2024年機(jī)械工作計(jì)劃

機(jī)械工作計(jì)劃篇1

本學(xué)期，我組工作重點(diǎn)講緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)

一步加強(qiáng)教育科研,推進(jìn)深化課程改革,全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新臺(tái)階

一、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高自身覺(jué)悟

師德是一個(gè)永恒的議題，教師師德素養(yǎng)的提高是一項(xiàng)重要而永恒的彳壬務(wù)。本學(xué)期，我組教師

將按照學(xué)校要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地執(zhí)行貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師

法》等有關(guān)法律法規(guī)不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，工作意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同事，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神。即師德理

論，法律法規(guī)及政治學(xué)習(xí)筆記，并理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，規(guī)范自己的教育行為。時(shí)刻嚴(yán)格要

求自己，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格按學(xué)校

要求做好分內(nèi)工作，提高為人師表教書育人的自覺(jué)性和積極性。

二、學(xué)習(xí)教育理論，提升科研能力

樹立全面學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的觀念。為適應(yīng)新課程改革的需求，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的

原則，努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中，有計(jì)劃地、系統(tǒng)地讀一

些專業(yè)論著，理論書籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務(wù)理論筆記、提升理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)

中探尋先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提升業(yè)務(wù)水

平，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到教學(xué)中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

1.我們組的活動(dòng)改變單一的聽課和評(píng)課形式，增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，努力將新觀念，

新思路滲透到課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。用理念來(lái)指導(dǎo)平時(shí)的的課堂教學(xué)，以

提高課堂教學(xué)效率。真正的開展好活動(dòng)，讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際作用。

2.通過(guò)學(xué)習(xí)理論，不斷反思，探索，并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文。開展教研組的聽

課和評(píng)課活動(dòng)，圍繞教研組的活動(dòng)專題重視對(duì)師生關(guān)系的研究，重視對(duì)學(xué)生的研究，因?yàn)閷W(xué)生是

研究的重點(diǎn)，是教學(xué)中的主體，在評(píng)課和說(shuō)課中，要以學(xué)生的主體作用為重點(diǎn)，以合作學(xué)習(xí)的實(shí)

效性為重點(diǎn)

3.每位教師都結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作，形成教學(xué)反思，或教學(xué)專題小結(jié)。

三、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革

1.加強(qiáng)備課，發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化以老帶新的意識(shí)，提高備課質(zhì)量的重要途徑，

也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生進(jìn)度，

研究教學(xué)方法，安排及教學(xué)資米覆一致。每期至少活動(dòng)兩次以上，時(shí)間固定要有活動(dòng)記錄，不走

形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)

行為。

2.認(rèn)真上課，要做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用，課中要明確目標(biāo)，

講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練扎實(shí)有效，及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果。

3.作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意"質(zhì)"的精當(dāng)。批改要正

確、及時(shí)。字跡要端正，符號(hào)要規(guī)范。嚴(yán)禁濫購(gòu)濫用學(xué)習(xí)資料

4.輔導(dǎo)：繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，要定時(shí)間、定計(jì)劃、

定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困炬的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作做到措施得力，成果顯著。

5.考核：改進(jìn)評(píng)估方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為

依據(jù)，評(píng)估的手段要多樣化，除筆試外，還要注重口試和操作等方式，考查學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌

握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展.還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式.評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)

狀況,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師要善于利用評(píng)價(jià)所提供的天量信息，適時(shí)調(diào)整和改善教學(xué)過(guò)程。

本學(xué)期主要活動(dòng)在4.5月份。

①學(xué)習(xí)學(xué)校教研計(jì)劃，制訂教研組教研計(jì)劃。

②開展教研活動(dòng)，實(shí)施教研活動(dòng)計(jì)劃。

③開展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)。

④組織實(shí)習(xí)課評(píng)比活動(dòng)

⑤總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展教研課活動(dòng)。

機(jī)械工作計(jì)劃篇2

-指導(dǎo)思想

以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū)?，以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改

革，以課堂為陣地，以活動(dòng)為載體，徹實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、樹立以人為本的思想，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立服務(wù)意識(shí)

“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生。"

2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式，力求既教

書又育人。

3、落實(shí)常規(guī)教學(xué)，注重過(guò)程管理，檢查工作落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。

5、搞好教學(xué)教研活動(dòng)，聽課、評(píng)課，抓好教普通話、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì)。

6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。

7、搞好學(xué)生技能競(jìng)賽，提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

三、具體措施

1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高教師素質(zhì)。

2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

3、大力開展教學(xué)教研活動(dòng)，講課評(píng)比抓好老教師示范課，新教師亮相課，年輕教師優(yōu)質(zhì)課，

經(jīng)驗(yàn)教師展示課。

2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動(dòng)力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認(rèn)證

等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并取得切實(shí)效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞組織架構(gòu)、

崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化，將知識(shí)流程化，為企業(yè)

發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。

二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊(cè)》，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，制定更

加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問(wèn)題，要切實(shí)推行人才梯隊(duì)建設(shè)，

讓企業(yè)早出人才，多出人才。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研升發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深入與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科

研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，增強(qiáng)盈利能力

一是要提升盈利能力。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

警機(jī)制。

三是要加大市場(chǎng)銷售力度。要開拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，做好市場(chǎng)細(xì)分，實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)

銷策略。要注重積累客戶，合理布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，降低銷售成本，提高銷售利潤(rùn)率。

4、以管理促發(fā)展，強(qiáng)化管理提效率

實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做久的企業(yè)目標(biāo)，必須從實(shí)施科學(xué)管理入手，爭(zhēng)分奪秒、高效推動(dòng)，加快企業(yè)

發(fā)展步伐。

一是要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門要整合完善各項(xiàng)管理制度，制定具體嚴(yán)格的操作程序、行為

規(guī)范和目標(biāo)要求，做到責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一致，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實(shí)現(xiàn)制度管人、管事,

提高企業(yè)執(zhí)行力。

二是要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理。要結(jié)合三體系認(rèn)證工作的開展建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，

讓客戶放心，讓客戶滿意。要建立和落

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查，杜絕安全事故發(fā)生。

三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要不斷加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作，要加大

資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的資金，同時(shí)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要開辟自己的融資渠道。要切實(shí)加

強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理，加大資金調(diào)度力度，提高資金使月效率，降低財(cái)務(wù)成本。

5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必須造就一支善于

把握全局的干部隊(duì)伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負(fù)有經(jīng)驗(yàn)的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自

身做起，進(jìn)一步更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織好各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)和

借鑒先進(jìn)的管理思想，提高自身素質(zhì)，開拓工作思路，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。

二是要振奮精神，提高工作執(zhí)行力。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的新形勢(shì)，我們必須樹立又快

又好，沒(méi)有借口的理念，定既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件

件有結(jié)果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰碰克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領(lǐng)

導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實(shí)提高整體執(zhí)行力。

三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫冊(cè)等宣傳載體。

促進(jìn)企業(yè)形象提升，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象.

機(jī)械工作計(jì)劃篇4

20xx年XXX公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)清企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù)、

新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開展全年計(jì)劃生育工作。

一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手對(duì)計(jì)生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。

定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議，搞好單位的計(jì)劃生育工作。

二、抓好計(jì)生法律法規(guī)的貫徹落實(shí)

組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)依法治育，保證各項(xiàng)計(jì)生政

策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí)。

三、認(rèn)真組織女職工參加每年一次的計(jì)劃生育體檢工作

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作

安排組織參加以"三情"服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢杳率達(dá)100%。

四、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息的收集和傳遞工作

根據(jù)部門實(shí)際，強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃

生育政策，及時(shí)的收集信息，每月上報(bào)一次計(jì)生信息，做好宣傳。

上半年，在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口

與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、

經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手對(duì)計(jì)生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。

定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議，搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

二、組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)

年初以來(lái)，有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)

依法治育，保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知

曉計(jì)劃生育知識(shí)。

三、按照上級(jí)的要求報(bào)送計(jì)劃生育信息工作

公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%,

做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的宣傳力度

利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂(lè)、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，通過(guò)開展此

類活動(dòng)計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100%,收到了顯著的成效。

機(jī)械工作計(jì)劃篇5

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實(shí)際情況，設(shè)備科制

定出20XX年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。

一、工作思路

20XX年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、

效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、日常工作

1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對(duì)自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)行保養(yǎng)，落

實(shí)設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識(shí)按設(shè)備使用保養(yǎng)說(shuō)明書、

定期進(jìn)行潤(rùn)滑注油擦拭、清理灰塵等工作,從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生,使機(jī)械事故

的發(fā)生降1氐到最44呈度。通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也

有效地減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

2、強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的曰常維護(hù)

保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科

學(xué)化、信息化浣善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)及使用知識(shí)培訓(xùn)，

提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、做好20XX年全院各科室所需設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)

工作。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

6、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識(shí)，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購(gòu)工作,還是維修事務(wù)，都積極與各科室、

各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時(shí)上傳下達(dá)互相通報(bào)告知，最大限度為臨床服務(wù)。

三、專項(xiàng)工作

1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管

理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。

2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮

設(shè)備的效益。

20XX年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備

正常使用和促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。設(shè)備科

機(jī)械工作計(jì)劃篇6

20XX年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會(huì)與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各

方面工作都取得了一定成績(jī)。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子指引，搶抓

機(jī)遇，迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓，企業(yè)效益

更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力.現(xiàn)將20XX年度工作計(jì)劃擬定如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)方面：

以公司20XX年工作計(jì)劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售

訂單5000萬(wàn)加超產(chǎn)任務(wù)3000萬(wàn)，共計(jì)8000萬(wàn)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮深澳機(jī)械的優(yōu)越條

件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)完成外協(xié)收入300萬(wàn)的加

工任務(wù)。

二、生產(chǎn)成本管理：

針對(duì)20XX年的成本超支問(wèn)題,20XX年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫,抓好成本管理，千方百計(jì)確保百分之五以上的成

本利潤(rùn)。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)

生產(chǎn)造成的浪費(fèi),同時(shí)，我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)需有人管理，防

止大材小用；采購(gòu)?fù)鈪f(xié)環(huán)茫，我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商，努力降

低采購(gòu)成本，同時(shí)，采購(gòu)時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠訛影響生產(chǎn)，多夠而增加庫(kù)存的情況發(fā)

生,盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20XX年的成本超支的一個(gè)重要

原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價(jià)格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。

為此,機(jī)械廠從問(wèn)題的根本著手,將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在20XX年外協(xié)

產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量管理：

20XX年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20XX管字8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理

的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因

而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。

今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管

理工作.在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí)著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，突出質(zhì)量管理過(guò)程中"人"

這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一人環(huán)節(jié)之中。

認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作同時(shí)做好記錄存檔以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，

誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)裝配，誰(shuí)檢驗(yàn)，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，我們將依據(jù)簽字記錄,

追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理二作的員工將嚴(yán)懲不怠。

四、企業(yè)管理：

在企業(yè)管理方面，我們把6S管理、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力作為今

年企管工作的重點(diǎn)。

6S管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、

程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我們?cè)?S管理方面取得了一些

階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強(qiáng)化我們的6S管理成果，因而今年是我們6S管

理成果強(qiáng)化年。

安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運(yùn)行的保障所在，其責(zé)任重于泰山，田可時(shí)候都不能掉以輕心。只

有安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處,企業(yè)效益才有增值的可能。23XX年機(jī)械廠的企管重點(diǎn)之一就是安

全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)

行力，關(guān)系一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的高低。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的決

策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)歸說(shuō)，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。

同時(shí)提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán)，用強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制的方式來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

五、人才培養(yǎng)：

人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。回顧過(guò)去一年

的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的

職責(zé)，尚需一段時(shí)間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中，我們將一如既往的加強(qiáng)這方面

的工作.

技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技

能，再到車間、外地實(shí)踐，讓他們?cè)趯?shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時(shí),

我們將不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的思想教育工作勉勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上刻苦鉆研盡快掌握產(chǎn)品的性能、

設(shè)計(jì)和制造，使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公

司”一點(diǎn)二實(shí)三性"的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品

的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來(lái)。

以上是機(jī)械廠20XX年度的工作計(jì)劃，如有不詳之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

機(jī)械工作計(jì)劃篇7

機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基5出，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)

的重要行業(yè)。國(guó)家十五計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)?？缛胄率兰o(jì)，

浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)

的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),是十五期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

一、浙江機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀

九五期間，浙江機(jī)械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

（-）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至XX年末，全省機(jī)械工業(yè)擁有國(guó)有企業(yè)和年銷售收入500萬(wàn)元及以上非國(guó)有企業(yè)（下稱

規(guī)模以上企業(yè)）4673個(gè)，職工總數(shù)萬(wàn)人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收

入億元，利稅總額億元，其中利潤(rùn)總額億元。在全省工業(yè)中，機(jī)械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%,工業(yè)增加

值占27%,利稅總額占%,利潤(rùn)總額占%。

（二）在全國(guó)同行的地位穩(wěn)步提高

九五期間，浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展較快，在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的地位不斷提高。機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總

量在30個(gè)省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位

上升到目前的第4位；利稅和利潤(rùn)總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業(yè)增加值

居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效形成了一批人無(wú)我有、人有我優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機(jī)、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面

磨床等產(chǎn)品處于全國(guó)同行的排頭兵地位，其控制系統(tǒng)均已運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一

體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動(dòng)葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密

封件等機(jī)械產(chǎn)品，雨刮器、萬(wàn)向節(jié)、方向機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)油冷卻器、汽車儀表、起動(dòng)電機(jī)等汽車

和摩托車零部件，在經(jīng)濟(jì)總量上居全國(guó)前茅；發(fā)展了車削O心，數(shù)控機(jī)床、PC控制鍛壓機(jī)床，

加工中心等一批機(jī)電一體化的翦出機(jī)械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機(jī)等一批具有較大發(fā)

展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐加大

XX年，全省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨

值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到%。一大*七機(jī)電產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。手動(dòng)葫蘆、

電動(dòng)工具、緊固件、柴油機(jī)、拖拉機(jī)、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等

產(chǎn)品出口額均超過(guò)1000萬(wàn)美元，?有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)XX萬(wàn)元以上，其中17家企業(yè)出口

交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)形成了以專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為

依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

較突出的有臺(tái)州的摩托車、樂(lè)清的低壓電器、金華和永康的電動(dòng)工具、慈溪和紹興等地的中小型

軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩，璉配件等.

二、機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)

十五時(shí)期，是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期，也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)

化的關(guān)鍵時(shí)期。

（-）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景

世界經(jīng)濟(jì)全球化：國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國(guó)際分工日益深

化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入Wto,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)?？鐕?guó)公司將從向

我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至

興辦獨(dú)資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈

化的影響，我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快

發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品

生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、

機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛

應(yīng)用，機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世

界新技術(shù)革命成果，加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)在必行。

生產(chǎn)要素集約化生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團(tuán)集中規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來(lái)越明顯。一方面，

規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)，使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專

業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大

集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專

業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變小而全、

大而全的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和小型巨人企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場(chǎng)需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，社?huì)需求日益多

樣化和個(gè)性化，國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)

變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全

方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求,大力發(fā)展

為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提

高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。

（二）機(jī)械工ilk發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景

機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。十五期間，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加

投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)

改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，

為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子；實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間;

在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。

十五時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機(jī)械工業(yè)

結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的童要基礎(chǔ)。

機(jī)械工作計(jì)劃篇8

一、學(xué)習(xí)成績(jī)的提高

學(xué)生無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該以學(xué)習(xí)為本，成績(jī)是學(xué)生首先要關(guān)注的也是最重要的。本班在上學(xué)期的

英語(yǔ)期中考試中因各種內(nèi)在和外在的原因，平均分年級(jí)最后一名。在經(jīng)過(guò)同學(xué)們的集體努力后在

期末考試中平均分已經(jīng)提高，這是一個(gè)新的進(jìn)步。

對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)取得進(jìn)步是一個(gè)極大的鼓舞對(duì)提高和激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性起了很大的作

用。本學(xué)期第T牛事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建"學(xué)習(xí)互助對(duì)子"，抽取各科成績(jī)前茅的同

學(xué)和考試未通過(guò)的同學(xué)組成互助對(duì)子，幫助輔導(dǎo)他們?nèi)客ㄟ^(guò)補(bǔ)考，解決好遺留問(wèn)題。在幫助的

同時(shí)，同學(xué)們可以體會(huì)給予的快樂(lè)和培養(yǎng)互助精神，增強(qiáng)同學(xué)友誼.班委在班會(huì)上積極的倡導(dǎo)同

學(xué)們打好新開科目的基礎(chǔ)并在平日的學(xué)習(xí)中帶領(lǐng)和監(jiān)督，讓所有的同學(xué)們都有一個(gè)良好的開端。

在課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)上，同學(xué)們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設(shè)性的

意見和建議，促進(jìn)教學(xué)方式的改進(jìn)，以達(dá)到最好的教學(xué)效果。避免出現(xiàn)上學(xué)期中的教、學(xué)脫節(jié)的

情況。

1.在幫助未通過(guò)的同學(xué)補(bǔ)考后，"學(xué)習(xí)互助對(duì)子"繼續(xù)保留，堅(jiān)持對(duì)相對(duì)成績(jī)低的同學(xué)進(jìn)行

輔導(dǎo)。

2.對(duì)成績(jī)靠后的同學(xué)加緊對(duì)該學(xué)年的課程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤督促其學(xué)習(xí)。

3積極與班主任聯(lián)系反映班級(jí)情況，督促同學(xué)門加緊對(duì)高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)班級(jí)情況，

及時(shí)的邀請(qǐng)數(shù)學(xué)老師進(jìn)彳亍專項(xiàng)問(wèn)題講解課。

4.加緊樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)尖子的提拔,鼓勵(lì)其在課堂上積極活躍，

課后繼續(xù)認(rèn)真努力與老師加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)讓其能把知識(shí)"吃"得更多、更飽獲得更大的提高。

二、班級(jí)風(fēng)貌建設(shè)

班委，作為一個(gè)班級(jí)體的管理和服務(wù)者，是一個(gè)集體的主心骨和主干，對(duì)于樹立良好的班級(jí)

風(fēng)貌有著至關(guān)重要的作用。因此，班委的建設(shè)是班級(jí)風(fēng)貌建設(shè)的關(guān)鍵。

在上學(xué)期中，班委工作紀(jì)律散漫，大多數(shù)班委在班級(jí)E常工作中沒(méi)有起到很大的作用。班長(zhǎng)

沒(méi)有很好的分配工作是一個(gè)較大的問(wèn)題，造成部分職務(wù)上的同學(xué)工作較多，而另夕1些職位上的

班委沒(méi)有很好的得到鍛煉，使得班委相互配合不佳，無(wú)端的浪費(fèi)了許多時(shí)間和精力。

同時(shí)經(jīng)過(guò)一學(xué)期的考驗(yàn)和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，部分班委沒(méi)有積極的勝任其工作，在任職內(nèi)沒(méi)有盡心工

作，也是造成班級(jí)內(nèi)部工作不協(xié)調(diào)的原因。

針對(duì)以上問(wèn)題，在本學(xué)期中將采取以下措施：

L要積極的調(diào)動(dòng)全體班委為班級(jí)服務(wù)的熱情，班長(zhǎng)將工作任務(wù)更好的分配到各個(gè)職務(wù)上，充

分的利用集體的力量，發(fā)揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級(jí)的各項(xiàng)工作.

2.培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，讓大家都得到鍛煉和展示自己實(shí)力的機(jī)會(huì)，共同為班級(jí)的團(tuán)結(jié)、

發(fā)展和強(qiáng)大而努力。

3.對(duì)于不合格的班委要及時(shí)的向?qū)熀桶嘀魅畏从?，?duì)其進(jìn)行教育和適時(shí)的進(jìn)行更換。

4.在班級(jí)內(nèi)部定期的召開針對(duì)班委工作的會(huì)議,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)工作方式。

5.同時(shí)不斷的向老師和長(zhǎng)輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧，組織班委培訓(xùn)，充分的完善自我，為

班級(jí)服務(wù)。

三、其余綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

本班同學(xué)參與課外活動(dòng)的積極性較高，同學(xué)們分別參與了學(xué)校的幾大社團(tuán)的各個(gè)部門；院、

系學(xué)生會(huì)；黨、團(tuán)委工作；者陽(yáng)極的投生于學(xué)院和系的各項(xiàng)工作中在本學(xué)期將適時(shí)充分的鼓勵(lì)、

帶動(dòng)同學(xué)們，在積極完成學(xué)校"綜合素質(zhì)培養(yǎng)”內(nèi)容規(guī)定科目的基礎(chǔ)上，在各大節(jié)日和部分休息

日，組織各種班級(jí)內(nèi)部及外聯(lián)的文藝晚會(huì)、體育活動(dòng)、外出游玩等班級(jí)集體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的

課余生活，加強(qiáng)與外部的聯(lián)系，擴(kuò)大交際范圍，讓同學(xué)們得到更多更全面的鍛煉機(jī)會(huì)。

在組織開展傳統(tǒng)班級(jí)活動(dòng)的同時(shí)，將院、系對(duì)班級(jí)的一些集體活動(dòng)要求，以一些創(chuàng)新的形式

呈現(xiàn)在同學(xué)們面前，讓同學(xué)們有高漲的積極性和興趣參與到其中。以取得更好的效果。

"雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越"，在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)到工作中存在著的

許多不足，這也是我們制定計(jì)劃的必要性所在，也是我們今后努力的方向。我相信班級(jí)會(huì)在老師

的教導(dǎo)和教育下、在班委的大力配合下，百尺竿頭更進(jìn)一步！我們的大學(xué)生活會(huì)充滿色彩，我們

的輝煌在明天

機(jī)械工作計(jì)劃篇9

不知不覺(jué)間，大一過(guò)去了，大二也即將步入尾聲，一年半的團(tuán)支書經(jīng)歷讓我收獲不少，現(xiàn)在，

又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為了更好的進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展新學(xué)期班級(jí)工作，大致工作總結(jié)及計(jì)劃如

下：

一、總結(jié)部分：

首先，在班級(jí)同學(xué)都經(jīng)過(guò)了一年的相互了解后，為了更好的組織班級(jí)活動(dòng)、建設(shè)班級(jí)，上學(xué)

期進(jìn)行了班委改選，紡織091班班委成員有了一定的改動(dòng)，在紡織091班全體同學(xué)的努力下，

我們?cè)诨顒?dòng)和學(xué)習(xí)上都取得了一定的成績(jī)。上學(xué)期主要開展以及參加的活動(dòng)有：推優(yōu)、積極分子

考察、黨校學(xué)習(xí)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、征文比賽、"12-9"長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)、徒步大會(huì)、中秋佳節(jié)聚會(huì)、聚餐

等。但是和大一相比，班級(jí)同學(xué)參與活動(dòng)的積極程度明顯下降，沒(méi)有了晚自習(xí)，大家能夠聚在一

起的時(shí)間幾乎沒(méi)有，活動(dòng)的組織和開展也有了一定得實(shí)施困難。但在各種活動(dòng)中我們班還是取得

了不錯(cuò)的效果，比如"品讀校訓(xùn)，感悟青春”主題征文中呂坤坤和朱丹丹分別取得了一等獎(jiǎng)和三

等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

學(xué)習(xí)上優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的評(píng)比結(jié)果很是振奮人心但另一方面班里部分同學(xué)學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠，

學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、兼職等大量占用學(xué)習(xí)時(shí)間，上課效率明顯不如大一，計(jì)算機(jī)二級(jí)的通過(guò)率尤其不

理想，期末考試的有機(jī)化學(xué)更是令人揪心。究其原因，還是主觀學(xué)習(xí)意識(shí)不夠，缺乏明確的大學(xué)

目標(biāo)，不能夠很好的規(guī)劃安排時(shí)間,對(duì)待學(xué)習(xí)的重視度也有所下降。

成績(jī)的取得和問(wèn)題的存在促使我們更好的開展新計(jì)劃

二、計(jì)劃部分：

從我自身而言，上學(xué)期學(xué)習(xí)和學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間安排存在很大問(wèn)題，而主觀意識(shí)上對(duì)待學(xué)習(xí)

的輕視是導(dǎo)致掛科的直接原因，大一的學(xué)習(xí)好像都是期末惡補(bǔ)就行了，想當(dāng)然以為大二也可以，

但是事實(shí)說(shuō)明大二是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的時(shí)候，尤其現(xiàn)在沒(méi)有晚自習(xí)，我的自控能力也沒(méi)有好到可以

每天抽出一個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，所以上課一定要認(rèn)真聽，不能困了就睡。上學(xué)期學(xué)習(xí)的失敗敲響了我

大腦的警鐘，這學(xué)期開學(xué)也一周了，上課效率很不錯(cuò)，課程再難只要認(rèn)真學(xué)了考試就有底。學(xué)習(xí)

是本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)。

工作上，主要計(jì)劃將班委會(huì)計(jì)劃的班級(jí)聚會(huì)策劃的全面些，認(rèn)直做好推優(yōu)、征文、支部交流

會(huì)等常規(guī)工作，以及這學(xué)期將進(jìn)行的棋類大賽、校園藝術(shù)文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)

積極參加。大二了,活動(dòng)不多，但保持積極的心態(tài)很重要。最后，提前為品牌團(tuán)支部的評(píng)比做好

充分準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)上，帶動(dòng)寢室以及班級(jí)同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力完成自身的學(xué)習(xí)任務(wù)。這學(xué)期如

果不集體加自習(xí)，更需要小范圍的學(xué)習(xí)氛圍養(yǎng)成。起到帶頭作用，有事沒(méi)事多和班級(jí)同學(xué)聊聊，

了解了解他們的思想動(dòng)態(tài)。努力提高班級(jí)學(xué)習(xí)向心力，繼續(xù)保持"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，自強(qiáng)不息"的班級(jí)

特色。

最后，在工作過(guò)程中配合好其他班委，做好每一項(xiàng)班級(jí)工作。在這過(guò)程中，特別要提醒自己

注意的是以下幾個(gè)方面：

一、嚴(yán)格要求自己，以身作則

二、注意溝通，互幫互助，同心協(xié)力

相信在紡織091班全體成員的共同努力下，這學(xué)期我們必將收獲更多。

機(jī)械工作計(jì)劃篇10

本學(xué)期，我們機(jī)械中心教研組緊緊抓住學(xué)校工作重點(diǎn)，以學(xué)校教研工作計(jì)劃的十二個(gè)字"抓

規(guī)范，促發(fā)展,提質(zhì)量，創(chuàng)品牌"為工作思路，圍繞以課程改革提高教學(xué)質(zhì)量,以教學(xué)為中心全

面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研，推進(jìn)深化課程改革，全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新

臺(tái)階。

一、圍繞教學(xué)工作“四個(gè)一"工程，真抓教學(xué)常規(guī)建設(shè)。

教學(xué)常規(guī)工作中本教研組本學(xué)期重點(diǎn)抓好“四個(gè)一"，這四個(gè)一就是：一個(gè)集體備課、一堂

公開課、一個(gè)教學(xué)作業(yè)批改，一個(gè)教學(xué)常規(guī)檢查。前三個(gè)是教學(xué)工作的最基本環(huán)節(jié)，而后一個(gè)工

作則是對(duì)前三項(xiàng)工作的檢查和驗(yàn)收。

加強(qiáng)備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化以老帶新的意識(shí)，是提高備課質(zhì)量的重要途

徑，也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施.為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生

進(jìn)度，研究教學(xué)方法，教學(xué)安排及教學(xué)資料要一致。本學(xué)期集體備課活動(dòng)安排兩次，時(shí)間固定,

要有活動(dòng)記錄，不走形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,

完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為。

上課是教學(xué)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)任務(wù)的主陣地，上課中要明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)

練扎實(shí)有效，及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用。原則上所有獲

得校教學(xué)能手以上稱號(hào)的教師每學(xué)年必須至少開設(shè)一節(jié)校級(jí)及以上公開課所有專任教師兩年內(nèi)

必須至少開設(shè)一節(jié)系部級(jí)以上公開課。

作業(yè)的‘布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意"質(zhì)"的精當(dāng)。批改要正確、

及時(shí)。字跡要端正，符號(hào)要規(guī)范。

二、圍繞提高教師素養(yǎng)，狠抓"五課"教研。

"五課"教研，是指?jìng)湔n、上課、說(shuō)課、評(píng)課、聽課。本學(xué)期依據(jù)教學(xué)科研處的工作要求，

全組教師都要結(jié)合省教學(xué)競(jìng)賽和聯(lián)院教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參與"五課"教研各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)，并通

過(guò)開展教案評(píng)比、說(shuō)課比賽、公開課展示、課堂教學(xué)比賽等活動(dòng)，全面提高教師的教學(xué)基本功，

同時(shí)也可利用這一機(jī)會(huì)選出一批教學(xué)苗子加以培養(yǎng)，為以后的區(qū)、市、省級(jí)教學(xué)比賽提前作好準(zhǔn)

備。

三、立足中心教研組。

全面推進(jìn)新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學(xué)改革，立足上學(xué)期學(xué)校開展的

新一輪課程改革，理清思路,全力推進(jìn)，拿出成果。

教學(xué)方法的改革，是教學(xué)研究永恒的課題，是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課程教學(xué)方

法的改革以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性為核心教學(xué)過(guò)程完全體現(xiàn)理論融于實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)理論形成"教、

學(xué)、做"一體化的教學(xué)方法模式。教學(xué)過(guò)程中除了采用項(xiàng)目教學(xué)法，任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，案例教學(xué)

法、仿直教學(xué)法和角色扮演教學(xué)法等外，應(yīng)結(jié)合管理學(xué)課程的特點(diǎn)，適應(yīng)中、高職的要求，探索

并完善以參與式、體驗(yàn)式、交互式和模擬教學(xué)等實(shí)踐教學(xué)為基本形式的多種教學(xué)方法并用。目前，

本組姜漢榮老師“雙場(chǎng)合一"教學(xué)理論已進(jìn)展工作比較順利，并得到了省內(nèi)外專家的高度認(rèn)可，

作為機(jī)電系的機(jī)械專業(yè)應(yīng)當(dāng)帥先試點(diǎn)，并在試點(diǎn)的過(guò)程中進(jìn)一步完善。

精品課程建設(shè)是一項(xiàng)紜合系統(tǒng)工程，主要包括教學(xué)內(nèi)容建設(shè)、教材建設(shè)、開發(fā)公共平臺(tái)課程

與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享等。其目的在于倡導(dǎo)教學(xué)方法的改革和現(xiàn)代化教育技術(shù)

手段的運(yùn)用，鼓勵(lì)使用優(yōu)秀教材，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生的

科學(xué)探索精神和創(chuàng)新能力。

為了全面推進(jìn)新一輪的教學(xué)改革，我們機(jī)械中心組提早布置，讓全體組員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目

標(biāo)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)，立足于本職工作，從教學(xué)方法改革、教學(xué)模式改革、平臺(tái)課程建

設(shè)和微課課程開發(fā)上等方面上早動(dòng)手,爭(zhēng)主動(dòng),力爭(zhēng)能多已成果，早出成果。

四、提早做好省市技能大賽備賽工作。

20xx年機(jī)械中心教研組在省市等技能大賽中成績(jī)較為突出，新的一年面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻，

為了能夠在新的一年里取得突破，開學(xué)初技能備賽的工作已全面鋪開：定競(jìng)賽項(xiàng)目、組建教練團(tuán)

隊(duì)、精選種子選手、制訂集訓(xùn)方案。每個(gè)項(xiàng)目組都強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作目標(biāo)；強(qiáng)化考

核，將目標(biāo)達(dá)成情況與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作用；強(qiáng)化過(guò)程管理，做到早啟動(dòng)、詳計(jì)戈J、狠

落實(shí)、嚴(yán)考核。當(dāng)然學(xué)校層面為了提高參賽項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，逐得進(jìn)行論證，機(jī)械中心組積極應(yīng)戰(zhàn)，

力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目能夠代表學(xué)校參賽，也力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，而且是大獎(jiǎng)。

關(guān)于學(xué)生技能大比武，教研組將配合學(xué)校組織開展各類技能大賽活動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手

能力，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)興趣，為參加市級(jí)比賽做好人才。

五、積極撰寫論文、升展課題研究。

積極鼓勵(lì)本組教師積極參加區(qū)級(jí)及以上各類教研評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取在教師論文、課件中獲得比

較好的成績(jī).市"平凡師愛(ài)、魅力師魂”征文比賽、20xx年省"教海探航"征文竟賽組內(nèi)40

周歲之內(nèi)的所有青年教師都得參加，每人都得交上一篇高質(zhì)量的文章，爭(zhēng)取在兩項(xiàng)賽事中獲獎(jiǎng)。

積極申報(bào)主持或參與省市職教課題研究，并能將研究成果應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)中。

六、苦抓學(xué)測(cè)教學(xué)。

全省學(xué)測(cè)將于每年11月份中旬舉行，測(cè)試科目有2-5門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技能，測(cè)試結(jié)果

將全省及全市排名，并將影響直接學(xué)生正常畢業(yè)、升學(xué)等。為此，機(jī)械中心教研組精選責(zé)任心強(qiáng)、

教學(xué)業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)專任教師擔(dān)任學(xué)測(cè)帶頭人，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱，對(duì)題庫(kù)內(nèi)容要

結(jié)合班級(jí)學(xué)情制定每一天、每一周、每一個(gè)月的復(fù)習(xí)計(jì)劃,采取包干盯人戰(zhàn)術(shù)，推行題題過(guò)關(guān),

日日清，周周測(cè)。201x級(jí)新課教學(xué)5月份底必須結(jié)束，然后進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)；201x級(jí)學(xué)測(cè)課

程教學(xué)也要抓緊，確保學(xué)測(cè)通過(guò)率在95%以上。

機(jī)械工作計(jì)劃篇11

在共同的錢江學(xué)院07級(jí)二班里，我們來(lái)自各地的團(tuán)員組成了一支新的團(tuán)支部。我們將繼續(xù)

努力，落實(shí)工作，切實(shí)地為同學(xué)服務(wù)，不浮夸工作，爭(zhēng)取建設(shè)一支實(shí)干、優(yōu)良的團(tuán)支部。

一、指導(dǎo)思想

注重同學(xué)們的思想教育工作，扎實(shí)地深入到學(xué)生中去，積極了解其思想動(dòng)向，

帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng)，開展多種團(tuán)組織的活動(dòng)，增強(qiáng)趣味性從而使思想教

育工作上升新臺(tái)階。

二、具體工作

1、做好基礎(chǔ)的同學(xué)們思想道德教育工作。

"要成才先成人"。努力把同學(xué)們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、的人才，一直

是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視。控制婦班內(nèi)的同學(xué)們的思想活動(dòng)傾向?qū)⒁恢?/p>

貫穿在整個(gè)團(tuán)支部工作中。

2、完善團(tuán)支部?jī)?nèi)部規(guī)章制度和班級(jí)內(nèi)團(tuán)支部組成.

"無(wú)規(guī)矩不成方圓"，完整的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)集體將保證團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行，健全的規(guī)章制

度是班委團(tuán)委行事的準(zhǔn)則，使團(tuán)支部管理更條理化規(guī)范化。

3、加強(qiáng)團(tuán)支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)。

良好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。高素質(zhì)的團(tuán)支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確、行事果斷

認(rèn)真。團(tuán)支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個(gè)支部工作的成敗。

4、積極開展各種團(tuán)活動(dòng)。

本著健康、積極、趣味、深刻的原則，盡可能地開展各種活動(dòng)豐富大家的業(yè)余活動(dòng)，使同學(xué)

們?cè)趨⑴c過(guò)程中培養(yǎng)積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責(zé)任感。

5、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。我們本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍在加強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)，并使同學(xué)們對(duì)就業(yè)、發(fā)

展、機(jī)械系所有專業(yè)做大致了解，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大的理想。

三、活動(dòng)安排

確立自己以后的發(fā)展方向。

以上是我們07級(jí)機(jī)械02班團(tuán)支部初步工作計(jì)劃根據(jù)形勢(shì)有可能在活動(dòng)安排方面有調(diào)整。

我們將切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)，吸取意見、改正不足，爭(zhēng)取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團(tuán)支部！

機(jī)械工作計(jì)劃篇12

今年工作即將結(jié)束，結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下：

工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品加工過(guò)程交檢合格率達(dá)到98.5%。

2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。

3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。

4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%.

5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。

6、在用量具合格率達(dá)到100%.

7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問(wèn)題全部解決。

8、新員工100%經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。

具體措施

在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：

強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。

強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。

強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、完善檢驗(yàn)制度，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)定和￡09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度，與技術(shù)部、

工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量

體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力

首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制

度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過(guò)平時(shí)工作的

紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助，以老檢

驗(yàn)員傳、幫、帶新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的

關(guān)系，經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí)，有利于

其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，

為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，保證質(zhì)檢員技能水平的全面性，

3、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)

做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)和IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新,

以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與

各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提高工裝的使用率使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏,

檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

4、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享

建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售

后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問(wèn)

題點(diǎn)找出，組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡

早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

部門統(tǒng)計(jì)分析方面,龍出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步

還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)填寫不合格產(chǎn)品通知單，

對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出

現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，

并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

5、外協(xié)質(zhì)量控制

必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位按照我司相關(guān)要求供貨，

最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)外協(xié)

單位進(jìn)行管理.制定外協(xié)單位質(zhì)量笆理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部

門占據(jù)主動(dòng)。

6、在車間推行建立QC小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行

在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立QC小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的目的。

小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息找出有代表性的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的分析，

找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。

最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)制定員工培訓(xùn)手冊(cè)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，

加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)

過(guò)硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。

機(jī)械工作計(jì)劃篇13

一、目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

二、范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

三、職責(zé)

1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，

對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

四、工作程序

設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩榛、腐蝕、磨損、振

動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由

國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

五、保養(yǎng)制度

本公