宣傳部人才工作總結(jié)宣傳部人才工作總結(jié)「篇一」20XX年暑假學院向全院的老師發(fā)出下企業(yè)鍛煉的號召，“百名教師下企業(yè)”活動是學院在示范建設期間的一項新舉措，通過下企業(yè)強化實踐訓練，能夠有效地提高教師的實戰(zhàn)技能和水平，培養(yǎng)專業(yè)教師的“雙師”素質(zhì)。我和本保險教研組的老師們非常珍惜此次學習的機會，大家通過認真地討論，制定了周密的學習計劃，于7月28日積極投入到基層的學習當中去。這次到基層學習保險公司領導在各方面給于了極大的支持，從各崗位派出經(jīng)驗豐富的工作人員給我們制定了崗位學習方案，既有理論的學習探討，也有大量的實際操作鍛煉。首先7月28日我們和大地保險公司領導見面座談，制定下基層學習計劃，與各個部門負責人見面，安排工作事宜，每個部門的負責人都表態(tài)：學習資料全開放，全力配合我們實地學習。7月29日在接報案崗學習操作流程，7月31日現(xiàn)場查勘崗理論學習，8月1日定損崗，核損崗理論學習，8月2日賠款理算崗、核賠崗理論學習，8月3號到8月16日現(xiàn)場查勘實習。具體內(nèi)容如下：報案崗學習內(nèi)容：負責受理客戶報案，解答客戶咨詢；負責報案系統(tǒng)錄入負責受理及委托異地代查勘案件；負責核對保單抄件；負責建立初始案卷；負責查勘后的電話回訪；負責對每天報案情況進行統(tǒng)計。查勘調(diào)度崗學習內(nèi)容：負責受理初始案卷；負責初步判斷案件是否構(gòu)成保險責任；對于保險責任案件，應予及時調(diào)派；對于初步判斷不屬于保險責任的案件，負責繕制《撤消案件審批書》和《撤消案件通知書》，并上報審核立案人審核；負責對查勘人員派工和記錄；負責撤消案件的客戶溝通?，F(xiàn)場查勘崗學習內(nèi)容：查勘準備工作查驗相關信息；工作現(xiàn)場取證工作；現(xiàn)場查勘報告；案件查勘信息反饋；案件資料上傳。定損崗、核損崗學習內(nèi)容：定損準備工作；確定損失項目和程度；確立維修項目；確定損失金額、繕制損失確認書；單證審核；定責審核；定損審核；審核情況統(tǒng)計與分析。賠款理算崗、核賠崗學習內(nèi)容：交強險賠款理算；車輛損失保險賠款理算；第三者責任險的賠款理算；車上人員責任險的賠款理算；全車盜搶險的賠款理算；附加險的賠款理算；繕制賠款計算書查勘崗實地現(xiàn)場查勘內(nèi)容：單方事故查勘；雙方事故查勘；“無法找到第三者”事故；偷盜事故查勘；現(xiàn)場查勘拍攝技術(shù)；現(xiàn)場查勘溝通技巧；欺詐案件的查勘與處理；定損的標準與維修的工藝。通過與企業(yè)一線管理人員的交流，我對于機動車保險理賠實務各崗位的認識更加深入，受益匪淺。這樣的交流應多多開展，一方面可以使我們對企業(yè)的工作方法和內(nèi)容的更新及時了解，在課堂上給學生傳遞最新的行業(yè)訊息；同時讓企業(yè)了解我們專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，為雙方的長期合作打好基礎，公司領導對我院此舉大為贊賞，對老師們的好學態(tài)度和敬業(yè)精神贊不絕口，并希望這樣的交流能繼續(xù)下去。感謝學院在暑假期間為我們教師提供的下企業(yè)鍛煉機會，我要把在實際工作中學到的新知識、真本領應用到新學期的教學中，期望學院今后能持續(xù)開展此項活動，使教師雙師素質(zhì)不斷提高，以進一步提高學院教學質(zhì)量、推動教學改革，為下學期的課程改革與理實一體化教學打下良好基礎。我最大的收獲就是要和企業(yè)的專家共同改編教材，把這些實踐經(jīng)驗和技能寫進去，教給學生。為我們交院的更大發(fā)展做出貢獻。宣傳部人才工作總結(jié)「篇二」我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內(nèi)燃機車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。本人自聘為技能人才以來，認真學習專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學習的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現(xiàn)自身價值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下：一、不斷學習，提高個人修養(yǎng)“活到老，學到老”這句話是我的座右銘。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識。20XX年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20XX年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導班組員工工作和相關專業(yè)知識的學習。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領員工學習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。二、踏實工作，攻克難關我們公司承修的8B型內(nèi)燃機車，在后工序或機車回段后反饋?？汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內(nèi)燃機車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標準，但在機車動態(tài)運行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI班組有經(jīng)驗的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯位反復研究與試驗，總結(jié)出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問題。經(jīng)過一些機車的調(diào)整安裝，廠內(nèi)外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。為適應市場需求，我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20XX年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發(fā)的車型。從機車到廠后看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗一次過關。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車，無返修票，無泄漏，無質(zhì)量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務。對于烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的加裝，車間技術(shù)組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；2、管路在電氣間的走向不規(guī)范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規(guī)范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節(jié)點要保證。我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結(jié)果，并很快拿出了方案：1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走，把制動系統(tǒng)管路外移，暖水管并行；2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風機；3、進水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；4、為不影響司機室后墻手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗，達到各項技術(shù)要求。三、小創(chuàng)意，解決大困難作為企業(yè)，要與時俱進，就要用積極的態(tài)度進行挖潛工作，靠思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進的先進設備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關、小發(fā)明、小設計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業(yè)員工的小改小革，對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用?！靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創(chuàng)新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟效益，同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。思路來源于現(xiàn)場，產(chǎn)物服務于現(xiàn)場。分公司在20XX年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風源口，并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠遠滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求。現(xiàn)在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20XX年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。總之，各方面努力提高自己，并本著求真務實的精神，踏踏實實工作，力爭在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實實的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展各項工作。宣傳部人才工作總結(jié)「篇三」青云店鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才工作總結(jié);人才是建設新農(nóng)村的關鍵和根本;一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設基本情況;我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設工作于2005年初開始;人;2010年，在區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)委的指導下，我鎮(zhèn)繼;二、協(xié)議培養(yǎng)工作開展情況;(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類農(nóng)村實用人才培訓措施;我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)站、動;一是分類組織培訓，提高培訓的針對性;二是搭建青云店鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才工作總結(jié)人才是建設新農(nóng)村的關鍵和根本。青云店鎮(zhèn)采取多種措施發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，積極開發(fā)農(nóng)村人才資源和智力資源，努力建設一支有覺悟、懂科技、會經(jīng)營、善創(chuàng)業(yè)、能夠切實起到帶頭作用的農(nóng)村實用人才隊伍。一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設基本情況我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設工作于2005年初開始，截止到2009年底我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍達到432人，具體情況為：人。2010年，在區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)委的指導下，我鎮(zhèn)繼續(xù)挖掘農(nóng)村優(yōu)秀人才資源，經(jīng)過推薦考評確定了49名農(nóng)村實用人才協(xié)議培養(yǎng)對象，其中，生產(chǎn)類17人、管理類2人、技術(shù)類22人、社會文化類8人，使我鎮(zhèn)實用人才總數(shù)達到481人。根據(jù)培養(yǎng)對象從事的不同行業(yè)，有針對性的制定幫培計劃，建立了11人的指導教師隊伍，其中高級職稱1人，中級職稱5人，初級職稱5二、協(xié)議培養(yǎng)工作開展情況(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類農(nóng)村實用人才培訓措施我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)站、動物防疫站負責人負責針對全鎮(zhèn)種植、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，通過培訓使農(nóng)民掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，協(xié)調(diào)區(qū)有關部門。具體做法為：一是分類組織培訓，提高培訓的針對性。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點確定協(xié)議培養(yǎng)對象，農(nóng)村實用人才工作的重點也轉(zhuǎn)移到對協(xié)議培養(yǎng)對象的培訓上來。根據(jù)培養(yǎng)對象從事不同的產(chǎn)業(yè)，共分為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和林業(yè)三個方面，分別由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、動物防疫站、林業(yè)站承擔培養(yǎng)任務，實行專業(yè)班級制管理。二是搭建培訓平臺和實踐平臺。在推進農(nóng)村實用人才隊伍建設工作過程中，我們將培養(yǎng)農(nóng)村實用人才與各類農(nóng)業(yè)政策有機的結(jié)合起來，尤其是加強與農(nóng)業(yè)科技培訓工作的結(jié)合，將提高培養(yǎng)對象的相關技術(shù)水平放在第一位，搭建農(nóng)村實用人才的培訓平臺和實踐平臺。目前我鎮(zhèn)成人學校設有農(nóng)民技能培訓班負責勞動技能培訓，設有固定的培訓班11個，分別是：田間培訓班4個，新型農(nóng)民培訓班2個，養(yǎng)殖管理培訓班2個，果樹管理培訓班3個。在上述培訓班的基礎上，我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)時安排蔬菜種植、土肥技術(shù)、小麥繁種、水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛繁育、肉牛養(yǎng)殖、果樹剪枝、果樹栽培技術(shù)等特色培訓，從2009年底到2010年9月底，全鎮(zhèn)共計組織培訓27次，參加培訓人次達到870人次。三是“走出去”與“引進來”相結(jié)合，提高培訓質(zhì)量。立足實際，有目的、有計劃、有針對性地組織實用人才走出家門與外界加強技術(shù)交流與合作，到發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)參觀學習。積極邀請各類科研技術(shù)人員深入種植、林業(yè)、養(yǎng)殖一線，普及農(nóng)村科技知識與技術(shù)，開展形式多樣的農(nóng)村科技活動，提高農(nóng)村實用人才的科技服務水平。從09年底至今年9月，全鎮(zhèn)共組織外出參觀7次，共計參加306人次。四是組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶。農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室協(xié)同農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶76戶，其中甘薯11戶，蔬菜27戶，奶牛養(yǎng)殖5戶，小麥玉米33戶。(二)社會文化類農(nóng)村實用人才培訓措施培養(yǎng)社會文化類人才不同于與其他技術(shù)培訓，需要結(jié)合具體的文化活動進行具有針對性的培訓。為此，我鎮(zhèn)宣傳文體中心通過“以活動代培訓”的方式，對人才進行培養(yǎng)。中心結(jié)合基層文化活動的需求與基層工作的特點，先后組織了“春節(jié)花會調(diào)演”、“新秧歌和舞蹈大賽”、“京評幫戲曲選拔賽”、“青云杯演講比賽”“評劇票友大賽”、“和諧青云消夏晚會”等文化活動，通過這種培訓方式，提高社會文化人才組織參與文化活動的能力，拓寬了他們發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘基層文藝活動骨干的視角。我鎮(zhèn)以文化站為陣地，拓寬人才培養(yǎng)范圍，全鎮(zhèn)共發(fā)展100余名專兼職文藝骨干、45支文藝隊伍、1個鎮(zhèn)級劇團、100余戶文化示范家庭戶。開展文藝骨干培訓工程。目前共組織基層文藝骨干培訓4次，參加人數(shù)達到200人次。組織開展各種文藝活動13余次，參加人次達10000人次。(三)技能類農(nóng)村實用人才培訓措施鎮(zhèn)社?？?、鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)成人學校組成技能培訓領導小組根據(jù)勞動力需求工種情況，統(tǒng)計培訓人員名單并上報區(qū)勞動和社會保障局，由局職業(yè)技能培訓學校和社保科共同研究制定具體培訓計劃，有針對性的進行技能培訓。培訓內(nèi)容主要包括叉車、高壓電工、低壓電工、園林綠化、水務管理、農(nóng)機修理等。截止今年9月底，我鎮(zhèn)共舉辦培訓班3期，培訓了145人。重點人才培養(yǎng)的38名對象經(jīng)過理論和實際操作考試均已取得各類技能證書。2010年的職業(yè)技能培訓工作重點繼續(xù)以促進農(nóng)村勞動力就業(yè)，培養(yǎng)高技能人才為目標，按照“一定、二高、三成效”的培訓思路做好農(nóng)村技術(shù)人才培養(yǎng)工作。即：一定指定崗培訓，二高，指培養(yǎng)高學歷、高技能人才，三成效指2010年參加培訓后就業(yè)率達到70%，2011年達到80%，2012年力爭達到就業(yè)率100%。到目前，已培訓勞動力142人，確定重點人才培養(yǎng)15人。三、下一步工作計劃一是科學發(fā)展，突出實效。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”的核心內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)對象自身需求及我鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)狀開展有針對性的參觀培訓活動，在技能和思想上進一步“武裝”我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的影響力及帶頭作用。在鎮(zhèn)、村兩級共同努力下，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、善管理的農(nóng)村實用人才隊伍，基本形成門類齊全，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村實用人才新格局。二是細化標準，組織考核。經(jīng)過近一年的培訓，我鎮(zhèn)將針對2010年協(xié)議培養(yǎng)的49名農(nóng)村實用人才進行考核，堅持實事求是、寧缺毋濫的原則，把好農(nóng)村實用人才選拔門檻，切實體現(xiàn)農(nóng)村實用人才的影響力及帶動作用。特制訂如下考核原則：一是細化考核標準?？己藢嵭邪俜种?，考核標準分為8項內(nèi)容，包括是否按時參加培訓，是否樂于從事新品種、新技術(shù)的應用，是否樂于幫助周圍農(nóng)戶，自身的經(jīng)濟效益等項目，每項內(nèi)容所占比重不同，合計為100分。二是分層次進行打分。在考核實行百分制的基礎上，我鎮(zhèn)實行分層次打分，即由被培養(yǎng)對象所在村和被培養(yǎng)對象所歸屬的農(nóng)口站分別打分，按照1：1的權(quán)重進行綜合評定，最終確定培養(yǎng)對象的考核分數(shù)。三是實行一票否決制。在進行考核之前，只要被培養(yǎng)對象所在村或是歸屬農(nóng)口站一方否決，即被培養(yǎng)對象考評成績?yōu)?0分以下，無論另一方打分多高，該被培養(yǎng)對象即被認定為不合格。四、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才培養(yǎng)創(chuàng)新點一是建立示范基地，發(fā)揮示范作用。依托不斷壯大的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場，將垡上營育苗基地、青云福瑞奶牛養(yǎng)殖場、楊各莊西洋梨園設立為農(nóng)村實用人才示范基地，召開農(nóng)村實用人才現(xiàn)場會，組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人，以現(xiàn)身說法的形式，介紹率先致富、帶領致富的經(jīng)驗，傳授種養(yǎng)技術(shù)。二是依托專業(yè)合作社，進行集中培訓;三是改變授課方式，注重實踐指導;四是加強外出交流，開闊人才視野;青云店鎮(zhèn)人民政府;2010年12月10日;二是依托專業(yè)合作社，進行集中培訓。利用農(nóng)民專業(yè)合作社成員相對集中，種養(yǎng)殖品種比較相近的特點，充分發(fā)揮鎮(zhèn)拔尖人才的技術(shù)特長，通過“做給看、帶著干、幫著富”的實踐途徑，切實提高農(nóng)村實用人才推廣運用新技術(shù)的水平。三是改變授課方式，注重實踐指導。本著“需要什么，培養(yǎng)什么;缺什么，補什么”的原則，對農(nóng)村實用人才進行需求調(diào)研，通過“講課面對面、培訓手把手、管理四統(tǒng)一”等形式，解決了過去實用人才培訓“只知其然不知其所以然”的問題，實現(xiàn)了“理論與實踐、動口與動手、技術(shù)與生產(chǎn)”的統(tǒng)一。四是加強外出交流，開闊人才視野。根據(jù)各類實用人才的需求，有針對性地分類分批組織實用人才走出家門與外界加強技術(shù)交流與合作，到發(fā)達地區(qū)或一些先進企業(yè)參觀學習，開闊眼界，啟迪思維，找準差距，理清思路，引導農(nóng)村實用人才解放思想，更新觀念，做到致富思源、富而思進。青云店鎮(zhèn)人民政府2010年12月10日6宣傳部人才工作總結(jié)「篇四」面向世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。⒈大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目余項。⒋鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取名研究生。⒌多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。⒍通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的?？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。⒎重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。年月日宣傳部人才工作總結(jié)「篇五」在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。1、加強人才儲備工作我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。2、繼續(xù)引進高級人才我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。宣傳部人才工作總結(jié)「篇六」回顧20xx年，是拆裝七工區(qū)忙碌而收獲的一年，我在七工區(qū)領導班子的帶領下，緊緊圍繞安全“三基”工作，高舉“健康、前瞻、集成、精細”的旗幟，努力抓好隊內(nèi)工作，使職工的精神面貌、思想意識得到根本性改變，隊伍素質(zhì)明顯提高，總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足。1、在安全管理方面教育職工樹立“人的不安全行為是最大的安全隱患”，“所有事故與傷害都是可以避免的”安全理念。我始終堅持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時，重點抓勞動紀律和安全生產(chǎn)，我深深地知道安全是天字工程，安全是職工的最大福利。在拆除潘北礦1222（3）工作面中，由于工作面傾角大，我時刻要求職工注意各項安全環(huán)節(jié)，嚴格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在實際工作中為煤礦綜采拆裝事業(yè)做出自己的貢獻。2、在傳幫帶方面一年來我積極響應集團公司號召的師徒結(jié)對子工作，主動選擇年輕、技術(shù)不熟練職工作為自己徒弟，工作上認真指導，從基本入手，將自己的經(jīng)驗毫無保留的交給他，生活上，無微不至，像對待自己晚輩一樣對待他，經(jīng)過細心的培養(yǎng)，現(xiàn)在，徒弟已經(jīng)有了長足的進步，已經(jīng)能夠獨立的施工某個環(huán)節(jié)。3、在技術(shù)創(chuàng)新方面拆裝七工區(qū)所在的潘北礦，工作面角度普遍在30°，大的達到將近50°，在生產(chǎn)過程中，安全威脅相比于其他工區(qū)危險性更大，我積極參與工區(qū)技術(shù)改革，參與《支架脫車、安裝一體化平臺》、《綜采工作面對接技術(shù)》及《大傾角工作面鋪底拆架》的創(chuàng)新及應用，同時，參與設計檔桿門等大傾角工作面的防護措施，取得了良好的效果。一年的工作，雖然取得了一定的成績，但是還存在許多的不足之處，如有時工作細節(jié)考慮不夠全面，平時自身理論學習不夠深入，在創(chuàng)新方面做的工作還不足等。在新的一年里，我會再接再厲，努力工作，為安裝公司拆裝工程貢獻出自己的力量。工區(qū)評價：該同志以求真務實的態(tài)度一直堅持自己的工作，面對新的設備，他堅持自己學習。工作中堅持預防為主，硬手抓安全，他堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，確保所安裝的設備符合質(zhì)量標準化標準要求。不過工作中有時在工作細節(jié)上，考慮不夠全面，理論學習不夠深入，思想不夠開放，在創(chuàng)新方面做的工作不多，希望在今后的工作中一如既往的努力工作，逐漸增強自身的各項業(yè)務能力。宣傳部人才工作總結(jié)「篇七」20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略與“科教興縣”戰(zhàn)略，以建設專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍為重點，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門的職能作用?，F(xiàn)將今年開展的科技人才工作情況簡要總結(jié)如下：一、主要工作開展情況（一）進一步加大科技特派員下農(nóng)村，服務“三農(nóng)”的力度。從20xx年開始，我縣認真實施云南邊疆解“五難”（學科技難）惠民項目，學習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經(jīng)驗，并根據(jù)項目實施的各項任務，認真開展選派科技特派員工作，進一步科學整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專長，深入農(nóng)村為群眾實實在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增效。今年以來，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農(nóng)村開展調(diào)研，結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)自救，我局組織科技特派員深入農(nóng)村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學抗旱發(fā)揮職能作用。（二）認真開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作。為了加快農(nóng)村實用技術(shù)的普及工作，提高農(nóng)民應用科技知識的水平和能力，加大實用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作技術(shù)支撐。今年農(nóng)村實用技術(shù)的培訓工作，結(jié)合我縣實施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標，圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問題和農(nóng)民急需的科學養(yǎng)殖技術(shù)，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養(yǎng)殖、科學使用農(nóng)藥、稻田養(yǎng)魚等實用技術(shù)，出臺《xxx縣20xx年農(nóng)村實用技術(shù)培訓方案》，成立縣級農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作領導小組，安排95萬元的專項資金，由科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調(diào)精干的技術(shù)人員，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū)，769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次，發(fā)放《xxx縣農(nóng)村實用技術(shù)叢書》及科技資料41314冊（份）；制造哈尼語牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學養(yǎng)豬》光碟各50碟，并配備到各村級科技活動室，共播放46場，觀看農(nóng)民3590多人次。（三）積極幫助民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作。近幾年來，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農(nóng)民增收為目的，先后組建和發(fā)展了一些企業(yè)，并通過自己學習、到外地參觀學經(jīng)驗、縣級相關部門的支持和指導，一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和人才基礎。為了進一步拓寬產(chǎn)品銷路，提升企業(yè)應對市場的能力，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，提高產(chǎn)品附加值，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術(shù)工序和產(chǎn)品，以大水溝生態(tài)茶廠為試點探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。一是督促技術(shù)培訓，統(tǒng)一技術(shù)標準。采取與華中農(nóng)大茶學院間的技術(shù)合作和邀請地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管