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1：2：戰(zhàn)略控制的方法財(cái)務(wù)角度（股東顧客角度（顧客內(nèi)部流程角度（顧客與股東學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度（員工1：3—13董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。55332：股份有限公司董事會(huì)的組成及董事的義務(wù)5～193～1312.1：2：3：1：2：30%20%的毛利率就會(huì)使他覺(jué)得不公平。然20%的毛利率已經(jīng)足夠。資源稀缺。資源稀缺是指由于渠道資源分配不均而造成的沖突。例如，一家制造1：

2：看板管理等同起來(lái)，JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板的功能（重點(diǎn)，掌握標(biāo)題即可12：企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)（1）整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度。（減少意外的發(fā)生最低庫(kù)存（追求零庫(kù)存1：企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)（1）整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度。（減少意外的發(fā)生最低庫(kù)存（追求零庫(kù)存2：企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)（2）3：庫(kù)存的含義和分類4：庫(kù)存的含義和分類1：①核心層（團(tuán)隊(duì)）：2：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式2.①版權(quán)（著作權(quán)501231√發(fā)明專利的期限為：20√實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為：1010106101：人力資源供給預(yù)測(cè)1.用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔（一年）2：人力資源供給預(yù)測(cè)（2）3：影響薪酬管理的主要因素高頻考點(diǎn)1：現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論2：指買賣雙方對(duì)標(biāo)的（企業(yè)或股權(quán)或資產(chǎn)）目標(biāo)企業(yè)價(jià)值＝PEG＝1：目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值＝1：（一）（二）（三）企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)線上對(duì)線下的電子商務(wù)企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)消費(fèi)者對(duì)政府的電子商務(wù)（C2G）2：電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流（一）（二）1：2：海上

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