理指管理人員運(yùn)用專門的方法提供企業(yè)本身及其競爭對(duì)手的分析資料，

幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到企業(yè)有效適應(yīng)持續(xù)變化的外

部環(huán)境的目的。

35、【簡答題】簡述變動(dòng)成本法的特點(diǎn)。

答案：采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不包括固定制造費(fèi)用，決定了變動(dòng)成本法具有以

下特點(diǎn)：第一，以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本；第二，突出計(jì)算邊際貢獻(xiàn)；第三，

主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理。

36、【簡答題】簡述成本預(yù)測(cè)的意義。

答案：（1）成本預(yù)測(cè)既是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)

劃的前提條件。（2）成本預(yù)測(cè)為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向途

徑。（3）成本預(yù)測(cè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)。

37、【簡答題】責(zé)任中心具備的條件有哪些?

答案：責(zé)任中心應(yīng)具有如下四個(gè)條件：（1）有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者；

（2）有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng)；（3）有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——

經(jīng)營績效；（4）具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本條件——職責(zé)、權(quán)限。

38、【簡答題】成本中心業(yè)績考評(píng)的內(nèi)容有哪些?

答案：成本中心業(yè)績考評(píng)的基本內(nèi)容是責(zé)任報(bào)告中責(zé)任成本的預(yù)算數(shù)與實(shí)際的成本差異以

及差異的性質(zhì)、數(shù)額，并對(duì)成本差異形成的原因和責(zé)任進(jìn)行具體分析，將分析結(jié)果作為對(duì)

各責(zé)任中心進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)，以及今后修改預(yù)算或采取措施的信息反饋。

39、【計(jì)算題】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，10月份發(fā)生的人工費(fèi)用3000元、制造費(fèi)用1000元。完

工產(chǎn)品4000件，單件工時(shí)定額1.5小時(shí)，月末在產(chǎn)品1000件，單件工時(shí)定額1小時(shí)，月末

完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用45000元，月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用8400元。要求：采用定額比例法分

配10月月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用。

答案：

40、【計(jì)算題】A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)3月份的銷量為5460件，銷售單價(jià)為24元，

單位變動(dòng)成本為16元，固定成本為24130元。要求：(1)計(jì)算甲產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊

際貢獻(xiàn)總額、變動(dòng)成本率和預(yù)計(jì)銷售利潤。(2)若甲產(chǎn)品降價(jià)20%,在其他因素不變的情況

下，計(jì)算實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售利潤所需的銷售量。

答案：

41、【計(jì)算題】北方公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，年產(chǎn)量4600臺(tái)，每臺(tái)乙產(chǎn)品需B零配件一件，B零配